企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告十篇

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇1

　　我單位（建設(shè)工程有限公司）成立了“自檢自查”安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程建筑施工安全進(jìn)行檢查。以確保國慶節(jié)期間生產(chǎn)和其他活動的順利開展。

　　自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組及成員

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　檢查小組對以下建筑施工安全進(jìn)行檢查

　　一、安全管理檢查

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)承包合同、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，各級各部門已按要求執(zhí)行，并按規(guī)定配備專職安全員，管理人員責(zé)任考核合格。

　　2、目標(biāo)管理

　　制定安全管理目標(biāo)，并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解。

　　3、施工組織設(shè)計

　　施工組織設(shè)計和專項施工方案經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，已按要求進(jìn)行落實到位。

　　4、分部分項工程安全技術(shù)交底

　　已對各工種進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

　　5、安全檢查

　　有進(jìn)行定期安全檢查制度，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。

　　6、安全教育

　　進(jìn)行安全教育制度，新入場工人進(jìn)行三級安全教育，施工管理人員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核合格。

　　7、班前安全活動

　　建立班前安全活動制度，并進(jìn)行班前活動記錄。

　　8、特種作業(yè)持證上崗

　　各特種作業(yè)人員均有特種作業(yè)上崗證，持證上崗。

　　9、安全標(biāo)志

　　施工現(xiàn)場安全標(biāo)場布置總平面圖，并按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志。

　　二、文明施工檢查

　　1、現(xiàn)場圍檔

　　圍檔的材料堅固、穩(wěn)定、整潔，沿工地四周連續(xù)設(shè)置，高度高于18米。

　　2、封閉管理

　　施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置大門和門衛(wèi)，24小時門衛(wèi)值班制度，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。

　　3、施工場地

　　工作地面做硬化處理，道路排水暢通。

　　4、材料堆放

　　建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。

　　5、現(xiàn)場住宿

　　施工作業(yè)與辦辦、生活區(qū)明顯劃分，宿舍周邊環(huán)境衛(wèi)生清理到位。

　　6、現(xiàn)場防火

　　有消防措施、制度，配備滅火器，有消防水源和消火栓，動火審批手續(xù)完整。

　　7、治安綜合管理

　　生活區(qū)設(shè)置工人學(xué)習(xí)和娛樂場所，建立治安保衛(wèi)制度，并進(jìn)行責(zé)任分解到人。

　　8、施工現(xiàn)場標(biāo)牌

　　五牌一圖齊全，有宣傳欄、讀報欄。

　　9、生活設(shè)施

　　有廁所和食堂衛(wèi)生責(zé)任制，衛(wèi)生符合要求。

　　10、保健急救

　　設(shè)置急救保健醫(yī)藥箱，有急救措施和急救器材。

　　三、基坑支護(hù)安全檢查

　　有基坑支護(hù)施工方案，并監(jiān)理單位審批實施，施工方案有針對性；深度超過2米的基坑施工設(shè)置臨邊防護(hù)措施；基坑施工設(shè)置有效排水措施；機(jī)械設(shè)備施工與槽邊距離符合規(guī)范規(guī)定的要求。

　　四、模板工程安全檢查

　　模板工程有專項施工方案，經(jīng)監(jiān)理單位審批實施。

　　五、施工用電檢查

　　外電防護(hù)有專項施工方案，設(shè)置了安全防護(hù)措施；施工臨時用電工作接地與重復(fù)接地均按規(guī)范要求設(shè)置；配電箱開關(guān)箱符合三級配電兩極保護(hù)要求，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進(jìn)行維護(hù)和管理，配電箱有防雨措施；現(xiàn)場照明專用回路均設(shè)置漏電保護(hù)，燈具金屬外殼作接零保護(hù)，潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進(jìn)行布置。

　　六、塔吊安全檢查

　　塔吊安裝和拆卸有施工方案，并經(jīng)監(jiān)理單位審批實施，塔吊安裝驗收和檢測均合格，經(jīng)建設(shè)局備案同意使用，塔吊的操作人員和指揮人員均有上崗證，并定期對塔吊進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，對存在的問題及時整改到位。

　　七、“三寶”“四口”防護(hù)安全檢查

　　施工現(xiàn)場工人均佩戴安全帽，基坑周邊防護(hù)均設(shè)置安全密目網(wǎng)，半地下室底板預(yù)留洞口、坑井均進(jìn)行防護(hù)到位

　　八、施工機(jī)具檢查

　　圓盤鋸、手持電動工具、電焊機(jī)、潛水泵等施工機(jī)具均做到保護(hù)接零和漏電保護(hù)，鋼筋機(jī)械、攪拌機(jī)等均安裝驗收合格，有機(jī)械操作規(guī)程，機(jī)械操作人員均有進(jìn)行安全技術(shù)交底和持證上崗。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇2

　　尊敬的市文化廣電新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)：

　　我公司位于慈溪市周巷鎮(zhèn)，成立于20xx年9月18日，是三A集團(tuán)子公司之一，企業(yè)現(xiàn)有總資產(chǎn)萬元，注冊資金萬元，員工人，廠區(qū)面積平方米，可年生產(chǎn)瓦楞盒產(chǎn)品億平方米。接市企業(yè)15年度核驗的通知，現(xiàn)將20xx年度企業(yè)自查情況報告如下：

