深化改革自查報告十篇

深化改革自查報告 篇1

　　根據會議安排，按照縣簡政放權放管結合轉變政府職能工作要點任務分解和時間進度表的要求，以縣政務服務中心為載體，通過政府采購建設縣鎮村三級政務服務網絡平臺，并以此為基礎，推動互聯網+系列政務服務活動，具體想做好以下幾個方面工作：

　　1、根據《國務院關于積極推進"互聯網+"行動的指導意見》相關精神，加快行政審批電子網絡管理系統建設，建立健全審批業務信息共享和審批結果互認機制，實現部門間的信息、數據共享和證照信息核對等;加快網上行政服務中心建設，建立安全、有效的數據交換機制，積極推行網上申報、網上受理、網上審批，積極探索“互聯網+”行政審批新模式。

　　2、優化行政審批流程，編制縣級各部門審批事項服務指南，對行政審批事項“設定依據、受理部門、審批要件、審批環節、審批時限、審核標準、收費項目、辦理場地、承辦機構及人員、監督電話”等基本信息逐一進行明確，并通過政務服務網向社會公布。推進行政審批標準化建設，設置并聯審批綜合窗口。

　　3、編制行政審批中介服務項目目錄清單，目錄清單實行動態管理并及時向社會公布。規范行政審批中介服務行為，建立健全公平公正的行政審批中介服務準入機制，加強對中介服務行的日常監管，在政務服務中心建立網上“中介超市”，推進中介服務市場健康發展。

　　4、推進工商注冊全程電子化和電子營業執照，全面推行“三證合一”登記制度改革，年內實現“一照一碼”。

　　5、繼續推進行政許可服務“三集中三到位”(即：將分散在部門的行政審批、公共服務事項向一個科室集中,審批科室向政務服務中心集中,審批事項向電子政務平臺集中;審批事項進駐中心落實到位,審批窗口授權到位,電子監察到位)，將面向公民、法人和其他組織實施的行政許可，以及與人民群眾生產生活密切相關的公共服務事項、公共資源交易業務納入政務服務中心，提供集約化“通透式”的窗口服務。

　　目前，我縣政務服務中心租借地稅局大樓辦公，面積1600m2，進駐30家窗口單位，工作人員110名，年辦理10萬余件。客觀上由于大廳辦公面積受限，一定程度上阻礙了我縣政務服務工作優質高效更好地開展，建議縣政府加快縣政務服務大廳(1.5萬m2)裝潢進度，力爭10月1日，確保12月份整體搬遷進駐，20xx年元旦縣政務大廳窗口(縣民生服務大廳)正式對外開放服務。

　　6、以新政務服務大廳建設為契機，建設我縣“線上線下，虛實一體”政務服務網絡平臺實現“一個窗口”受理、“一站式”審批、“一個窗口”取件的模式，以各級便民服務中心為基礎，配合相關鎮(園區)推動“三級(市縣鎮)政務服務平臺、四級(市縣鎮村)政務服務網絡”建設工作，優化政府“12345”政務熱線服務平臺功能，實現“一個號碼管服務”，為群眾提供更為便捷高效的政務服務，打通政務服務最后一公里，使老百姓在“家門口”就能享受到政府陽光便捷高效的政務服務，親民利民便民。

　　總之，我們將按照今天的會議要求，自加壓力，努力工作，力爭更好的為全縣群眾和企業提供全方位、全時段的政務服務。

深化改革自查報告 篇2

　　我們按照關于對重點改革事項進展情況進行自查的通知要求開展工作，現將自查有關報告如下：

　　一、總體進展情況

　　經閱研《xx市委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》中重點改革事項和重要改革方案，知悉我們共承擔改革事項總數兩項，其中：深化農村改革方面一項，加快發展現代金融方面一項，按要求已完成兩項。

　　二、承擔改革事項落實情況

　　（一）推進普惠金融改革

　　做好移動支付便民示范化工程，組織金融機構積極開展“云閃付”推廣活動，“云閃付”個人增量客戶x萬戶，排名轄區第一，得到xx省銀聯公司肯定，并作經驗交流；建成了強人街示范街區，銀聯二維碼商戶達x余戶，xx市銀聯二維碼商戶共計x余戶；開辟小微企業開戶綠色通道，優化流程，簡化手續，惠及小微企業家。

　　（二）支持金融機構擴展普惠金融服務，著力解決小微企業融資難、融資貴問題

　　組織金融機構聯系輔導企業家，扶持x萬元以上規模企業家，超億元企業（項目）xx個。截至xx月底，xx市金融機構貸款余額億元，較年初增加億元，增速x%。剔除xx銀行核銷貸款億，貸款實際增加億元，增速x%。

　　大力開展小微企業金融服務拓展行動。通過印發文件（x銀發〔20xx〕72號），制定方案，監測通報，督促金融機構進一步縮短融資鏈條，堅決清理不必要的“通道”和“過橋”環節，禁止向小微企業貸款收取費、資金管理費，嚴格限制收取財務顧問費、咨詢費，降低“三農”、小微企業融資成本，為小微企業減負。xx月末，金融機構重點扶持小微企業家,減免小微企業抵押評估、登記等費用xx萬元；采取簡便流程、優惠貸款利率等措施發放小微企業貸款x.x億元，惠及小微企業家,為企業減負x余萬元。暢通小微企業金融服務授信渠道，引導金融機構開展線上業務，方便客戶授信。農信社、xx銀行、xx銀行開通個人線上信貸業務，目前完成個人授信近x萬戶，金額x億余元；xx銀行、行、xx銀行開通小微企業線上信貸業務，目前已為近家小微企業及個體工商戶授信x億元，全面服務中小微企業發展，幫扶解決企業融資難融資貴問題。

