加油站的自查報(bào)告(精選3篇)
加油站的自查報(bào)告 篇1
一、組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng):
成員:
二、檢查方式
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,由副站長(zhǎng)帶頭,各班組人員參加,嚴(yán)格對(duì)本站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的檢查。依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全整治實(shí)施方案》重點(diǎn)對(duì)單位依法取得安全許可情況、安全管理狀況、安全生產(chǎn)條件情況、事故應(yīng)急準(zhǔn)備情況、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理情況、罐區(qū)管理情況等進(jìn)行檢查
三、檢查內(nèi)容及情況
1、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可,許可經(jīng)營(yíng)范圍(存儲(chǔ))情況檢查,我站證件齊全無(wú)超范圍經(jīng)營(yíng)(儲(chǔ)存)情況;
2、建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行;
3、制定了應(yīng)急救援預(yù)案制定、定期組織演練:
4、配備了安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員;
5、對(duì)重大危險(xiǎn)源做了辨識(shí)、評(píng)估、檢測(cè)、監(jiān)控制度;
6、油罐區(qū)及加油區(qū)無(wú)使用非防爆照明、電氣設(shè)施、工器具和電子器材情況;
7、存貯設(shè)施安裝了液位儀、及時(shí)監(jiān)控液位運(yùn)行情況;
8、按規(guī)定提交了安全評(píng)價(jià)報(bào)告所需資料,并取得了安全評(píng)價(jià);危險(xiǎn)化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員資質(zhì)證書齊全、按時(shí)參加安全教育培訓(xùn);
9、建立了安全事故隱患排查制度并建立了臺(tái)賬;
10、無(wú)動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、高空作業(yè)受限空間作業(yè)、等特殊作業(yè)按規(guī)定程序進(jìn)行作業(yè)許可證不會(huì)簽、審批情況。
11、無(wú)未執(zhí)行國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)規(guī)定從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)(帶存儲(chǔ))使用、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸情況。
加油站的自查報(bào)告 篇2
為了確保第一零售片區(qū)成品油市場(chǎng)安全銷售,根據(jù)東河安監(jiān)局的通知精神,我片區(qū)會(huì)同25個(gè)加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查,查清了各種安全隱患,明確了責(zé)任人和整改時(shí)限,制定了限期整改措施,盡力做到隱患排查不遺漏,責(zé)任落實(shí)不缺位。下面按照六項(xiàng)檢查內(nèi)容做出如下報(bào)告:
一、加油站相關(guān)制度、操作規(guī)程的落實(shí)情況。
各加油站按照有關(guān)規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)、考核管理制度;安全檢查管理制度;設(shè)施、設(shè)備安全管理制度;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;作業(yè)場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)管理制度;消防安全管理制度;安全防火巡回檢查制度;隱患整改管理制度;生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理制度;勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理制度;防靜電、防雷安全管理制度;值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,同時(shí)也都制定了加油安全操作規(guī)程、計(jì)量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。
總之,各站都能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,按照管理制度和操作規(guī)程加強(qiáng)管理,有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。
二、加油站隱患整改及危險(xiǎn)源監(jiān)控情況(主要為安監(jiān)局檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題)。
第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺(tái)賬,由片區(qū)對(duì)各站的隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
加油站對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項(xiàng)或事故隱患整改項(xiàng),都填寫《不符合項(xiàng)/事故報(bào)告單》上報(bào)片區(qū),對(duì)一般隱患要登記造冊(cè),處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級(jí)主管部門填寫,告知加油站應(yīng)采取的注意事項(xiàng)及不符合項(xiàng)整改安排,落實(shí)專人跟蹤整改。對(duì)長(zhǎng)期無(wú)法整改的隱患,加油站會(huì)拿出切實(shí)可行的監(jiān)控措施,比如懸掛警示標(biāo)語(yǔ)、安裝警示牌等。
第二,各站都能嚴(yán)格管理危險(xiǎn)源。
1、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法,對(duì)加油機(jī)、卸油口、操作井、配電室等安全重點(diǎn)區(qū)域,到現(xiàn)場(chǎng)逐點(diǎn)進(jìn)行檢查,避免檢查流于形式。
2、對(duì)于城市建成區(qū)內(nèi)加油站,人口密集區(qū)及因城市建設(shè)、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規(guī)范要求的加油站,已于今年年初統(tǒng)計(jì)上報(bào)到包頭公司儲(chǔ)運(yùn)科,要作為防范重點(diǎn),將采用HAN阻隔防爆技術(shù)加以解決。
