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醫生行風建設工作自查報告范文

發布時間:2023-07-20

醫生行風建設工作自查報告范文(精選3篇)

醫生行風建設工作自查報告范文 篇1

  一、基本情況

  醫院醫德醫風在院領導和各科室主任、副主任、護士長的組織領導下,制定和研究部署醫德醫風考評工作,每年年底進行考評。設立醫療糾紛管理辦公室受理醫院醫療投訴,各科室設立意見簿,暢通患者及家屬意見反饋渠道,結合三級公立醫院績效考核積極開展患者滿意度調查,優化門診服務流程,門診導醫臺按病情及病種引導患者就診檢查。認真執行《全國醫療服務價格項目規范》,嚴格執行物價政策和醫院服務價格標準,對藥品價格、醫療服務價格、主要醫用耗材價格在電子信息屏幕進行公示,對住院病人提供費用一日清單,使病人花明白錢,治放心病。在診療、護理活動中要求醫護人員規范使用文明語言,杜絕生、冷、硬、頂、推現象,對出院病人及時進行回訪。

  開展醫德醫風教育和加強醫德醫風建設,建立健全職工醫德醫風個人檔案,對拒收紅包的堅持表揚,收到病人表揚信、錦旗的給予考核加分獎勵。截止到20xx年9月,醫院共收到錦旗74面,表揚感謝信10封,退還病人感謝的“紅包”15個(合計9100元),拾金不昧4人次(手機2部、雙肩包1個、玉墜1枚)。

  二、存在問題

 。ㄒ唬┎糠挚剖以诠芾砩喜坏轿唬瑐別醫護人員對待病人,沒有切實做到耐心和換位思考,缺乏有效溝通與交流。如調研中有患者反映超聲科預約時間過長,給患者看病就醫帶來不便。

  (二)醫院的醫療質量及服務水平仍有待加強、提高,尤其是在一些便民服務措施和就診流程方面。如在調研中發現門診收費大廳排隊人員較多,原有的門診充值繳費自助機不能夠正常使用;原有的建設銀行自助取款機不能夠正常使用。

  三、分析原因

 。ㄒ唬┽槍Σ糠挚剖以诠芾砩喜坏轿,個別醫護人員對待患者缺乏有效溝通與交流,如調研中有患者反映超聲科預約時間過長問題,經調查核實是由于超聲科負責人近期在外進修學習,科室疏于管理,沒有做好交接工作,預約工作人員主動服務的意識不夠,沒能耐心與患者溝通和交流所致。

 。ǘ┽槍︶t院醫療質量和服務水平有待提高加強,如調研中發現的門診充值繳費自助機和建設銀行自助取款機不能夠正常使用問題,經調查核實門診充值繳費自助機是由于接口問題和軟件系統需要升級而暫時不能正常使用,建設銀行自助取款機是由于醫院新建門診大樓,取款機位置需要重新布局和接線而暫時不能正常使用。

  四、整改措施

 。ㄒ唬┽槍Τ暱祁A約時間過長問題,現已指定專門負責人負責超聲科日常科室管理工作,并對預約流程和每天排班人員按照患者預約數量進行調整優化,要求預約工作人員對患者耐心解釋服務診療流程,現已基本實現當天預約患者都能進行預約診療。

 。ǘ┽槍﹂T診充值繳費自助機因接口和軟件系統升級而不能正常使用問題,已要求財務科和信息中心聯系第三方軟件公司進行接洽協調,預計10月中旬能完成接口對接和軟件升級,恢復充值繳費自助機正常使用。建設銀行自助取款機不能正常使用問題已由總務科聯系建設銀行對應網點和醫院電工對接,在確定位置完成電源接線以后即可正常使用,同時近期將于其他銀行對接增設銀行自助取款機。

 。ㄈ﹪栏襻t療質量管理,提高服務質量,保障醫療安全,切實落實首診負責制。嚴格執行三級查房制度,做到查房有記錄。嚴格按照病歷書寫規范做好病歷書寫工作,入院病歷、病情變化、各項檢查、病人知情的記錄工作按規定時間、內容、質量完成。