　　三、存在的不足及打算

　　在肯定成績的同時，我們也要清醒的認識到，我市金融工作還面臨不少困難，中小企業融資難、貸款貴的問題依然存在，金融扶貧“戶貸率”不高等仍存在。

　　20xx年，進一步牢固樹立政治意識和全局觀念，增強政治責任擔當，加強黨對金融工作的領導，按照“一崗雙責”要求，堅決貫徹落實好黨和國家的金融方針政策，推動中央和上級行黨委的各項金融決策在落地。

　　我們主要做好以下三項工作：一是穩步化解金融風險，提升我市信貸資產質量，確保不發生區域性、系統性金融風險；二是不斷創新信貸產品，基本滿足xx市資金需求；三是繼續優化金融服務，為居民和企業提供方便、快捷高效的金融服務。

深化改革自查報告 篇3

　　近年來，我縣認真貫徹落實中央和省、市委關于深化農村改革的決策部署，積極推進農村集體產權制度改革，有效維護了集體經濟組織及其成員的合法權益，促進了農村經濟社會轉型跨越發展。

　　一、工作進展情況

　　1、試點探索階段。20xx年，在臨淮關鎮臨淮關村試點的基礎上，到20xx年底完成三個村集體資產產權改制試點工作。

　　2、擴大試點階段。20xx年在市農委安排二個農村集體產權制度改革的基礎上，我縣又安排21個村進行試點，即每個鄉鎮保證一個改革試點村，多了不限。

　　3、加快推進階段。從20xx年起，農村集體經濟產權制度改革工作將全面鋪開。

　　二、初步成效

　　1、明晰了集體資產產權，創新了農村集體經濟運行機制改革基本摸清了家底，比較完整地界定了人員，初步明晰了集體經濟組織成員對集體資產的所有權、收益分配權以及民主決策、民主參與和民主監督權，同時也保持了集體資產的完整性。改革后組建的新型集體經濟組織，普遍建立了股東代表大會、董事會、監事會的“三會”制度，形成了所有權、決策權、經營權、監督權“四權”統一協調的經營管理和制新機制，為擴大基層民主、實施監督制約、防止集體資產流失奠定了制度基礎。

　　2、有效保護了農民集體資產權益，加快了城市化進程。確保了農民在城市化過程中對集體資產所有權、收益權、民主管理權等權益的連續性，打消了廣大農民擔心撤村時集體資產被平調、侵占的顧慮，在實現集體經濟組織成員的各項社會保障與城市居民接軌的基礎上，還為農民轉居后的基本生活提供了長期穩定的收入來源。

　　3、保護和發展了農村生產力，壯大了集體經濟實力。經過產權制度改革，實現了“資產變股權，農民當股東”，農民真正成為集體資產的主人，徹底打消了農民群眾不愿意、不敢于進行投資的顧慮，實現了集體經濟投資主體多元化，確保了集體資產的保值增值。

　　4、初步實現了按股分紅，增加了農民財產性收入。通過股份合作制改革，農民和集體的利益得到了緊密結合，既體現了廣大社員的勞動聯合，實行按勞分配；又體現了廣大社員的資本聯合，實行按生產要素分配，有效增加了農民來自集體資產的收入份額，從體制上保護了農民的切身利益，促進了農民增收。

　　5、切實加強了民主管理，維護了農村社會和諧穩定。

　　產權制度改革后，新型集體經濟組織在選舉管理層和做出重大決策時，嚴格實行一人一票制，平等地享有選舉權、被選舉權和決策權。新型集體經濟組織成員依據享有集體資產的份額，差別化地享有集體收益分配權；原集體經濟組織成員憑借其投資和勞動貢獻，享有集體資產份額，各得其所。

　　三、主要做法

　　1、成立組織，制定方案。縣鄉村都成立了農村集體資產產權制度改革領導小組和辦公室，并制定了具體的實施方案。

　　2、宣傳發動、積極培訓。我們通過標語、公開欄等形式宣傳農村集體資產產權制度改革的意義，對從事改革的人員包括分管領導、農經站站長、村文書進行了認真培訓。

　　四、存在問題

　　1、農村集體經濟組織法人地位不明確。目前我國包括憲法有許多法律法規以及中共中央、國務院頒發的涉農問題的有關文件，都反復提到農村集體經濟組織，且對農村集體經濟組織提出了明確要求。但從我國現行法律法規層面看，并沒有對農村集體經濟組織做一個完全規范的定義，更沒有明確其法人地位。

　　2、農村集體經濟組織成員資格難界定。由于集體經濟組織法人地位不明確，其成員資格國家沒有法律明確界定標準，成為制約農村集體產權改革的瓶頸。因為目前戶籍制度實行了改革，公安部門對戶籍實行居住地管理，統稱“居民”，在這種情況下，集體產權改制時成員資格難界定，尤其是城區產權改制時由于“外來戶”居多，且這些“外來戶”在居住地集體資產的形成過程中多數沒有盡義務，如果界定為本集體經濟組織成員，享受成員待遇，“老戶”意見很大，成員資格難界定。

　　3、改革經費匱乏。產權改制過程中，需要大力的人力、物力、財力作支撐。但目前在一些集體經濟比較薄弱，經費支付困難。

　　4、一些集體經濟實力較差的村莊，由于沒有可供量化的經營性凈資產，目前只完成了清產核資、身份界定和勞齡統計，沒有進行資產處置和股權量化，需要適時進行深化改革。

　　5、集體經濟發展水平有待提高。從總體情況看，農村集體經濟發展與城鄉一體化發展的形勢還不相適應，與農民的期盼還有較大差距，現在改制的村沒有進行按股分紅，新型集體經濟組織發展水平還有待進一步提高。

