監(jiān)理自查報(bào)告十篇
監(jiān)理自查報(bào)告 篇1
二OO三年我市行風(fēng)建設(shè)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的__大精神，結(jié)合開(kāi)展“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展。
為加強(qiáng)對(duì)20__年行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，市所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，建立健全責(zé)任制，全市從市所長(zhǎng)到縣站長(zhǎng)到一般監(jiān)理人員逐級(jí)、逐人、逐崗位簽定“行風(fēng)建設(shè)保證書(shū)”，打造了“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)、失誤有人究、責(zé)任有人負(fù)”的良好工作機(jī)制，保證行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展。
二、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高全體監(jiān)理人員的執(zhí)法水平和服務(wù)能力。
監(jiān)理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到服務(wù)水平、執(zhí)法水平和部門(mén)形象。為此，組織全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高監(jiān)理人員政治、法律、文化、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)依法行政水平和為廣大有機(jī)戶的服務(wù)能力，三月初，我市組織在編在崗的農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員進(jìn)行了政治、法律、宗旨、業(yè)務(wù)方面的考試，監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備，共 142名參加考試都取得較好的成績(jī)，提高了監(jiān)理人員掌握應(yīng)用法律、法規(guī)和監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力。截止目前為止，全市未發(fā)生一起由監(jiān)理人員執(zhí)法失誤而造成的上訪事件。
三、按照“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，以服務(wù)機(jī)手為切入點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)。
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹(shù)立機(jī)關(guān)正氣。利用全省開(kāi)展的“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”活動(dòng)，以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)別談話、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)等形式，每位監(jiān)理員寫(xiě)出了比較深刻的剖析材料，查擺出存在的三方面問(wèn)題：一是個(gè)別同志仍存在紀(jì)律松弛，遲到、早退現(xiàn)象；二是工作主動(dòng)性差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)；三是為基層、機(jī)手服務(wù)個(gè)別環(huán)節(jié)上還存在不到位問(wèn)題。針對(duì)存在問(wèn)題，一是加強(qiáng)了工作紀(jì)律，對(duì)職工出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月初對(duì)上月考核結(jié)果進(jìn)行公布，作為年終個(gè)人考核一項(xiàng)重要內(nèi)容；二是強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制，把監(jiān)理業(yè)務(wù)整體工作細(xì)化分解，對(duì)人員進(jìn)行重新調(diào)整和分工，制定完善了各崗位的崗位職責(zé)，做到職責(zé)清晰、分明，使監(jiān)理人員自我加壓，依責(zé)辦事，用促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一思想，用事業(yè)凝聚力量。營(yíng)造人講稱職，事?tīng)?zhēng)一流的良好機(jī)關(guān)風(fēng)氣；三是開(kāi)展誠(chéng)信在監(jiān)理活動(dòng)，重新制定完善了服務(wù)承諾，利用法制宣傳日、陽(yáng)光投訴等公益宣傳活動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
2、自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)工作自律。市縣監(jiān)理部門(mén)設(shè)置了政務(wù)公開(kāi)欄，將執(zhí)法依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序等內(nèi)容公布于眾；設(shè)立了服務(wù)承諾臺(tái)、監(jiān)督臺(tái)和舉報(bào)電話，公開(kāi)接受社會(huì)各界人士監(jiān)督，要求監(jiān)理人員在執(zhí)法過(guò)程中語(yǔ)言文明、態(tài)度和藹、著裝上崗、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。同時(shí)聘請(qǐng)廣大機(jī)手、村干部等為行風(fēng)監(jiān)督員，定期交談工作，反饋對(duì)監(jiān)理部門(mén)意見(jiàn)。
3、繼續(xù)開(kāi)展三項(xiàng)為民服務(wù)活動(dòng)。一是開(kāi)展“送檢審、送服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶”活動(dòng)。全市監(jiān)理系統(tǒng)克服自身資金、交通工具缺乏等實(shí)際困難，把年檢審工作開(kāi)展到基層，送到百姓家門(mén)口，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)機(jī)保有量大村設(shè)檢審點(diǎn) 202 個(gè)， 在采石廠、煤礦等車(chē)輛集中地設(shè)檢審點(diǎn)20余處，并在檢審現(xiàn)場(chǎng)為廣大有機(jī)戶提供噴漆、放號(hào)、檢測(cè)等技術(shù)服務(wù)，節(jié)省了他們的時(shí)間、往返費(fèi)用，使有機(jī)戶積極主動(dòng)配合監(jiān)理工作。二是開(kāi)展“農(nóng)機(jī)監(jiān)理聯(lián)系有機(jī)戶”活動(dòng)。每個(gè)監(jiān)理人員至少聯(lián)系2個(gè)有機(jī)戶，監(jiān)理人員定期與聯(lián)系戶見(jiàn)面，為他們代購(gòu)零配件、代購(gòu)生產(chǎn)生活資料、提供政策、技術(shù)咨詢、致富信息等服務(wù)，與他們結(jié)對(duì)子、交朋友，根據(jù)他們提出的對(duì)監(jiān)理工作意見(jiàn)或建議，及時(shí)改進(jìn)工作，從而密切了農(nóng)機(jī)監(jiān)理與有機(jī)戶間的關(guān)系，也使農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)、公仆意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是開(kāi)展“假如我是一名機(jī)手”換位思考活動(dòng)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，大家體會(huì)到了農(nóng)村和農(nóng)民所面臨的社會(huì)現(xiàn)實(shí)及對(duì)監(jiān)理工作寄予的希望，使每個(gè)監(jiān)理人員都能夠設(shè)身處地為廣大機(jī)手著想，執(zhí)法態(tài)度和藹了，與農(nóng)民群眾的感情深厚了，服務(wù)熱情高了，辦事效率加快了，在系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)了為災(zāi)區(qū)、貧困學(xué)校捐款、捐物、主動(dòng)為機(jī)手服務(wù)、義務(wù)修車(chē)等典型事例。
4、針對(duì)“非典”疫情對(duì)我市經(jīng)濟(jì)的影響，一是為保證檢審率，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)的良好狀態(tài)，在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)受“非典”疫情影響嚴(yán)重的餐飲、旅館、飯店、旅游業(yè)等擁有牌證農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全檢驗(yàn)費(fèi)減免50%，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械年檢審工作的開(kāi)展。同時(shí)，全市監(jiān)理人員積極踴躍為“非典”捐款共 3000余元。二是為保證農(nóng)機(jī)正常生產(chǎn)，不耽誤農(nóng)時(shí)，市縣之間采取郵寄、傳真等方式，及時(shí)為機(jī)手辦理牌證、年檢審等項(xiàng)業(yè)務(wù)，方便機(jī)手，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難，為他們辦好事、實(shí)事。全市采取郵寄方式發(fā)放號(hào)牌400余副，辦理駕駛證308個(gè)，行駛證450余個(gè)。
