工程自查報告十篇
工程自查報告 篇1
XX小學在創建襄樊市中小學“菜籃子工程”活動中,認真對照創建標準和評估細則,進一步加強了我校在基地建設的管理,進一步規范化、制度化、科學化。這次的學校“菜籃子工程”創建工作評估自查,我校成立了以校長為組長,主管業務、后勤工作的副校長為副組長,主抓后勤工作的業務主任和各班班主任為成員的評估自查領導小組。對照創建標準和評估細則,客觀、公正、實事求是的對我校的“菜籃子工程”作進行自評自查評估,我校基地建設的自評分數為94分,達到了優秀等次。以下是我校創建襄樊市中小學“菜籃子工程”的自查情況:
一、指導思想
XX小學基地投入使用以來,為了讓社會滿意、家長放心、學生成才,學校在教給學生文化知識技能的同時,結合學校實際情況,積極創造條件,把勤工儉學作為推動教育改革與發展的一項重要舉措,并確定了發展思路,逐年完善勤工儉學工作。
二、健全制度抓管理
在基礎管理上,做到了實行校長負責制,確定了一名主管業務的副校長專抓基地管理工作,配備了后勤主任及后勤管理員。作進行監督,且定期進行抽查評估,及時發現管理工作中的問題并加以改正。在基地管理工作的制度方面,我校結合實際同理人員及工作人員簽訂了工作責任狀。建立健全了各種管理制度。
三、基地的開展情況
(一)蔬菜種植。為了培養學生不怕苦、不怕臟、不怕累的勞動品質,把延安精神落到實處,學校充分利有有限的校園空間,大力開展蔬菜種植。學校充分利用校園內的每一寸土地,在花園內套種蔬菜10畝。學校將這些菜地分給三至六年級共四個班的同學種植,由班主任和任課教師擔任指導教師,進行蔬菜種植管理。蔬菜品種由學校統一調控,按照“一個班、一塊地、一種菜、原則”進行種植,學校將基地分到班級,再分到小組,每個小組由一名教師帶隊,在統一安排的時間內到基地開展種植活動,種植項目也有學校統一安排。學校有獎勵措施,激發了師生的積極性,學生都能用休息時間主動到基地除草,澆水,互相競爭,看哪個班級種得好,產量高。學生自己采收蔬菜,吃到自己種植的蔬菜,心里十分高興,體驗了勞動的艱辛和收獲時的喜悅。通過幾年來的實踐證明,學生種植的蔬菜,品種多、長勢好,學校蔬菜自給率達98%以上。
(二)開展生豬、魚的養殖。學校新建了養殖圈7間,利用寄宿制學生的剩菜剩飯及學農基地種植的料草飼養生豬。幾年來,時時保持飼養生豬26頭以上。每學年至少出欄肥豬30多頭頭。全校240多名寄宿制學生的吃肉問題基本實現了自給自足。學校還承包了20畝魚塘,學校配備了專職人員進管理,每年出魚五千斤,大大改善師生的生活。
四、學校勤工儉學開展的成效
幾年來,學校一直堅持開展蔬菜種植、生豬、魚的黃牛養殖、等勤工儉學工作,其成效體現在如下幾個方面:
1.蔬菜種植既降低了寄宿制學生的伙食成本,又提高了經濟效益,同時培養了學生的勞動觀念,讓學生在勞動中增長了知識,讓學生從小養成了愛勞動的好思想、好習慣;
2.生豬、魚的養殖降低了寄宿制學生伙食成本,大大提高了經濟效益,改善了寄宿制學生伙食,彌補了學校生均經費不足和后勤臨時工的工資不足等問題。
3、學校用勤工儉學收入成立了扶貧助學基金會,確立了救助對像的條件,審批程序,建立了扶貧救助專帳,先后挽救了30多名瀕臨失學的適齡少年。為貧困學生購買學習用具。學校運用勤工儉學收入用于教育教學設施的添置,購買了學生體育,文藝器材。
從這次的評估自查中,針對問題、逐步完善,不斷進取努力奮進,積極利用一切可利用的資源、條件,改善基地管理的不足之處,爭創襄樊市中小學“菜籃子工程”學校。
工程自查報告 篇2
根據農業部、財政部等六部門《關于做好20xx年農村勞動力轉移培訓陽光工程實施工作的通知》以及《20xx年河南省農村勞動力轉移培訓陽光工程實施方案》和新安縣陽光工程辦公室關于20xx年陽光培訓工作的意見精神,我縣20xx年農機培訓任務為1500人(實際完成1500人);自20xx年9月開始到20xx年12月結束。按照縣陽光工程辦公室的要求,我校組織相關人員進行了全面自查,現報告如下:
一、機構健全,培訓內容對外公示
我校接受縣培訓任務后,立即成立了培訓領導機構、落實了法人責任制度、制定了相關培訓制度及實施方案,教學設施、設備、教案齊備,并對培訓工種、招生簡章、收費標準、培訓時間、培訓地點等上墻張貼,向社會進行了公示。
二、電話抽查與實地走訪相結合,培訓與就業情況屬實
我校組織相關人員對學員的身份、培訓時間、收費標準和轉移就業臺帳進行了全面自查與實地走訪。通過電話與走訪形式,培訓學員1500人(農機維修與使用專業),完成下達任務的100%。結果符合陽光工程培訓要求。
三、資金管理符合規定
資金管理方面對資金的用途和帳目進行了自查,建立了專帳,專款專用。上級撥款675000元,支出632636.77元,占94%,應付款37136元。其中教材費33750元,授課費55650元,實驗實習費23623元,交通費154295.97元,場地費12900元,管理費104767.8元,招生宣傳費33650元。
四、存在問題
一是培訓時間較緊。由于去年培訓任務下達較遲,培訓時間較為集中,我校是第一年接受陽光培訓任務,各項準備工作及安排未達精細標準。
二是教學設備和教學資料比較簡單,培訓主要以理論教學為主,實踐部分教學設備不足。
工程自查報告 篇3
為貫徹落實《關于印發內蒙古自治區學校體育衛生與藝術教育工作“三化三高工程”實施方案的通知》(內教體字〔20xx〕22號)要求,根據《包頭市中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx~20xx年)》及配套文件精神,按照《包頭市學校體育衛生與藝術教育工作“三化三高工程”實施方案》《東河區學校體育衛生與藝術教育工作“三化三高工程”實施方案》,我校按照東河區教育局下發的自查評分表,逐條對照檢查,現將自查情況匯報如下:
一、在“三化三高工程”中做的比較好的方面
1、學校高度重視體育衛生與藝術教育工作“三化三高工程”,制定了“三化三高工程”的年度目標。
2、在體育衛生與藝術教育工作方面加大投入,逐步改善硬件條件,推進學校體衛藝工作標準化
3、體育衛生與藝術教育工作方面納入學校工作管理系統,形成長效機制,加快學校體衛藝系統管理制度化。
4、重視課程建設,規范教學活動,促進學校體衛藝工作規范化。 ⑴我校全面落實課程標準,按規定配齊教師,開齊、開足音體美和健康教育課程。
⑵加強體衛藝教育教學研究。
我校成立了綜合教研組,派能力強,認真負責,積極上進的李智老師擔任綜合教研組組長,李智老師經常組織音、體、美、衛生、心理老師開展教研活動,促進課堂教學水平的不斷提高。
⑶我校還成立了體育運動小組,每天堅持訓練。
5、重視體衛藝教師的培訓,有效提高體衛藝教師素質。我校的規模比較小,音樂、體育、美術、心理教師各只有一位教師,只要東河區或包頭市有關于體衛藝教師的培訓,我校積極支持,希望通過培訓來提高我校體衛藝教師的素質。
6、落實制度,形成氛圍,有效提高體衛藝教育教學活動質量⑴我校制訂和實施體育課程、大課間(課間操)和課外體育活動一體化的陽光體育運動方案,確實保證中小學生每天一小時校園體育活動時間。 ⑵我校每年舉辦一次綜合運動會和一次藝術節,并保證師生參與率逐年增加。
⑶我校以體育藝術“2+1”項目為載體,保證每個學生學會跳繩和至少一項終身受益的體育鍛煉項目,養成良好體育鍛煉習慣和健康生活方式,切實提高體質健康水平。
7、精心組織,周密安排,有效提高學生體質健康水平
⑴我校認真做好一年一度的學生體檢工作,做好學生健康檢查。 ⑵我校全面實施《國家學生體質健康標準》,每年嚴格按《國家學生體質健康標準》進行測試,準時上報數據。
二、在“三化三高工程”中存在的問題
1、體育活動場地急需硬化
2、體育、音樂、美術的器材有些缺乏,需要學校及上級部門加大投入的力度。
3、體育師資配備不足。
4、體育、音樂、美術、心理、衛生課堂教學質量有待提高,需要學校多加強課堂教學研討。
5、體育活動內容、方式,有些陳舊,缺乏創新性,需要體育教師開動腦筋,想出一些新點子激發孩子們參與體育活動的興趣。
6、群眾性的音樂、美術活動還有點少。
7、學校對體衛藝工作的考評不及時,不能考核促動體衛藝工作的發展。