　　五、下一步打算

　　1、深化改革，加強新型集體經濟組織規范管理。一是加快研究制定加強新型集體經濟組織規范化管理的辦法和措施，從完善組織架構、強化制度建設、規范分配機制、理順組織關系等方面全面加強新型集體經濟組織的運行管理。二是指導集體股持股比例較高的村減持集體股比例，組織早期完成改革的村開展股權繼承、流轉試點，進一步明晰股東產權，探索股東進退機制。三是認真總結先進典型經驗，通過新聞媒體、信息簡報、召開經驗交流會等多方式在全市范圍內進行推廣。

　　2、加大扶持，為集體經濟發展創造條件。積極研究促進集體經濟組織發展的相關政策，加大對新型集體經濟組織的扶持力度，為按股分紅創造條件。根據山區、平原、城鄉結合部等不同地區的區位優勢和產業結構，有針對性地探索集體經濟發展的途徑和方法。重點鼓勵地處城鄉結合部及經濟社會發展水平較高的平原地區的村集體，規范發展集體物業經濟和農村二、三產業；重點鼓勵和支持以農業為主、集體資產較少的村集體，結合溝域經濟和鄉村旅游發展，采取“資源+資本”方式吸引社會資本開發新的產業項目，進一步發展壯大集體經濟，為實現按股分紅創造條件。

深化改革自查報告 篇4

　　按照《關于貫徹落實川改革辦函〔20__〕24號文件要求扎實做好音節省對20__年全面深化改革工作調研考核準備工作的通知》文件要求，現將畜牧業深化改革有關情況報送如下：

　　一、改革情況

　　近年來，市畜牧食品局認真貫徹落實中央、省委和市委一系列推進農業農村改革的方針政策，緊緊把握產業增值、企業增效、農民增收目標，以深化現代畜牧業試點為抓手，以科技為支撐，以項目為依托，以改革為動力，積極探索產業發展新型機制，積極培育產業新型經營主體，積極創新產業安全保障體系，財政部將我市列為“一縣一特”試點市，國家農發辦將我市列為財政支持龍頭企業帶動產業發展試點市，省政府將我市作為全省生豬產業提質增效試點市。

　　（一）創新經營機制模式。注重發揮市場在推進畜牧業產業化決定性作用，不斷探索創新產業化經營的模式和機制。一是創新“五統兩金一保”實體化經營新模式。創新推廣了以“五統一”為基礎、以“兩金”為保障的合作社“五統兩金一保”實體化經營模式，找到了規范合作社運行管理、培育現代畜牧業家庭牧場、促進農民穩定增收的有效途徑。二是創新以企業為依托、農戶為主體、合作社為平臺的山羊產業“聯養雙贏”新模式。通過建圈公司補助、種羊公司配送、物資公司統購、技術公司服務、產品保底回購、獲利二次返還，實現了產業發展、公司盈利、農戶獲益，基地建設由政府推動向企業主動轉變。三是創新龍頭企業、合作社共同參與的“資產入股、要素合作、公司經營、互利共贏”新模式。龍頭企業以種豬、技術、品牌、管理等生產要素入股，合作社以資產、現金、勞動力等資源入股，組建產權明晰、權責對等、管理高效的新型聯合體，實行公司管理和按股分紅。

　　（二）創新發展要素保障。堅持用抓工業的理念抓現代畜牧業發展，注重產業發展水平的整體提升。一是創新金融支農機制。采取“財政引導、企業入股、多元投入、滾動發展”方式，在全省率先創建全國第一家達到銀監會標準的農業擔保實體，建立了“擔保+反擔保”的風險防范機制，創新了以合作社為承貸主體的金融支農方式，組建了會員制擔保公司，搭建了銀局協作的平臺和機制。二是創新風險防范機制。建立了“政府引導、市場運作、自主自愿、協同推進”政策性養殖保險工作機制與無害化處理掛鉤的理賠機制，推動了養殖保險由政府推動向農戶主動投保轉變。探索建立了“豬肉儲備+產業風險金”市場風險防范體系，保障了產業穩健發展。三是創新安全保障機制。建立了“自愿申請、部門審核、目錄采購、自主免疫、抗體監測、補貼掛鉤”的規模養殖場疫苗現金直補模式和“集中處理、保險掛鉤、封閉運行”生豬無害化處理機制，以及“干濕分離、高溫發酵、集中加工、生產有機肥”豬糞資源化利用模式，為重大動物疫病防疫改革、病死動物無害化處理、畜牧業可持續發展等探索了新路。

　　（三）創新良繁體系建設。一是推進院企合作。建立了“政府主導、市場運作、院企合作、政策支持”的運行模式，等種業公司積極與省畜科院等科研院所開展合作。成功培育簡州大耳羊為我國第二個肉羊新品種，樂至縣黑山羊納入《國家畜禽遺傳資源品種目錄》，被評為“中國黑山羊之鄉”。二是推進政企合作。畜牧部門主動與川農大等科研院所合作，聯合研究制定伍偟豬保種方案，積極組織種畜禽場、龍頭企業參與伍偟豬保種工作。三是推進企企合作。簡陽東湖牧業采取資產（要素）入股、資源共享、合作經營的方式與天兆集團新組建產權清晰、權責對等、獨立核算的簡陽天兆畜牧有限公司，形成了資產入股、合作經營、互利雙贏的創新發展之路。

