小學(xué)工作評估自查報告（精選3篇）

小學(xué)工作評估自查報告 篇1

　　為進(jìn)一步保護(hù)自身的合法權(quán)益，加強(qiáng)相關(guān)部門的監(jiān)督，全面提高社會服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《地方各級人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就我校20xx年度履職評估工作匯報如下：

　　一、業(yè)務(wù)開展情況

　　我校為九年義務(wù)教育階段中的小學(xué)階段和附設(shè)學(xué)前教育，共六級七個教學(xué)班。在20xx年度以來，我校根據(jù)學(xué)校職責(zé)，認(rèn)真完成各項教育教學(xué)工作，加強(qiáng)學(xué)生安全管理，未有不安全事故發(fā)生。

　　二、單位職責(zé)履行情況

　　我校名稱為：XX區(qū)XX鎮(zhèn)XX小學(xué)，標(biāo)識牌和印章與之相符。在使用中，均按照相關(guān)規(guī)定履行，為出現(xiàn)違規(guī)情況。在規(guī)定的期限內(nèi)，我校均能按時完成《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《事業(yè)單位法人證書》的年檢工作。在各項工作中，均按國家相關(guān)規(guī)定履行各項職責(zé)，為出現(xiàn)違規(guī)行為。

　　三、學(xué)校日常工作及基本情況

　　我校地處XX區(qū)XX鎮(zhèn)XX村三組，占地面積為4870平方米，建筑面積1180平方米。事業(yè)單位法人為校長。在他的帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。我校經(jīng)費(fèi)均為財政支出，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，現(xiàn)有固定資產(chǎn)91萬元。

　　四、紀(jì)律規(guī)定執(zhí)行情況

　　我校嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，為出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，深受周圍群眾和全體教師的好評，為發(fā)生被投訴等情況發(fā)生。

　　總之，在20xx年度以來，我校嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，全身心的為社會服務(wù)，為出現(xiàn)任何違規(guī)行為，得到周邊人民群眾和老師的好評，也得到了上級部門的肯定。

　　XX鎮(zhèn)XX小學(xué)

　　20__年十二月五日

小學(xué)工作評估自查報告 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)；

　　為了深入貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》及《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》的精神，全面推進(jìn)學(xué)校的體育工作，增進(jìn)學(xué)生的身心健康，促進(jìn)學(xué)生全面、健康、和諧發(fā)展，現(xiàn)將我校體育工作自查情況匯報如下：

　　一、基本情況：

　　xx縣xx鎮(zhèn)第一小學(xué)是一所辦學(xué)歷史悠久的完全小學(xué)，小學(xué)體育工作評估自查報告。在職教職工 人，有基本足球場1塊、籃球場4塊、體育器材室2個學(xué)生器械活動區(qū)1塊。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班37個，在校學(xué)生2400余人，有體育專職教師4人.多年來學(xué)校堅持“健康第一”的教育理念，認(rèn)真落實(shí)體育工作條例，大力開展陽光體育運(yùn)動，學(xué)校體育工作取得了顯出成績。近幾年通過全校師生的共同努力，學(xué)校先后獲得“云南省文明單位”、“云南省文明學(xué)校”、“曲靖地區(qū)素質(zhì)教育示范學(xué)校”和“云南省體育先進(jìn)學(xué)校” 等榮譽(yù)稱號。