總之,我校一定高度重視“三化三高工程”,嚴格按照自查表進行對照,發現不足,及時完善,積極引導更多的學生參與學校體衛藝活動,平等共享學校體衛藝資源。要創新體衛藝教育和活動的內容、方式、載體,使每個學生學會至少兩項終身受益的體育鍛煉項目,培養一項藝術愛好,養成良好的體育鍛煉習慣和健康生活方式。
工程自查報告 篇4
為確保公路工程安全渡過汛期,保證汛期能夠安全進行施工,我項目部根據x省x市人民政府防汛防旱防臺指揮部辦公室舟防辦(20xx)1號文件關于做好20xx年汛前檢查工作的通知要求,由項目項目經理牽頭帶隊,組織安全、質量兩部門對本項目所含涉水工程進行了自查,現將自查情況匯報如下:
一、項目概況:
公路工程為二級公路,起點接路樁號為-k0+002.481,終點與工業集聚區規劃1號路相交,樁號為k3+842.351,路線全長3.845公里。
全線共設置2座,大橋1座,小橋1座,共長141.08m;共設涵洞8道,其中箱涵39.8/3道;隧道1座,長975m,路基填方約68338 m3,路基挖方約67392 m3,瀝青路面26325 m2。
二、工程進展情況:
1、由于政策處理原因,造成路基工程包括涵洞工程至今仍未開工建設。
2、隧道工程所含分部分項工程至今已基本建設完成。
3、跨水庫大橋便橋一施工完成。
三、涉水工程檢查情況:
1、對x大橋涉水施工部位進行了全面檢查,發現施工作業區防護工作到位,作業人員水上作業防護裝備完好,防汛物資落實到位。
2、發現隧道邊仰坡、路基高邊坡部位經檢查目前情況良好,邊坡穩定無不良地質情況出現,汛期物資準備完好,相關責任人嚴格值守,能夠對重點危險部位進行排查。
3、經檢查后建議相關施工負責人及各部位安全負責人,加強做好汛前日常巡視排查工作,確保安全渡過汛期。
公路工程項目部
20xx年2月22日
工程自查報告 篇5
天和雅筑花園項目部:
為了加強項目建筑施工安全生產管理,進一步消除各類安全隱患,切實做好今年建筑安全生產工作,預防和杜絕建筑安全生產事故的發生,我項目部結合當前實際情況,于9月5日對施工現場進行了安全檢查,現將檢查情況匯報如下
一、檢查依據:
1、《建設工程安全生產管理條例》
2、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20xx安全生產檢查標準及相關規范標準。
二、檢查情況
1、項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況。
2、施工現場安全防護設施及安全投入的落實情況。
3、施工防火、防寒、防滑等安全措施的落實情況。
4、施工工地的機械設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況
5、施工現場安全資料是否規范齊全、安全隱患整改落實情況
6、各類安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況。這次主要檢查了現場文明施工、腳手架、模板工程、塔吊、“三寶四口”防護、施工機具及臨時用電。檢查表明項目部安全生產有了很大提高施工現場安全管理工作有所加強,能夠認真落實好安全生產責任制和各項安全管理制度,配備了專職有經驗的安全員,安全管理資料逐步規范化,施工現場文明施工大體到位,做到封閉施工。新進場的工人在現場施工都比較自覺,戴好安全帽,系好安全帽,現場安全秩序比較良好。
三、存在問題
1、安全資料:要對新進場工人進行安全教育、對新進場各工種進行安全技術交底、做好入場職工三級教育卡的填寫工作以及相關安全內業資料。
2、文明施工:施工現場材料堆放混亂,警示標牌缺少或破損,生活區工人床鋪不整齊及存在亂丟垃圾現象。
3、腳手架:個別掃地桿、剪刀撐未梆扎到位,防護不及時,腳手板未按規定滿鋪。
4、“三寶、四口”防護:施工現場少數工人未正確配戴安全帽,部分現場使用的安全網破損、脫落,以及未掛設到位,樓梯、樓層臨邊無防護或設置不規范。
5、施工用電:現場個別配電箱破損、無鎖,部分電箱無防雨棚,部分電箱、開關箱及主控電源接線接地不到位,用電電線亂拉亂掛,鋼筋加工場開關箱設置不合理,部分電箱存在一閘多機現象。
6、塔吊:2#塔吊電源線敷設不規范,避雷接地需要遙測。
7、施工機具:存在一閘多機現象,鋼筋加工場一切割機電源線破損綁扎不完畢,少數施工機具未設接地接零和多數機械無防雨防砸措施。
8、模板工程:現場模板堆放不整齊規范,拆除區域警戒線不明顯。
四、處理意見,
對在此次安全檢查中,對未能按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20xx及要引起項目部負責人要高度重視,組織相關人員加大對安全隱患的整改,在檢查通知的限期內整改到位,并報整改結果,以便工程更好地施工。
五、幾點要求
1、項目部要牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,增強自身的安全責任感,真正落實好安全經費,專款專用。
2、認真學習法律法規及相關規定,進一步落實各級安全責任制,做好各工程的安全交底工作,嚴格執行安全操作規程,加大對工人的安全生產教育和培訓,完善安全管理資料的規范化
3、加大施工現場自查和安全生產專項治理力度,嚴格執行安全管理人員和特種作業人員持證上崗制度,廣泛開展施工從業人員的安全生產宣傳教育,進一步提高從業人員安全意識,做好施工現場安全生產工作。
惠陽建筑工程總公司
20xx年9月5日
工程自查報告 篇6
一、工程任務自查情況
上級下達我縣退耕地造林配套荒山造林4000畝,我縣將任務落實到三個鄉鎮。一是保質保量完成了造林任務,全縣共實施荒山造林4000畝,占計劃的100%;成林面積750畝,成林率18.7%。完成國家投資80萬元,符合工程資金管理使用規定,充分發揮了國債資金使用效益。二是工程建設自查整改工作正穩步推進。
二、工程建設實施情況
退耕還林工程是國家實施西部大開發的重點工程,屬國債投資項目。為把工程建設抓好、抓出成效,我們嚴格按照“嚴管林、慎用錢、質為先”的工程建設原則,認真把握好“林權是核心,給糧是關鍵,種苗要先行,干部是保證”等幾個關鍵環節,采取行政的、經濟的、技術的綜合措施,把工程建設落到實處。
(一)廣泛宣傳、提高認識。把宣傳工作作為了工程建設的第一道工序來抓,采取各種行之有效的宣傳形式,大張旗鼓地宣傳退耕還林工程建設的意義、目的,宣傳退耕還林政策和技術要求,宣傳《森林法》、《退耕還林條例》等法律、法規,使退耕還林工程家喻戶曉、婦孺皆知。縣林業局組織了宣傳車、印發了宣傳資料,縣人民政府組織召開了退耕還林工程建設動員會,使工程建設做到了電視有影、廣播有聲、板報有文、橫幅過街、標語上墻,統一了各級干部群眾的思想認識,把投身于退耕還林工程建設變為了廣大干部群眾的自覺行動。
(二)加強領導,協調配合。為加強對工程建設的領導,縣人民政府及時調整了“退耕還林暨天然林資源保護工程建設領導小組”成員,由縣長同志任組長,副縣長同志任副組長,農辦、林業、糧食、財政、水電、審計、監察、公安、國土、農業等部門負責人為成員,負責工程建設重大問題決策把關和監督實施,領導小組下設辦公室,由林業局長兼任辦公室主任,處理工程建設日常事務。領導小組成員做到各司其職、各盡其責、積極配合、協同工作,各鄉鎮亦成立了相應的組織指揮機構,鄉鎮長為第一責任人,負責轄區內工程項目管理。
(三)落實任務,明確職責。為確保退耕還林工程按計劃順利實施,縣林業局將工程建設任務及時分解落實到各鄉鎮,在此基礎上,縣人民政府與工程建設鄉鎮簽定了“工程建設目標責任書”落實責任,制定了獎懲,縣林業局與各鄉鎮林業站簽定了退耕還林工程質量責任書,實行雙向目標管理。
(四)搞好規劃、科學設計。為切實保證工程建設質量,縣林業局組織規劃設計隊的工程技術人員頂高溫、戰酷暑,熬更守夜,加班加點對退耕還林工程進行詳細的作業設計,按規劃設計施工,按照因地制宜、適地適樹原則進行逐山、逐土、逐地塊規劃設計,堅持沒有設計不施工,一張藍圖繪到底,一經設計,絕不允許輕易變更,切實保證工程建設質量。
(五)嚴格管理,統供種苗。按照嚴管理的原則,建立健全工程建設的各項管理制度,保證工程建設規范有序地進行。一是認真貫徹落實工程監理制,積極配合監理人員工作,從工程作業設計、施工作業、檢查督促、種苗建設等各個環節接受工程監理人員的技術指導和質量監督;二是認真貫徹落實責任制,大力調整林業結構,增加林農收益,提高了退耕還林的經濟效應;三是種苗實行“一簽兩證”制度,加強檢疫檢驗,嚴把種苗質量關,確保了壯苗造林。