　　（四）創新經營主體培育。圍繞創新新型農業經營體系，狠抓現代畜牧業經營主體培育。一是促進生豬產業轉型升級。在全省率先提出以養殖機械化自動化建設為重點、以構建現代畜牧業新型產業體系和組織體系為核心的現代畜牧業轉型升級思路，編制《推進現代生豬產業提質增效的試點方案》，得到了省政府肯定。二是規范發展專合組織。深入開展畜牧專業合作社“萬人幫扶”行動，創新合作社項目資金“三個三分之一”撥付方式，完善合作社組織架構、管理制度、運行機制。全市畜牧專合社社員3萬余戶，占全市適度規模養殖戶的80%以上，其中省級以上示范合作社22家，南堰豬業合作社被評為全國示范社。三是大力培育家庭牧場。大力發展適度規模、設施配套、種養平衡、效益突出的專業大戶，培育了以雁江順江、樂至王瓊等為代表的專業大戶3萬余戶，其中經工商注冊的家庭牧場144戶。

　　二、存在問題

　　一是龍頭企業、專業合作社帶動能力仍需增強，模式機制創新推廣工作仍需深入；二是土地、融資、科技等要素瓶頸制約依然突出；三是畜產品市場頻繁波動、養殖成本不斷攀升與促進農民持續穩定增收的矛盾日益加劇；四是規模養殖導致局部面源污染問題逐步顯現。

　　三、下步打算

　　下一步，市畜牧食品局將進一步深化現代畜牧業改革，重點在養殖設施固定資產確權登記、新型經營主體培育、龍頭企業項目帶動產業發展、規模豬場疫苗現金直補、病死動物無害化處理、畜產品質量安全追溯體系建設、畜禽養殖污染治理等方面實現新突破。

深化改革自查報告 篇5

　　一、年度目標完成情況

　　1、20xx年林長制年度目標：20xx年在全市推開，建立市、鄉、三級林長制體系，出臺林長制工作制度，構建責任明確、協調有序、監管嚴格、運行高效的森林資源保護發展機制，為實現森林資源有序利用、建設綠色美好家園提供制度保障。

　　2、年度目標完成情況：市、鄉、三級林長制體系已建立，全市共設立總林長（含副總林長）x人、市級林長9人、鄉級林長x人、村級林長x人，生態護林員x名；出臺了《xx市林長制會議制度》等7項制度，為順利推進林長制提供保障。一家制定了《xx市林長制公示牌管理辦法（暫行）》，明確了公示牌制作規格、管理主體、公示內容和更新要求，有效維護了公示牌的嚴肅性和時效性。建立了三級林長“123”巡查機制，即市級林長每月巡查不少于1次、鄉級林長不少于2次、村級林長不少于3次的。堅持各級林長抓“三大”，高效推進林長制改革，各級林長抓“大事”，優化林業發展環境，各級林長幫“大戶”，助力林業經營主體快速發展，各級林長護“大樹”，增強保護生態環境意識。

　　二、存在差距

　　1、部門協調力度不夠。對林長制會議成員單位配合林長制改革工作上，協調不夠、方法不多、工作聯動性不強。

　　2、與美麗鄉村建設、鄉村振興戰略、農村產權制度改革等結合不足。優化林業發展環境措施不多。

　　3、圍繞森林生態效益補償機制、林地經營權有序流轉、林區道路建設、林業投融資服務、鼓勵社會資本投入林業建設方面還沒有出臺相關政策和措施。

　　三、下一步工作重點

　　1、壓緊壓實責任。林長制的核心就是責任制。各級林長、林長會議成員單位和林長辦都要找準工作坐標，做到當一方林長、保一方生態、富一方百姓。各級黨政主要負責同志是推進林長制的第一責任人，要做到重要工作親自部署、重要問題親自研究、重要事項親自督辦，層層傳導壓力、級級壓實責任，確保林有人管、事有人做、責有人擔，推動林長制改革不斷取得新成效。林長會議成員單位要各司其職、各盡其責，密切配合、協調推進，切實凝聚起工作合力。林長制辦公室要抓好市委、市政府決策部署的具體落實，認真做好調查研究、問題反饋，督察指導、經驗總結等工作，一環緊扣一環，一步緊跟一步，確保林長制改革扎實有效推進。

　　2、嚴格督察考核。加大對林長制改革的督促檢查，對改革重視不夠、措施不力、工作不實的'，要抓住典型，嚴肅處理。同時，市林長辦要認真研究省、市考核細則，有針對性地補缺補差、固強補弱，確保既定的目標任務順利實現。

　　3、出臺《xx市關于推深做實林長制改革優化林業發展環境的意見》。

　　4、精準聚焦“七個一批”。要在全市建設一批好林場、打造一批好基地、培育一批好企業、發展一批好品種、創新一批好模式、總結一批好經驗上做實做細，涌現一批好的典型，帶動提升全市林業改革發展整體水平。

深化改革自查報告 篇6

　　按照市委辦、市政府辦轉發委組織部市人社局等部門《關于開展機關事業單位‘吃空餉’問題集中治理工作實施方案的通知》（延市辦發〔20xx〕3號）要求，局黨委高度重視，專門成立領導小組，對局機關和局屬事業單位進行了自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、局機關情況

　　我局于20xx年由原延安市外貿局、招商局、商貿辦合并組建而成。組建后，核定編制21人，局機關實有人員75人，其中：在職干部22人、提前離崗8人，離休干部7人，退休干部35人。局后勤所在職干部5人、工勤人員3人。提前離崗1人，退休3人，企業安置人員6名。