　　二、建立制度，強(qiáng)化管理

　　體育衛(wèi)生工作是素質(zhì)教育的重要組成部分。我校全面樹立健康第一思想，提出了“健康第一”、“我運(yùn)動、我健康、我快樂”等口號，全校教師統(tǒng)一思想，形成共識，牢固樹立人才培養(yǎng)新理念。特別是近幾年，學(xué)校歷任領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)心支持學(xué)校體育工作。做到校長領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行校長——分管領(lǐng)導(dǎo)——體育教師一條線，做到專項管理，專人負(fù)責(zé)，規(guī)范體育工作，整改報告《小學(xué)體育工作評估自查報告》。對每一次大型體育活動的組織開展形成體育組教師討論制定———學(xué)校行政會議討論———教師會議學(xué)習(xí)，提高全體教師對體育工作改革的認(rèn)識。從而為我校體育工作的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，為我校體育成績的不斷突破提供了可靠的保障。為了使體育衛(wèi)生工作開展的扎實(shí)有效，我們體育組都會利用開學(xué)初制定出相應(yīng)的《xx鎮(zhèn)第一小學(xué)體育課堂常規(guī)要求》、《xx鎮(zhèn)第一小學(xué)學(xué)生體育成績考試評價制度》、《xx鎮(zhèn)第一小學(xué)學(xué)生體質(zhì)健康管理數(shù)據(jù)上報制度》、《課間操檢查評比制度》，《一小體育器材管理制度》等制度組織學(xué)習(xí)。為確保學(xué)生活動需要學(xué)校每年堅持從緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中劃出部分資金用于改善和添購體育器材。每年，體育節(jié)、體育大型活動都都為學(xué)生活動創(chuàng)設(shè)良好的體育環(huán)境。特別是今年，學(xué)校改建了基本足球場1塊，配置乒乓球桌2副，學(xué)校另外還配備了各類體育設(shè)施，如：小籃球、小足球、小排球、電子肺活量測試儀以及呼啦圈等，體育基礎(chǔ)設(shè)施的逐步改進(jìn)和體育制度的規(guī)范為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了良好的體育環(huán)境。

　　三、主要成績

　　xx鎮(zhèn)第一小學(xué)陽光體育活動的開展可謂是人人皆知，口碑較好的小學(xué)。無論是學(xué)校運(yùn)動會、體育節(jié)還是體育興趣小組活動的開展以及縣區(qū)組織的體育比賽都是走在了眾多小學(xué)的前列。也是一所縣區(qū)乃至昆明市至今已經(jīng)連續(xù)18年保持“省級文明單位”稱號，連續(xù)6年保持“省級文明學(xué)校”稱號為數(shù)不多的學(xué)校。1999年參加體育文化局組織的 “迎香港回歸”第八套廣播體操比賽的一等獎，同年，組隊參加縣體育文化局組織的城區(qū)中小學(xué)生“環(huán)城賽跑”優(yōu)秀組織獎；多次組隊參加縣級以上中小學(xué)生體育比賽獲得較好成績：其中，,,XX年連續(xù)三年獲得xx縣縣區(qū)小學(xué)雛鷹體育活動比賽的一等獎；XX年組隊參加昆明市小學(xué)生“奮進(jìn)杯”足球賽，取得u---12組第四名和體育精神文明獎；XX年組隊參加昆明市中小學(xué)生田徑運(yùn)動會獲得團(tuán)體第八名； XX年獲得昆明市中小學(xué)生田徑運(yùn)動會取得5個第五名的好成績；XX年，參加昆明市中小學(xué)體育大課間評比活動二等獎。1998年組隊參加縣體育文化局組織的職工籃球運(yùn)動會榮獲冠軍。多年來，xx鎮(zhèn)第一小學(xué)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，學(xué)校認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條列》，積極開展陽光體育活動，吸引廣大青少年教師走向操場、走進(jìn)大自然、走到陽光下，積極參加體育鍛煉，掀起群眾性體育鍛煉熱潮。近年來學(xué)校一直重視師生身體健康狀況的研究，認(rèn)真組織廣大師生開展體育健身活動。學(xué)校積極組建田徑、足球、乒乓球、籃球等體育活動興趣小組；堅持每年舉辦一屆體育文化節(jié)和五六年級學(xué)生籃球比賽活動深受學(xué)生的喜愛；從1992年舉辦第一屆體育文化節(jié)至今已經(jīng)舉辦了19屆各種形式的田徑運(yùn)動會、趣味體育運(yùn)動會和綜合運(yùn)動會；我們體育教師緊跟時代步伐，堅持普及推廣播體操、武術(shù)操和校園集體舞，并結(jié)合當(dāng)?shù)孛褡逄攸c(diǎn)創(chuàng)編校園民族集體舞——民族大團(tuán)在體育大課間活動中實(shí)施。

