財(cái)經(jīng)領(lǐng)域涉企違規(guī)收費(fèi)自查報(bào)告（精選3篇）

財(cái)經(jīng)領(lǐng)域涉企違規(guī)收費(fèi)自查報(bào)告 篇1

　　縣審改辦：

　　為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省政府要求，按照《x省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)x省推進(jìn)“放管服”改革自查自糾專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》有關(guān)規(guī)定和職責(zé)分工，根據(jù)《x省財(cái)政廳、x省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于開展涉企收費(fèi)清理規(guī)范自查自糾專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（x財(cái)綜〔20xx〕號(hào)）要求，x縣財(cái)政局、x縣發(fā)展改革和經(jīng)信商務(wù)局及時(shí)組織開展了涉企收費(fèi)清理規(guī)范自查自糾專項(xiàng)行動(dòng)工作，現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署

　　接到通知后，x縣財(cái)政局、x縣發(fā)展改革和經(jīng)信商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署，召開專題會(huì)議，確定實(shí)施方案。及時(shí)將x財(cái)綜〔20xx〕3號(hào)文轉(zhuǎn)發(fā)到全縣所有單位，要求各單位務(wù)必高度重視，安排專人進(jìn)行清理，并于20xx年xx月xx日前形成報(bào)告，報(bào)x縣財(cái)政局綜合股、x縣發(fā)展改革和經(jīng)信商務(wù)局價(jià)格收費(fèi)管理股。

　　二、專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況：

　　（一）對(duì)已出臺(tái)清理規(guī)范涉企收費(fèi)各項(xiàng)政策落實(shí)情況

　　x縣財(cái)政局、x縣發(fā)展改革和經(jīng)信商務(wù)局及時(shí)將中央和省出臺(tái)的各項(xiàng)政策轉(zhuǎn)發(fā)到全縣所有單位，要求必須按政策執(zhí)行。根據(jù)各單位報(bào)送的情況表以及平時(shí)組織開展的檢查情況，我縣未發(fā)現(xiàn)已取消項(xiàng)目繼續(xù)收費(fèi)、不按時(shí)限不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行政策等問題。

　　（二）對(duì)省實(shí)時(shí)公布收費(fèi)目錄清單公開落實(shí)情況

　　x縣財(cái)政局及時(shí)以《x縣財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈x省財(cái)政廳關(guān)于公布x省政府性基金目錄清單的通知〉的通知》（x財(cái)綜〔20xx〕號(hào)）和《x縣財(cái)政局x縣發(fā)展改革和經(jīng)信商務(wù)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈x省財(cái)政廳x省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于公布x省行政事業(yè)性收費(fèi)等目錄清單的通知〉的通知》（x財(cái)綜〔20xx]〕號(hào)）文件對(duì)全縣所有的單位進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，并在網(wǎng)站的政府信息公開中進(jìn)行了公示。

　　（三）檢查的單位

　　x縣財(cái)政局會(huì)同x縣發(fā)展改革和經(jīng)信商務(wù)局于20xx年xx月xx日至xx月xx日對(duì)x省食品有限公司、酒業(yè)有限公司、x科技有限公司、x縣化工總廠、x縣糧站、x縣糧站、x縣林業(yè)局、x縣水務(wù)局、x縣農(nóng)業(yè)局、x縣公安局、x縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局進(jìn)行了涉企收費(fèi)檢查以及收費(fèi)公示檢查。

　　三、存在的問題及整改情況

　　（一）部分執(zhí)收單位對(duì)收費(fèi)目錄清單公開不規(guī)范

　　主要體現(xiàn)在部分執(zhí)收部門只在收費(fèi)場(chǎng)所進(jìn)行了公示，未在本部門門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示

　　（二）整改措施

　　縣財(cái)政局將會(huì)同縣發(fā)展改革和經(jīng)信商務(wù)局到各執(zhí)收單位進(jìn)行檢查，要求各單位認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策，同時(shí)要求各單位務(wù)必立即在本部門門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示。

　　四、今年的工作舉措

　　（一）加強(qiáng)政策宣傳力度

　　通過網(wǎng)站及時(shí)將所有的政策轉(zhuǎn)發(fā)到全縣各部門，并且要求部門一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　（二）加大對(duì)各執(zhí)收單位的檢查力度

　　聯(lián)合審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)督部門一起深入基層進(jìn)行檢查，加大事前、事中、事后監(jiān)管力度。

財(cái)經(jīng)領(lǐng)域涉企違規(guī)收費(fèi)自查報(bào)告 篇2

　　根據(jù)省局《關(guān)于印發(fā)的通知》（x市監(jiān)辦函〔20xx〕）文件要求，我局積極開展專項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)將階段性情況匯報(bào)如下：

　　一、精心組織，提高站位。根據(jù)要求我局積極印發(fā)《xx市20xx年涉企違規(guī)收費(fèi)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》（x市監(jiān)秘〔20xx〕號(hào)）的通知，對(duì)全市涉企收費(fèi)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行部署。

　　二、圍繞重點(diǎn)，開展檢查。重點(diǎn)對(duì)政府部門及下屬單位行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、水氣電等公用事業(yè)、金融領(lǐng)域的收費(fèi)情況。截止目前全市共檢查相關(guān)單位34家。