(六)嚴管資金,專款專用。工程資金嚴格實行專戶存儲、專款專用,單獨核算、封閉運行,實行報帳制,一支筆審批,縣財政局搞好監控管理,保證不挫支和挪用工程資金,切實做到專款專用。
(七)以法治林、鞏固成果。實施退耕還林工程重點是栽,關鍵是管,重栽輕管將使工程造林成果毀于一旦,為此,我們認真貫徹執行了《森林法》、《退耕還林條例》等林業法律、法規,嚴格以法治林,加大執法力度,把退耕還林工程納入法制建設軌道,從重、從快、從嚴查處各類毀林案件,以鞏固工程建設成果,對復耕反彈、破壞苗木影響工程質量的進行查處,打擊了違法和犯罪,有效保護了退耕還林成果。同時,按照“林權是核心”的要求,正組織各鎮鄉對去年的退耕還林地頒發林權證,以完善管理,保護退耕還林農戶的合法權益。
三、存在問題
盡管我們對退耕還林工程付出了大量的心血和汗水,但由于該項工程是涉及千家萬戶的社會系統工程,面寬量大,對照工程標準檢查,還存在一些不容忽視的問題,表現在三個方面。一是由于連續4年冬春季干旱,大部分小班造林保存和成活率降低,特別是XX年冬季和XX年春季我縣部分鄉鎮出現飲用水困難,縣委、縣府甚至安排消防車運送飲用水;二是部分鄉鎮面積較零星分散,未做到集中連片;三是該工程建設未撥專門的工作經費,部門工作壓力大。
工程自查報告 篇7
今年以來,我鄉把清潔鄉村工程作為貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的重要內容、作為促進全鄉經濟社會又好又快發展的重點工作,作為維護群眾切身利益的重大舉措擺上突出位置,提出了“建設全市環境優美鄉鎮”的口號,并結合實際,按照“宣傳發動,多管齊下,突出重點,分步實施,全面推進,建立長效”的原則,在全鄉范圍內開展了各種整治活動,工作取得了明顯的效果。具體表現在:
一、注重宣傳,“六個方面”造氛圍
俗話說:“宣傳時行動的先導”。我們采取多種形式,廣泛宣傳清潔鄉村工程的重大意義,充分發動干部群眾積極參與,形成了濃厚的工作氛圍;一是倡議入戶。鄉政府統一印制5000份《致農民的一封公開信》的倡議書發至每家每戶,全面介紹了推進清潔鄉村工程的意義、目標任務及工作要求,積極倡導群眾自覺搞好家庭衛生;二是宣講上門。鄉村兩級干部十分注重上門宣傳,通過向廣大人民群眾耐心講解、說明清潔鄉村工程的重要性,爭取了群眾的理解和支持;三是巡回宣傳。今年鄉政府出動宣傳車40多次,每周到各村進行一次巡回宣傳,增強了廣大群眾對清潔鄉村工程的責任意識;四是講座宣傳。今年,鄉政府派員深入到學校、機關、企事業單位,開展了清潔鄉村工程專題講座10次,聽眾達多人,收到了較好效果;五是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條,鄉政府還統一印制了宣傳標語100多幅,大型宣傳畫4幅,掛在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,時刻提醒過往車輛和群眾安全通行,注意路面整潔。六是報道及時。鄉清潔鄉工程領導小組辦公室對活動過程中出現的好人好事做法及時報道。截止到11月份,我們在漢川電視臺上稿3篇,在孝感日報上稿2篇。
二、加大措施,“五項工作”抓落實
一是制定了《灣潭鄉農村公路養護管理實施方案》。根據《漢川市XX年清潔鄉村工程考核辦法》的精神,在去年的基礎上精心制定《灣潭鄉XX年清潔鄉村工程實施方案》,對全年的工作進行整體謀劃和部署;二是加大投入力度,完善了各種硬件設施。在去年的基礎上,今年鄉財政又投入100多萬元,新建垃圾池40個,對沿灣路西段進行了硬化,并對沿灣渠進行了疏洗;三是在各駐村干部中開展“四個一”競賽活動。即:駐村干部親自到村召開一次清潔鄉村工程會議,安排該村的清潔鄉村工程工作;親自到農戶家里進行一次宣傳,說明開展清潔鄉村工程的意義和作用;親自到村開展一次集中整治活動,清除路面及附近垃圾和障礙物,整填路肩;親自組織一次督查活動,對遺留問題要及時解決,形成清潔鄉村工程的長效機制;四是開展集中整治活動。為突出主題,我們利用農閑時間開展了4次集中整治行動,組織多名群眾在各村進行一次義務大掃除,大掃除的內容主要為邊溝的清理、涵(管)洞的疏通,路面雜物、雜草的清理及白色垃圾的撿拾等,進一步增強廣大干部群眾的清潔衛生意識意識;五是形成整體聯動。全鄉各部門也把清潔鄉村工程作為支持、服務“三農”工作的大事來抓,我們在制定部門聯系村做好清潔鄉村工程管理的同時,還在各部門中根據自己的職能開展了各種文明創建活動,形成了清潔鄉村工程的整體合力。
三、整合資源,“四個結合”促完善
一是把公路養護與清潔鄉村工程結合起來。公路養護管理是清潔鄉村工程的.一部分,我鄉把15個村的保潔員和養護員合二為一,既整合了資源,又提高了工作效益;二是把集中整治與分散整治結合起來。集中整治以重點路段為主,鄉清潔鄉村工程專班負責;分散整治以村為主,包村包片干部負責。今年以來,我們共進行了4次集中整治,15個村進行了30次整治,共清除暴露垃圾20多噸,清除障礙物60多處,填整路肩16.8多公里,對出現問題的路段進行了及時處理;三是把定期與不定期檢查結合起來。工作專班除每周檢查保潔員的工作外,還不定期地到村檢查清潔鄉村工作。對出現的問題和情況及時下發《灣潭鄉清潔鄉村工程通報》,現已下發11期,督促駐村干部、部門干部和村干部認真整改落實。對于保潔員,實行量化打分與工資相掛鉤制度,經常性地對他們的工作進行監督檢查。檢查時發現問題的,按照1—5分進行扣除;四是把獎與懲結合起來。我鄉對清潔鄉村工程工作半年開展一次評比活動,對每村除獎勵“以獎代補”資金1000元外,同時對于做得比較好的村取前5名,按每人500元的標準,對村支部書記實行獎勵。啟動了評選“優秀保潔員”、“ “十佳”清潔戶活動,對于表現優秀的同志予以獎勵。對于工作滯后的,將嚴格按照《灣潭鄉清潔鄉村工程問責暫行辦法》進行懲處,做到了獎與懲的結合。
工程自查報告 篇8
一、主要目標工作完成情況
目標一:切實加強城市安居住房建設和驗收的監督管理,確保我市安居房建設任務順利完成。
完成情況:按照市委市政府提出的“決戰百日,災后重建建設工程推進誓師大會”會議精神,為確保安居安置房建筑質量,我站采取七項措施,確保安居住房按時保質保量交付。
一是完善監督機制,建立“責任監督員事前指導、事中控制、事后驗收,監督組長重點督促監控,站長全面督查”的安居房質量監督工作機制,層層把關質量要求;
二是加強技術指導,組織專題培訓。組織建設、施工、監理單位700余人,現場講授和解答疑問,提高分戶驗收質量水平;
三是指導安居房建立分戶驗收指標體系,針對不同戶型,量化具體指標,增強操作性,制定樣板,全面推進;
四是強化技術支撐。實行校地合作和委派第三方監理單位執行安居住房分戶驗收,全方位保障分戶驗收質量;
五是實行“三色”動態評價機制。將安居房工程進度和質量納入一體化監控體系,動態監控工程進度和質量情況;
六是提升標準。將復查比例由5%提升到100%,確保分戶驗收全覆蓋;七是嚴查重罰,質量責任追溯到人。目前,我站已全部完成所有安居房分戶驗收復查工作,共15000余套,整改后合格率達100%,保障了安居房各批次搖號時間節點分配順利進行。讓受災群眾順利入住安居房、安心房。
目標二:切實加強工程質量監督管理,確保建筑工程結構安全,無重大事故發生,監督面達100%,工程質量合格率達100%
完成情況:今年,我站按照市委市政府提出的“三年全面恢復、五年全面提升”的災后重建目標,突出的抓好“工程質量”和“優質服務”兩個重點,在嚴格執行國家有關政策和技術標準的前提下,堅持“先勘察、后設計,先審查、再施工”的技術程序、建立健全質量保證體系、嚴格進場材料驗收、壓縮工期等技術原則。
同時堅持工程報建接待制度和節假日值班制度,為災后重建工程提供優質服務。按照建設局綠色通道和提前介入的要求,強化與行政審批科、安監站和城監大隊等建設局職能部門的緊密協作,在日常監督的同時,指導和督促施工單位在承諾時限內完善報建手續,對逾期未辦理完畢綠色通道手續的項目,移交城監大隊立案調查處理。全年,共辦理我站共辦理監督登記工程411個,面積432萬㎡;完成竣工備案工程147個,竣工面積177萬㎡。監督面達100%,工程質量合格率達100%。