小學(xué)工作評估自查報告 篇3

　　本學(xué)年度工作即將結(jié)束。在上級教育行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢倚５慕逃虒W(xué)工作，深入貫徹落實(shí)“三個代表”“重要思想和黨的__屆六中全會精神”，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循教育教學(xué)的客觀規(guī)律，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理，提高管理水平。“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”，努力使學(xué)校工作步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道，以人為本抓管理，務(wù)實(shí)求真出效益，煥發(fā)了師生精神面貌，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，素質(zhì)教育的不斷發(fā)展。

　　為搞好本學(xué)年度的工作考核評估，結(jié)合縣科教局關(guān)于做好《翁源縣考核中小學(xué)評估細(xì)則》的通知精神，率先成立了考核評估自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對照有關(guān)條款要求，逐一對照檢查，現(xiàn)將考核評估自查情況匯報如下：

　　匯報的主題是：以人為本抓管理，務(wù)實(shí)求真出效益。

　　一、堅持德育為首，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作，提高工作實(shí)效

　　1、建立完善的層級管理機(jī)構(gòu)。

　　完善的層級管理機(jī)構(gòu)是實(shí)施德育工作的重要課程。我校的德育管理機(jī)構(gòu)由三級管理組成：第一級由校長、黨支書、主任、大隊輔導(dǎo)員、教研組長等人員參加的學(xué)校思想工作領(lǐng)導(dǎo)小組；第二級由年級組長、班主任、科任教師組成；第三級由班主任、班委會組成的班級管理機(jī)構(gòu)，三級管理機(jī)制的特點(diǎn)是層層齊抓共管、級級抓落實(shí)、班班見成效，促進(jìn)了良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

　　2、實(shí)施德育工作管理的系列化、制度化。

　　為使德育工作管理形成系列化、制度化、科學(xué)化，做到有機(jī)構(gòu)、有計劃、有制度、有措施、有檢查評比總結(jié)，我校建立和完善了五項管理制度：一是貫穿愛國主義教育為主線的升旗儀式制度，堅持每周一早上升旗；二是堅持貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主要內(nèi)容的文明班評比制度；三是建立年級組長、班主任齊抓共管，共同轉(zhuǎn)化差生責(zé)任制度；四是每學(xué)期實(shí)行對每個學(xué)生操行評定制度；五是組織師生參加各個階段的社會實(shí)踐活動制度。為使德育工作系列化抓出實(shí)效，我們根據(jù)各年級學(xué)生的年齡特點(diǎn)和德育工作目標(biāo)，按照認(rèn)知規(guī)律，構(gòu)成德育工作序列，以達(dá)到增強(qiáng)德育工作的'針對性和實(shí)效性。

　　3、充分發(fā)揮少先隊組織在德育工作中的重要作用。

　　少先隊大隊部每學(xué)年均設(shè)計了內(nèi)容豐富多彩、形式生動活潑，寓德育教育于活動之中的工作目標(biāo)。我們始終堅持開展“三項”教育活動，一是開展革命傳統(tǒng)教育，如四月份開展“不忘革命傳統(tǒng)，秉承先烈遺志，做新世紀(jì)接班人”的革命傳統(tǒng)教育活動（清明節(jié)組織少先隊員到烈士陵園掃墓）；五月份開展“愛我中華、為中華之崛起而讀書”的教育活動；六月份開展慶“六一”表彰先進(jìn)，樹典型、立榜樣活動。二是開展趣味性活動，中心小學(xué)組織了全校師生野營等活動。三是組織服務(wù)性活動，如開展學(xué)雷鋒，到學(xué)校周邊地區(qū)進(jìn)行打掃衛(wèi)生，疏理溝渠等。（如到敬老院獻(xiàn)愛心活動等）此外，辦好紅領(lǐng)巾廣播站，宣揚(yáng)好人好事，批評不良傾向。開設(shè)“國內(nèi)知識多少”、“我會說，我會寫”、爭做“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等欄目，開展“歸程隊自我管理”、“學(xué)生日常行為監(jiān)督崗”等活動項目。少先隊大隊工作，主要抓好做“雷鋒式”的好少年，緬懷先烈，不忘傳統(tǒng)，組織“紅領(lǐng)巾心向黨”教育“唱紅歌”“情系災(zāi)區(qū)”等活動，全鎮(zhèn)師生為四川災(zāi)區(qū)損款18655元。