　　三、下一步工作打算。繼續(xù)檢查涉企收費(fèi)目錄清單執(zhí)行情況，做到“涉企收費(fèi)進(jìn)清單，清單之外無收費(fèi)”；政府部門及下屬單位、供水供電供氣、中介機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)行業(yè)、重要領(lǐng)域收費(fèi)情況，對(duì)涉企收費(fèi)中存在的亂收費(fèi)、亂漲價(jià)等損害企業(yè)合法權(quán)益的價(jià)格違法行為，將嚴(yán)肅依法查處。

財(cái)經(jīng)領(lǐng)域涉企違規(guī)收費(fèi)自查報(bào)告 篇3

　　“精細(xì)化管理”活動(dòng)階段自查整改工作報(bào)告根據(jù)公司文件要求，我站積極召開動(dòng)員大會(huì)，響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，利用站務(wù)會(huì)、宣傳欄等方式進(jìn)行了宣傳開展“精細(xì)化管理”活動(dòng)的重要意義。針對(duì)3月21日稽查出的工作情況，并就目前管理中存在的問題認(rèn)真回顧，進(jìn)行了自查自糾，并提出下一步如何抓好精細(xì)化管理，提升站區(qū)管理工作水平，進(jìn)行全面部署。

　　一、存在的問題情況通過歸納整理，主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃厚。尤其是員工自學(xué)能力差，不主動(dòng)、不求上進(jìn)，對(duì)業(yè)務(wù)不精通，工作中不求甚解。

　　2、有些員工對(duì)自身定位不準(zhǔn)確，思想認(rèn)識(shí)不夠深刻，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變較慢。

　　3、文明優(yōu)質(zhì)化服務(wù)不到位。

　　4、當(dāng)班期間有些員工文明舉止不夠規(guī)范，文明用語使用不夠廣泛，且一些特殊業(yè)務(wù)的處理技能不精站內(nèi)個(gè)別員工在執(zhí)勤期間語言上也存在差異，有些普通話不標(biāo)準(zhǔn)，有些還是方言。

　　5、稽查監(jiān)督力度小，員工對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行力度不到位，也是造成上述情況的原因。

　　二、整改和建章立制情況結(jié)合我站日常工作管理情況

　　在抓好收費(fèi)站自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理層人員的責(zé)任感，進(jìn)一步提高員工的工作積極性，使員工在政治思想、業(yè)務(wù)技能上更實(shí)際、更客觀、更完美的發(fā)揮自身作用。

　　第一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理制度為確保“精細(xì)化管理”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的開展，我站成立了由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)、管理員任副組長(zhǎng)，稽查小組成員為成員的活動(dòng)小組。在小組的統(tǒng)一帶領(lǐng)指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，并按各自的崗位職責(zé)做好份內(nèi)工作。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，制定了活動(dòng)實(shí)施方案及一些針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，加強(qiáng)“五化管理”：區(qū)域劃分責(zé)任化、日常稽查全面化、考核制度嚴(yán)明化、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣公開化、檔案建立規(guī)范化；把員工的思想、意志、行為統(tǒng)一到規(guī)范之中，并做到按章行事，以達(dá)到人抓制度，制度管人的目的。

　　第二、加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，使全體員工提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)參與活動(dòng)的積極性，使他們清醒地認(rèn)識(shí)到自己在什么工作崗位上，干什么工作，如何去做，如何做好的思想。通過多種宣傳方式對(duì)員工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、文明服務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，以提高員工的綜合素質(zhì)。針對(duì)收費(fèi)站員工年輕化、思想活躍、上進(jìn)心強(qiáng)的特點(diǎn)，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，勸誡員工珍惜青春年華，珍惜收費(fèi)站良好的工作。學(xué)習(xí)環(huán)境，勤奮學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，擴(kuò)大知識(shí)面，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

　　第三、加強(qiáng)站稽查工作，開展每月自查自評(píng)活動(dòng)在收費(fèi)管理中，以分公司對(duì)收費(fèi)站考核標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，針對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、安全、站務(wù)，文明服務(wù)，機(jī)電設(shè)備等考核項(xiàng)目逐條逐項(xiàng)開展自查，對(duì)做得好的地方繼續(xù)保持并不斷完善，對(duì)做得不好的地方及時(shí)做出整改。對(duì)員工則以收費(fèi)員績(jī)效考核管理辦法為標(biāo)準(zhǔn)，從崗位紀(jì)律、崗位形象、崗位規(guī)范、崗位技能等方面進(jìn)行考核。并從本站工作實(shí)際出發(fā)，細(xì)化、量化考核內(nèi)容，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)站內(nèi)稽查，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度落實(shí)情況，充分發(fā)揮各項(xiàng)管理制度的效能。