　　二、局屬事業單位情況

　　我局系統現有市商務稽查支隊、市12312商務舉報投訴服務中心、市飲食服務職業工種技能鑒定所3個事業單位。3個事業單位中，縣級建制單位1個，科級建制單位2個。經編辦核定人員編制數27名，實有工作人員27名。20xx年2月經編委會員研究，同意撤銷市財貿干部學校（延市編發〔20xx〕17號）。截止目前機構雖然撤銷但人員仍保持原狀，未做調整。

　　三、自查情況

　　我局對清理黨政機關事業單位在編在崗“吃空餉”人員工作高度重視，成立了專項工作領導小組，局黨委書記兼局長崔延強同志任組長，黨委副書記張釗銘、副局長王恒偉任副組長，局黨辦、監察室負責人為成員，按照清理的范圍、對象、清理方法的要求，對局機關和局屬事業單位進行了全面自查，上榜公示在編在崗人員，沒有接到相關息。

　　我局堅持以群眾路線教育為契機，堅持開展機關作風整頓，規范內部管理，嚴肅工作紀律，嚴格考勤制度，對在職在崗干部職工因病、參加學習等情況均召開局務會研究確定，不符合條件的不予批準；局屬各事業單位因編制少，任務重，平時有事請假都必須按規定辦理。因此，我局機關及局屬事業單位沒有“吃空餉”人員。

深化改革自查報告 篇7

　　按照市委統一安排，20xx年2月24日至3月24日，市委第三巡察組對林業局黨委開展了專項巡察，5月15日，市委巡察組向市林業局黨委反饋了巡察意見，市林業局共收到四個方面8個問題，按照黨務公開原則和巡視工作條例有關規定，現將巡視整改情況予以公示。

　　一、黨的領導弱化的問題

　　(一)領導班子深入基層調研指導工作不夠。

　　整改情況：一是進一步轉變工作作風，把搞好調查研究當作黨員領導干部的必修課、基本功，學會用馬克思主義的寬廣眼界，觀察、分析和解決問題;二是緊緊圍繞市委、政府和“十三五”規劃賦予我局生態文明建設和林業發展目標任務，動腦筋想辦法，為建設“綠色錫都”作出積極貢獻;三是分管領導帶頭深入一線，主動去發現和解決問題，特別加大對重點工作、重點項目的監督指導;四是在造林期、防火期，組織技術人員及防火指揮員到各鄉鎮指導造林、防火工作，并在高火險期組織全體機關干部職工深入林區巡山護林;五是定期開展干部職工和基層群眾座談研討、談心談話、聽取意見，幫助解決實際困難。

　　(二)對林業政策及相關法律法規宣傳力度不夠。

　　整改情況：一是利用鄉鎮趕集天，組織力量宣傳退耕還林、能源推廣、造林補貼等涉林惠農政策，同時協調財政部門做好惠農資金的監督檢查，確保涉林惠農資金專款專用，及時準確發放;二是結合每年的“植樹節”、“愛鳥周”等宣傳活動，面向社會進行林業法規宣傳，著重講解林業法律知識、預防森林火災、保護野生動植物及越冬候鳥保護等相關內容;三是在每年重點防火期內，利用防火宣傳車深入各鄉鎮宣傳森林防火知識，讓廣大群眾形成防火意識;四是全面提升宣傳隊伍的業務素養和工作能力，充分運用電視、報紙、林農信息服務平臺等媒介，拓寬宣傳渠道。

　　(三)各科室、站、所間協調合作力度不夠。

　　整改情況：一是增強部門協調配合的意識，建立健全部門間協調配合制度;二是健全部門間協調配合機制，堅持用制度管權、管事、管人，建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的運行機制;三是立足實際，依靠制度、規范程序和完善監督來促進部門協調配合;四是進一步加強內部管理，提高工作質量，增強領導班子的凝聚力和向心力，保持團結向上的精神狀態;明確各科室站所分工和職能，加強統籌安排和溝通協調，使林業政策變成具體的實踐行為，實現“上情”和“下情”的統一。

　　二、黨的建設缺失的問題

　　(一)落實主體責任不到位。

　　整改情況：一是落實好主體責任，堅持把黨建黨風廉政建設與林業業務工作同時研究、同時部署、同時落實，同時，強化對權力運行的制約和監督，從源頭上防治腐 敗;二是加強班子自身建設，樹立班子成員全局觀念和協作意識，強化黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線，深化理論學習，堅定理想信念，嚴明組織紀律，充分發揚民主，保持清廉本色，切實提高領導班子的凝聚力、戰斗力和創造力;三是帶頭樹立廉潔自律形象，班子成員以身作則、率先垂范，做到清政廉潔，以良好的黨風，帶政風、樹行風，切實樹立林業干部為民務實清廉形象;四是每月在干部職工大會上學習違反 黨風廉政建設通報典型案例，班子成員認真落實廉政談話制度，經常性與中層骨干談心談話。

　　(二)對領導班子以及干部職工警示教育力度不夠，存在注重形式和頻次而不注重效果和質量的問題。

　　整改情況：一是組織開展廉政廉潔知識學習和測試，觀看廉政題材視頻《永遠在路上》《黑瞳》《知心法官》等;局黨委每月和法定節假日對系統開展不定期的作風檢查和督查，對發現的問題在全局系統進行通報;二是以構建拒腐防變思想道德防線為重點，加強示范教育和警示教育，把反腐教育落實到黨員干部管理工作之中，推進教育工作常態化;三是認真汲取反面典型案例的深刻教訓，以案為鏡，警鐘長鳴，筑牢干部思想道德防線;四是加強對領導班子以及干部職工的思想政治教育，加強反腐倡廉的監督教育，利用日常工作會做到經常性提醒，時刻保持警惕性認識;五是樹立正確的世界觀、價值觀、政績觀，堅定理想信念，進一步提高法制意識、紀律觀念以及依法行政的自覺性。