 。ㄋ模└倪M服務流程,方便病人就醫,提高服務意識,改變工作作風。一是調整候診大廳,使病人進入大廳即能掛號、診療、收費、取藥、注射等一目了然。二是在候診大廳通過電子屏幕介紹醫院的藥品價格,并設導醫服務臺、方便病人就醫。三是體現人性化服務,超聲科有開水供應,設立候診椅,同時安裝電視機等,為病人創造舒適就醫的環境。四是規范各種檢查報告的時限,接受群眾監督,縮短候診時間。四是維護病人的權益,尊重病人的知情權,將診斷、治療和可能出現的不良后果告知患者。五是要求醫護人員在診療、護理活動中規范使用文明語言,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。六是經常開展“以病人為中心”的服務理念教育,建設、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號碼,設立意見箱,收集病人對醫院服務的意見并及時處理。

醫生行風建設工作自查報告范文 篇2

  為深入貫徹落實竹教黨組25號文件及縣政協民主評議教育系統行風具體實施方案,我校校務會認真學習了上級文件并深刻領會其精神,成立了行風評議領導小組,制定了行風建設實施方案,同時對行風評議的主要資料進行了自糾自查。針對社會、教師反映強烈的、關心的問題,采取了有效措施,并做了深入細致的工作,使自查自糾真正找出問題,并落實解決。為全面提高我校的行風建設,為教育教學保駕護航,現就我校自查自糾的狀況匯報如下:

  一、指導思想:

  以“三個代表”重要思想和黨的__屆五中全會精神為指導,以構建“均 和諧平安”教育為目的,不斷加強校園教育行風建設,解決群眾高度關注的熱點、難點問題,維護好最廣大人民群眾的根本利益,辦好人民滿意的教育,促進校園教育的跨越式發展,樹立校園教育的良好形象。

  二、領導機構

  組長:支部書記、校長

  副組長:支委、副校長、工會主席

  成員:

  領導小組下設辦公室,陳太祥同志負責行風建設的日常事務。

  三、整改措施

  1、完善制度,依法管理。我校堅持以法治校,以德育人,規范管理,進一步提高教育教學效果,全面推進素質教育。為了進一步加強校園領導班子的建設,實行一把手親自抓,建立健全各項規章制度,加強少先隊紅領巾監督隊伍和衛生監督崗、安全監督崗建設,強化教務處工作力度,細化各種量化評估工作,完善校園的各項管理制度,使校園的各項工作做到有章可循,措施得力。

  2、抓教師隊伍建設。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理:一是抓教師政治理論學習,提高教師政治思想素質二是抓師德建設,樹立務實、奉獻、服務意識三是抓基本功的訓練,技能訓練四是抓業務理論學習培訓。

  3、優化班子,強化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點,以修訂完善校園管理制度,調動教師實施素質教育的用心性為突破口,進行管理體制改革。實行教師全員聘任制,衛生工作末尾淘汰制,黨支部監督,教代會決策的管理機制。各項工作透明度強,理解群眾監督,民主管理,促進了教育教學質量的全面提高。

  四、收費狀況

  校園堅定不移地貫徹農村義務教育經費保障機制改革各項政策及《四川省規范教育收費工作八條規定》,嚴格按照規定的項目、標準收費。幼兒園嚴格按照有關政策收費。收費做到及時規范并開具財政統一發票。

  實行教育收費公示制度,在校園當眼處公示收費項目、標準,理解社會、群眾監督。2月18日,校園行政一班人深入到各班級督查收費狀況,未發現一例亂收費行為。

  3月上旬,透過老師調查摸底、學生申請、村居委推薦、公示138名貧困家庭學生免繳課本費83名較為貧困的寄宿生每月享受生活補助25元、40元不等,校園每月造表統一發放,累計發放補助寄宿生生活費10500元。

  進一步落實“收支兩條線”各項規定,校園的財務管理井井有條。

  五、師德師風

  認真組織全體教師學習《大竹縣教育局規范教師從教行為“八要”“十不”》及《四川省義務教育階段實施素質教育八條規定》,做到每個辦公室張貼一份,校園要求熟記熟背以此約束自己的行為。