　　一、執(zhí)行國家印刷管理法規(guī)規(guī)章情況

　　我公司在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹，堅決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營行為。嚴(yán)格按照印刷經(jīng)營許可證經(jīng)營范圍，嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)良好形象。我們堅決執(zhí)行《商標(biāo)印制企業(yè)五項制度》，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，制定了《商標(biāo)印制管理辦法》，統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《企業(yè)印刷品承印登記簿》，同時制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。在經(jīng)營過程中我們通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會各項經(jīng)營政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，在以后的'經(jīng)營過程中，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項行政法規(guī)，對違規(guī)亂紀(jì)的事，我們堅決杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的經(jīng)營行為在我們企業(yè)發(fā)生。

　　二、開展經(jīng)營活動的基本條件和經(jīng)營情況

　　我公司現(xiàn)有廠房面積平方米，職工人數(shù)人，其中管理人員人，技術(shù)人員人，工人人，各類設(shè)備余臺，其中％為國外進(jìn)口設(shè)備，能滿足各類包裝供應(yīng)商需求。

　　20xx年我公司主要業(yè)務(wù)來自電器產(chǎn)品、食品包裝及日用品等產(chǎn)品包裝印刷，公司定期組織管理人員和員工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和印刷企業(yè)法律法規(guī)及五項制度的學(xué)習(xí)，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行及時跟進(jìn)，同時及時上報各項數(shù)據(jù)。經(jīng)統(tǒng)計：20xx年我公司承印紙制品印刷約億印，預(yù)計實現(xiàn)銷售收入萬元，利潤萬元，稅金萬元。綜合品牌信譽度在慈溪市紙制品行業(yè)中名列前茅。

　　三、設(shè)備情況

　　我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設(shè)備，使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從提升企業(yè)的競爭力著手，購置了國內(nèi)當(dāng)前市場上的先進(jìn)設(shè)備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆，目前公司現(xiàn)有設(shè)備為：四色海德堡印刷機(jī)、雙色海德堡印刷機(jī)、海德堡CTP、全自動模切機(jī)、全自動OPP覆膜機(jī)、全自動模切機(jī)、半自動模切機(jī)、全自動UV上光機(jī)、全自動覆面機(jī)、和自動糊盒機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備，且為國際先進(jìn)設(shè)備，所有生產(chǎn)設(shè)備均處良好狀態(tài)，先進(jìn)的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了較大貢獻(xiàn)。在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學(xué)習(xí)，敏銳洞察，拓展市場，不斷拓展壯大公司業(yè)務(wù)，為以后引進(jìn)新設(shè)備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。

　　四、產(chǎn)品質(zhì)量情況和安全生產(chǎn)情況

　　我們公司始終以“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”為理念，20xx年度的質(zhì)量管控中，實行生產(chǎn)自檢+工序互檢+專職首檢、巡檢+品管總檢的方式，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品流出企業(yè)，產(chǎn)品出廠合格率為100％，同時本年度以季度為單位，在公司內(nèi)部開展了3次的全員品管圈活動，使全體員工的質(zhì)量意識有了很大的提升，良好的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了客戶的一致好評。

　　建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新入職工進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道表面處理、后道模切壓痕及糊箱打釘?shù)确矫娴陌踩�知識進(jìn)行培訓(xùn)，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

　　五、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送情況

　　公司每年按照規(guī)定按時逐項向新聞出版行政部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項管理措施。

　　在今后的經(jīng)營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓(xùn)積極參加，并認(rèn)真貫徹各項措施，及時上報各項數(shù)據(jù)，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，認(rèn)真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

　　特此報告。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇3

　　尊敬的縣文化局領(lǐng)導(dǎo):

　　我店在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)良好形象。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹，堅決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營行為，我們堅決執(zhí)行五項制度，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。

　　在經(jīng)營過程中我們通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會各項經(jīng)營政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，在以后的經(jīng)營過程中，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項行政法規(guī)，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，對違規(guī)亂紀(jì)的事，我們要杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的事在我們企業(yè)孳生。遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設(shè)備，使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從提升企業(yè)的競爭力著手，購置了國內(nèi)當(dāng)前市場上的注流設(shè)備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆，在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學(xué)習(xí)，敏銳洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以后引進(jìn)新設(shè)備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”為理念，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)。

　　我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓(xùn)積極參加，并認(rèn)真貫徹各項措施，及時上報各項數(shù)據(jù)企業(yè)按規(guī)章開展公司業(yè)務(wù)，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務(wù)管理制度。20xx年統(tǒng)計數(shù)據(jù)已按時報送，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查。

　　在自查中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，需向上級反應(yīng)，如因宏基電腦城開業(yè)時間不長，打字復(fù)印兩項基本沒有生意。有些管理的措施沒有監(jiān)督到位，在以后的經(jīng)營管理中，我們將對這些不足認(rèn)真對待，徹底改善，并認(rèn)真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇4

　　按照糧食集團(tuán)《關(guān)于做好20xx年糧食集團(tuán)食品安全考核工作的通知》要求，在鞏固日常食品安全管理工作的基礎(chǔ)上，我司對食品安全管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查，加強(qiáng)源頭、配送和銷售環(huán)節(jié)的管控，重新梳理完善食品安全管理制度和流程，確保食品安全。現(xiàn)將自查工作情況匯報如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