目標三:認真貫徹《建設工程質量管理條例》和《建筑工程質量驗收統一標準》,規范工程建設責任主體的質量行為,貫徹實施《工程質量監督導則》。繼續完善以備案制為核心的工程質量監督機制,促進工作的規范化、制度化和程序化,提高辦事效率。高效辦理質量投訴,投訴協調受理率100%,結案率80%以上
完成情況:認真貫徹《建設工程質量管理條例》、《工程質量監督導則》和災后重建法律、法規和相關政策,不斷完善分組監督制度。實行每周例會制度,對本周的各項任務特別是重建工程的質量監管情況進行匯總和分析,確保監督工作的靈活性和有效性,保證對全市災后重建工程質量的有效控制。
成立了質量投訴和舉報專項工作小組,專門負責處理質量投訴和舉報工作。要求接到質量投訴和舉報后,必須于24小時之內安排專人開展調查處理工作。經調查存在嚴重質量問題或質量糾紛的,及時開展協調處理,對于涉嫌違規行為的責任主體一律立案查處。
全年共受理投訴15起,辦理完成14起,正在辦理1起,結案率93.33%,其中愛心家園投訴中的質量問題案件已移交城監大隊立案查處。同時委托四川省建筑科學研究院對愛心家園2#、5#、8#、9#墻體裂縫問題進行了鑒定。我站已將由四川省建筑科學研究院出具的《技術鑒定報告》在愛心家園2#、5#、8#、9#樓進行了公示。
目標四:積極配合及協助主辦單位(科室)完成城區自建點位環境綜合治理各項工作。
完成情況:按照市建設局統一分工安排,我站負責城區原址自建點位的揚塵整治。按社區劃分,將點位分解落實到人,由個人負責日常監管,監督小組定期和不定期開展環境綜合整治巡查,特別是對荷花池片區、金羊小區、外北街沿線等地段進行了重點檢查。
并針對全市自建點位項目及存在的問題進行了分類梳理,督促各項目限期整改。目前,已將荷花池片區原址自建、水電十局、石油街e-39-7、9等項目移交城監大隊立案查處。
目標五:采取積極協助,前期指導等方式,積極支持建筑企業申報省、市優質結構工程和“芙蓉杯”、“天府杯”及“魯班獎”。
為我市建筑企業做大做強提供服務和支持,指導我市建筑企業和從業人員不斷提高質量管理水平和業務素質,提高行業競爭。
完成情況:為提高我市工程質量管理水平,積極開展優質結構推薦和評選工作,邀請成都市質安處評優專家到施工現場進行了現場咨詢和解答,積極推進我市重建工程評優創杯活動。20xx年以來,我站配合上海援建監督組推薦申報四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”項目40起,現已經省市質量安全監督機構審核通過,并公示。
二、其他目標工作完成情況
(一)建設局依法行政目標責任書目標任務:《20xx年依法行政目標責任書》所列的九項目標。
完成情況:認真落實《20xx年依法行政目標責任書》,嚴格依照《建筑法》、《建設工程質量管理條例》和工程建設強制性條文對工程質量實施監督,并不斷加強建設、勘察、設計、施工、監理單位和圖紙審查機構、檢測機構質量行為的監督力度,及時受理質量投訴,全年無行政復議或行政訴訟案件發生。
(二)建設局維穩安全目標責任書目標任務:《20xx年安全生產、社會穩定、社會治安綜合治理目標責任書》所列的十項目標。
完成情況:一是修定了《都江堰市建設工程重大質量安全事故應急預案》,同時制定完善了《質監站質量安全事故現場應急措施》。二是加強安全生產宣傳培訓,組織全站干部職工學習應急預案和應急措施,確保一旦發生事故,能及時有效處理。三是結合工作實際,制定完善了安全管理制度,重新制定了《定期不良行為記錄工作制度》、《建筑工程質量安全形式分析會議制度》、《質量安全生產約談制度》、《安全隱患定期排查工作暫行程序》。并將情況記錄錄入監督信息系統數據庫,作為不良行為記錄和信譽評價的依據。四是定期組織對建筑工程質量進行安全生產大檢查,認真查找安全隱患,及時落實對隱患的排查。
(三)建設局依法治市專項目標
目標任務:對現行有效的市政府及建設局制定的規范性文件進行清理。執行依法、普法工作。
完成情況:按照建設局依法治市的目標要求,配合法規科,認真落實20xx年依法治市工作目標任務,嚴格依照《建筑法》、《行政許可法》、《建設工程質量管理條例》和工程建設強制性條文對工程質量實施監督,加強規范化服務型政府的建設,積極參與法制培訓,并不斷加強建設、勘察、設計、施工、監理單位和圖紙審查機構、檢測機構質量行為的監督力度。并按要求把清理結果上報建筑科技科。建議廢止《關于轉發的通知》的通知;建議保留《關于加強災后恢復重建房屋建筑工程質量安全管理的通知》、《關于加強災后重建工程進場材料檢查驗收的通知》、《關于進一步加強房屋建筑修復加固工程質量安全管理的通知》、《關于進一步加強災后重建工程質量安全管理工作的通知》等文件。每月按期上報“普法、依法治市工作情況”;每季度按時上報“普法、依法治市工作目標實施情況”。
(四)安居房建設配套和驗收工作目標
目標任務:負責我市安居房建設和驗收工作
完成情況:按照市委市政府下達的全數復查的要求,在時間節點內,對安居房進行分戶驗收復查,復查不合格的督促整改,直至合格。目前我站已全部完成對高橋小區b-1、b-2-a、b-4、b-5、b-7、興堰麗景e-1、e-2、e-3、e-4、民主小區a1、a5、a6、愛心家園、紫荊城、興堰·逸苑、城北山水、上游小區a、b、c、d標段共計23000余套的分戶驗收復查工作。
為確保安居房按時保質移交住戶,我站將安居房工程進度和質量納入一體化的監控體系。根據各項目進度節點并結合質量監督管理情況,對安居房各項目實施綜合控制,區別不同質量進度情況進行紅、黃、綠三色評價,并相應啟動不同工作方案和監管處罰機制,增強安居房工作的針對性。同時,為加強我市安居安置房質量投訴和舉報的工作力度。
我站要求安居住房在移交住戶時,建設、施工和監理單位必須在移交現場明顯位置設立質量投訴受理工作站,及時解決住戶反映的問題。做到投訴不出戶、糾紛不出小區。質監站把投訴站設立和運行情況納入重點監控環節。對于未及時建立投訴受理工作站或工作站運轉不正常的,要求建設、施工和監理單位限期整改。對于拖延整改或推卸責任的,將立案調查頂格處罰。
(五)城鄉環境綜合整治工作目標
目標任務:負責我市城區自建點位揚塵整治
完成情況:按照市建設局統一分工安排,我站負責城區原址自建點位的揚塵整治。按社區劃分,將點位分解落實到人,由個人負責日常監管,監督小組定期和不定期開展環境綜合整治巡查,特別是對荷花池片區、金羊小區、外北街沿線等地段進行了重點檢查。并針對全市自建點位項目及存在的問題進行了分類梳理,督促各項目限期整改。已將荷花池片區原址自建、水電十局、石油街e-39-7、9等項目項目移交城監大隊立案查處。
(六)加強災后重建和居民自建點的質量監督
目標任務:加快推進我市災后重建工程和居民自建點位建設
完成情況:根據建設局下發的目標要求,我站嚴格按照國家基本建設程序和市建設局綠色通道的要求,堅持“先勘察、后設計,先審查、再施工”的技術程序、建立健全質量保證體系、嚴格進場材料驗收、壓縮工期等技術原則,突出地做好災后重建工程質量管理。
同時為加快推進城區自建點位建設進度,確保重建任務順利完成,我站按照年初工作安排,主動對災后重建自建點位提前介入,建立跟蹤服務機制,形成以監督員、監督組、監督站三級管理機制,落實了監督人員、監督組組長和站長的質量管理責任。
目前,全市城區143個居民自建點位已開工建設的110個工程,我站按照綠色通道程序提前介入,實施正常監督。并有針對性的開展專項檢查。同時印發了《城區原址重建工程需協調解決問題調查表》,督促相關單位和責任人針對檢查中發現的問題,采取切實有效的措施進行整改。
我站將對存在質量問題的項目加強跟蹤檢查,嚴格責任落實,確保整改到位。并將各項目提交的《城區原址重建工程需協調問題調查表》存在的問題進行匯總,逐一針對存在的問題協調處理,確保自建單位建設進度正常推進。
(七)加強市政基礎設施建設質量監督
目標任務:市政基礎設施項目報建和質量監督工作
完成情況:根據建設局第二批、第三批市政基礎設施建設項目目標任務分解和市委市政府督辦通知的要求,為確保市政基礎設施建設項目工程質量,今年以來,我站堅持“保證工程質量、建設精品工程”的工作思路,創新監管手段,強化監管力度。