四、規(guī)范業(yè)務(wù)管理。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)規(guī)定、兩個(gè)辦法”，市所對(duì)在去年全省聯(lián)查中查出的五個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究，制定了《承德市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所關(guān)于監(jiān)理業(yè)務(wù)的補(bǔ)充規(guī)定》，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械號(hào)牌、行駛證、駕駛證等方面管理作出具體的規(guī)定，確保不出現(xiàn)超范圍、跨轄區(qū)管理和不按規(guī)定辦事的問(wèn)題。嚴(yán)格的管理，保證了監(jiān)理業(yè)務(wù)手續(xù)的完成，截止目前，全市共檢驗(yàn)牌證農(nóng)業(yè)機(jī)械18532臺(tái)，審驗(yàn)駕駛員12704人，分別占省任務(wù)的154.4%和115.4%。
監(jiān)理自查報(bào)告 篇2
臨海高等級(jí)公路如東段三標(biāo)項(xiàng)目部收到局《關(guān)于開(kāi)展架梁工程專項(xiàng)檢查的通知》(電報(bào)編號(hào)20xx-68)后，對(duì)項(xiàng)目架梁施工進(jìn)行了一次全面梳理，并組織開(kāi)展了架梁工程安全專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
一、工程概況
臨海高等級(jí)公路如東段第三標(biāo)段位于江蘇省南通市如東縣長(zhǎng)沙縣鎮(zhèn)境內(nèi)，建設(shè)單位為如東縣交通局，設(shè)計(jì)單位為無(wú)錫市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為南通市交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司、江蘇燕寧工程咨詢有限公司，項(xiàng)目采取BT建設(shè)模式，由中鐵南通投資建設(shè)管理公司負(fù)責(zé)總包，我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)三標(biāo)施工。
梁場(chǎng)負(fù)責(zé)預(yù)制和架設(shè)全線簡(jiǎn)支梁梁型有：20m、16m、13m和10m的先張法空心板梁及8m普通板梁，共計(jì)20xx片先張板梁及192片普通板梁;預(yù)制和架設(shè)本標(biāo)段及二標(biāo)25m后張法預(yù)應(yīng)力組合箱梁共計(jì)228片。
板梁和箱梁均采用GYZ系列GYZF4板式橡膠支座和四氟板式橡膠支座，其中箱梁采用先簡(jiǎn)支后連續(xù)工藝(采用裝配式部分預(yù)應(yīng)力砼組合箱梁，多箱單獨(dú)預(yù)制，簡(jiǎn)支安裝，現(xiàn)澆連接接頭的先簡(jiǎn)支后連續(xù)的結(jié)構(gòu)體系)。
二、施工進(jìn)度
截止到5月17日，梁場(chǎng)預(yù)制板梁478片，箱梁56片，架設(shè)洋口大橋K12、K13跨簡(jiǎn)支箱梁20片，架設(shè)十貫河橋板梁86片，K62小
橋板梁15片，K63中橋板梁21片。
三、施工工藝
板梁架設(shè)采用150t汽車(chē)吊單車(chē)吊裝安裝方式，洋口大橋箱梁架設(shè)采用采用150t汽車(chē)吊和70t履帶吊雙車(chē)抬吊裝方式。
四、專項(xiàng)檢查情況
1、施工方案編制
所有架梁均為項(xiàng)目部編寫(xiě)，總包部編制審核并申報(bào)，監(jiān)理單位及建設(shè)單位審批。
①洋口大橋箱梁架設(shè)施工及安全專項(xiàng)方案由三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部于20xx年3月12日編寫(xiě)，趙金鎖編制，殷志強(qiáng)復(fù)核，周仲其審核，20xx年3月14日?qǐng)?bào)總包部審批通過(guò)，20xx年3月19日?qǐng)?bào)監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過(guò)，建設(shè)單位審批通過(guò)同意施工。
②十貫河橋板梁架設(shè)施工及安全專項(xiàng)方案由三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部于20xx年3月18日編寫(xiě)，趙金鎖編制，殷志強(qiáng)復(fù)核，周仲其審核，20xx年3月20日?qǐng)?bào)總包部審批通過(guò)，20xx年3月25日?qǐng)?bào)監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過(guò)，建設(shè)單位審批通過(guò)同意施工。
③、K62小橋板梁架設(shè)施工及安全專項(xiàng)方案由三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部于20xx年4月10日編寫(xiě)，趙金鎖編制，殷志強(qiáng)復(fù)核，周仲其審核，20xx年4月11日?qǐng)?bào)總包部審批通過(guò)，20xx年4月13日?qǐng)?bào)監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過(guò)，建設(shè)單位審批通過(guò)同意施工。
④、K63小橋板梁架設(shè)施工及安全專項(xiàng)方案由三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部于20xx年4月10日編寫(xiě)，趙金鎖編制，殷志強(qiáng)復(fù)核，周仲其審核，20xx年4月11日?qǐng)?bào)總包部審批通過(guò)，20xx年4月13日?qǐng)?bào)監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過(guò)，建設(shè)單位審批通過(guò)同意施工。
2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施
現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工方案中要求施工，十貫河橋、K62小橋、K63中橋均采用150t汽車(chē)吊單車(chē)吊裝安裝方式安裝板梁;洋口大橋箱梁12、13跨采用150t汽車(chē)吊和70t履帶吊雙車(chē)抬吊裝方式安裝箱梁。
3、卡控措施
⑴、板梁安裝前技術(shù)控制
a、吊裝前逐片檢查混凝土試件抗壓強(qiáng)度、預(yù)應(yīng)力施工記錄是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求;查看橡膠支座的產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后再予以使用。
b、橋梁的墩臺(tái)帽混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%，支座墊石標(biāo)高、支座平面位置、支座定位、支座標(biāo)高，吊裝前進(jìn)行仔細(xì)的檢查，高程及平整度均應(yīng)滿足規(guī)范要求。
c、整修架梁場(chǎng)地、運(yùn)梁便道，滿足架梁、運(yùn)梁要求;清除地面障礙、上空障礙(高壓線)，滿足吊臂移動(dòng)空間的安全。
⑵、放線定位
a、根據(jù)導(dǎo)線點(diǎn)放出的路線中線和墩臺(tái)中心位置，在橋墩頂、臺(tái)帽頂面上用墨線彈出每幅梁的縱向中心線，支座縱橫中心線，梁端位置橫線及支座底部輪廓線，在梁端位置橫線上定出各片梁底部邊緣線。
b、檢查各圓板橡膠支座頂標(biāo)高及平整度，分析其誤差是否滿足規(guī)范要求，對(duì)超出規(guī)范的支座頂要墊油毛氈使支座標(biāo)高限制在允許誤差內(nèi)，并在墊石頂用墨線彈出支座擺放位置，并在其上注明使用支座的類(lèi)型。
c、在每片梁的兩端各梁梗標(biāo)出梁的堅(jiān)向中心線，同時(shí)還要保證豎向中心線互相平行。 ⑶、便道的檢查
在板梁運(yùn)輸前對(duì)運(yùn)梁車(chē)須通行的便道進(jìn)行檢查。查看便道的寬度是否滿足，便道上是否存在障礙物，便道是否平整以及便道地基承載力是否滿足運(yùn)梁車(chē)通行等。對(duì)不符合要求的路段須及時(shí)進(jìn)行整修。 ⑷、運(yùn)梁車(chē)運(yùn)梁施工技術(shù)條件
a、裝車(chē)時(shí)，板梁的縱向中心線應(yīng)與拖車(chē)的托架中心嚴(yán)格對(duì)中，重心應(yīng)落在運(yùn)梁車(chē)縱向中心線上，嚴(yán)禁中心偏位，偏差不得超過(guò)50mm。
b、板梁必須綁牢、穩(wěn)定，拖車(chē)的托架上應(yīng)有相應(yīng)的保護(hù)措施，如用橡膠皮包裹或用方木支墊等，以防止梁體損壞。在板梁的兩側(cè)設(shè)置臨時(shí)支撐以防止板梁傾覆。并進(jìn)行檢查確保無(wú)患以后方可運(yùn)輸出場(chǎng)。同時(shí)定期對(duì)運(yùn)梁車(chē)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，確保運(yùn)梁工作順利進(jìn)行。
