醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報告（精選3篇）

醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報告 篇1

　　根據(jù)上級有關(guān)院內(nèi)感染件精神，結(jié)合我院實際為深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》，認(rèn)真查找醫(yī)院院內(nèi)感染管理、和處理方面存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制傳染病病原體、條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染，增強(qiáng)醫(yī)院防治能力，保障人民群眾的健康和生命安全。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，院長親自組織，抓落實，從建立組織，完善制度、職責(zé)，到一線督查，有重點、有部位、有措施，全面規(guī)科學(xué)的開展了院內(nèi)感染管理自查自糾工作。

　　現(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下：

　　一、自查結(jié)果：

　　醫(yī)院感染工作的目的'在于有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作，主要措施和已做到位的工作如下：

　　1、成立了醫(yī)院感染管理委員會及醫(yī)院感染管理科，全面負(fù)責(zé)全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作，完善了醫(yī)院感染三級：即醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理辦、科室醫(yī)院感染管理小組。

　　2、醫(yī)院感染管理委員會切實搞以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測。

　　3、加強(qiáng)對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、 1 換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、口腔科、胃鏡室、血透室等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報追查工作。

　　4、嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)，對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關(guān)科室做消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，收集相應(yīng)的痕跡資料。

　　5、按照醫(yī)療廢物處置規(guī)，抓醫(yī)療廢物處置工作，從源頭上杜絕了醫(yī)源性廢物流入社會。

　　6、抓了法定傳染病疫情報告、管理工作，由專人負(fù)責(zé)收集《中華人民共和國傳染病報告卡》，并實現(xiàn)絡(luò)直報。

　　通過以上工作，全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。

　　二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題：

　　1、醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面，病例報告少，對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。

　　2、部分科室消毒硬件配備不全。

　　3、產(chǎn)房建筑設(shè)計不夠合理。

　　4、院內(nèi)感染控制細(xì)節(jié)做得不夠。

　　5、院內(nèi)感染登記不全，特別是門診日記錄本漏項

　　三、醫(yī)院感染管理下步工作計劃及整改措施：

　　1、醫(yī)院感染管理委員會進(jìn)一步搞以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、口腔科、胃鏡室、血透室等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報追查工作。

　　3、進(jìn)一步嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)，對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關(guān)科室做消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，進(jìn)一步收集相應(yīng)的痕跡資料。

　　4、進(jìn)一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)，抓醫(yī)療廢物處置工作。

　　5、進(jìn)一步抓法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作，完善責(zé)任追究制度，確保漏報率為零；嚴(yán)格掌握診斷標(biāo)準(zhǔn)，有效控制法定傳染病報病率和誤診率。

　　6、進(jìn)一步抓宣傳教育、培訓(xùn)工作，尤其是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識及手衛(wèi)生知識。

醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報告 篇2

　　為進(jìn)一步貫徹落實醫(yī)德考評制度，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，在上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照有關(guān)文件統(tǒng)一部署和要求，我院對照考評標(biāo)準(zhǔn)積極組織展開自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的__大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo)，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，以優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點，緊密聯(lián)系專業(yè)人員隊伍現(xiàn)狀，強(qiáng)化教育和培訓(xùn)，完善制度，堅強(qiáng)督查，嚴(yán)肅紀(jì)律，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生方針政策、法律法規(guī)，教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、端正工作態(tài)度、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真解決醫(yī)療衛(wèi)生人員在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，解決影響本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、醫(yī)療質(zhì)量，內(nèi)部管理以及涉及群眾切身利益等實際問題，不斷增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹立良好的行業(yè)形象，以開展具有中醫(yī)藥特色優(yōu)勢診療項目的醫(yī)療服務(wù)為主要目的，以滿足轄區(qū)居民基本醫(yī)療服務(wù)需求，為人民群眾生命身體健康保駕護(hù)航為主要工作目標(biāo)。