　　(三)對年輕干部的培養推薦力度不夠。

　　整改情況：一是堅持正確用人導向，多關心基層干部職工，統籌各類干部的培養和使用，加強干部人事工作，加大干部交流力度，激發干部職工干事創業活力;二是注重培訓和鍛煉，把有發展潛力的年輕干部放在一定崗位上鍛煉，積極引導他們在實踐中提高素質，增強技能，增長才干。

　　三、從嚴治黨不力的問題

　　整改情況：一是切實履行黨章規定職責，使局黨委成為黨風廉政建設的、執行者、推動者。局黨委書記承擔起“第一責任人”職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調，發揮黨內監督作用，協調推進懲治和預防腐 敗各項工作;二是精減會議活動，嚴格會議活動審批程序，能不開的會議果斷不開，能合并的一概合并，嚴格控制會議經費開支，提倡開走會、開短會;三是提高工作效能，推行轉變作風、工作職責、辦理實事、廉政風險點等公開制度，自覺接受社會監督;四是嚴肅工作紀律，規范日常工作，工作時間不準從事與工作無關的事務，工作日外出必須報備，外出期間必須保證通訊工具暢通，值班期間必須堅守崗位;五是加強對大額支出事項報告報備制度的監督管理，確保大額支出按時上報。

　　四、黨委班子履職方面存在的問題

　　對項目的監督管理力度不夠。

　　整改情況：一是著力項目規范管理，完善項目管理工作機制。嚴格按照“科學、公正、擇優”的原則，從項目編制申報、專家評審、計劃下達、合同落實、中期檢查、項目驗收等關鍵環節加大對項目審核把關的力度，抓好項目“源頭關”和“出口關”，確保林業項目充分發揮示范帶動效應;二是由分管領導帶隊造林科、退耕辦、能源站等部門負責人聯合對全市范圍內的陡坡地治理項目、造林項目、森林撫育項目、能村能源項目等重點項目進行專項督察，確保工程項目進度、質量及資金管理落到實處;三是強化林業項目和資金監督管理，著力完善相關規章制度，重視對項目的跟蹤調研和監督管護，加強資金使用管理，提高資金使用效益，防止違規問題發生;四是協調財政部門加強對項目資金的使用管理，確保資金安全。

　　下一步，為持續鞏固和深化整改成果，我們將繼續堅持問題導向，進一步明確責任、強化擔當，加強監督、強化問責，完善制度、形成長效機制，促進生態文明健康發展：一是建立健全責任體系，細化分解職責任務，明確各部門主要領導的直接責任和分管領導的主要責任。發揮主要負責人的示范帶動作用，以上帶下，層層落實，著力解決基層群眾普遍關心的熱點難點問題，確保巡察成效落到實處;二是把整改落實與貫徹落實習近平總書記系列重要講話和省、州、市黨委、紀委全會精神相結合，與全面深化改革各項任務相結合，一切從群眾利益出發，堅持圍繞中心、服務大局，實現各項工作協調推進、互促互動;三是在開展整治工作中，按照從嚴的要求，重點抽查，確保落到實處。對作風方面存在問題的黨員、干部進行教育提醒，對不正之風和突出問題進行專項治理，促使全局黨員干部作風進一步轉變，黨群關系進一步密切，發展環境進一步優化。

　　經過兩個月的集中整改，林業局緊緊圍繞巡察整改要求，加強黨的領導，強化黨的建設，巡察整改工作取得了初步成效和階段性成果，但全面從嚴治黨是一項長期而艱巨的任務，繼續抓好巡察整改的后續工作，鞏固發展巡察整改成果，為建設“詩意·人文錫都”保駕護航，依然任重而道遠。局黨委將以此次巡察整改為新的起點，以“兩學一做”為抓手，以落實黨章黨紀為重，深化落實全面從嚴治黨主體責任，強化黨員干部黨章黨規黨紀意識，不斷加強黨的建設，為全市林業現代化建設和生態文明建設提供堅強的政治保障。

深化改革自查報告 篇8

　　根據全省財政改革與管理工作量化考核辦法的有關內容，現就我科財政改革和量化考核自查報告匯報如下：

　　一、資產管理與預算相結合

　　根據區委區政府下發的夏辦發[20xx]19號和區政府下發的夏政[20xx]19號文件有關規定，一是明確了行政事業單位的.公務用車的配備標準和價格標準，對車輛實行以舊換新；二是對各單位新增資產經批準同意的，可將資產購置項目列入單位年度部門預算，未經批準的，不得列入部門預算，也不得列入單位經費支出。

　　二、資產管理信息系統建設

　　我們為321戶行政事業單位統一安裝了《湖北省行政事業單位資產管理軟件》，財政部門安裝了網絡版，各行政事業單位安裝了單位版，做到了資產管理信息系統建立面達到了100%，建立了國有資產管理信息平臺，對土地、房屋、計算機、車輛、辦公設備等固定資產制作了圖像卡片，各單位固定資產的配置、使用等情況一目了然，動態監管體系已建立，實現了資產動態管理。