　　我司是嶺南集團(tuán)食品零售終端平臺，市政府應(yīng)急供應(yīng)保障網(wǎng)，擔(dān)負(fù)著政府糧油應(yīng)急供應(yīng)的社會責(zé)任，我司一直以來，把食品安全管理工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，并作為提升“8字”品牌，促進(jìn)門店經(jīng)營的管理措施。

　　結(jié)合糧食集團(tuán)20xx年“創(chuàng)新管理，服務(wù)市場”主題年活動，完善食品安全管理，保障食品安全，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要做法：一是加大食品安全宣傳的力度。

　　2.加強(qiáng)商品引進(jìn)制度控制。新商品進(jìn)場必須是適合市場銷售的，能滿足一定顧客需求的外，該商品必須提供如下證照：產(chǎn)品質(zhì)檢報告/衛(wèi)生評價報告、qs證明等。

　　3.完善對食品供應(yīng)商的管理。對重點熟食廠商進(jìn)行回訪，考察熟食生產(chǎn)場所，衛(wèi)生狀況，從源頭把關(guān)。

　　4.完善供應(yīng)商信息管理，建立產(chǎn)品追溯制度。

　　（二）加強(qiáng)食品銷售環(huán)節(jié)的管理

　　1.營運部對門店上架銷售的商品定期進(jìn)行全面檢查，對臨期、破損、鼠咬、變質(zhì)等商品及時清理下架，杜絕再次上架銷售。做到“上架無臨期，銷售無過期、無變質(zhì)”，嚴(yán)格執(zhí)行《8字公司門店收貨標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對商品進(jìn)店時按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

　　2.定期對門店進(jìn)行清掃，擦洗貨架及商品，做到“衛(wèi)生徹底，商品無塵無污染”。

　　3.門店員工持健康證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)熱熟食制作流程及報廢標(biāo)準(zhǔn)，不得銷售未按流程制作的不安全熟食，不得銷售已達(dá)報廢時間及報廢標(biāo)準(zhǔn)的熟食。

　　4.執(zhí)行商品售后服務(wù)，實行三天包退，七天包換。

　　5.建立商品售后應(yīng)急措施。

　　（三）加強(qiáng)食品儲存及配送環(huán)節(jié)的安全管理

　　配送中心負(fù)責(zé)監(jiān)控儲存及配送環(huán)節(jié)的食品安全管理。商品儲存符合商品特性，執(zhí)行食品與日用品分開儲存原則，低溫與常溫商品分開儲存原則，按溫控要求儲存、配送低溫商品。對配送難度大、要求高的雪糕類及鮮奶類商品，要求供應(yīng)商直送到店，確保商品質(zhì)量。門店嚴(yán)格執(zhí)行各類商品收貨標(biāo)準(zhǔn)，拒收不達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的商品。

　　（四）復(fù)熱食品安全管控制度

　　熟食類商品屬復(fù)熱加工食品，在8字公司門店現(xiàn)場制作銷售，除要求供應(yīng)商提供相關(guān)證照外，8字公司還對每一項熟食操作制定了嚴(yán)格的操作流程，對商品的驗收、儲存及門店制煮、銷售、報廢、設(shè)備清潔等每一環(huán)節(jié)均制定了嚴(yán)格的管控流程。

　　二、主要措施

　　（一）把食品安全管理作為常態(tài)化的工作

　　我司以高度的政治責(zé)任感，持續(xù)地抓好食品安全工作，并細(xì)化到門店日常營運的流程，通過門店的日檢、區(qū)域經(jīng)理的周檢、以及公司食品安全專項檢查，促使各環(huán)節(jié)食品安全管理到位。進(jìn)一步加大了食品安全的管理力度，每天監(jiān)管門店的商品質(zhì)量，確保沒有發(fā)生食品安全事故。

　　（二）加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)

　　為加強(qiáng)門店制售復(fù)熱熟食操作的執(zhí)行力，公司組織門店員工進(jìn)行熟食制煮、銷售、報廢等操作培訓(xùn)。與此同時市場部將制作熟食操作流程圖張貼各門店的熟食操作臺前，以便于指引門店員工執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)。

　　（三）索取供應(yīng)商的證照

　　目前我司與100多個供應(yīng)商合作，為了防范食品安全問題，市場部跟進(jìn)供應(yīng)商的有效證照，審核供應(yīng)商的資質(zhì)，定期檢查供應(yīng)商的證照資料是否更新。對于證照資料臨期的供應(yīng)商，要求在規(guī)定期限內(nèi)必須提供所有有效的相關(guān)證照，限期內(nèi)未能提供或提供不全的，實行將其所供商品實行下架清退處理。

　　（四）完善食品安全管理制度

　　我司不斷修改完善食品安全管理制度，細(xì)化食品安全應(yīng)急預(yù)案，明確相關(guān)部門的職責(zé)，建立了食品安全監(jiān)控管理，經(jīng)營部門每天關(guān)注媒體報道的食品安全信息。建立食品安全管理應(yīng)急措施。預(yù)案中明確食品安全事故的預(yù)防、處置和規(guī)范危機(jī)公關(guān)的處理，努力將食品安全事故造成的影響和損失降到最低。

　　（五）推廣放心糧油產(chǎn)品

　　“鎘”大米事件期間，我司積極宣傳糧食集團(tuán)放心糧油品牌產(chǎn)品，提高了門店的信譽，收到明顯的效果。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇5