c、運(yùn)輸過(guò)程中，運(yùn)梁行車(chē)速度不大于20Km/h，轉(zhuǎn)彎半徑要大于20m。在梁場(chǎng)、交叉路口、架梁場(chǎng)地處設(shè)行車(chē)指揮員限制其它車(chē)輛的通行，運(yùn)梁拖車(chē)周?chē)昂蠓奖仨氃O(shè)置警示標(biāo)志或警示燈(如下圖所示)，保證運(yùn)梁車(chē)行駛暢通。
⑸、吊裝質(zhì)量保證措施
a、熟悉圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，橋墩臺(tái)支座安裝形式、型號(hào)，橋板的形狀、重量、數(shù)量，吊點(diǎn)的位置板梁臨時(shí)擱置位置及起吊要求等。
b、會(huì)同監(jiān)理做好安裝標(biāo)高、軸線的檢驗(yàn)工作，以確保工程質(zhì)量。
c、橋板吊裝前檢查混凝土試塊報(bào)告，達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可起吊。
d、吊具吊索滿足構(gòu)件吊裝要求，應(yīng)有技術(shù)參數(shù)保證。
e、橋臺(tái)、橋墩上、板梁擱置位置的幾何尺寸，橡膠支座擺放的中心線，須仔細(xì)測(cè)量，吊裝時(shí)應(yīng)按照?qǐng)D紙進(jìn)行復(fù)檢，進(jìn)行安裝時(shí)不得有誤。
f、吊車(chē)上橋面吊裝時(shí)，四個(gè)支腳下必須滿鋪鋼板，鋼板上鋪滿鋪20×20×100(cm)道木。
4、跨營(yíng)業(yè)鐵路線及高等級(jí)公路 本標(biāo)段無(wú)跨營(yíng)業(yè)鐵路線及高等級(jí)公路。
5、作業(yè)人員培訓(xùn)
架梁作業(yè)人員在架梁前均進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)交底及安全知識(shí)培訓(xùn)，至20xx-5-17日共進(jìn)行了4次交底培訓(xùn)，每次培訓(xùn)人數(shù)7～12人，分別為洋口大橋箱梁架梁交底培訓(xùn)、十貫河橋架梁交底培訓(xùn)、K62小橋架梁交底培訓(xùn)、K63中橋架梁交底培訓(xùn)。
監(jiān)理自查報(bào)告 篇3
根據(jù)xx市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治方案〉的通知》精神，xx市建設(shè)監(jiān)理有限公司對(duì)三期工程（2＃、3樓）項(xiàng)目監(jiān)理工作情況進(jìn)行全面的自檢、自查、自糾，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、市場(chǎng)行為方面
我司受xx市置業(yè)有限公司直接委托，承擔(dān)此項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作，并由建設(shè)單位向貴局辦理了申請(qǐng)安排工程監(jiān)理報(bào)告，得到貴局許可，該項(xiàng)目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。
二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面
自xx市建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)花園三期工程（2＃、3＃樓）工程施工監(jiān)理任務(wù)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦下，于20xx年5月派監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，立即組建以a同志為總監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目監(jiān)理部，開(kāi)展監(jiān)理工作，現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名，總監(jiān)代表一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名，監(jiān)理員一名，資料員一名，同時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)展，還將派駐水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)配套，所有監(jiān)理人員持證上崗，人、證相符，能滿足貴局審批的人員要求。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制，并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確；制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則，嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序辦事；公司法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人每月對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量的好壞，因此，強(qiáng)化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作，項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)過(guò)程中，建立監(jiān)理部?jī)?nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制，并對(duì)監(jiān)理部人員實(shí)行了定期培訓(xùn)和思想教育，及時(shí)強(qiáng)化監(jiān)理部人員的個(gè)人技能和思想覺(jué)悟，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，樹(shù)立勤政廉潔的工作作風(fēng)，強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制，更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)的行為。
三、安全監(jiān)理主要工作的落實(shí)情況
工程監(jiān)理部按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，并定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，不定期的召開(kāi)檢查和抽查會(huì)議，并形成了會(huì)議紀(jì)要，組織施工項(xiàng)目班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立了獨(dú)立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。
告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書(shū)；督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案（重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）；核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用計(jì)劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；審查特種人員資格（電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員），監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業(yè)雇傭具備
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。
在施工過(guò)程中，監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改；及時(shí)客觀作階段性安全評(píng)價(jià)，定期巡查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)，并督促施工單位按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理辦法》對(duì)懸挑腳手架進(jìn)行專家論證，論證方案批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。對(duì)特殊工種人員進(jìn)行資格審查，是否符合本工程的技術(shù)要求，對(duì)施工單位提供的第三方檢測(cè)單位和參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備和安全設(shè)施的驗(yàn)收（塔吊、施工電梯、施工機(jī)具等），監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案組織施工。
四、建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況