　　三、國有資產收益征繳

　　今年“非轉經”占用費任務萬元，已全額繳入金庫；各單位資產有償收入和資產處置收入繳入財政局國庫科

　　設立的國有資產收益專戶，實行收支兩條線管理。

　　四、基礎性資產管理工作

　　嚴格執行省、市、區關于資產管理的各項規章制度和管理辦法，各項資產管理規章制度健全；根據區委辦公室下發的 “19號文件”的規定，我們對全區行政事業單位的車輛通過拍賣公司進行了公開拍賣，并邀請了區電視臺、區審計局、區紀委對拍賣過程進行全程監督，做到了資產處置公開、公平、公正；資產有償使用審批實行單位先申報，財政部門審批同意后方可施行；根據市財政局的安排，今年主要是資產清查，產權登記工作暫不進行。

深化改革自查報告 篇9

　　新一輪課程改革在觀念、目標、內容、方法、管理與評價等諸方面都有很大的轉變。

　　一、指導思想

　　基礎教育課程改革要以《國家基礎教育課程改革指導綱要》為綱，以各科《課程標準》為標尺，深入研究各科《課程標準解讀》，在新課程理念指導下，扎實有效地開展新課程改革，切實轉變教師的教學行為，實現學生學習方式的轉變，深化教育教學改革，使素質教育取得突破性進展，開創教育改革和發展新局面。

　　二、主要目標

　　1、倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手的學習態度，培養學生交往與合作能力，獲取新知識，并進行創新的能力。探索與課程實驗相適應的教學模式，特別是要引導教師自覺實踐“學生主動參與、樂于探究、勤于動手、注重學生學習能力培養”的教學方式，促進教學方式、方法的改革，引導學生學會學習，促進民主合作的新型師生關系的形成。

　　2、探索新課程評價機制，發揮評價功能，促進學生主動發展教師提高，推動新課程的發展。探索評價與考試制度的改革，逐步形成促進學生發展、提高教師素質和學校教育質量的科學評價體系，嘗試學生、教師、家長、社會共同參與的多元化、多層次評價。

　　3、注重學科整合，構建書香校園，改變以往學科缺乏整合的現狀，形成新型的新課程體系。

　　4、以新課程改革為動力，促進教科研人員樹立新的教育觀念，提高管理、研究、指導水平和教育教學能力，形成一批骨干教師隊伍。

　　5、積極開發并合理利用家庭、學校、社會各種課程資源。開發富有學校特色的校本課程，建立適應學生多樣化發展需求的，體現學校和社會教育資源優勢的校本課程體系。

　　三、工作措施

　　1、健全管理網絡。課程改革是一項系統性很強的工作，涉及到學校的各個方面，需要各部門的密切配合才能順利完成這項艱巨的任務。為此，學校成立了課程改革領導小組和課程改革實施小組。

　　2、完善考核制度。考核工作能有效地促進教師刻苦努力地工作，引導教師走正確的課改之路，在原有德育工作、教學工作、教育科研、信息技術、后勤工作等條件考核的基礎上，增加新課改條件考核，主要包括新課程理念學習，課改實踐課，課改研究課，課改成果等方面，并制訂明確的考核細則，由課改實施小組負責考核，考核結果進行反饋，繼續實施教師自評。

深化改革自查報告 篇10

　　根據《xx縣教育體育局關于開展課程改革等四項工作督導檢查的通知》（x教字〔20xx〕8號）精神，縣教體局成立了三個督查小組于4月20號——24號對全縣中小學進行督導檢查，現將課程改革、中招備考、“四化”建設及書香校園活動、技術裝備管理與應用四方面做一簡要匯報：

　　一、總體情況：

　　各個中小學都基本上能保證課程改革的順利進行，教師課改意識明顯增強，教學教法都有不同程度的改進，課改理念深入人心。學校對備考工作都非常重視，制定了科學有效的中招備考計劃和激勵政策，教師也結合學校實際制訂了切實可行的復習計劃。都非常重視校園的“四化”建設及書香校園活動開展工作，以及現代化信息技術的掌握和運用，校園的物質文化和精神文化建設，硬件建設比以前有大幅度的改觀和提高。各個中小學基本上能夠保持校園干凈、衛生、整潔，能夠為學生營造一個溫馨舒適的環境。

　　二、工作亮點：

　　1、課程改革方面：實驗中學、xx中學、一中、二實小、xx小學、xx中學、xx小學、中心小學等學校做的都比較好。其中，xx中學在學習應用“五步三查”教學模式的同時，總結出符合本校的模式為：“五板塊、四強化”的教學模式。五板塊為：出示目標、自學指導、合作探究、展示反饋、當前檢測。四強化為：強化小組合作探究，強化學生自主學習、強化“四清”任務、強化學生養成教育。

　　2、中招備考方面：

　　（1）中心校全體人員重視中招備考工作，常聽課，常研究，一中、二中中招備考工作管理規范、教師工作責任感強，教師辦公室備考氛圍濃厚。

　　（2）xx中學領導和老師團結一致，校領導以身作則，目標明確，措施得力。

　　（3）一中，宣傳工作到位，中招任務明確，層層分解；xx中學上下團結，左右聯通（東區、西區），勁頭十足，學生素養高，基礎好。

　　（4）二中，老師注意夯實基礎知識，班級管理精細化，“只要學生有目標，班級就好管理”（紀長征老師語）。利用班級文化勵志學生，每人都寫“我的中考夢”、“20xx我想說”、“我的目標”、“小組綜合量化”。

　　（5）實驗中學師生共同營造中招氣氛。如定期召開九年級老師復習備考會議、分校校長備考計劃、教研組復習備考計劃和實施方案、各任課老師復習備考計劃實施措施、培優補差方案等，并為每個學生都設立了中招目標，主要領導親自抓中招備考工作，并且擔任九年級主要課程，以教學領導教學，以教學帶動教學，中招備考工作井然有序。