　　4、開展“八榮八恥”的公民道德教育活動。一是在辦公室、課室及顯眼處懸掛“八榮八恥”牌。二是出版報欄。三是組織競賽。

　　5、構(gòu)建“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。

　　（1）定期召開家長委員會，學(xué)生家長會，交流情況，協(xié)同教育；

　　（2）聘請公安派出所、交警進(jìn)行法制教育、交通安全知識教育；

　　（3）發(fā)揮德育基地的育人作用。利用勞動基地、烈士陵園等基地加強(qiáng)對學(xué)生勞動觀念，紀(jì)律觀念、革命傳統(tǒng)等教育，培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動、嚴(yán)守紀(jì)律、艱苦樸素的高尚情操。

　　由于我們始終把德育工作放在各項工作之首，抓緊抓好抓落實(shí)，形成了“尊師、守紀(jì)、勤學(xué)、進(jìn)取”的良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。學(xué)生操行評比優(yōu)良率達(dá)93.2%，“三好”率達(dá)30%，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)91.5%，師生違法犯罪率為“0”。

　　二、以教學(xué)為主線，改革教技教法，務(wù)求實(shí)效提高質(zhì)量

　　1、夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)管理。

　　教學(xué)常規(guī)管理，是學(xué)校工作的主旋律。因此，我們?yōu)楹粚?shí)基礎(chǔ)，始終堅持“一手抓常規(guī)教學(xué)，一手抓新課程改革”，著重做了如下幾項工作：

　　（1）嚴(yán)格執(zhí)行部頒課程計劃，開齊課程、開足課時，在教學(xué)中要求教師嚴(yán)格執(zhí)行“兩表”，值周行政、教導(dǎo)處、年級組長，定期或不定期進(jìn)行教學(xué)崗位督查。

　　（2）繼續(xù)完善教學(xué)管理制度。根據(jù)縣教研室印發(fā)的《翁源縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求及其評價》，及新印發(fā)的《翁源縣中小學(xué)教師備課教案要求》、《翁源縣中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教師聽課要求》的通知精神，結(jié)合我校實(shí)際，為完善我校教學(xué)工作管理制度，對《翁城中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《聽課、評課制度》、《教職工教育教學(xué)工作量化表》、《獎教方案》、《先進(jìn)教研組評比細(xì)則》等，作出了重大修改和補(bǔ)充，做到教學(xué)有章可循，有法可依，管理形成科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

