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銀行風險合規自查報告

發布時間:2023-08-04

銀行風險合規自查報告(精選3篇)

銀行風險合規自查報告 篇1

  本人,根據…………,本人結合自身崗位,就x年度履職情況,開展合規風險全面自查,現將有關情況報告如下:

  一、基本情況

  介紹本人基本情況,如個人基本情況、從事本崗時間、履行職責工作情況、重點報告當年從事崗位及履行職責情況,有兼崗或多崗的請作出說明。

  二、存在的問題

  (一)要求以合規為準繩,對自身崗位履行情況方面存在的問題進行深入排查,重點是通過自查發現問題或風險隱患。

  (二)請站在從聯社穩健經營角度分析目前合規管理組織架構是否健全;合規職責是否正常開展并在組織上得到全面保障;內控制度、業務流程是否科學、清晰;崗位設置是否科學合理、工作職責邊界是否清晰;各項業務操作是否合法、合規等方面進行分析。

  (三)違規事件舉報機制,鼓勵自查人對違規事件進行舉報,針對你目前掌握的線索情況對其他違規問題或異常行為進行大膽舉報。

  三、原因是分析

  對上述問題(風險)的產生原因作出詳盡分析,深入了解問題(風險)產生根源。

  四、整改措施

  對上述問題(風險)的產生提出解決或處理措施,認真處理好今后在履行職責過程中業務發展與合規的正確關系,嚴格踐行合規職責,最終達到防范和化解風險目的,促進各項業務又好又快發展。

銀行風險合規自查報告 篇2

  本人結合自身崗位,就x年度履職情況,開展合規風險全面自查,現將有關情況報告如下:

  一、基本情況

  介紹本人基本情況,如個人基本情況、從事本崗時間、履行職責工作情況、重點報告當年從事崗位及履行職責情況,有兼崗或多崗的請作出說明。

  二、存在的問題

  (一)要求以合規為準繩,對自身崗位履行情況方面存在的問題進行深入排查,重點是通過自查發現問題或風險隱患。

  (二)請站在從聯社穩健經營角度分析目前合規管理組織架構是否健全;合規職責是否正常開展并在組織上得到全面保障;內控制度、業務流程是否科學、清晰;崗位設置是否科學合理、工作職責邊界是否清晰;各項業務操作是否合法、合規等方面進行分析。

  (三)違規事件舉報機制,鼓勵自查人對違規事件進行舉報,針對你目前掌握的線索情況對其他違規問題或異常行為進行大膽舉報。

  三、原因是分析

  對上述問題(風險)的產生原因作出詳盡分析,深入了解問題(風險)產生根源。

  四、整改措施

  對上述問題(風險)的產生提出解決或處理措施,認真處理好今后在履行職責過程中業務發展與合規的正確關系,嚴格踐行合規職責,最終達到防范和化解風險目的,促進各項業務又好又快發展。

銀行風險合規自查報告 篇3

  一、領導重視,認識到位

  接到銀監分局對我聯社進行全面檢查的通知后,聯社黨委高度重視,召開專題會議,研究布置自查工作方案,要求立足暴露問題開展自查,邊查邊整改。希望通過這次檢查,能促進內控制度得到進一步完善與執行,能促進更加合規穩健經營,能促進業務工作的順利開展,為我社可持續發展打下堅定基礎。為此,聯社黨委研究決定,成立了市農村信用合作聯社全面自查工作領導小組,同志任組長,同志任副組長,各部室負責人為成員,各部室配備業務骨干參與自查工作。同時要求各營業網點主任負責本單位的自查工作,并參加信貸方面的檢查,確保自查工作取得成效。

  二、分工明確,責任到人

  聯社全面自查工作領導小組對各部室組織開展自查進行了分工,人力資源部負責法人治理結構和機構及高管人員管理方面的自查,財務會計部負責資本金和所有者權益管理、資產負債比例管理、資產業務、負債業務、資產負債共同類、盈虧狀況、表外科目、內控制度的遵守等方面的自查;資金營運部負責支農需求、貸款管理狀況及風險控制等方面的自查;資產保全部負責抵貸資產管理的自查;監審部對稽核部門履職情況、內控制度的建立和執行情況進行自查;辦公室配合財會部對固定資產和低值易耗品進行檢查,并根據各部門的自查結果形成聯社全面自查報告。按照分工各部室積極組織實施,財務會計部召開內勤主任、主辦會計會議布置各網點自查要求,聯社各部室相互協作、相互配合。元月日至月日各網點開展自查,并根據自查結果,各自形成了書面報告。月日至日,聯社資金營運部、財務會計部按抽查面不低%的要求,對部分網點進行檢查,并將檢查情況形成書面報告。