　　通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下

　　一、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任為切實加強(qiáng)對我公司

　　20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。

　　二細(xì)化措施，落實到位

　　全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

　　一是加強(qiáng)安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。

　　認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。

　　二是企業(yè)要按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

　　三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機(jī)動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育，促使其增強(qiáng)道路交通安全意識，嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)常化。二)強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。

　　一是要認(rèn)真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。

　　二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。

　　三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

　　四是突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。 1定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對重點部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實資金，安排專督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報市安委會各村、各企業(yè)和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

　　2.道路交通安全。

　　一是要認(rèn)真落實責(zé)任制，及時與機(jī)動車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任。

　　二是協(xié)助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運車輛特別是危險品車輛進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊，做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的，該報廢的強(qiáng)制解體報廢，對于脫審的要督促或強(qiáng)制檢審。定期或不定期開展路檢路查，加大對“三無”車輛和“三超”超載、超限、超速)行為的打擊力度，嚴(yán)禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強(qiáng)對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度，定期組織機(jī)動車輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的道路交通安全意識。

　　3.電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進(jìn)行一次檢查，對存在的安全隱患，及時整改。

　　4.加強(qiáng)民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的.矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決，把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。

　　5.建筑工程安全。

　　加強(qiáng)了對建房屋的施工人員的安全管理，對施工工地在搞好安全防護(hù)設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴(yán)重安全隱患的要責(zé)令整改。

　　6.隨時提高度警惕，嚴(yán)防等邪教組織利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困難，向基層特別是困難滲透，插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認(rèn)識清醒，隨時加強(qiáng)對重點人員的盯、防、管、控加強(qiáng)對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護(hù)，一有發(fā)現(xiàn)及時上報。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治穩(wěn)定。

　　四、存在的問題與不

　　一廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)二)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　X有限公司

　　20xx年9月13日

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇6

　　根據(jù)委員會下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)自檢自查的通知》文件精神的要求，1月25日我公司召開公司全體員工會議，由總經(jīng)理主持，積極展開了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對策，對安全生產(chǎn)自檢自查活動進(jìn)行了精心部署，會議決定26-27日兩天由專職安全員帶隊，對廠區(qū)、生產(chǎn)車間及庫房進(jìn)行了全面認(rèn)真的，排查隱患。1月28日，由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人召開職工安全會議，對檢查出的安全隱患，進(jìn)行通報，并提出限期的要求。

　　問題一、廠區(qū)內(nèi)路面積雪清理不及時，形成冰面，對職工和車輛都存在安全隱患。

　　整改要求：在2月1日前，將積雪進(jìn)行清理出廠區(qū)，清除冰面，保證職工和車輛安全，此項由負(fù)責(zé)。

　　問題二、廠區(qū)內(nèi)原料空桶擺放混亂，雜物與原料空桶擺放距離近。

　　整改要求：在2月1日前，將原料空桶及雜物擺放整齊，擺放距離合附安全要求。此項工作由負(fù)責(zé)。

　　問題三、因為冬季天氣寒冷，靜電檢測報警器電池老化，不能正常報警。

　　整改要求：在2月1日前，更換新電池，并安排人員及時檢查電池情況。此項工作由負(fù)責(zé)。

　　針對以上存在的問題，我公司強(qiáng)化措施的落實，督促相關(guān)責(zé)任人按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下安全管理措施：

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各崗位主管強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實情況，重點加大安全工作檢查力度，認(rèn)真貫徹落實整改措施，明確責(zé)任、限期整改，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)。

　　2、加大排查的力度。要求各責(zé)任人要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化;堅決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動，我公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進(jìn)行了有效的整改;在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇7

　　一、自查總體

　　為貫徹和落實集團(tuán)公司《關(guān)于開展房屋建筑工程質(zhì)量專項檢 查的通知》（項監(jiān)函〔〕22 號）文件，進(jìn)一步提升集團(tuán) 公司房屋建筑工程質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，全面落實質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。我項目部于9月17日~9月22日，由項目經(jīng)理帶隊，項目總工、技術(shù)質(zhì)量部及分包項目經(jīng)理、質(zhì)量員參加，對本工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況、工程資料、工程實體等，進(jìn)行了全面的自查，自查問題已形成書面材料下發(fā)各個分包及勞務(wù)分包單位，并限期進(jìn)行整改復(fù)查。自查總體情況來看本項目在可控范圍之內(nèi)。

　　二、檢查具體情況 1、工程概況 工程名稱：XX項目 建設(shè)單位：置業(yè)有限公司 設(shè)計單位：規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位：工程建設(shè)監(jiān)理（咨詢）有限公司 施工單位：XX集團(tuán)有限公司勘查單位：勘察設(shè)計研究院

　　本項目由1～3#、5～11號住宅樓、1棟幼兒園、1棟會所、5棟商鋪及地下車庫建筑構(gòu)成，1#、5#、8#、9#樓為18層住宅樓，2#、3#、6#、10#、11#樓為27層住宅樓，7#樓為32層住宅樓，總用地面積64368.22㎡，規(guī)劃建筑總面積158447.02㎡，容積率2.196。