3、各站都建立了HSE管理小組,每月開展一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),每季度開展員工消防安全教育和學(xué)習(xí),每半年開展消防實(shí)戰(zhàn)演練。
4、根據(jù)HSE體系運(yùn)行和規(guī)章制度,各站編制了事故應(yīng)急預(yù)案,并能每半年組織加油站進(jìn)行HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,定期演練應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)加油過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況,能及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案,按照預(yù)案的程序進(jìn)行處理。
第三、加油站的安全管理水平有所提高,但這次檢查也暴露了一些隱患:
站:
1、站入口沒(méi)有安全標(biāo)識(shí)。
2、區(qū)油罐蓋沒(méi)有品號(hào)標(biāo)識(shí),容易卸錯(cuò)油。
3、區(qū)集中卸油口無(wú)鎖。
站:
1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點(diǎn)不足85米,與站房不足4米,與站內(nèi)圍墻不足3米。
2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點(diǎn)不足18米,與其它建筑物、構(gòu)筑物不足7米。
3、密閉卸油點(diǎn)與通氣管管口不足3米。
4、鍋爐房與站房,其它建筑物、構(gòu)筑物不足6米,與變配電間不足5米。
5、油罐距離圍墻不足安全距離。
6、所有油罐蓋都有破損,下雨經(jīng)常漏水。
8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米。
站:
1、警示標(biāo)牌不齊備。
2、加油機(jī)房排氣筒沒(méi)有防火帽。
站:
1、靜電接地箱已壞。
2、罩棚前排射燈不著。
3、配電箱在辦公室,應(yīng)另放到配電室。
:
電線從罩棚上面穿過(guò)。
:
1、圍墻高度不夠。
2、加油站房圍板脫落。
3、廚房頂棚脫落。
站:
1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站。
2、營(yíng)業(yè)室與休息室墻體裂縫,下雨房屋漏雨。
3、站長(zhǎng)室,衛(wèi)生間下雨往里進(jìn)水相當(dāng)嚴(yán)重,下沉。
4、營(yíng)業(yè)室與站長(zhǎng)室休息室房屋窗臺(tái)板全部腐蝕。
5、營(yíng)業(yè)室與站長(zhǎng)室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開。
6、儲(chǔ)油罐4號(hào)地罐進(jìn)水。
7、油罐區(qū)地面下沉。
電廠站:
1、發(fā)電機(jī)無(wú)操作規(guī)程,已上報(bào)。
2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫 ,已上報(bào)。
3、加油站外500處水井蓋塌陷,已上報(bào)。
4、有2個(gè)8公斤干粉滅火器不能使用,已上報(bào)。
5、站內(nèi)無(wú)應(yīng)急照明燈,已上報(bào)。
站:
1、罐區(qū)、站房與土產(chǎn)庫(kù)房安全距離不足。
2、站內(nèi)無(wú)應(yīng)急照明燈,已上報(bào)。
站:
1、油罐區(qū)離居民樓太近,罐區(qū)無(wú)警示標(biāo)識(shí)牌。
2、空置液化氣罐有殘油;離居民樓太近。
3、加油區(qū)離居民樓太近,前排加油區(qū)有行人通過(guò)(二里半也有此隱患)。
三、站內(nèi)重要部位日常監(jiān)管防范辦法及落實(shí)情況。
為了預(yù)防事故發(fā)生,站經(jīng)理組織每班巡回檢查,巡檢點(diǎn)包括:加油現(xiàn)場(chǎng)、油罐區(qū)、配電室、營(yíng)業(yè)室(便利店)、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設(shè)備,這八個(gè)重要區(qū)域,每天每隔四小時(shí)檢查一次,并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志,發(fā)現(xiàn)自己無(wú)力解決的能夠及時(shí)上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。
四、加油站施工作業(yè)的管理情況。
站將于xx年xx月進(jìn)行一次檢維修作業(yè),主要針對(duì)以下三個(gè)方面進(jìn)行施工作業(yè):
1、罩棚更換圍板。
2、更換柱板。
3、網(wǎng)架刷漆。
加油站正是從以下四個(gè)方面進(jìn)行施工管理的:
首先,為了使施工單位能夠按照安全操作規(guī)程執(zhí)行,加油站首先做到了對(duì)施工單位進(jìn)行施工前的安全教育,使其了解相關(guān)制度、安全紀(jì)律和應(yīng)急預(yù)案。
其次,加油站經(jīng)理作為HSE第一責(zé)任人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)制止和糾正現(xiàn)場(chǎng)人員的違章操作行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備的事故隱患,及時(shí)通知上級(jí)部門,不能及時(shí)整改的,書面上報(bào)有關(guān)單位限期整改,并不斷完善隱患整改臺(tái)賬。
再次,加油站在建設(shè)項(xiàng)目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產(chǎn)合同,嚴(yán)格履行三級(jí)動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理,辦理施工作業(yè)票后才動(dòng)工,落實(shí)各項(xiàng)安全制度的同時(shí)確保了雙方安全生產(chǎn)責(zé)任的履行。
最后,片區(qū)按規(guī)定對(duì)加油站都配備了勞動(dòng)保護(hù)用品,作業(yè)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品都能正常使用。現(xiàn)場(chǎng)消防器材、氣體防護(hù)設(shè)施、急救設(shè)施等安全器設(shè)施全都完好,保障第一時(shí)間進(jìn)行安全維護(hù)。
五、加油站員工特種操作證情況。
據(jù)統(tǒng)計(jì),參加培訓(xùn)未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36人,參加培訓(xùn)未發(fā)安全資格許可證的有6人(未含東鑫站兩人安全資格證已過(guò)期),新員工無(wú)特種作業(yè)資格證的有7人。