對(duì)施工單位上報(bào)的實(shí)施性文件《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》、質(zhì)量措施等進(jìn)行審查和批準(zhǔn)，使施工單位在施工中目標(biāo)明確、組織得力、措施得當(dāng)、技術(shù)合理，從而保證了施工質(zhì)量目標(biāo)的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)；對(duì)工程進(jìn)行了工程項(xiàng)目的劃分，參加設(shè)計(jì)交底，組織施工圖會(huì)審等會(huì)議，通過(guò)設(shè)計(jì)交底使施工單位充分了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，明確工程質(zhì)量目標(biāo)和施工技術(shù)要求，從而減少了施工圖紙中的差錯(cuò)和工程變更，明確了建設(shè)各方的工作程序；對(duì)防水、混凝土分包單位進(jìn)行了資格審查。
在施工過(guò)程階段我監(jiān)理部通過(guò)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，使工程質(zhì)量過(guò)程控制中更具針對(duì)性，解決了施工單位質(zhì)量過(guò)程控制中的難點(diǎn)，確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督、檢查和旁站，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的`工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等，對(duì)于審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工，對(duì)于施工正常，不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過(guò)程監(jiān)理，采
用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施了旁站監(jiān)理，并形成了《旁站監(jiān)理記錄》；通過(guò)監(jiān)理指令，對(duì)違章和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質(zhì)量隱患，對(duì)工程施工運(yùn)行期的質(zhì)量做出了保障。
五、存在的問(wèn)題和原因分析、以及采取的措施。
在本工程施工過(guò)程中，由于工期緊任務(wù)重，施工現(xiàn)場(chǎng)還存在一些不足，如臨邊防護(hù)不能及時(shí)跟上、塔吊及施工升降機(jī)未檢測(cè)好就使用、懸挑腳手架未通過(guò)專家論證就搭設(shè)、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等，部分施工過(guò)程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)管理，做到職責(zé)分明，層層把關(guān)，消除安全、質(zhì)量隱患，資料嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理，保證文件材料的真實(shí)性和完整性，使檔案資料管理工作達(dá)到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使施工過(guò)程資料與施工進(jìn)度同步，達(dá)到檔案資料管理工作的要求。
xx市建設(shè)監(jiān)理有限公司
花園三期項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年x月x日
監(jiān)理自查報(bào)告 篇4
針對(duì)崇義縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局文件關(guān)于開(kāi)展崇義縣20xx上半年建筑工程質(zhì)量安全檢查的通知，我崇義縣武裝部新?tīng)I(yíng)區(qū)新建工程監(jiān)理部做出以下監(jiān)理自查報(bào)告，如下；
一、工程概況；
本工程位于崇義縣橫水鎮(zhèn)蘿卜巷建筑用途為辦公樓（6F），干部職工宿舍（6F），領(lǐng)導(dǎo)用房（3F），民兵訓(xùn)練大樓（4F），建設(shè)單位為崇義縣國(guó)有投資經(jīng)營(yíng)有限公司，深圳藝洲建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，江西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，江西龍峰建設(shè)集團(tuán)有限公司組織施工。建筑總面積為9628.33㎡，建筑總標(biāo)高為22.3m，結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。
經(jīng)審查施工單位管理人員資格證書(shū)，施工組織設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)施工方案，人工挖孔樁施工方案，模板工程施工方案，施工臨時(shí)用水用電方案均符合要求，監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則也已經(jīng)完善完成。物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)審及抽樣檢查試驗(yàn)重要工序?qū)嵤┡哉荆┕るA段資料簽字制度嚴(yán)格落實(shí)。
為了更好的管理工程質(zhì)量與安全，先從兩個(gè)方面闡述工程質(zhì)量與安全的控制管理；施工準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段，主要講述在于施工實(shí)施階段的質(zhì)量安全管理。
二、施工準(zhǔn)備階段
開(kāi)工前首先對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，達(dá)到領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及新結(jié)構(gòu)，新材料新工藝的技術(shù)要求，了解圖紙間的尺寸關(guān)系，正確的施工方法去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)在熟悉設(shè)計(jì)圖圖紙基礎(chǔ)上通過(guò)各單位技術(shù)人員的會(huì)審，將有關(guān)問(wèn)題解決在施工之前，給施工創(chuàng)造良好的條件。
(一)必要的技術(shù)交底，熟悉組織，操作，質(zhì)量，安全的要求，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，方法，計(jì)劃，措施，工藝，進(jìn)行講解與交代，層層交織。
(二)及時(shí)準(zhǔn)備各項(xiàng)資料報(bào)告，協(xié)同業(yè)主做好相關(guān)準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為開(kāi)工奠定良好的基礎(chǔ)。
(三)人員配備的審核及查證，持證上崗，督促施工單位做好施工班組的篩選及健康體質(zhì)檢查。
(四)做好工程定位與標(biāo)高基礎(chǔ)控制，施工平面布置的控制。
(五)材料采購(gòu)訂貨關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，儲(chǔ)存與使用關(guān)。
(六)施工機(jī)械的選型，參數(shù)指標(biāo)的確定，使用操作要求。
三、施工階段的質(zhì)量控制與安全管理
質(zhì)量控制
督促施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行，以質(zhì)量計(jì)劃為主線，過(guò)程管理為重心。按照PDCA循環(huán)的原理，通過(guò)計(jì)劃，實(shí)施，檢查，處理等步驟展開(kāi)控制，結(jié)合完整的質(zhì)量體系文件。施工質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法
依據(jù)；
工程建設(shè)合同，設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)修改與技術(shù)變更，國(guó)家和政府有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件。
施工質(zhì)量控制也貫徹全面去過(guò)程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動(dòng)態(tài)原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制，事中控制，事后控制。
審核有關(guān)的技術(shù)文件，報(bào)表，報(bào)告，并對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查（開(kāi)工前的檢查，工序交接的檢查，隱蔽工程的檢查，停工復(fù)工后的檢查，成品保護(hù)的檢查），落實(shí)工程驗(yàn)收制度，本項(xiàng)檢查合格后，才能進(jìn)入下一道工序。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，主要檢查的方法有；
2 (一)目測(cè)法(二)實(shí)測(cè)法(三)試驗(yàn)法
施工過(guò)程中還應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)交底、測(cè)量控制、計(jì)量控制、工序控制、特殊過(guò)程控制、成品保護(hù)控制。