  圍繞提高我校教育教學質量,狠抓師德、師風建設,倡導愛崗敬業,服務學生,奉獻教育的職業道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生現象,進行嚴肅處理,實行一票否決制,并建立了教師體罰學生追究職責制度。

  六、校務公開

  校園健全了各項規章制度,建立校務公開欄、行風評議意見箱,設立舉報電話。堅持實行公開辦事規定程序,公開辦事結果公開違規教師處理結果,虛心理解教師和社會各界的監督校園班子里中層領導的任免、教師職稱晉升、評模選優等問題,按照客觀、公正、公平、擇優的原則,群眾研究決定,張榜公布,增強透明度。

  七、綜合治理

  為進一步強化我校安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發生,我校始終把綜治、安全、衛生等工作列入校園工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當作全面提高教學質量,提高素質教育的可靠保證來抓,堅持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標管理職責書》,職責到人健全了門衛制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預防為主的意識,打造平安和諧校園。

  八、存在的問題

  行風建設是關系到社會穩定、群眾滿意不滿意的關鍵,目前,在自查自評中發現我校目前尚存在以下問題:

  一是個別教師的職責心不夠,師德師風尚需進一步加強個別教師業務水平亟待提高部分中老教師對現代教育技術理解教緩慢個別青年教師敬業精神不夠強。

  二是學生的行為習慣養成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、進電子游戲室、進網吧等現象沒有徹底堵絕。

  三是個別老師在必須程度上還存在著體罰與變相體罰學生現象。

  在今后的工作中,校園一班人將帶領全體教職工不斷探索,勇于實踐,認真總結經驗及不足之處,努力改善工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學之中,辦人民滿意的教育。

醫生行風建設工作自查報告范文 篇3

  為了改進我校工作作風,虛心聽取社會各界對教育行風情況的評議,認真解決群眾關注的教育熱點問題,真正樹立“學校為學生著想,教育為百姓服務”的良好形象,推動我校教育教學工作全面、協調、健康、持續發展,根據縣教育局關于行風評議文件精神,精心布置,認真落實“民主評議行風”的各項工作,進行了深入、細致的自查自評,情況匯報如下:

  一、強化組織領導,加大宣傳力度,為行風評議提供了有力保障。

  為切實加強對行風評議的組織領導,確保行風評議落到實處,我校成立了以李志海同志為組長,趙佩蘭、路秀蘭、趙芝云為副組長的行風評議領導小組,設立了專門的行風評議辦公室具體負責日常工作。并結合我校工作實際,明確了評議工作內容、階段任務、工作步驟、具體要求。

  其次,注重從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會等形式引導教職工增強責任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態投入到行風評議活動中來。學校舉辦了家長、學生、教師代表座談會,利用墻報、廣播、《給家長的一封信》等形式,加大對行風評議的宣傳力度,提高學生、教師、家長、社會對民主評議行風工作的認識。

  二、吸納群眾意見,切實找準行風建設中的問題。

  在這次行風評議活動中,我們堅持把落腳點放在接受社會評議和監督,認真查找在行風建設方面存在的突出問題。為此,我們采取“自查、內評、外議”的形式:一是發給全校教職工人手一份《行風評議教師自查表》,從各個方面主動進行自查、自評;二是學校還深入班級調查學生:從教師是否帶手機進課堂,是否體罰,語言是否文明,是否按時上下課,是否有償家教,是否亂收費等多個方面了解學生對教師的看法;三是給家長代表發了《行風評議家長問卷調查表》,從領導班子工作作風、各辦公室工作作風、職工工作作風、師德師風情況、學校校風情況、學校學風情況、教師對學生思想工作情況、教師敬業情況、學生所在班級的班風情況、教師對后進生關心的情況、教師教育教學水平情況、學校治理亂收費情況等多個方面征求家長的意見,從中獲取大量有價值的信息,有助于推動學校的自查工作;四是我們在學校網站開通了校長信箱,已收集到近百條真實的意見和建議,建立了學校、家長和社會的直通交流平臺,為搞好行風整改工作打下了堅實的基礎。