　　2、工程進(jìn)展

　　XX項目總進(jìn)度計劃累計完成13%，工程進(jìn)展正常。

　　1#樓承臺及承臺梁混凝土已施工完畢。3#樓二層結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎完成。6#樓一層剪力墻板鋼筋綁扎。8#樓一層腳手架搭設(shè)。9#樓一層腳手架搭設(shè)，地下車庫14~29/A~R軸墊層澆筑完成。

　　1#樓基礎(chǔ)承臺砼已澆筑 8#樓及裙房-0.600層梁柱砼已澆筑

　　9#樓一層內(nèi)支撐已搭設(shè)完成 s1s2#樓承臺及梁支設(shè)中

　　3#樓一層頂板鋼筋綁扎中 6#樓地下室頂板鋼筋綁扎中

　　地庫(A-Q,16-27)墊層混凝土澆筑完成

　　3、工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況

　　（1）實現(xiàn)分部、分項工程質(zhì)量一次驗收合格率100％，制定明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃，質(zhì)量目標(biāo)和計劃分解到位，工程項目質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置健全，人員配備符合相關(guān)規(guī)定要求，質(zhì)量管理制度建立健全。崗位質(zhì)量責(zé)任明確，質(zhì)量責(zé)任追究和獎懲制度建立健全。質(zhì)量檢查制度建立健全，執(zhí)行到位，定期進(jìn)行專業(yè)性和綜合性的質(zhì)量大檢查，

　　有完整的質(zhì)量檢查記錄，對事故隱患及時處理，落實整改措施。將分包單位納入質(zhì)量體系運行；制定分包單位質(zhì)量管理辦法；對分包單位的考核；定期開展對分包單位的質(zhì)量檢查。建立施工組織設(shè)計編制、審批制度和重大專項論證制度。定期對質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。做好日常質(zhì)量宣傳工作，認(rèn)真組織開展質(zhì)量專項宣傳活動、“質(zhì)量月”等活動。按集團(tuán)要求組織開展質(zhì)量管理、檢查活動，落實集團(tuán)各項質(zhì)量工作。

　　質(zhì)量管理打分情況：總體標(biāo)準(zhǔn)分95分，總體實得分92分，得分率 97 %。

　　（2）質(zhì)量管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。

　　質(zhì)量整改通知單未附有回復(fù)記錄

　　（3）問題整改情況說明。

　　已按要求整改到位

　　4、工程實體質(zhì)量情況

　　實測實量了3號地下車庫、1號樓承臺及承臺梁、混凝土澆筑質(zhì)量、外觀尺寸、保護(hù)層厚度、平整度，共計100點，其中合格93點，點合格率為93%。

　　重點抽查了 6#樓地下車庫底板、1#、S4#、S1#承臺及承臺梁 鋼筋綁扎質(zhì)量及混凝土澆筑質(zhì)共計100個點其中合格91個點，點合格率為91%。

　　（2）工程實體方面發(fā)現(xiàn)的問題。

　　1#樓承臺混凝土局部振搗不密實

　　（3）問題整改情況說明。

　　已下發(fā)質(zhì)量整改通知單，整改合格后報項目部復(fù)查。

　　5、技術(shù)與質(zhì)量技術(shù)資料管理情況

　　（1）軟件資料由專職資料員管理，各單位、分部、分項工程驗收評定報驗資料，施工過程記錄，技術(shù)與質(zhì)量保證資料與實體同步。

　　技術(shù)與質(zhì)量資料管理情況打分情況：總體標(biāo)準(zhǔn)分100分，總體實得分92分，得分率92%。

　　（2）技術(shù)與質(zhì)量資料管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。 施工記錄中個別樓棟混凝土施工記錄與實體不同步。

　　（3）問題整改情況說明。 已對不同步資料進(jìn)行了完善補充。

　　6、施工質(zhì)量亮點

　　3#樓剪力墻接茬處貼海綿條防止漏漿混凝土施工質(zhì)量較好

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇8

　　一年來，XX縣糧食局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認(rèn)真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本系統(tǒng)實際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化依法監(jiān)管，突出重點、深化安全專項整治，運用切實有效的措施嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，搞好綜合治理，做好隱患排查和基層基礎(chǔ)安全工作，為配合我縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于我縣對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全部署做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依法監(jiān)管、落實責(zé)任

　　縣糧食局牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入年度總體工作部署。年初以來，縣糧食局召開多次安全工作會議，分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)的形勢，研究部署各個階段安全生產(chǎn)的決策措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問題。并利用單位其他工作會議，多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子以求真務(wù)實工作態(tài)度，經(jīng)常下到基層，到各單位和糧管所，糧庫開展安全生產(chǎn)工作調(diào)研，了解安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，排除事故隱患，解決實際問題。充分發(fā)員單位職能作用，齊抓共管，狠抓基礎(chǔ)工作的落實，組織開展了多次不定期的安全生產(chǎn)日常綜合檢查、專項整治檢查和六月份進(jìn)行的“安全生產(chǎn)月”活動。強(qiáng)化依法監(jiān)管，確保了日常和結(jié)假日的安全。縣糧食局視安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實，召開專題會議，要求各單位完善各項安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。明確單位主要負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。通過制訂責(zé)任制，逐級細(xì)化分解目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐步落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)工作穩(wěn)固的防線。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”以及“屬地管理”的原則，落實各項規(guī)章制度和考核制度，把安全生產(chǎn)工作納入工作政績考核，形成自我約束和激勵機(jī)制，健全各單位的安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保了安全生產(chǎn)工作的經(jīng)費，保證了安全生產(chǎn)工作的正常開展。