　　第四、充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的職能作用，開展多種創(chuàng)建工作發(fā)揮站共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，組織員工積極投身于“精細(xì)化管理”活動(dòng)中，為活動(dòng)出謀劃策。定期或不定期進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，使全體員工及時(shí)了解到自身的不足，并及時(shí)改進(jìn)。建立了站務(wù)公開欄，每月公開站務(wù)支出、伙食、考勤、考核等。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)委還要積極組織開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)，制定創(chuàng)建規(guī)劃和意見，帶領(lǐng)團(tuán)員學(xué)習(xí)兄弟站好的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，以實(shí)際行動(dòng)將“干一行、愛一行、精一行”的精神深入到工作、學(xué)習(xí)中去。認(rèn)真組織員工參加集團(tuán)公司和分公司的各項(xiàng)活動(dòng)，在忙碌的工作情況下，既陶冶了情操又加強(qiáng)了站區(qū)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

　　第五、加強(qiáng)安全管理工作做好安全管理工作是其他工作順利進(jìn)行的前提，我站認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好防火、放盜及用電安全工作。積極配合分公司提出的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢查制度，制定了各類事件預(yù)警方案，通過一系列活動(dòng)反復(fù)向員工宣傳安全知識(shí)及安全工作的重要性，進(jìn)一步提高員工的安全文化素質(zhì)。在日常工作生活中，要求值班外勤人員除保護(hù)好自身安全的同時(shí)，也要加強(qiáng)站區(qū)防范工作，讓閑雜人員遠(yuǎn)離收費(fèi)站區(qū)，不準(zhǔn)閑雜車輛進(jìn)入院內(nèi)；交接班途中監(jiān)控錄像跟蹤；夜間站區(qū)內(nèi)防范，有值班班長(zhǎng)和后勤一名人員不定時(shí)巡查。在安全檢查上，做到一天一小檢，一月一大檢。

　　第六、文明收費(fèi)的.具體措施

　　1、加強(qiáng)軍事化管理，制定詳細(xì)計(jì)劃。堅(jiān)持每日例行內(nèi)務(wù)、前崗檢查，上班人員要做到班前有要求，班后有講評(píng)，上下班列隊(duì)規(guī)范交崗，掛牌上崗，公示監(jiān)督卡，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為服務(wù)宗旨，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)人員的手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)、唱收唱付及普通話的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)駕乘違規(guī)人員做到有理有節(jié)的處理，敢于開拓創(chuàng)新，勇于自我加壓，以“儀表形象好、文明用語好，服務(wù)態(tài)度好，收費(fèi)撕票快，處理問題快”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立文明窗口形象。

　　2、開展“微笑服務(wù)”、“真情服務(wù)”，對(duì)收費(fèi)員的衣著容貌、行為舉止以及發(fā)卡收費(fèi)的一言一行等嚴(yán)格要求，做到“請(qǐng)”字在先和“三聲”：主動(dòng)招呼聲，唱收唱付聲，耐心解釋聲；“三無”：無頂撞、無責(zé)難、無推諉；提倡委屈服務(wù)。

　　3、以班和各宿舍為單位，開展優(yōu)秀班組、文明宿舍評(píng)比活動(dòng)，制定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一月一評(píng)，對(duì)優(yōu)勝者頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。以班組競(jìng)賽來提高員工的積極性和責(zé)任心，鼓勵(lì)員工做好人好事，對(duì)涌現(xiàn)出的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，并給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)在美化環(huán)境方面，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到每一處，與績(jī)效掛鉤。通過以上存在問題及整改措施綜述，我們深刻體會(huì)到，要想建好一個(gè)高效、文明、暢通的收費(fèi)站：

　　第一、提高員工素質(zhì)是關(guān)鍵：要加強(qiáng)員工的社會(huì)主義精神文明建設(shè)，使員工樹立正確的理想和奮斗目標(biāo)，才能發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，積極地、創(chuàng)造性的開展工作。

　　第二、考核要全面到位：對(duì)工作中的各方面都要有考核，對(duì)哪怕是輕微違規(guī)行為都要有相應(yīng)管理處理，拿制度來約束人。在體現(xiàn)以人為本的管理理念前提下，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度。

　　第三、獎(jiǎng)懲要分明：將考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，每月收費(fèi)人員的績(jī)效工資根據(jù)個(gè)人本月工作實(shí)績(jī)來確定，把違規(guī)違紀(jì)人員的扣款用來獎(jiǎng)勵(lì)本月工作表現(xiàn)好的員工。同時(shí)把月量化考核結(jié)果與評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)團(tuán)員等結(jié)合起來，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，做到干與不干不一樣，干好干壞不一樣。

　　第四、落實(shí)規(guī)章制度要到位：必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，全體員工都要認(rèn)真遵守規(guī)章制度，做到一視同仁，不因人而異。

　　第五、經(jīng)常檢查督促：我們從事的收費(fèi)工作因其特殊性，工作內(nèi)容相對(duì)比較專一化，一個(gè)人在同一崗位工作時(shí)間太久就會(huì)產(chǎn)生一些比較懶散的工作觀念。為此，收費(fèi)站以每日稽查為主要內(nèi)容，稽查小組定時(shí)或不定時(shí)的深入到收費(fèi)前崗進(jìn)行檢查和督促，并和一線的收費(fèi)工作人員一起查找工作中存在的不足和問題，確保收費(fèi)工作的正常運(yùn)行。