一是建立健全市政基礎設施工作管理機制;
二是根據現有國家技術規范的要求,結合我市工程實際,編制了《城鎮道路工程施工質量驗收記錄》、《市政橋梁工程施工質量驗收記錄》、《給水排水工程施工質量驗收記錄》及各個檢驗批質量驗收記錄等市政工程暫用表格。進一步明確了市政道路、橋梁、給水排水工程檢查要點,規范了驗收程序,從施工過程控制到分部工程驗收做到操作規范、責任明確。
三是強化技術指導,針對參建施工企業多,施工水平良莠不齊的現狀,我站根據工程實際,制訂了詳細的質量監督方案,認真進行監督交底,舉辦了市政工程監督知識培訓,大大促進我市市政工程質量穩步提升。
四是加強重點工程的質量監督工作,針對重點工程工期緊任務重的特點,監督人員主動放棄節假日休息時間,提供全天候服務,熱情認真搞好服務,確保了工程質量和進度。
五是加大執法力度。對檢查中發現違反工程建設法律法規和相關規范標準的,移交城監大隊立案查處。
(八)政務公開信息填報工作
目標任務:落實工作機制,完善各項政務公開事項。
完成情況:根據《關于成都市公共企事業單位辦事公開管理系統信息填報工作通知》的安排,我站結合自身工作實際,認真貫徹落實工作機制,逐步完善各項政務公開事項,有序開展政務信息公開各項工作。抽調專人積極參加市建設局信息公開相關學習、培訓,嚴格按照此項工作的政策性和技術性要求操作,對所公開信息經站領導審查,確保信息填報工作的有序進行,完成了擬公開信息的按時掛網操作30條內容。
(九)積極推進我市“兩基”工作目標
目標任務:加強我市中小學校工程的質量監督
完成情況:為切實推進我市“兩基”迎檢各項工作,我站按照市政府下發的相關文件,對照“兩基”迎檢工作主要內容、任務和要求,并結合我市實際情況,精心部署,強化監督。
一是由上海援建的23所中小學校舍工程均按照建設程序要求由上海市質量監督站實施了工程質量監督,并通過了建設、勘察、設計、施工和監理單位等相關責任主體的竣工驗收。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學校舍工程均按照建設程序由我站實施了工程質量監督,并通過了建設、勘察、設計、施工和監理單位等相關責任主體的竣工驗收。
二是對于震后仍在使用的工程,如都江堰中學、中興九年制學校、外實校、徐渡職高等均按照相關要求于今年實施了加固工程的監督工作。
三是按照市委辦公室《關于成立接受玉樹民族中學師生過度安置工作領導小組的通知》(都委辦〔20xx〕134號)要求,我站及時安排技術人員對八一聚源高級中學進行了檢查,督促相關單位對存在的問題進行整改,確保按期保質投入使用。四是我站將繼續按照《建設工程質量管理條例》規定,對今后新建的中小學校舍工程加大工程質量監督力度,確保相關責任主體認真履行職責,保證工程質量。
(十)深入開展創先爭優活動工作目標
目標任務:深入開展創先爭優活動
完成情況:根據建設局黨委的統一部署和要求,我站成立了創先爭優活動領導小組,認真開展創優爭先活動。活動中,我支部先后制定了《深入開展創先爭優活動實施方案》、《學習計劃》、《公開承諾書》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件,通過學習動員、召開民主生活會、邀請服務對象座談等方式,深入開展創先爭優活動,同時采取問、聽、查、評議的方式,積極開展調研走訪工作,廣泛征求意見建議,認真查找存在的問題、不足和原因,制定整改措施,有效的解決了工作中存在的突出問題,通過此次活動,進一步提高了我站黨員干部的黨性觀念和服務意識,在工作中自覺落實“首問責任制”、“窗口辦公制”、“政務公開制”等工作制度,嚴格遵守廉政制度,認真執行《結構工程報檢暫行規定》、《節假日值班制度》等優質服務制度,把提高工作質量和改善投資環境落到實處。
(十一)質量興市工作目標任務
目標任務:強化監督,確保災后重建質量,監督率達100%。
完成情況:我站按照市委市政府提出的災后重建目標,突出抓好“工程質量”和優質服務兩個重點,嚴格按照國家有關政策和技術標準堅持“先勘察、后設計,先審查、再施工”的技術程序、建立健全質量保證體系、嚴格進場材料驗收、壓縮工期等技術原則。同時堅持工程報建接待制度和節假日值班制度,為災后重建工程提供優質服務。20xx年,共辦理監督登記工程411個,面積432萬㎡;完成竣工備案工程147個,竣工面積177萬㎡。監督覆蓋率達100%,備案覆蓋率達100%,強有力確保了災后重建工程質量。
(十二)20xx年職工維權工作專項目標
目標任務:積極做好職工維權工作
完成情況:按照建設局相關文件要求,我站認真履行職責,大力開展職工維權活動,一是成立了職工維權工作領導小組。明確了以構建新型社會主義和諧社會、城鄉統籌和建設成為世界現代田園城市示范區的科學發展工作目標。二是認真貫徹學習職工維權相關法律、法規和災后重建政策。三是開展職工維權自查,查找工作中的不足,把職工合法權益落到實處。
(十三)20xx年應急管理工作目標
目標任務:建立健全應急管理機制,突出抓好在建工程質量事故的應急管理工作
完成情況:圍繞我市建設災后重建樣板和試驗區示范的工作目標,我站堅持以“安全第一、預防為主”,采取多種措施加強應急管理工作。一是建立健全應急管理工作機制,強化工作職責,切實推進應急管理“一崗雙責”責任制;二是科學編制預案,明確工作措施,逐步完善各項應急預案體系,確保應急管理工作落到實處。三是強化應急隊伍建設,組織應急救援演練;四是開展建筑工程質量安全隱患排查。五是加大監管力度,開展全市質量安全大檢查,開展進場材料、壓縮工期專項檢查,確保各在建工程質量安全。
(十四)加強規范化服務性機關建設
目標任務:加強作風建設;強化監督考核。
完成情況:按照規范化服務型機關建設要求,一是結合創先爭優活動,全面掌握和深入實踐規范化服務性機關建設,把學習經常化、制度化和持久化。二是完善政務事項,將領導分工,內設機構及職能職責,辦事流程導引圖,咨詢投訴電話等內容掛網公示,以便群眾辦事和監督;三是加強內部考核,通過采取采取抽查、組織檢查、明查暗訪等方式,對全站人員遵紀守規、工作狀況、服務態度、服務質量等情況進行監督檢查。促進全站干部職工作風建設,不斷提升機關行政效能。四是全面推行限時辦結制度、責任追究制度和社會評議制度等。
(十五)全力做好民工工資清欠工作
目標任務:負責蒲陽鎮和經開區在建項目民工工資清欠工作
完成情況:按照市建設局統一安排,我站主要負責蒲陽鎮和經開區在建項目民工工資清欠工作。截止目前,蒲陽鎮排查涉及拖欠民工工資建設項目7個,涉及人數295人,金額417萬;經開區排查項目涉及拖欠民工工資建設項目13個,涉及人數425人,金額323萬。我站已安排專人聯系相關片區工作人員共同協商對拖欠項目的處置措施及工作要求,還數次到現場參加協調處置兩起拖欠薪酬事件(蒲陽鎮上游a標段項目、蟠龍村一號點項目,經調解、協商工程竣工驗收解決民工工資)。同時按照清欠辦要求定期上報相關清欠信息,隨時跟蹤督促辦理其它拖欠農民工工資問題,發生重大問題及時向局分管領導匯報。11月9日,我站聯合建管、安監、審批、村鎮組成民工工資專項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業分包單位進行專項整治。目前,已檢查項目251個,辦理施工許可證(含說明)153個,綠色通道34個,提前介入47個,具有勞務分包單位的有69個。
(十六)20xx年人防工作專項目標
目標任務:20xx年人防工作目標內容
完成情況:按照市建設局《20xx年人防工作專項目標分解表》的要求,我站一是成立了人防工程監督工作組,主動聯系并指導人防工程的報建審批;二是加強監督管理,確保人防工程質量;三是加大宣傳力度,普及《人民防空法》;四是嚴格執法,不斷創新,采取不定期的跟蹤式檢查,嚴格把關,依法處理。
(十七)工業經濟建設專項目標
目標任務:企業治亂減負;地方產品配套;工程質量監督率達100%,應監理工程委托監理率達100%。
完成情況:與審批科、安監站建立了聯動機制,在接到“綠色通道”審批表后,提前介入監督,對施工關鍵部位和工序嚴格按規范檢查,確保工程質量,同時指導和督促建設單位收集資料補辦監督手續。要求參建單位在材料采購和施工過程中使用地方配套產品。所有報建工程均進行了監督,監督率達100%。