  三、自查結果

  ㈠法人治理結構方面:

  作為地區農村信用社完善法人治理結構試點單位,我社進一步深化改革,在省聯社和上級銀監部門的統一部署和熱忱指導下,堅持立法在先,依法完善,重在建設,逐步健全,制定和修改聯社章程,不斷完善法人治理結構,積極探索黨管干部與市場化運作的最佳結合模式,嚴格按照法人治理結構運作和管理制度開展工作,社會代表大會、理事會、監事會、經營班子制定有明確的議事規則,“三會”結構符合規定,定期召開會議,正常地履行各自的職責,分別發揮決策、執行和監督職能,初步建立起了理事會、主任室、監事會各負其責、協調運作、有效制衡的法人治理結構。

  ㈡機構和高級管理人員管理方面:

  1、機構設置:我社目前共有個營業網點,其中城區網點個,鄉鎮網點個,都是經銀監會批準設立的,無擅自設立、撤銷和遷址。聯社機關設置七部一室,分別為人力資源部、財務會計部、資金營運部、監察審計部、資產保全部、信息科技部、安全保衛部和辦公室。但各營業網點行政公章、業務用章、營業執照、銅牌、稅務登記證等仍延用“市農村信用合作社聯合社信用社”字樣,與銀監部門核發的金融許可證核準的名稱不符,同時全轄有長江、紅葉、解放路、浦東等四個網點原由人民銀行中心支行核批名稱均為“營業部”,現銀監分局重新核批名稱,均改為“分社”,相關章印、銅牌未及時變更,其中:浦東、紅葉兩網點、營業執照也未作變更,究其原因主要是本聯社法人執照正處于變更階段,因而帶來全轄營業執照難以變更,在營業執照未能變更的前提下,更換章印、銅牌等名稱,必然會影響各網點主體資格,現計劃在聯社法人執照變更完善后,對全轄所有營業執照作一次全面變更,同時對相關章印、銅牌、稅務登記證等進行一次徹底規范。

  2、高管人員管理:我社現有從業人員人,大專以上學歷的有人,占%;有人具有不同層次的專業技術職稱,取得中級及以上職稱的有人,占%。聯社理事長、主任、監事長各一人,副主任人;機關部室共有名正、副經理(主任);營業網點共有名正、副主任。需銀監部門審批的高管人員均上報銀監分局任職資格審查批準。對所有高管人員離任原崗位都進行稽核審查。機關部室和營業網點的負責人的任用都采取競聘上崗的方式,通過公開報名、資格審查、文化專業知識考試、公開面試、民主測評、組織考察、任前公示等嚴格程序,初步建立起了“能者上、庸者下”的用人機制。

  ㈢資本金和所有者權益方面:

  末,我社股本金余額為。萬元,盈余公積余額為。萬元,所有者權益合計為。萬元,具體為:

  1、股本金結構:內部職工股萬元,占%,符合不超過股本金總額%的規定;非職工自然人股萬元,占%,符合不低于股本金總額%的規定,最大單個自然人持股萬元,未超過股本金總額的‰;法人股萬元,占%,最大單個法人及其關聯企業持股額萬元,未超過股本金總額的%。

  2、年我社累計增擴股金萬元,擴股審批手續完備,賬務處理符合規定。

  3、我社股本金中存在零散股金(即以前年度募集的未達到資格股金額的.股金)。萬元,按照銀監部門規范股金管理的要求,我社于月份已開始對這部零散股金的以累計轉讓的方式進行全面清理。同時研究制定了《市農村信用聯社股金管理辦法》,嚴格規范股金募集、轉讓、分紅及股金證掛失等業務操作程序。但在零散股金清理工作中,部分營業網點對臨時墊付款項未及時辦理轉讓,至年末合計在其他應收款墊支。萬元,涉及家網點。聯社已要求上述營業網點在月底前完成清理股金的轉讓工作。

  ㈣支農服務方面:

  1、總體情況:我社始終堅持“以農為本、與農共興”的經營戰略,以發展地方經濟為己任,以提高經濟效益為中心,把廣大農戶、個體私營經濟、中小企業作為最基本客戶。積極開展農村信貸需求調查,掌握農村信貸需求。每年初制定全年的農業貸款投放計劃,做到目標明確,并將任務分解到各基層信用社,同時對信貸人員實行業務量考核,以促使信貸人員樹立營銷理念。對支農再貸款全部用于“三農”發展,專款專用。積極做好小額信用貸款和農戶聯保貸款的發放工作,并按信用程度實行不同優惠利率標準,貸款手續簡便,并注意通過多種形式與當地農戶進行溝通,與農戶之間的距離貼近了,農戶反映的貸款難問題基本得到了解決。充分發揮了農村金融主力軍的作用,為支持我市地方經濟發展做出了積極貢獻。截止末,全社各項貸款余額為。億元,比上年初增加了。億元,其中農業貸款余額為。億元,占各項貸款的。%,分別比上年初上升了。億元和。個百分點,農戶小額信用貸款和聯保貸款余額分別為萬元和萬元。全社建立農戶經濟檔案。萬戶,評定信用戶萬戶,分占有效農戶的%和%,核發“信用戶證”。萬本,目前全市有個信用村,個信用鄉(鎮)。