六、自動(dòng)監(jiān)控和報(bào)警裝置的使用和維護(hù)情況。(要求各加油站針對(duì)此項(xiàng)在《設(shè)備管理臺(tái)帳》中建立一個(gè)維護(hù)記錄備查)
首先,各站都安裝了自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備,并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網(wǎng)報(bào)警裝置。
其次,各站已按規(guī)定建立了《加油站設(shè)備及工具管理臺(tái)賬》,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等,每季度對(duì)加油機(jī)、油罐及附件、發(fā)電機(jī)、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報(bào)警和監(jiān)控設(shè)備按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查(其中報(bào)警裝置不能隨便檢查,只能靠報(bào)警裝置指示燈判斷是否正常) ,并且建立了檢查方案和維護(hù)保養(yǎng)記錄,發(fā)現(xiàn)異常能及時(shí)上報(bào)維修中心進(jìn)行檢修。
經(jīng)過(guò)這次安全大檢查,各加油站進(jìn)一步強(qiáng)化了安全防范意識(shí),能更加明確地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,同時(shí)增強(qiáng)了站經(jīng)理們做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感,切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把安全檢查工作有機(jī)地納入管理系統(tǒng)中,使之有效的運(yùn)行起來(lái),從而為加油站經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)性安全提供可靠的保證。各個(gè)加油站日后應(yīng)舉一反三,做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實(shí)到位、安全監(jiān)督到位,將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),杜絕重特大事故的發(fā)生,為社會(huì)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。
特此報(bào)告!
加油站的自查報(bào)告 篇3
據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號(hào)文件的要求,我站積極組織人員對(duì)文件所要求項(xiàng)目一一進(jìn)行了自查,根據(jù)《成品油市場(chǎng)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求,現(xiàn)將我站經(jīng)營(yíng)狀況自查報(bào)告如下:
一、經(jīng)營(yíng)管理
在貴局的精心指導(dǎo)和上級(jí)主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下,我站工作緊緊圍繞誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),發(fā)展壯大這個(gè)中心展開,努力打造好釋放社會(huì)性加油站的目標(biāo), 我站一直發(fā)來(lái)都強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí),消除安全隱患,確保加油站的安全,開展了強(qiáng)三基,反三違的活動(dòng),在安全上做到了主管部門提出的:安全生產(chǎn)只有規(guī)定動(dòng)作,一年來(lái),我站在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)成品油經(jīng)營(yíng)政策及相關(guān)管理規(guī)定,依法經(jīng)營(yíng),照章納稅,有序競(jìng)爭(zhēng),規(guī)范操作較好,在質(zhì)量、計(jì)量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒(méi)有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作,修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案,對(duì)所有預(yù)案都進(jìn)行了演練,使全站員工對(duì)火災(zāi)預(yù)防,撲救有了深入的認(rèn)識(shí),并能完成對(duì)初期火災(zāi)的撲救。
今年通過(guò)對(duì)員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn),強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),服務(wù)工作得到了全面提升,員工能做到手勤,腿勤,腦勤,規(guī)范的服務(wù)程序,贏得了顧客的好評(píng),一年來(lái)沒(méi)得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶,還新增了一大批新用戶,因而銷售得到大幅提升,全年加油站銷售成品油2292.409噸,其中汽油649.988噸,柴油銷售1642.421噸,取得了近幾年來(lái)銷量的最好成績(jī),使銷量上了一個(gè)新的臺(tái)階。
二、存在問(wèn)題
1.開闊市場(chǎng)的力度不夠。
2.精細(xì)化管理工作做地不夠好,各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。
3.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。
4.設(shè)施,設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作不到位。
三、改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。
2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3.加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,做到準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)確,完整。
4.加強(qiáng)員工的'思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5.健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
6.加強(qiáng)設(shè)施,設(shè)備的管理,定期對(duì)加油站的設(shè)施,設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。