　　二、加強(qiáng)宣傳、提高意識、預(yù)防為主

　　縣糧食局時刻銘記“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，人民的利益高于一切。把安全生產(chǎn)宣傳，提高群眾安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì)，作為開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。努力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)和各個時期加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型經(jīng)驗和通報的.各地因忽視安全生產(chǎn)而導(dǎo)致事故發(fā)生的教訓(xùn)，警鐘長鳴，有效地提高廣大干部職工和群眾的安全意識。不定期開設(shè)安全知識講座，提高廣大干職工識災(zāi)、防災(zāi)和自救能力;根據(jù)不同區(qū)域不同糧管所周邊情況針對性地用墻報、黑板報、掛圖標(biāo)語等多種方式普及安全生產(chǎn)知識;對相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人采用以會代訓(xùn)的方式，從安全生產(chǎn)的重要性和長期性，法律法規(guī)，勞動技術(shù)保障和事故應(yīng)急救援體系等方面進(jìn)行講解宣傳培訓(xùn)，動員生產(chǎn)經(jīng)營單位人員參加縣質(zhì)監(jiān)局和安監(jiān)局舉辦的安全培訓(xùn)班。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位按照活動方案，組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動。

　　三、依照部署、突出重點、落實專項整治工作

　　一年來，根據(jù)上級的部署要求，本系統(tǒng)先后數(shù)次開展專項整治活動，持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項整治力度，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治成效。今年以來，重點開展了對全縣范圍內(nèi)私人糧油加工企業(yè)在內(nèi)的本行業(yè)特種設(shè)備安全、危險化學(xué)品安全、用電安全及居住建筑消防安全的整治活動。按照整治步驟進(jìn)行調(diào)查，核對證照，檢查安全設(shè)備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規(guī)。對重大危險源進(jìn)行確認(rèn)和評估、登記建檔，制定應(yīng)急預(yù)案，上報處理。

　　今年以來，本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)，未有安全事故發(fā)生，但是還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)：

　　1、個別私營主只顧眼前利益，不顧長遠(yuǎn)利益，忽視安全投入。

　　2、勞動安全意識不強(qiáng)，少數(shù)職工未經(jīng)安全培訓(xùn)，不同程度地存在違章操作。

　　3、對于一些小的安全隱患不能引起重視。

　　這些問題已經(jīng)引起我們的重視，將在今后的工作中采取有效的措施預(yù)防事故發(fā)生，并切實加以解決。

　　四、20xx年工作初步計劃

　　針對20xx年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年的初步?jīng)Q定的工作重點：一是加大安全工作的宣傳力度，增強(qiáng)安全防患意識;二是進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)工作，建立安全管理人員的培訓(xùn)、工作人員的持證上崗，安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理責(zé)任制度;三是建立重點企業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案和防患措施。四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項整治工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇9

　　20xx年來在公司下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標(biāo)的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司做以下匯報：

　　一、項目簡要概況

　　本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，xx年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。

　　二、做好xx項目的施工工作

　　以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當(dāng)時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個項目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響，當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個項目的進(jìn)度時間計劃。但在公司的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當(dāng)時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。

　　三、做好x項目的驗收工作

　　自x項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦 證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在x的第一個項目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗收過程中由公司的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。

　　四、做好xx項目的交付工作

　　自xx項目從20xx年x月xx日完成綠化驗收后，進(jìn)駐xx小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有xx市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從20xx年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。

　　五、做好xx項目交付后的整改工作

　　自交付后，我工程部人員加班x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以歸類，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責(zé)任人制度，嚴(yán)格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進(jìn)行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的改造。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年x月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年x月中旬全部完成。

　　一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強(qiáng)，團(tuán)隊合作的意識不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達(dá)到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司批評指證。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報告 篇10

　　一、安全生產(chǎn)總體形勢

　　1-9月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故344起，同比上升0.25%;死亡38人，與去年持平;受傷348人，同比上升0.29%;直接經(jīng)濟(jì)損失285.6萬元，與去年同期上升59.5%。

　　根據(jù)市下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理事故控制考核指標(biāo)，我市工礦商貿(mào)領(lǐng)域控制數(shù)為6人，實際死亡人數(shù)6人，控制進(jìn)度100%;道路交通控制數(shù)49人，實際上報死亡人數(shù)30人，控制進(jìn)度61.2%;水上交通控制人數(shù)1人，實際上報死亡人數(shù)0人;火災(zāi)控制人數(shù)1人，實際上報人數(shù)1人，控制進(jìn)度100%;漁業(yè)船舶控制人數(shù)7人，實際上報人數(shù)1人，控制進(jìn)度14.3%。共合計控制人數(shù)64人，實際上報死亡人數(shù)共38人，控制進(jìn)度59.4%。

　　二、工作開展?fàn)顩r

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，落實職責(zé)

　　1、嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹落實市委、市國家要求，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)工作納入干部政績業(yè)績考核的重要資料。在春節(jié)、十一等重大節(jié)假日前夕，市委市國家主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抽查全市各系統(tǒng)、各行業(yè)安全生產(chǎn)工作，督促相關(guān)部門做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。