　　（3）抓好教學(xué)全程管理，提高教技教法藝術(shù)。

　　教學(xué)，能否出成效、出質(zhì)量，關(guān)鍵是能否提高教技教法藝術(shù)和抓好教學(xué)全程管理。教學(xué)常規(guī)管理體現(xiàn)在五個環(huán)節(jié)上。要求教師努力做到“五進(jìn)課堂”（一是將愛心帶進(jìn)課堂；二是將端正大方的儀表帶進(jìn)課堂；三是將流利的普通話帶進(jìn)課堂；四是將循循善誘的教態(tài)帶進(jìn)課堂；五是將規(guī)范漂亮的字體帶進(jìn)課堂）“七認(rèn)真”（即吃教材、深備課、實(shí)上課、細(xì)批改、勤輔導(dǎo)、嚴(yán)考查、常反思）。備課，是教學(xué)過程的起始環(huán)節(jié)，備課是上好一堂課的基礎(chǔ)，我們要求教師備課既要備教材，更要備學(xué)生，教法設(shè)計要突出以“發(fā)展學(xué)生智力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，育人為本”為出發(fā)點(diǎn)，宗旨應(yīng)體現(xiàn)在“五個精心”（即精心設(shè)計教學(xué)目標(biāo)，精心設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)，精心設(shè)計教學(xué)內(nèi)容達(dá)到梯級優(yōu)化，精心設(shè)計練習(xí)作業(yè)，精心設(shè)計教學(xué)板書等）。上課，是教學(xué)最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，授課教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容而精心把握教學(xué)設(shè)計的教法技巧，做到教學(xué)中靈活運(yùn)用各種教學(xué)策略和手段，以達(dá)到教學(xué)最佳效果。上課情況好壞不只是看教師講得如何，而是要看教師怎樣“引導(dǎo)”得法，看學(xué)生學(xué)得是否積極主動。在教的進(jìn)程中，如何去培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力和創(chuàng)新精神，堅決廢除“滿堂灌”、“填鴨式”的教學(xué)。作業(yè)布置及批改。執(zhí)行上級關(guān)于減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)有關(guān)規(guī)定，杜絕機(jī)械重復(fù)懲罰性的作業(yè)，提倡分類布置，使學(xué)生能按其自身的水平，通過自身的努力完成作業(yè)。對經(jīng)常不完成的要做耐心細(xì)致的引導(dǎo)工作，力爭與家庭形成合力，促其進(jìn)步。

　　（4）加強(qiáng)“三本”檢查。這是檢查教師教學(xué)情況的一種管理手段，也是及時反饋教學(xué)信息的有效管理方法，因此，為做好教學(xué)工作的督查，我們采取定期或不定期的抽查方式，以學(xué)科為單位對“三本”進(jìn)行檢查，做好情況記錄，從檢查情況看，每學(xué)期教案良好率達(dá)90%以上。

　　（5）加強(qiáng)備課組建設(shè)。中心小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、綜合等科目進(jìn)行集體備課。

　　2、大力開展教改專題研究。

　　（1）課堂教改研究。課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地，每學(xué)期我校均把專題研究與“上一堂自己最滿意的匯報課”有機(jī)地結(jié)合起來，具體操作是：教導(dǎo)處作出總體規(guī)劃，各年級學(xué)科組長牽頭，負(fù)責(zé)對本科組活動作出具體安排，駐級行政領(lǐng)導(dǎo)，也在活動中做到躬親垂范，以身作則影響教師。各科組在活動結(jié)束后，推薦出最佳課例上報學(xué)校，另擇時間，進(jìn)行第二輪角逐，評出最佳課例。通過開展課堂教改專題研究，旨在切磋教法技藝，共同探索新的教學(xué)思路，教學(xué)方法，提高教學(xué)效益。敦促各學(xué)科教師及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，寫教學(xué)隨筆，積極探求真知，起到了學(xué)有榜樣，趕有方向，推陳出新的工作效應(yīng)。

　　（2）教學(xué)活動研究。我們在課堂教改研究的同時，開展豐富多彩的教學(xué)創(chuàng)新活動，各年級進(jìn)行，“口語交際能力培養(yǎng)”實(shí)驗，學(xué)校每學(xué)期組織一次“口語交際能力競賽”。30多名學(xué)生分別獲得一、二、三等獎。

　　（3）加強(qiáng)校本教研活動。本年度我們開設(shè)了教師計算機(jī)知識和課件軟件的設(shè)計制作培訓(xùn)，培訓(xùn)主要以提高青年教師多媒體教學(xué)平臺的實(shí)際操作能力和課件設(shè)計能力為目的。通過培訓(xùn)對教師信息技術(shù)的教學(xué)有所了解并能掌握相應(yīng)的技能技巧。要求40歲以下的教師每人用多媒體上一節(jié)以上的公開課，并進(jìn)行評比獎勵。大大地調(diào)動了教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的積極性。鐘世海老師的作品獲市“校訊通”教師多媒體教育軟件賽二等獎。