(十八)20xx年全市統戰工作專項目標
目標任務:20xx年統戰工作目標內容我站制定了《每周工作例會制度》,每周召開工作例會,匯總安居房建設進度,及時掌握、了解在建工程監督動態,為災后重建提供完善的服務。進一步加強黨外干部的培訓、教育和管理,積極支持黨外干部開展工作,搞好合作共事。目前已上報信息4條。
完成情況:按照市建設局《20xx年統戰工作專項目標分解表》的內容,在局辦公室的指導下,我站對20xx年統戰工作進行了精心安排部署。
一是提高認識,強化統戰工作的重要性。將統戰工作年度任務細化分解,明確專人負責,確保各項工作真正落到實處。
二是夯實基礎,加強基層統戰工作。深入創先爭優活動,加強對干部職工的政策形勢教育和業務知識培訓,提高其政治素質和業務水平,使其正確認識當前城市建設面臨的形勢,增強加快發展的緊迫感和危機感,充分發揮主觀能動性。
三是規范機制,制定了《每周工作例會制度》,每周召開工作例會,匯總安居房建設進度,及時掌握、了解在建工程監督動態,為災后重建提供完善的服務。
(十九)關于向峨鄉20xx至20xx年新農村建設示范
目標任務:加強向峨為農服務中心、天保管護站和幼兒園的質量監督
完成情況:已按照建設局綠色通道要求,提前介入為農服務中心、天保管護站和幼兒園的監督管理。同時將上述點位列入重點監督點位,定期開展巡查。每周列會督促,確保按時間節點順利完工。
(二十)報送災后重建兩周年建設成果專項目標
目標任務:對我市災后重建中取得的建設成果進行上報。
完成情況:按照建設局下發目標要求,安排專人對我站在抗震救災、災后重建過程中工作的措施、受到的表彰、取得的成果等文字及圖片資料進行了分類梳理,并上報局辦。
(二十一)編撰抗震救災志第二階段專項目標
目標任務:為建設局編撰《汶川特大地震都江堰市抗震救災志》第二階段提供相關資料和收集整理《“5.12”大地震都江堰市備忘錄》相關資料。
完成情況:按照文件分解內容,我站已將各時間節點內相關文字和圖片按要求梳理后報送至局檔案館。
(二十二)接受住宅與城鄉建設部檢查組檢查。
目標任務:接受住宅與城鄉建設部檢查組檢查
完成情況:按照《四川省住房和城鄉建設廳轉發住房和城鄉建設部〈關于開展地震災區恢復重建工程質量檢查的緊急通知〉的通知》要求,我站聯合建管科、安監站開展了全市重建工程質量安全大檢查。3月18日,在省建設廳譚新亞副廳長的陪同下,檢查組抵達都江堰市,對我市醫療中心、慧民雅居和都江堰市外實校等建設項目進行了檢查。檢查組認真聽取了各項目基本情況的介紹和項目質量安全監督管理機制創新的情況匯報,分別對項目報建情況、勘察設計質量、施工安全管理和現場施工質量進行了專項檢查。我市受檢項目得到檢查組專家高度評價。并提出了意見和建議,我們將按照檢查組的意見,進一步改進工作,不斷加強我市災后重建工程的安全和質量管理,奪取災后重建的全面勝利。
(二十三)政務信息工作目標
目標任務:完成信息報送分值20分。
完成情況:已完成信息報送20分,調研報告2份
(二十四)20xx年投資促進專項工作目標
目標任務:引進成都市以外內資200萬。
完成情況:按照市建設局下達的目標任務,我站成立了招商引資專項工作組,安排專人負責制定了具體的有效措施,針對都江堰市發展方向,對照目標任務,認真梳理引資項目。目前工作正有序進行。
三、目標中存在的問題及薄弱環節
今年,我站的主要工作精力全面投入到安居房建設和災后重建工程質量監督管理中,局上下達的招商引資任務,我站高度重視,成立了招商引資專項工作組,安排專人負責制定了具體的有效措施,針對都江堰市發展方向,對照目標任務,認真梳理引資項目。積極與相關單位和部門聯系,但由于時間緊、任務重,且該目標與我站職能工作沒有必然聯系,截止目前此項專項目標工作仍未完成。
工程自查報告 篇9
區建設局:
根據地建建〔〕1號文件《關于開展第一季度房屋建筑施工安全生產大檢查的通知》精神,我局及時要求各施工企業認真開展了自查、整改,自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關人員對在建工程項目進行了重點抽查。現將檢查情況匯報如下:
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2,總投資4785.9萬元,其中國家投資28個,職工集資建房6個,房開項目12個,私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查,發現不合格工地23個,14個基本合格,11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質量安全隱患問題,為此,我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理,在建工程項目發放停工整改通知23份,發放限期整改通知書14份,發放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監督、拆除備案及拆除許可等手續,全部停工整改。其中,鎮原辦公樓拆除工程已補辦相關手續,已恢復拆除作業。
二、存在問題
通過這次建筑施工拆除工程安全生產檢查,發現建筑市場的質量安全問題形勢嚴峻,嚴重影響建筑市場健康、持續、穩定發展。具體表現在:
(一)政策方面:1、安全監管機構不健全,人員經費不落實。雖然已委托縣質監站對建筑安全生產實行監管,但因在建工程項目點多面廣,加之人手不足,難以監管到位,出現經常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產工作說起來重要,想起來次要,做起來不要,出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低,特別是學校建設工程項目、衛生建設工程項目。由于工程造價低,施工單位無力投入安全資金購置安全生產施工機械、安全防護裝置等設備,普遍存在質量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學校建設工程項目、衛生建設工程項目、當地政府職工住宅樓和辦公樓及新業幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續,就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠,新的拖欠工程款、農民工資現象仍然存在。比如羅場鄉辦公樓到位資金才6萬元左右,已完成投資15萬元,據農民工反映已經有3個月沒有領到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距,鄉職工住宅樓、羅場鄉辦公樓和木黃衛生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發包給施工單位;衛生院工程項目還出現中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無”人員或本地建筑企業的項目經理。
6、局屬相關站室不按規定辦理相關手續,不顧大局、不識大體,只顧部門利益,出現未辦理施工許可或規劃許可的工程項目,也進行質監或出具設計施工圖文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隱患嚴重,納入監管難度加大。
(二)施工現場管理方面:
1、施工現場管理混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是鄉鎮在建工程項目,沒有實行封閉施工,圍場作業和安裝安全網等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規范,未嚴格執行“一機一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至出現裸線直接連接。
3、施工支架的架設不規范,采用的材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設達不到要求,出現不牢固、不穩定現象,留下安全隱患。臨邊防護措施不力,實行施工,永義鄉衛生院出現干磚堆砌作支撐的現象。