  2、支農工作中主要存在的問題是:部分營業網點未能按年開展農村貸款需求調查,農業貸款增長計劃和任務分解不明確。農戶經濟檔案建檔質量不高,檔案內容未能做到及時更新,有幾筆農戶小額貸款形成不良。

  ㈤資產業務方面:

  1、存放農行及其他同業款項賬戶的使用與管理

  聯社財務會計部分別于月、月對營業網點開設在商業銀行的賬戶進行了檢查與清理,撤銷了非業務經營用賬戶,并對業務經營用賬戶做到資金統籌調度、賬戶使用合規。

  2、現金管理

  我社對營業網點現金庫存限額管理不夠嚴謹,為了規范現金管理,我社于元月根據營業網點資金規模,區域經濟情況重新核定了營業網點現金庫存限額,要求做到勤解勤調,減少不生息資金的占用。

  3、貸款管理狀況及風險檢查

  (1)貸款對象。自查中發現有少數借款單位為非法人的事業單位、黨政部門和村委會,合計筆。萬元。具體為:①聯社營業部發放非法人的事業單位貸款筆萬元,分別為財政局萬元、交巡警大隊萬元、人民法院萬元;

  ②胥浦社發放村委會貸款筆。萬元;

  ③社發放村委會貸款筆。萬元;

  ④社發放村委會貸款筆。萬元;

  ⑤社發放村委會貸款筆。萬元;

  ⑥社發放村委會貸款筆。萬元;

  ⑦社發放村委會貸款筆。萬元;

  ⑧社發放村委會貸款筆。萬元;

  ⑨社發放村委會貸款筆。萬元;

  ⑩社發放村委會貸款筆。萬元。這主要有兩個方面:一是集中在聯社營業部,占%;二是陳欠貸款主要以是村委會名義承貸的,這類貸款目前絕大多數都以形成不良,雖落實還款計劃,但清收的難度較大。存在部分營業網點為了以貸引存,發放部分跨區域貸款。

  (2)貸款用途。貸款用途基本符合國家產業政策和信貸政策,無發放不符合國家產業政策和信貸政策貸款現象,無發放借款用途不合規貸款。但由于我市的實際情況,對建筑業及相關行業貸款投放過大,我們正逐步壓縮對建筑行業的貸款投入。

  (3)貸款方式。

  ①信用貸款方面,能做到嚴格控制信用貸款的發放,除小額信用貸款外,基本都落實了有效的保障措施,無對不符合信用借款條件的借款人發放信用借款現象。

  ②擔保、抵押貸款方面,能嚴格按照《擔保法》和《貸款通則》的要求,認真辦理,并積極落實好有關手續。在擔保貸款中有少量夫妻互保和相互擔保現象,主要因為落實陳欠貸款和部分村委會私貸公用貸款;抵押貸款存在抵押率偏高現象,主要集中在聯社營業部(具體為:新世紀汽修廠。萬元、金屬粉末廠萬元、真州房地產公司萬元,三家單位的抵押率均為%),部分借款單位用機械設備作為抵押物,變現能力不足,在辦理抵押登記時有的未能做到房產證和土地使用證全部登記,抵押物抵押期限短于貸款期限。

  ③方面,質押物真實、足值,止付手續齊全,質押物有專人保管。

  (4)貸款期限。全社基本能做到合理確定借款期限,無人為縮短期限現象,并按照規定對符合展期條件的借款進行展期。

  (5)貸款金額。新增貸款的貸款額度能嚴格依照還款人還款能力確定,做到按照借款合同放款,無超合同放款現象。

  (6)貸款利率。嚴格執行人民銀行規定的基準利率和浮動幅度,無變相提高利率行為,借款合同和借款利率一致。但存在結息制度執行不嚴現象,未能做好按季結息,部分網點加罰息利率執行有誤。

  (7)貼現貸款。按照有關規定,嚴格審查票據的真偽、商品交易的單據,無承兌匯票。貼現到期能按期足額收回,有關管理制度和內控制度健全。對新開辦的簽發銀行承

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