　　二、精心組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開專題會議，會議研究部署全院醫(yī)德考評工作的具體辦法和詳細(xì)工作方案。同時會議研究成立了有院長親自擔(dān)任組長，副院長擔(dān)任副組長，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的“醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室由院辦室主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，建立領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)和辦公室工作職責(zé)。有效的形成了上下其抓、共管，各職能科室相互協(xié)調(diào)，發(fā)揮主要作用的工作局面。

　　并進(jìn)一步完善中醫(yī)院行政問責(zé)實施細(xì)則，建立健全獎懲制度，定期對臨床醫(yī)師各項醫(yī)療工作進(jìn)行督查，以及開展處方評價等工作，對違規(guī)醫(yī)師作出全院通報批評，對表現(xiàn)突出的，收到病人及病人家屬贈送錦旗及感謝信、拒收紅包的醫(yī)務(wù)人員，予以表揚(yáng)和通報嘉獎。對違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)定在臨床診療過程中在病歷、處方、抗生素使用等問題上違規(guī)的醫(yī)師進(jìn)行署名批評，分管院長找違規(guī)者談話，并限期責(zé)令整改，并直接給予相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰等。

　　三、組織學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動

　　針對目前社會上存在的一系列不正之風(fēng)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把糾風(fēng)工作擺到了同醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等位置來抓，積極貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門文件精神和有關(guān)要求，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，自我查漏補(bǔ)缺，積極整改，嚴(yán)肅紀(jì)律，堅決杜絕一切不正之風(fēng)蔓延，對一切以傷害人民群眾切身利益為目的不法行為，堅決予以制止。明確治理的`目標(biāo)、措施和責(zé)任。

　　維護(hù)“白衣天使”的光輝形象，維護(hù)人民群眾的根本利益，忠實履行“三個代表”重要思想，醫(yī)院組織自查自糾，并設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)舉報箱，公開舉報電話，公開承諾服務(wù)內(nèi)容，各科室結(jié)合自身特點，切切實實做好糾風(fēng)工作，全院上上下下形成了一個良好的糾風(fēng)氛圍。使醫(yī)院的社會效益明顯提高。

　　四、認(rèn)真執(zhí)行自查自糾

　　為抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，開展文明行醫(yī)，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證正常的醫(yī)療秩序，規(guī)范醫(yī)療行為，規(guī)定中從醫(yī)務(wù)人員不得以醫(yī)謀私、收受“回扣”、亂開搭車藥、藥品及醫(yī)療器械、設(shè)備采購、財務(wù)制度執(zhí)行等有方面作了詳細(xì)的違規(guī)處理意見和處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)醫(yī)患關(guān)系辦公室的建設(shè)。

　　五、加強(qiáng)廉政建設(shè)實行政務(wù)公開

　　醫(yī)院政務(wù)公開欄內(nèi)，每季度公開人事及財務(wù)收支詳細(xì)情況，使廣大職工心中有數(shù)。對職工敏感的藥品、設(shè)備問題實行民主管理，政務(wù)公開，嚴(yán)格按照政策辦事。將患者的利益放在首位，認(rèn)真抓好、管好，精心打造、維護(hù)“誠信醫(yī)院”的品牌。

　　在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視，積極積極建立健全體制、機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。倡導(dǎo)人文服務(wù)，樹立人性化醫(yī)療觀念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，組織廣大職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀并充份發(fā)揮以人為本，統(tǒng)籌兼顧、互相協(xié)調(diào)的科學(xué)工作原則在各項敏感事情和問題上起到全員監(jiān)督、齊抓共管，真正達(dá)到有效規(guī)范醫(yī)務(wù)人員職業(yè)行為，端正服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感、使命感、自豪感，弘揚(yáng)社會正氣，把“除人類之病痛，助健康之完美”作為我們醫(yī)務(wù)人員的永遠(yuǎn)不變的追求！

醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報告 篇3

　　為認(rèn)真貫徹落實市公司行風(fēng)建設(shè)的精神，積極搞好行風(fēng)建設(shè)工作，根據(jù)集團(tuán)公司黨總支的安排部署，以“三個代表”重要思想和“為民、務(wù)實、清廉”的工作要求為指導(dǎo)，大力開展各崗位行風(fēng)建設(shè)活動，積極推進(jìn)“服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，強(qiáng)化“客戶至上，誠信服務(wù)”的理念，以解決服務(wù)質(zhì)量問題為重點，堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極配合，主動搞好整改，全面提高服務(wù)水平，不斷提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將行風(fēng)工作自查情況匯報如下

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

　　行風(fēng)工作是實踐“三個代表”重要思想，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾利益的重要舉措，是擴(kuò)大基層民主，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重要途徑。有利于及時傾聽各方面的意見和建議，加大監(jiān)督檢查工作的力度，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。作為辦公室，我充分認(rèn)識到行風(fēng)工作的重要意義，把行風(fēng)工作列入重要議事日程，確保行風(fēng)工作的順利開展。

　　二、完善管理，落實責(zé)任。

　　身為辦公室主任，切實加強(qiáng)對本部門行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。針對本部門反映出來的問題，制定自查自糾工作措施。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變辦公室工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，努力建設(shè)“勤政、創(chuàng)新、誠信”的辦公室。

　　三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成整體合力。

　　辦公室是聯(lián)系上下左右和內(nèi)外的窗口，做到多請示、多匯報、多溝通。切實加強(qiáng)上情下達(dá)、下情上報工作，保證信息暢通。把行風(fēng)工作與提高服務(wù)質(zhì)量、加快發(fā)展等工作有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，通過行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)今年各項工作任務(wù)的全面順利完成。

　　四、強(qiáng)化獎懲措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提高。

　　按照公司行風(fēng)工作的要求，對辦公司的行風(fēng)工作組織不定期、不打招呼的檢查，促進(jìn)辦公室員工充分樹立自覺服務(wù)意識，營造良好的服務(wù)氛圍，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。同時，加大獎罰的力度，結(jié)合服務(wù)工作目標(biāo)管理和業(yè)績考核，將辦公室人員行風(fēng)建設(shè)工作納入季度考核。

　　五、針對行風(fēng)建設(shè)工作，著重抓好以下幾方面的內(nèi)容。

　　1、嚴(yán)格遵守首問負(fù)責(zé)制。我辦第一個接待您的人，將為您負(fù)責(zé)到底。對您提出的要求，我們絕不會推矮搪塞，而是盡力幫助辦。對確屬不能辦的則說明原因，解釋到位，服務(wù)到位。

　　2、認(rèn)真實行辦事限時制。堅持急事急辦，特事特辦，提高辦事效率，保證單位各部室對審核、確認(rèn)、的事項在規(guī)定的時限內(nèi)辦妥。

　　3、提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。切實加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高辦公室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、實現(xiàn)“五個明顯”的工作目標(biāo)。

　　一是辦公司作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變；

　　二是辦公司行政行為明顯規(guī)范；

　　三是辦公室員工素質(zhì)明顯增強(qiáng)；

　　四是辦公室人員服務(wù)質(zhì)量明顯提高；

　　五是公眾的滿意度明顯好轉(zhuǎn)。

　　六、人員素質(zhì)更加優(yōu)化。

　　一系列行風(fēng)建設(shè)活動的有效開展，提高了辦公室員工的思想認(rèn)識，端正了辦公室員工的工作態(tài)度，強(qiáng)化了辦公室員工的業(yè)務(wù)技能，規(guī)范了辦公室員工的服務(wù)行為。辦公室人員通過多種形式學(xué)習(xí)金融管理知識，提高綜合文秘技能，從而使辦公室員工的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升，行業(yè)隊伍進(jìn)一步優(yōu)化。