4、吊裝設備陳舊,使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極不安全,施工通道無防護設施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒有經過安全培訓。
7、項目經理、“三員”等施工相關人員多數不到現場且身兼數個工地的職務,何談技術交底和現場指導管理。
8、施工監理單位的監理人員實行巡監,沒有實行旁站監理,現場控制能力較差且多數沒有監理方面從業資格,造成不懂或不敢提出質量安全方面的整改意見。
9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內出現堆土高達3—4m以上,按規定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內堆土或堆放建筑材料,并按邊坡系數放坡;
10、施工腳手架搭設不規范,外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;
(三)施工技術方面:
1、建材檢測措施不嚴,沙、石無檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無標牌,現澆板保護層不夠。
3、構造柱內箍筋間距不足且捆扎不緊,與墻體之間沒有連接筋,柱升到屋面時普遍出現沒有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構造柱或現澆板的鋼筋混泥土不密實,出現麻面和空洞現象,有的在構造柱內出現填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構,有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。
5、現澆樓梯沒有按規范施工,有的現澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結構。
6、磚砌體未嚴格執行“十六”字操作規程施工,沙漿不飽滿,轉角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖,未到建設部門辦理手續就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求,有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
(一)加強建筑市場監管,嚴格“準入”、“清出”制度,把好從業人員的從業資格關。重點整頓和規范監理、施工單位的從業人員。
(二)嚴肅查處違法轉包行為,特別是中標企業的轉包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業中標,二流企業進場,三流企業或“三無人員”施工的現象。
(三)強化內部工作協調,進一步理順工作關系,嚴禁出現違規操作或亂開口,擅自代表建設部門履行監督職能。嚴禁出現建設工程項目未辦理規劃手續、施工圖文設計或審查及報建就進入招投標程序;嚴禁出現建設單位未辦理施工許可證,質監部門就介入工程質監等行為發生。
(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改,并組織專業督促隊伍進行巡查,直到達到整改要求,才能復工。
(五)加強施工企業的“三員”,監理單位的監理人員培訓工作,增強工作責任感和現場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識,提高自我保護能力。
(六)進一步建立健全完善企業信用檔案,嚴格兌現獎懲。
(七)規范招投標行為,加強招投標監管,嚴格執行竣工驗收備案制。
(八)希各施工、監理、建設單位接到通報后,認真組織本單位相關人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改,整改結束后按規定完善手續并報自治縣建設局備案,待驗收復查合格后方可復工。否則,自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規嚴懲不怠,決不手軟。
工程自查報告 篇10
x市水利局:
根據《魯政辦督字〔〕29號》文件精神和xx市水利局有關做好督查考核的要求,xx市市委、市政府高度重視,專門召開有關部門和單位會議,布置任務、落實責任,分組對我市村村自來水工程建設情況進行了自檢,通過檢查驗收,我市~XX年三年間共建設自來水工程22處,解決272個村的群眾生活飲用水問題,工程建設質量均達到設計要求,工程建設合格率達100%,優良率達95%以上,工程管理大部分實行企業化管理,并建立起工程管理的長效機制,目前運行狀況良好,現將自檢情況報告如下:
一、基本情況
xx市位于山東省西南部,總面積1613平方公里,轄14個鎮3個街道辦事處,有880個行政村,總人口112萬人,其中農村人口84萬人。境內地貌鄒東為丘陵、鄒西為平原、鄒西南為低山區,其中低山和丘陵約占全市總面積的70%。截止到XX年底,全市880個行政村已有608個村建設了自來水工程,自來水普及率達到69.09%。
二、任務目標
根據省批復的三年規劃,xx市~XX年三年間共需解決272個村莊的吃水困難,其中XX年度計劃解決54村的吃水困難,XX年度計劃解決108個村的吃水困難,XX年度計劃解決110個村的吃水困難。
三、完成情況
~XX年三年間,我市建自來水工程22處,解決272個村、24.24萬人的飲水問題。其中聯村供水工程10處,管網延伸1處,單村供水工程11處。其中XX年解決村莊數為54個、XX年解決村莊數為174個,XX年解決44個村莊。聯村供水工程中,1.5萬人以上的6處,1萬~1.5萬人的2處,0.5萬~1萬人以上的3處。聯村供水及管網延伸供水工程控制人口18.53萬人,占年內解決人口的95.37%。
完成主要工程內容包括:打井65眼,建蓄水池20座,安裝機泵45套,配套變頻設備45套,鋪設輸配水及入戶管道290.2萬米,完成土石方115萬個,投工41.8萬個。工程總投資72649萬元。
四、自查情況
為確保工程建設質量和工程數量,xx市政府根據省《魯政辦督字〔〕29號》文件精神,成立了以分管市長為組長,水利局、發展計劃局、財政局及有關鎮街主要負責人為成員的“工程驗收領導組”,分四組對轄區內的工程建設情況、工程管理、資金管理、資料整理等全方位進行檢查驗收。根據檢查驗收,我市22處工程272個村全部竣工通水,入戶率達90以上,工程建設質量均達到設計要求,工程建設合格率達100%,優良率達95%以上,工程資金到位、安全,工程管理先進、高效,資料收集完整、齊全。
五、工作情況
(一)加強組織領導,強化督導檢查
1、成立領導小組,制訂實施政策。xx市市委、市政府召開農村供水專題研究會,制訂意見,成立了以市長朱慶安任組長,市委副書記、組織部長賀民和副市長朱正德任副組長的“村村通自來水工作領導小組”,定期召開會議,商量部署村村通自來水工作。先后多次召開有關村村通自來水工程建設任務的有關鎮(街)的鎮長、分管鎮長、水利站長參加的村村通自來水工程調度會議。下發了《xx市人民政府關于實施村村通自來水工程的意見》,就村村通自來水工作的任務目標、實施程序、資金補助、工程管理等方面作出了詳細明確的規定。按照省、xx市有關村村通自來水工程的有關部署要求,我市把解決群眾吃水難問題列入為群眾重點辦理的實事之中。
2、明確工程任務、落實工作責任。為加快工程進度,市長與各鎮(街)鎮長(主任)簽訂了村村通自來水工程目標責任狀,并將完成情況納入了政府和有關部門的目標考核體系。各鎮(街)將農村通自來水完成情況列入年度目標與考核指標,層層抓落實,與各有關項目村簽訂自來水工程目標責任狀。
3、加快工程進度,確保工程質量。xx市水利局成立了“農村自來水工程實施領導小組”,由局長任組長,分管局長任副組長,農水科、財務科、工程隊等有關科室負責人為成員,落實了人員,明確了各自職責。水利局領導小組對各有關鎮(街)工程完成情況一個月一調度,一個月一通報,每周都召開會議,分析情況,及時解決工程實施中出現的問題。