　　（4）專題實(shí)驗研究。開展了以數(shù)學(xué)“提高學(xué)生算理能力”專題實(shí)驗，實(shí)驗教師廖雪鋒受到同行較高的評價。六年級語文開展“作文開放性批改”實(shí)驗，藍(lán)啟嫻老師的課，以其“活、新”深得實(shí)驗老師的一至好評等老師的實(shí)驗論文獲得市一等獎，并在市小語年會上交流，宣讀。上述專題實(shí)驗均嚴(yán)格按照實(shí)驗方案，分步實(shí)施，取得了良好效果。

　　3、辦活“第二課堂”，全面培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)，提高能力。

　　素質(zhì)教育主陣地在課堂，我們在扎實(shí)抓好課堂教學(xué)，專題實(shí)驗的基礎(chǔ)上，努力拓展第二課堂活動，充分發(fā)揮第二課堂整體育人的效能作用，為培養(yǎng)學(xué)生特長，發(fā)展學(xué)生個性，我們開展了文化、書法、美術(shù)、田徑、籃球、乒乓球等6個項目的第二課堂活動，活動能進(jìn)行嚴(yán)格管理，做到輔導(dǎo)老師、時間、場所、學(xué)生、輔導(dǎo)內(nèi)容，檢查評比六個落實(shí)。

　　三、體衛(wèi)工作抓落實(shí)，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展

　　一學(xué)年來，我校認(rèn)真落實(shí)“兩個條例”，貫徹體育新課程教學(xué)目標(biāo)，注重抓好如下幾個方面的工作。

　　1、體育組成員利用教研活動時間進(jìn)行《體育新課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)會《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》精神，把握教材本系。

　　2、在體育課堂教學(xué)中，滲透新教材精神，注意發(fā)揮學(xué)生的主動性，積極引導(dǎo)學(xué)生參與體育教學(xué)全過程，培養(yǎng)學(xué)生及時掌握科學(xué)的鍛煉方法和技能，培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新精神。認(rèn)真做好學(xué)生體能測試，如實(shí)反映學(xué)生體能測試成績。在教學(xué)中加強(qiáng)監(jiān)督和管理，做到操作科學(xué)，安全第一。

　　3、抓好“兩課、兩操”（課間操、眼保健操）的落實(shí)，每天實(shí)行“兩操”量化評分，納入“文明班”評比內(nèi)容，每天進(jìn)行一小時左右的文體活動。

　　4、抓好校園集體舞的培訓(xùn)工作。

　　5、開好冬季田徑運(yùn)動會，本屆運(yùn)動會有3人次打破學(xué)校記錄。

　　6、抓好體育苗子培訓(xùn)工作。學(xué)校組織有4—6年級田徑隊、乒乓球隊、籃球隊等，訓(xùn)練做到了教練、隊員、內(nèi)容、時間、場地“五個落實(shí)”。按計劃將在“六一”期間舉行全鎮(zhèn)小學(xué)生乒乓球選拔賽。

　　四、教師隊伍管理

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

　　我校有一個年齡結(jié)構(gòu)合理，辦學(xué)思想端正，素質(zhì)較高，工作能力強(qiáng)，精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主的校領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員帶頭講政治、講正氣、講奉獻(xiàn)、講表率，處處嚴(yán)格要求，自覺遵守黨紀(jì)國法，在學(xué)校工作中起中堅作用。學(xué)校堅持辦事公開制度，凡重大事情，由班子集體決策，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，同時積極發(fā)動教師向?qū)W校提出合理化建議，改進(jìn)學(xué)校管理工作方法，增強(qiáng)了凝聚力、向心力。