　　3、四化建設方面：校園環境是校園文化建設的重要內容，是陶冶學生情操、激勵學生奮發向上、警示學生不良行為的主陣地。各個學校都能不斷完善校園整體布局和規劃，加大校園的綠化、美化、硬化凈化工作，努力營造具有育人特色的校園文化氛圍。

　　（1）組織建設：各個中小學均成立由校長任組長的“四化”建設領導小組，負責校園的“四化”建設規劃、設計、實施和養護，保障“四化”建設的順利快速的實行。

　　（2）校園綠化及開發：各個中小學都不同程度上加大校園綠化面積，并且分片承包到各個班級，花圃管理維護到位，花草樹修剪整齊，無踩踏、無雜物，衛生干凈整潔。例如實驗中學、中心小學、x小學、二中等。也有很多學校不斷加大資金上的投入，購買了大量新穎美觀的種植品，花草搭配合理美觀，校內綠化覆蓋率基本上達到40%，如xx中學、x小學、中心小學等。

　　（3）校園美化凈化：各個中小學校園路面地面衛生干凈，無衛生死角；每周都安排學生參加公益勞動課活動，并且進行班級個人評比，極大的調動了學生教師參與公益勞動課的熱情。如龍池頭小學、中心小學組織師生參加義務植樹、花草澆水、擦洗門窗、玻璃等勞動，加強了師生愛護校園環境的責任意識。

　　（4）校園硬化亮化；幾年來，在中心校領導的大力支持和要求下，校園的硬化面積逐年擴大，校園主干道，教學區、操場、寢室、基本上都達到硬化指標。

　　4、書香校園建設方面：書籍是人類進步的階梯，是文化的重要載體。

　　讀書是最重要的學習方式，養成生濃厚的讀書興趣、良好的。讀書習慣，指導學生掌握必備的讀書技巧是關乎學生一生的大事。各個學校也正是認識到了這一點，所以非常重視“書香校園”創建，并作為學校文化的顯著特征進行重點建設，多次開展“全民閱讀進校園活動”，比如二實小堅持“讓每一個孩子幸福快樂的成長”的辦學理念，以“文化立校、書香育人”為宗旨，以評選“閱讀之星”“書香班級”為途徑，引領全校師生養成讀書的好習慣，形成“好讀書、讀好書、會讀書、多讀書”的良好習慣；龍池頭學校確立以“誦讀經典文化，傳承書法藝術”為主旨的校本課程開發體系，每天利用晨讀時間和課外活動時間以《經典誦讀》讀本為主要內容開展經典誦讀活動，通過挖掘經典文化中的精髓，讓學生了解中國的傳統文化，使學生從小打好堅實的文化及書法功底，豐富學生的思想底蘊和傳統文化知識。xx中學、二實小都精心設計了以國學教育、中華美德教育、養成教育、師德師風教育為主題的校園墻體文化，形成了濃厚的立體環境文化，使校園內處處洋溢著濃厚的書香氣息。

　　各種主題教育活動也都競相開展。如二中舉行了迎“世界讀書日”征文比賽，愛崗一中舉行了“我身邊的感動”演講比賽；一中舉行了“中華，我為你驕傲”演講比賽等等。通過這些活動，一定程度上提高了學生的思想政治素質，激發了同學們的民族自豪感、歷史責任感和愛國熱情。

　　5、技術裝備管理與應用方面：基本上每個學校都成立了校長負責制的管理和應用領導小組，班子分工明確，都有學年度教育教育技術裝備管理與應用工作總結。對于設備管理方面：各學校多媒體等電教設備建有固定資產帳，有維護記錄，各類電教設備完好。教師能充分利用校本資源庫，自制多媒體課件，多媒體教學學科覆蓋率達到70%以上；如xx中學、二實小專門成立一個電子備課室，供教師集智備課，一起分享教學智慧，基本上每個主課教師都能熟練運用多媒體教學。實驗教學管理方面：學校有較完善的實驗教學工作管理制度；在圖書管理方面，學校有完善的圖書管理和使用制度，如xx中學在圖書管理方面運用先進的掃描技術，使用一人一卡制，方便快捷。一中、二中、一中二中、二中等學校每年都補充和更新圖書，供全體師生借閱，并開展“每日一讀”“每日一寫”活動，并且師生都有詳實的讀書筆記和心得體會。中心小學、一中二中、xx中學和中心小學為方便學生借閱圖書，在各個班級成立了圖書角，每一周更新一次，保證學生的閱讀量。

　　三、主要問題：

　　1、個別學校課程改革還沒有達到一定的深度，有的只是停留在形式上的改變。

　　2、個別學校中招備考工作給教師定指標，造成了很大的精神壓力，導致教師精神高度集中，寢食不安，不利于教師的身心健康發展。

　　3、個別學校綠化面積不達標，校內種植品稀少。

　　4、個別學校圖書室借閱率不高，圖書更新不及時。有的學校圖書藏書數目較多，但害怕學生損壞書籍，或者是因為教師緊缺，沒有專職的圖書管理員，很少對學生開放；有的學校屬于薄弱學校，圖書配置少，而且老化，學生不喜歡閱讀；有的是因為藏書少，更新不及時，或者不適合學生閱讀等導致圖書閑置的現象。

　　5、個別學校現代化技術設備的應用率不高。有的學校一體機配置還不到位，有的是因為教師年齡偏大，多媒體運用技術掌握的不熟練；有的是教師觀念轉變慢，習慣于傳統的教學方法；有的是因為一體機有故障，沒有得到及時的修理等。