針對(duì)崇義縣武裝部新建工程人工挖孔樁挖至沙漏層以致無(wú)法采取決策，（因地下水多，護(hù)壁難度大）造成的停工狀態(tài)。現(xiàn)各單位正進(jìn)行探討與決策。根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告以及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作出優(yōu)選方案。
為配合監(jiān)督管理部門(mén)的檢查與監(jiān)督，共同做好工程質(zhì)量方面的控制等工作。
安全管理
依據(jù)；
(一)國(guó)家地方行政和主管部門(mén)有關(guān)的安全法律，法規(guī)及規(guī)定；
(二)技術(shù)規(guī)范，規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)及其他依據(jù)；
嚴(yán)格督促工程生產(chǎn)過(guò)程中安全控制，監(jiān)理安全管理體系，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，群防群治，保證工程施工勞動(dòng)者的人身與財(cái)產(chǎn)安全。
做好安全管理則必須設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，制定施工安全管理計(jì)劃，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了安全目標(biāo)，我們從；
施工安全管理控制對(duì)象，以人力、物力、環(huán)境為對(duì)象，建立一個(gè)安全生產(chǎn)體系。抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故，做好安全教育，安全檢查，安全交底，并對(duì)發(fā)生的安全事故做充分的檢查，反省，認(rèn)真分析，決策，采取措施手段，加強(qiáng)防范。
安全管理目標(biāo)做到；六杜絕，三消滅，二控制，一創(chuàng)建等工作真正的安全管理，還有依賴于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度建立與運(yùn)行，管理人員應(yīng)做好安全記錄，應(yīng)對(duì)措施、有組織、有技術(shù)的管理。重大質(zhì)量安全事故在承包商采取急救、補(bǔ)救的同時(shí)，應(yīng)督促承包商立即向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)送情況，接受檢查與處理。
與此同時(shí)，做好預(yù)期效果的評(píng)價(jià)，施工安全技術(shù)的審批，安全技術(shù)交底；做好“四口、五臨邊”的防護(hù)設(shè)施。設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)的的五標(biāo)志，封閉管理，臨時(shí)用水用電的合理布置，現(xiàn)場(chǎng)材料、工具堆放，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的布置，施工現(xiàn)場(chǎng)防火布置，現(xiàn)場(chǎng)綜合治理等安全文明施工工作。
定期與不定期的檢查，質(zhì)量控制與安全控制相結(jié)合，為崇義縣武裝部新?tīng)I(yíng)區(qū)新建工程質(zhì)量、安全抬上一個(gè)新的臺(tái)階。
監(jiān)理自查報(bào)告 篇5
1、經(jīng)查施工單位管理人員資質(zhì)證書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)施工方案、樁基施工方案、腳手架方案、模板支護(hù)方案、砼結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)方案、冬施方案、樁基檢測(cè)方案符合要求。監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則已經(jīng)按要求編制完成。
2、分包資質(zhì)報(bào)審、物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)審及抽樣試驗(yàn)、定位測(cè)量放線驗(yàn)收、樁基施工過(guò)程旁站、樁基施工過(guò)程檢驗(yàn)批及隱蔽驗(yàn)收表符合要求。
3、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工符合要求，柱、梁、板、墻體砌筑等各施工過(guò)程監(jiān)理按要求進(jìn)行檢查及旁站監(jiān)理。施工過(guò)程資料報(bào)驗(yàn)及時(shí)。
4、施工階段對(duì)施工存在的問(wèn)題，監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單要求施工單位進(jìn)行整改。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，按時(shí)編制監(jiān)理月報(bào)。
5、鋼結(jié)構(gòu)工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)審及高強(qiáng)螺栓取樣送檢、焊接工藝評(píng)定報(bào)告及鋼結(jié)構(gòu)無(wú)損檢測(cè)報(bào)告符合要求
6、鋼結(jié)構(gòu)彩板等個(gè)別資料不齊全，監(jiān)理要求施工單位抓緊報(bào)驗(yàn)。
7、關(guān)鍵工序監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理并做進(jìn)行旁站記錄。
大型海水淡化裝備制造產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx.5.28
監(jiān)理自查報(bào)告 篇6
根據(jù)大連市水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關(guān)于開(kāi)展全市水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項(xiàng)督查的通知”。本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履約和自身建設(shè)情況及工作質(zhì)量自查報(bào)告如下：
一、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況
1. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
根據(jù)大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設(shè)的需要，我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規(guī)定要求，根據(jù)合同規(guī)定，組建了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部全權(quán)負(fù)責(zé)合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。為了順利開(kāi)展監(jiān)理工作同時(shí)配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等，所有監(jiān)理人員均持證上崗。 項(xiàng)目監(jiān)理部人員構(gòu)成（表）
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同等方面進(jìn)行全方位控制，并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應(yīng)工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度及各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)，人員分工明確，嚴(yán)格按照制定的監(jiān)理工作程序進(jìn)行監(jiān)理工作。
二、 監(jiān)理質(zhì)量安全體系落實(shí)情況
1. 根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)部門(mén)規(guī)定要求，結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，我項(xiàng)目
監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《臨時(shí)用電監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等監(jiān)理指導(dǎo)性工作文件。
2. 根據(jù)市水運(yùn)工程管理部門(mén)要求，建立獨(dú)立的監(jiān)理檔案內(nèi)頁(yè)資料。 3. 建立監(jiān)理工地會(huì)議制度，工程開(kāi)工前召開(kāi)第一次工地例會(huì)，定期召開(kāi)監(jiān)
理周例會(huì)，并形成監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要。每天編寫(xiě)監(jiān)理日記，每月及時(shí)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。
4. 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)水運(yùn)工程質(zhì)量規(guī)范等進(jìn)行施