　　（二）教師管理

　　我們認(rèn)為沒有高素質(zhì)的教師，就不可能培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生，為搞好教師工作管理，我們主要抓了幾個方面的工作，一是注重進(jìn)行教師良好職業(yè)道德教育，結(jié)合新形勢，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，開展人人寫學(xué)習(xí)心得體會，召開教師座談會等；二是抓好在職教師的知識更新，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，以年級為單位，抓好學(xué)科教技教法探討；三是努力提高教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率，教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為98%，積極鼓勵和支持教師參加各種形式的自考、函授、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，本學(xué)年有16位教師參加本科函授學(xué)習(xí)；四是努力提高教師的業(yè)務(wù)水平，組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變教育理念。盡力尋找共同語言，溝通感情，達(dá)成“尊重、愛護(hù)、幫助、理解”的人際關(guān)系。由于工作深入，許多教師坦誠地說：“領(lǐng)導(dǎo)班子順民情、解民意，關(guān)懷備至，我們心寬了”。

　　五、加強(qiáng)工會工作，多為教職工辦實(shí)事好事

　　工會工作，是學(xué)校工作的重要組成部分，因此，我校十分重視工會所起的民主監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。溝通從心開始，節(jié)假日，工會組織慰問退休教職工，問一聲冷暖、捎一縷溫情。聆聽教職工呼聲，改善各方面關(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，激發(fā)教職工工作熱情，為搞好工會工作，我們開展了：“教師優(yōu)良集體”的評選，泉嶺小學(xué)、明星小學(xué)評為“優(yōu)勝單位”；組織教職工開展業(yè)余文體活動，每星期一、四下午放學(xué)后，自覺參加健康活動一小時；“五一”節(jié)舉行了教職工“唱紅歌”歌詠比賽；為困難教職工解除后顧之憂，先后爭取縣總工會、科教局工會，為何光遠(yuǎn)、李國柱、陳鏡通、龍先泉、藍(lán)禮田等十位教師解決生活困難，送去溫暖。

　　六、開源節(jié)流，多辦實(shí)事，抓好后勤管理

　　俗話說：“兵馬未動、糧草先行”。足見后勤工作的重要。為抓好后勤管理，我們始終堅持開源節(jié)流，多辦實(shí)事原則，用較少的錢，辦較多的事。學(xué)年來，我們根據(jù)教學(xué)需要，添置新教學(xué)儀器一批。

　　為嚴(yán)肅收支紀(jì)律，財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)“收支兩條線”的收費(fèi)制度，按上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，學(xué)校財務(wù)收支帳目，均能做到日清月結(jié)，期末由教工代表進(jìn)行核查結(jié)算，并將結(jié)果公諸于眾，做到辦事公正、公平、公開，透明度高。

　　七、文秘工作

　　學(xué)校檔案資料齊全，設(shè)有德育、教學(xué)、“普九”、體育衛(wèi)生、教師論文匯集等，檔案實(shí)行專人專項管理。各種檔案資料均分門別類，立卷歸檔，做到了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，文秘人員能認(rèn)真寫好每學(xué)期的工作計劃、總結(jié)，月匯報，各種上送材料，評審好教師各種上送論文。

　　八、計劃生育工作

　　計劃生育工作落實(shí)，由一名副校長負(fù)責(zé)日常工作，育齡婦女卡冊齊全，無違反計劃生育現(xiàn)象。

　　九、學(xué)前教育和成人教育工作

　　我鎮(zhèn)辦有幼兒園三所，家長送子女入園，入托熱情高漲，3—6周歲兒童入園率達(dá)83%，其中6周歲兒童入園率98%。本學(xué)年有六所學(xué)校辦有學(xué)前班。幼兒園、學(xué)前班老師均具有中師或幼師以上學(xué)歷。

　　一學(xué)年來，我校在上級主管部門的關(guān)心支持下，通過全體教職工的同心同德，扎實(shí)工作，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，取得了一定的成績。“十個一”活動被評為縣先進(jìn)單位；上學(xué)期期末縣抽考六年級數(shù)學(xué)獲得第三名的成績；獲市一等獎的論文1篇。

　　十、今后工作展望

　　為改善辦學(xué)條件，營造更好的育人環(huán)境，加快學(xué)校布局調(diào)整，優(yōu)化育人環(huán)境。努力把我校的教育教學(xué)質(zhì)量，推向一個新的臺階。