　　2、嚴(yán)格落實生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)職責(zé)制體系進(jìn)一步健全。

　　一是各鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門根據(jù)與市國家簽訂的安全生產(chǎn)職責(zé)書，明確國家及有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、國家監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作新格局。

　　二是將安全生產(chǎn)工作納入干部政績業(yè)績考核的重要資料。目前，已將安全生產(chǎn)作為鎮(zhèn)(街道)、市級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部晉升選拔的重要指標(biāo)之一。

　　三是嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)行政警示問責(zé)制度。目前已建立市工礦企業(yè)安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問責(zé)制度，并按規(guī)定進(jìn)行警示、問責(zé)和追究。

　　四是按時上報每季度的《履職報告書》。

　　3、加強(qiáng)工作創(chuàng)新。

　　一是用心推進(jìn)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)。9月7日，西塢街道把部隊區(qū)域納入網(wǎng)格化管理，聯(lián)合轄區(qū)部隊檢查海軍租賃部隊12家，陸軍部隊4家，發(fā)現(xiàn)隱患8處，當(dāng)場整改1處，下發(fā)整改意見書6份。

　　二是用心探索安全生產(chǎn)“元素化”管理模式。充分借鑒亭下水庫做法，在交通運輸系統(tǒng)和安監(jiān)系統(tǒng)試點推行安全生產(chǎn)“元素化”管理模式，明確職責(zé)、分解職責(zé)、落實職責(zé)，做到安全生產(chǎn)監(jiān)管“無縫隙”、全覆蓋。

　　三是創(chuàng)新學(xué)生接送車安全管理方式。學(xué)校“落實‘三員’，明確管理職責(zé)”、“堅持‘四定’，確保科學(xué)運行”、“執(zhí)行‘五項制度’，推進(jìn)常態(tài)化管理”的有效管理經(jīng)驗，在今年8月我省召開的中小學(xué)生交通安全保障工程電視電話會議上受到了副省長鄭繼偉的高度評價。

　　(二)隊伍建設(shè)

　　1、深入推進(jìn)安監(jiān)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)各鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，做到機(jī)構(gòu)編制、職職責(zé)務(wù)、監(jiān)管人員、經(jīng)費裝備、考核機(jī)制五到位。目前，全市11個鎮(zhèn)(街道)落實安監(jiān)所事業(yè)編制人員共計43名。各安監(jiān)所全部做到職責(zé)上墻、人員亮相臺上墻，具備相應(yīng)的辦公條件和執(zhí)法條件，配備了相應(yīng)的電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等裝備。同時，將安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)列入了職責(zé)制考核范疇。

　　2、推進(jìn)安全生產(chǎn)信息平臺建設(shè)。搭建的信息平臺，下設(shè)安委會成員單位、各鎮(zhèn)(街道)、安監(jiān)局、各部門安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、行風(fēng)監(jiān)督員、各地安監(jiān)所長、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員等九大類，累計錄入企業(yè)3246家，有效輸入企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員4200余人。透過該信息平臺，有效建立了公共安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的緊密型聯(lián)系。

　　(三)經(jīng)費保障。

　　一是今年市國家投資近7243萬元，按常住人口人均到達(dá)149。67元，別用于安全監(jiān)管、安全培訓(xùn)、安全設(shè)施、安全裝備、信息化建設(shè)、隱患治理等。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，鼓勵企業(yè)參加各種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。對透過國家級、省級和市級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立的企業(yè)每家分別給予3萬元、2萬元和1萬元的獎勵。以獎代補，鼓勵企業(yè)參加各種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)保障潛力，確保了全市安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。

　　二是市國家鼓勵企業(yè)加大對重點領(lǐng)域項目科技投入，對企業(yè)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和督促，對已立項科技項目嚴(yán)格按項目計劃進(jìn)度推進(jìn)，確保科技項目經(jīng)費足額到位，做到專款專用，促使上半年市規(guī)模企業(yè)科技投入增速越居第二。

　　(四)安全監(jiān)管

　　1、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是20xx至20xx年市安全生產(chǎn)的一項重點工作，自去年6月份實施以來，截至目前，共有94家企業(yè)達(dá)標(biāo)，其中有2家企業(yè)到達(dá)國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。為繼續(xù)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，針對市企業(yè)行業(yè)特點，重點編印了紡織、船舶修造、食品、商場等4個行業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)及冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則，具體資料包括有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件、行業(yè)分類、評定標(biāo)準(zhǔn)、自評表、評審申請表等。

　　2、狠抓隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè)。

　　一是加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究，完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的規(guī)章制度，用制度管人、用制度管事，推動隱患排查治理工作經(jīng)常化、制度化、法制化。

　　二是在建立重大危險源登記建檔工作的基礎(chǔ)上，抓緊研究有關(guān)辦法，建立事故隱患排查治理分級管理制度，完善重大危險源分級監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險源的監(jiān)控，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管，及時消除事故隱患，努力遏制重大事故發(fā)生。第一季度全市隱患排查季報率98.8%，企業(yè)自報率100%，零隱患率4.5%。

　　三是在重大隱患掛牌工作方面，20xx年需完成市級掛牌的火災(zāi)事故多發(fā)點25個，道路交通事故多發(fā)段5個，目前相關(guān)單位正在抓緊落實，預(yù)計在年底前能順利完成。