工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等，并要求施工單位及時(shí)整改，必要時(shí)下發(fā)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單，確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范等要求。
5. 嚴(yán)格審批施工單位上報(bào)的施工專項(xiàng)方案，對(duì)于審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方
案，嚴(yán)格督促施工單位按照專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。對(duì)于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實(shí)施旁站監(jiān)理，并形成監(jiān)理旁站記錄，確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。
6. 嚴(yán)格審查施工單位進(jìn)場(chǎng)船只、設(shè)備等相關(guān)手續(xù)，以及特種人員作業(yè)證。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、控制工作，有效的減少了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量通病。 7. 在施工過(guò)程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)
理驗(yàn)收合格后同意施工單位進(jìn)行下道工序，保證了工程嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工。
8. 時(shí)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及
違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件的行為及時(shí)下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內(nèi)整改，施工單位已按要求整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查達(dá)到相關(guān)要求，確保了工程安全文明施工。
三、 監(jiān)理工作總結(jié)
在建設(shè)單位的支持下，施工單位的積極配合下以及水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下，目前整個(gè)工程處于可控狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，相關(guān)工程檔案資料基本與工程進(jìn)度同步。
根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及建設(shè)單位的相關(guān)要求，在后續(xù)的施工中，我項(xiàng)目監(jiān)
理部還需加大監(jiān)管力度，以確保本項(xiàng)目工程按期、保質(zhì)完成。
大連虎灘灣環(huán)境改造護(hù)岸工程項(xiàng)目監(jiān)理部
二〇xx年七月三十日
監(jiān)理自查報(bào)告 篇7
———“自查自糾”工作總結(jié)
一、 本階段活動(dòng)的目的
進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作效率，提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力，推動(dòng)監(jiān)理工作順利進(jìn)行。
二、活動(dòng)時(shí)間
路監(jiān)理辦人員在工作的同時(shí)，利用每周二晚長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)的時(shí)間組織全體員工進(jìn)行自查自糾；在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時(shí)，于每周二抽出2小時(shí)用來(lái)相互交流，尋找差距和不足，相互幫助指出，逐步改進(jìn)。
三、 查找問(wèn)題
針對(duì)這次自查自糾活動(dòng)，我監(jiān)理部高度重視，通過(guò)學(xué)習(xí)、討論、逐項(xiàng)進(jìn)行自檢，具體存在問(wèn)題如下：
監(jiān)理部存在問(wèn)題：
1、工程監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理辦及每個(gè)員工考核不到位，監(jiān)管不力，缺乏有效的管理機(jī)制；
2、監(jiān)理責(zé)任不明確；
3、安排部署工作不力；
4、旁站巡查有時(shí)不到位；
5、對(duì)公司的規(guī)章制度沒(méi)有很好的落實(shí)；
6、復(fù)線測(cè)量及技術(shù)交底不徹底；
7、對(duì)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題或缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理；
8、監(jiān)理資料和工程進(jìn)度不同步。
監(jiān)理人員存在問(wèn)題：
1、員工中存在著工作不主動(dòng)、不認(rèn)真。有時(shí)只是為了工作而工作，對(duì)本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不能開(kāi)拓性的開(kāi)展工作，缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。
2、紀(jì)律松散。工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，偶爾有遲到早退現(xiàn)象，工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。
3、不積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不求上進(jìn)。學(xué)習(xí)積極性不高，只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，很少主動(dòng)去學(xué)一些東西。
4、對(duì)所做的有些工作不能按要求完成。
5、有些工地記錄不及時(shí)、不全面。
四、分析問(wèn)題 解決問(wèn)題
通過(guò)以上自查內(nèi)容的逐一列項(xiàng)分析，袁部長(zhǎng)和劉部長(zhǎng)組織所有監(jiān)理部人員，針對(duì)監(jiān)理工作的特點(diǎn)，列出以下幾方面整改方案：
1、日常工作做到更加細(xì)致、規(guī)范
（1）針對(duì)內(nèi)業(yè)資料，我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實(shí)行三級(jí)責(zé)任檢查制，每周進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)整改，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
（2）加大復(fù)線測(cè)量的重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核和平行復(fù)測(cè)。當(dāng)雙方復(fù)測(cè)結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時(shí)，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行批復(fù)。
（3）工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)
疏忽，包括施工時(shí)監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查，都會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p害。因此，監(jiān)理人員必須對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。
（4）進(jìn)度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理，若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)督促施工單位采取加強(qiáng)計(jì)劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計(jì)劃，增加施工機(jī)械和人力，以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。
（5）安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分，發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題必須及時(shí)處理，以便控制和減少安全事故發(fā)生，保護(hù)員工在施工中的安全和健康。
2、加大工程執(zhí)行力度
針對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面，我監(jiān)理部今后會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