4、加強政府督查,掌握工程進度。市政府督查辦每季度到水利局督查村村通工程完成情況,通過座談與實地考察的形式及時掌握工程進度。
(二)充分準備,做好工程實施的前期工作
1、加強宣傳,營造氛圍。通過召開動員大會、村民大會,重點安排部署這項工作,充分利用明白紙、公開信、大字標語、過街簾、廣播、黑板報、宣傳車等行之有效的方式,廣泛地向人民群眾宣傳中央、省、市、縣各級的指示精神以及村村通自來水的好處,經過卓有成效的宣傳發動,全市上下形成了濃厚的輿論宣傳氛圍,老百姓普遍對村村通自來水有了統一認識。
2、編制規劃,確定目標。根據省、xx市要求,我們編制了《xx市農村通自來水規劃報告》,規劃利用XX年~XX年3年時間,解決272個村莊226051人的飲水困難,使我市880個村全部吃上自來水,農村自來水普及率達到100%。山東省發展和改革委員會、山東省水利廳、山東省財政廳聯合下發了魯發改農經()108號文,對規劃進行了批復。
3、編制方案,落實任務。我局組織精干專業技術人員按省、xx市要求編制了年度實施方案,實施方案任務落實到每一個村莊。XX年9月,xx市水利局以濟水農字()23號文,下發了對xx市村村通自來水工程實施方案的批復。
4、搞好設計,確保質量。不管工程規模大小,所有的供水工程一律由我市水利局設計室進行規劃、勘測、設計。所有工程設計依據可研和實施方案,并進行現場調查和測量,設計成果報水利局xx市水利局審批。實踐證明,有與沒有設計,設計的好不好,對一個工程起著至關重要的作用,會影響工程的投資和使用。我們對每一處自來水工程都到實地進行認真的測量,擬訂多種方案進行對比、論證,力求把群眾的想法與科學的計算結合起來,因地制宜地搞好規劃設計。工程設計中的圖紙全部采用cad繪制,利用計算機進行管網水力計算,并且完善了設計校核和審核制度,每項設計完成后,都由校核和審核人員把關,設計質量明顯提高。
(三)加大扶持力度,多方籌集資金
針對工程投資大,水源困難、施工難度大、村莊規模小、經濟差這一特點,立足鄒城實際,我市列支了村村自來水專項資金,制定了具體補助辦法和標準:一是對新建的農村自來水工程,市里補助塑料管材管件、機泵、泵房內管材管件、入戶管材管件、安裝費、設計費的50%。二是實現村村通自來水的山區鎮(街),一次性給予20萬元資金獎勵,通水率達到85%的,一次性給予15萬元資金獎勵,通水率達到80%的,一次性給予10萬元資金獎勵。三是對達到10個行政村或萬人以上的聯合供水工程再增加10萬元補助,用于水源和基礎設施建設。
國家、省、xx市等上級扶持的專項資金,主要用于水源工程建設,按工程建設的不同形式給予補助,具體補助標準為:百米以內的淺機井每眼補助1.5萬元,百米以上的深井補助2萬元,大口井補助3萬元。
在認真落實省市縣補助資金外,建設自來水工程尚有大塊資金缺口,我市采取了市場化融資,積極鼓勵在外工作人員、個體大戶、民營企業等投資興建自來水工程,明晰了工程所有權,放開建設權、搞活經營權,極大調動了農民群眾投資投勞建設自來水工程的積極性。
(四)嚴格實施程序,確保工程質量
農村自來水工程涉及面廣,施工難度大,質量要求高,為保證工程順利實施,建設高標準優質工程,我們在工程實施過程中主要做了以下幾點:
1、引入工程獎勵機制,根據工程的質量標準,采取以獎代補的方式,增加補助比例,經驗收評定為“優秀”等級的增加補助20%,“良好”等級的增加補助“10%”。XX年度和XX年度建設的農村自來水工程,有85%被評為優良工程。
2、統一抽水試驗和水質化驗。所有新建自來水工程的村莊,在選取水源地時請濟南水科院的水文地質專家實地電測找井,成井后工程隊聯合市防疫站統一進行抽水試驗和水質化驗,如水質不合格、水量達不到要求,將更換水源或采取其他措施,確保水量充足、水質達到國家飲用水衛生標準。同時,對已建工程,加大水質安全保護的要求,明確了水質保護區范圍,并廣泛宣傳加強水源保護的知識。
3、優先選用新材料、新設備。自來水工程所用的塑料管材、變頻器、機泵、水表、閘閥、管件等用量較大的材料或設備,均選出多家國營大廠進行考察,然后根據性價比確定進貨廠家,我市所有農村供水工程所用的塑料管材均采用北京華盾青松塑料管材有限公司生產的聚丙烯和聚乙烯管材,潛水電泵采用山東電泵股份有限公司生產的潛水電泵,變頻恒壓供水裝置采用山東省水利科學院自動化研究所生產的變頻器。安裝單位必須按設計中指定的廠家進貨,不許隨意變更。
4、組織專業施工隊進行安裝。工程實施中的機泵、塑料管安裝等技術性較強的內容,選用了有資質的施工隊進行施工,土建工程選擇了專業水平高的施工隊在水利站技術人員的指導下施工,并且嚴格依照設計安裝施工。對確需變更的部分,須報水利局農水科,經實地勘察研究變更方案后再施工,保證了工程質量。
5、每項工程從立項到工程結算,市水利局通過電話或是實地察看的辦法對工程全程跟蹤監督,及時了解工程情況,解決工程出現的問題,做好技術指導,其中投資在100萬以上的聯合供水工程我市聘請了xx市的工程監理人員對工程進行了全程監理,對工程實施過程中一些不符合標準的地方及時提出意見進行整改,保證了工程質量。
6、工程建設完成后,由水利局、財政局組織專門驗收隊伍對工程進行現場驗收,驗收人員包括水利局、財政局、鎮(街)分管領導,水利局農水科、財務科、工程安裝隊負責人、鎮(街)水利站長及工程所在村負責人。在驗收時,按照制定的工程質量評價標準,對工程建設、使用、管理、決算等20項內容分別進行打分,評定工程等級,工程驗收合格后,補助資金足額及時到位。
7、統一整理歸檔。工程建設完成后,有專人對所有工程的資料檔案進行整理,并及時存于檔案室。
六、管理情況
(一)資金管理
1、省市補助資金專款專用,不截留,挪用,全部足額補助到工程。由市水利局專戶管理,統一進行規劃,統一竣工驗收,統一工程決算,驗收合格后及時撥付到村。
2、我市制定了專門的資金管理辦法,專帳管理,實行先預算后決算、先交自籌款后撥補助款、先干后補等措施。
3、我市財務制度健全,在資金劃撥上規范統一,不管是省、xx市補助資金還是市里劃撥的專項資金,都做到專款專用,有專人管理。
4、工程竣工后,由審計部門進行對工程使用資金進行了審計,開具了資金審計報告。
(二)運營管理
農村自來水工程涉及千家萬戶,管理難度大,管理的好壞直接影響工程的使用壽命,為了切實搞好工程管理,充分發揮工程效益,實行企業化管理,建立起了供水工程管理的長效機制,使農村供水工程達到“保障供水、合理收費”的良性循環目標。
1、設立保護區,保障水質安全。以水源地為中心,周邊直徑10m內作為第一水源保護區,保護區內不設置生活居住區、滲水坑,不堆放垃圾、鋪設污水管道,保護良好的衛生狀況和綠化環境,直徑30m內不得建開敞式廁所,不排放污水,直徑100m內,不得排入工業廢水和生活污水。
2、建章立制,規范管理。工程建設完成后,建立健全日常管理制度,有專人對工程進行管理,管理配套設施齊全,例如香城聯合供水工程,工程管理人員有辦公室、臥室、衛生間,安裝了空調、太陽能,是一個高標準建設、高標準管理的典型。
3、明晰產權,企業化管理。我市XX年度以來建設的農村自來水工程有70%的采用了承包、拍賣等方式交由個體大戶或企業進行企業化管理,明晰了工程的產權,改變了過去的管理方式,為新時期的水利事業注入新鮮血液,促進了我市水利事業的發展。
4、政府核價,確保利益。農村供水工程的水價由政府核定,避免了供水公司因利益的驅使抬高水價。供水公司在保障供水的情況下,合理收取水費,因為水價制定合理,群眾全都足額繳費。我市農村供水工程進入一個“有償供水,以水養水”的良好局面。
5、檢驗水質,確保安全。每一處自來水工程在建設之前,都由市防疫部門對水質進行化驗,出具水質檢測報告,在確定水質合格后,才開始建設自來水工程。工程竣工后,將每一處工程的水源地納入水質檢測網絡,定期對水源進行水質化驗,及時了解水質情況。
6、加強培訓,提高素質。隨著我市供水工程的開展,變頻恒壓裝置和潛水電泵在我市得到越來越廣泛的應用,為了使水利站技術人員及村莊供水工程管水員能夠正確操作和維護變頻器和潛水電泵,我們舉辦了兩期由水利站和部分村莊管水員參加的培訓班,編印了教材,聘請了濟南水科院和淄博潛水電泵廠的專家現場授課,講授了變頻器和潛水電泵的操作使用知識,參加培訓的人員達到200多人,管理人員的管理水平普遍提高,收到了良好的效果。