　　3、推進(jìn)安全生產(chǎn)誠信機(jī)制建設(shè)。透過建立以企業(yè)安全生產(chǎn)誠信激勵約束制度為核心的企業(yè)安全生產(chǎn)承諾公示、誠信等級評定、誠信信息公開、誠信激勵約束、誠信安全警示等五項制度，構(gòu)建激勵守信、懲戒失信的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。于今年九月，召開了全市企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機(jī)制建設(shè)工作座談會。各部門(單位)結(jié)合自身工作職能對意見稿中所涉及的資料逐進(jìn)行了完善。目前，安全生產(chǎn)誠信機(jī)制正處于在試點階段。

　　(五)行政執(zhí)法

　　1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，強(qiáng)化事故職責(zé)追究。透過對當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法隊伍潛力建設(shè)的現(xiàn)狀及突出問題的分析，完善了安全生產(chǎn)法制，加強(qiáng)了執(zhí)法隊伍建設(shè)，規(guī)范了執(zhí)法行為。進(jìn)一步嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)行政處罰案件主辦負(fù)責(zé)及職責(zé)追究制度。對于作出行政處罰決定的案件如發(fā)生執(zhí)法過錯或錯案的，根據(jù)執(zhí)法人員在辦案中各自所承擔(dān)的職責(zé)，區(qū)分不一樣狀況，分別追究案件審批人、審核人、案件承辦人員及其他直接職責(zé)人員的職責(zé)。

　　2、加大行政執(zhí)法力度。1-10月份實際監(jiān)督監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位997家，同比增加1.52%。行政處罰(包括責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓)累計13次，其中事前行政處罰11次，占總處罰案件的84.61%。安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)處罰累計55.4萬元人民幣，其中事前處罰28.4萬元人民幣，事前處罰占總經(jīng)濟(jì)處罰的51.26%，到達(dá)考核要求的15%以上。

　　3、嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》，我市緊緊圍繞“突出打非”和“深入治違”兩大工作目標(biāo)，按照“突出重點，全面推進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)打強(qiáng)治”的思路，深入開展“打非治違”工作，全面排查無證無照小作坊、小加工廠、有毒有害、易燃易爆、“多合一”、易群死群傷等場所，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，據(jù)不完全統(tǒng)計，全市累計組織1991個檢查組，4078人次，檢查企業(yè)3555家次，打擊各類非法違法、違規(guī)違章行為23094起，其中責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設(shè)130家，行政拘留21人，追究刑事職責(zé)206人，處罰罰款2193.72萬元。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，取得了打非治違階段性成果。

　　(六)應(yīng)急管理

　　1、制訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，加快應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急演練，把應(yīng)急救援的基礎(chǔ)工作打牢打穩(wěn)，確保一旦發(fā)生事故能及時實施救援，把事故造成的損失降到最低程度，并及時做好事故上報工作。

　　2、用心開展應(yīng)急救援演練，尤其組織一線員工進(jìn)行應(yīng)急救援比武。同時，不斷延伸應(yīng)急救援體系建設(shè)觸角，加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)消防隊建設(shè)，指導(dǎo)幫忙企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案。7月初，市糧食局邀請市消防中隊官兵在中心糧庫舉行了消防安全知識培訓(xùn)，并進(jìn)行了消防安全演練。

　　(七)宣傳教育培訓(xùn)

　　1、安全生產(chǎn)日常宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓(xùn)廣度、深度進(jìn)一步延伸。在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體中開辦安全欄目，長期普及安全知識，不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。定期開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”競賽活動，以“百場安全電影展映”形式送安全到村、社區(qū)、企業(yè)，灌輸傳播安全文化理念;充分發(fā)揮基層群眾自治組織力量，發(fā)揮工會組織，街道、社區(qū)、行業(yè)協(xié)會等組織的用心性，分地區(qū)分行業(yè)推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗;同時，在各主要街道、社區(qū)、建筑施工場地等透過懸掛橫幅、張貼警示標(biāo)語，有針對性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，以集中咨詢方式，累計發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料8000余份，宣傳小紀(jì)念品6000余份。

　　2、加強(qiáng)安全教育、安全培訓(xùn)體系建設(shè)。以全員培訓(xùn)為契機(jī)，全面開展企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識的普及，提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識和自我保護(hù)潛力，重點加強(qiáng)企業(yè)職責(zé)人的培訓(xùn)。將“事故猛于虎、安全大于天、職責(zé)重于山”的理念根植于各級領(lǐng)帶頭腦中，使其成為企業(yè)安全文化的倡導(dǎo)者和培育者。重視安管員的執(zhí)行力培訓(xùn)。用鐵的手腕，鐵的紀(jì)律，鐵的面孔來抓安全生產(chǎn)，增強(qiáng)安管員的執(zhí)行潛力。針對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，本著對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，保障特種作業(yè)證書的含金量。用心建立健全企業(yè)培訓(xùn)激勵制度，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，依靠制度去管人管事。據(jù)不完全統(tǒng)計，從1-9月份，共組織培訓(xùn)基層安監(jiān)工作人員50人次，從業(yè)人員(特種作業(yè)人員、外來務(wù)工人員)2072人次，安管員2720人次，有效提高了基層安監(jiān)所執(zhí)法水平及企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。