3、嚴(yán)明工作紀(jì)律
要自我加壓，牢固樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”，克服”四個(gè)不足”： 樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”
①要樹(shù)立辦公室里無(wú)小事的思想意識(shí)；②要有愛(ài)崗敬業(yè)的思想意識(shí)；③要有樹(shù)部門(mén)形象的思想意識(shí)，處處維護(hù)本單位的形象。
克服”四個(gè)不足”
①克服扯皮多，配合少的不足；②克服嘮騷多，意見(jiàn)多，但方法少，措施少的不足；③克服浮躁多，實(shí)干少的不足；④克服請(qǐng)示多，意見(jiàn)少的不足。
在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得
住秘密。事事從大處著眼，從小事著手，把握有序，在被動(dòng)中把握主動(dòng)，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹(jǐn)慎考慮，小心運(yùn)作，確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤，推動(dòng)監(jiān)理工作進(jìn)入新局面。
4、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神
眾所周知，監(jiān)理工作是一項(xiàng)艱苦而又非常關(guān)鍵的工作，要真正做好這項(xiàng)工作，人的素質(zhì)特別是愛(ài)崗敬業(yè)精神尤為重要，因此監(jiān)理工作單有工作能力不行，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行，尤其是堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M(jìn)行獨(dú)立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。
5、加強(qiáng)監(jiān)理人員的自身學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)理論知識(shí)并與實(shí)際相聯(lián)系，注重學(xué)以致用，不斷提高自身水平，從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，
在自查自糾過(guò)程中，我們學(xué)到了和大家交流工作的方法，以“談心”這樣靈活的探討方式，可使每位成員在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，第一時(shí)間接觸最新情況，更扎實(shí)地打好專業(yè)基礎(chǔ)，提高自己的專業(yè)技能。
總之，經(jīng)過(guò)這次自查自糾，使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識(shí)到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習(xí)的不夠深入，理解的不夠透，理論知識(shí)和實(shí)際工作聯(lián)系的不夠靈活。對(duì)很多新事物、
新知識(shí)學(xué)習(xí)也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。但我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)和改進(jìn)這些不足，吸取經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，利用工作空余時(shí)間掌握更多的監(jiān)理常識(shí)、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識(shí)。逐步縮小差距。同時(shí)，在工作上嚴(yán)格按章辦事，認(rèn)真遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作。
工程監(jiān)理部
20__年三月二十四日
X
監(jiān)理自查報(bào)告 篇8
根據(jù)xx市水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關(guān)于開(kāi)展全市水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項(xiàng)督查的通知”。本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履約和自身建設(shè)情況及工作質(zhì)量自查報(bào)告如下：
一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況
1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
根據(jù)虎灘灣環(huán)境改造工程建設(shè)的需要，我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規(guī)定要求，根據(jù)合同規(guī)定，組建了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部全權(quán)負(fù)責(zé)合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。為了順利開(kāi)展監(jiān)理工作同時(shí)配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等，所有監(jiān)理人員均持證上崗。
2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同等方面進(jìn)行全方位控制，并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應(yīng)工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度及各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)，人員分工明確，嚴(yán)格按照制定的監(jiān)理工作程序進(jìn)行監(jiān)理工作。
二、監(jiān)理質(zhì)量安全體系落實(shí)情況
1.根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)部門(mén)規(guī)定要求，結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，我項(xiàng)目監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《臨時(shí)用電監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等監(jiān)理指導(dǎo)性工作文件。
2.根據(jù)市水運(yùn)工程管理部門(mén)要求，建立獨(dú)立的監(jiān)理檔案內(nèi)頁(yè)資料。
3.建立監(jiān)理工地會(huì)議制度，工程開(kāi)工前召開(kāi)第一次工地例會(huì)，定期召開(kāi)監(jiān)理周例會(huì)，并形成監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要。每天編寫(xiě)監(jiān)理日記，每月及時(shí)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。
4.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)水運(yùn)工程質(zhì)量規(guī)范等進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等，并要求施工單位及時(shí)整改，必要時(shí)下發(fā)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單，確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范等要求。
5.嚴(yán)格審批施工單位上報(bào)的施工專項(xiàng)方案，對(duì)于審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格督促施工單位按照專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。對(duì)于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實(shí)施旁站監(jiān)理，并形成監(jiān)理旁站記錄，確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。
6.嚴(yán)格審查施工單位進(jìn)場(chǎng)船只、設(shè)備等相關(guān)手續(xù)，以及特種人員作業(yè)證。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、控制工作，有效的減少了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量通病。
7.在施工過(guò)程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后同意施工單位進(jìn)行下道工序，保證了工程嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工。
8.時(shí)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及
違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件的行為及時(shí)下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內(nèi)整改，施工單位已按要求整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查達(dá)到相關(guān)要求，確保了工程安全文明施工。
三、監(jiān)理工作總結(jié)
在建設(shè)單位的支持下，施工單位的積極配合下以及水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下，目前整個(gè)工程處于可控狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，相關(guān)工程檔案資料基本與工程進(jìn)度同步。
根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及建設(shè)單位的相關(guān)要求，在后續(xù)的施工中，我項(xiàng)目監(jiān)理部還需加大監(jiān)管力度，以確保本項(xiàng)目工程按期、保質(zhì)完成。
監(jiān)理自查報(bào)告 篇9
根據(jù)“四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)手
冊(cè)”的內(nèi)容，內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)組織相關(guān)人員，對(duì)質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、監(jiān)理質(zhì)量工作
一、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查，編制的細(xì)則具有針對(duì)性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。
二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每天如實(shí)、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場(chǎng)施工情況，填寫(xiě)監(jiān)理日志；對(duì)需要旁站的分部分項(xiàng)工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。
三、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視，在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對(duì)于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時(shí)整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求才同意進(jìn)入下道工序施工。
四、對(duì)施工所需的進(jìn)場(chǎng)鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，同時(shí)建立材料臺(tái)帳，以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)理工作
一、再次檢查了項(xiàng)目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。
二、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題要求施工單位立即整改。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時(shí)內(nèi)整改
并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見(jiàn)。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報(bào)業(yè)主。
三、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場(chǎng)外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。現(xiàn)場(chǎng)檢查完后組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果，明確整改要求，同時(shí)將檢查結(jié)果和會(huì)議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。
在現(xiàn)場(chǎng)管理中，監(jiān)理項(xiàng)目部一直奉行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并且明確落實(shí)到各單位、各人，加強(qiáng)控制管理；定期組織相關(guān)人員對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查，使現(xiàn)場(chǎng)情況每時(shí)每刻都在受控中；定期組織人員開(kāi)專題會(huì)議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視管理，保證施工安全有序的進(jìn)行。
監(jiān)理自查報(bào)告 篇10
根據(jù)“四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)手
冊(cè)”的內(nèi)容，內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)組織相關(guān)人員，對(duì)質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、監(jiān)理質(zhì)量工作
1、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查，編制的細(xì)則具有針對(duì)性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每天如實(shí)、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場(chǎng)施工情況，填寫(xiě)監(jiān)理日志；對(duì)需要旁站的分部分項(xiàng)工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。
3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視，在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對(duì)于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時(shí)整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求才同意進(jìn)入下道工序施工。
4、對(duì)施工所需的進(jìn)場(chǎng)鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，同時(shí)建立材料臺(tái)帳，以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)理工作
1、再次檢查了項(xiàng)目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題要求施工單位立即整改。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時(shí)內(nèi)整改
并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見(jiàn)。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報(bào)業(yè)主。
3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場(chǎng)外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。現(xiàn)場(chǎng)檢查完后組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果，明確整改要求，同時(shí)將檢查結(jié)果和會(huì)議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。
在現(xiàn)場(chǎng)管理中，監(jiān)理項(xiàng)目部一直奉行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并且明確落實(shí)到各單位、各人，加強(qiáng)控制管理；定期組織相關(guān)人員對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查，使現(xiàn)場(chǎng)情況每時(shí)每刻都在受控中；定期組織人員開(kāi)專題會(huì)議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視管理，保證施工安全有序的進(jìn)行。
自查人：
目管理有限公司
房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年 4月30日