  三、自查自評情況匯報

  (一)、成功的經驗為學校的可持續發展打下了堅實的基礎。

  1、認真履行法律所賦予的權利和義務

  學校認真履行法律所賦予的權利和義務,嚴格遵守《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等有關法律,貫徹執行各級政府有關法規、規范性文件的規定,本著對國家負責,對人民負責的態度,全心全意致力于辦學質量的提高,在近幾年內達到以下各項要求和目標。

  1.無脅迫學生轉學、休學和退學的現象,義務教育階段沒有留級生,輟學率為0;

  2.依照國家有關規定,開齊課程,開足課時;

  3.落實各級教育行政部門的“減負”規定,學生課業負擔合理;

  4.尊重愛護學生,無侮辱、體罰和變相體罰學生的現象;

  5.領導班子團結協作,無不團結現象;

  6.教職工和學生犯罪率為零;

  7.考試和招生工作中無營私舞弊現象;

  8.嚴格遵守省、市有關部門有關收費管理的規定;

  9.民主理財,合理開支,財務公開,定期公布收支情況,堅持做好校務公開工作;

  10.民主管理,科學決策,充分發揮教代會作用;

  11.抓好安全工作,無重大責任事故發生;

  12.充分利用現有教育資源,設施設備使用率、完好率高;

  13.建立良好的校風;

  14、堅持“以生為本”、“可持續發展”的辦學思想,確立“依法治校、民主理校、科研興校、質量強校”的辦學理念,遵循“因材施教”的教學原則,構建以“我要學、我會學、我能行”的學生自我發展教育模式,創造適合每一個學生的教育,以教育信息化推動教育現代化,讓學生“會認知、會做事、會合作、會發展”。

  學校與每一位教職工簽訂了安全責任書,進一步明確了每一位教師的安全責任和管理區間,牢固樹立“安全重于泰山”的意識。

  2、依法辦學,依規治校

  (1)、以法律法規為準繩,規范學校的教育管理。我校嚴格執行《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等國家有關教育法律法規。學校充分保證招生范圍內適齡兒童入學率為100%,輟學率為0;學校嚴禁教師體罰或變相體罰學生;不得歧視品行有缺點、學習有困難的學生,而要對他們進行耐心的教育、幫助;落實《南街小學安全責任制》,經常檢查教學設施設備的安全性,確保師生的人身安全。

 。2)、嚴格執行教育計劃,為實施素質教育創造一個良好的校園環境。嚴格執行上級教育行政部門規定的教育計劃、要求和課時安排,保證按規定的科目和課時開足開好每門課,任何教師不得隨意調換課程,不得隨意變換課程。

 。3)、規范學校各項收費,切實減輕學生家長的經濟負擔。在學校的教育收費中,我們嚴格按照上級規定的標準收取,堅決實行“一費制”,學校不私自開設收費項目。錢款由總務處統一收取,并嚴格執行“收支兩條線制”。另外我們學校規定,各年級、班級、任課老師不得私自為學生購買或引導購買任何學習資料,不得私自向學生收取任何費用。一年來,沒有接到家長的舉報,老師們都能嚴格要求自己的言行。

 。4)建立、完善學校管理制度,依規治校。a、建立科學的管理育人機制,學校管理實現工作有標準,崗位有職責,考核有賞罰的要求,學校依法管理,教師依法育人;b、改革人事管理制度,做到責、權相統一;c、不斷完善激勵競爭機制,每學期按照教師承擔工作的實效、業績進行量化考核。以理服人,以事實說話,給教師提供充分自我發展和實現自己教育價值的環境和條件。

  3、實行校務公開,廉潔從政

  我們利用教代會、校務公開等形式,通過公示欄、櫥窗、校訊通等途徑及時向教師、學生、家長、社會宣傳學校的辦學思想、課程改革的進程、學校開展的活動、學校的有關收費、學校取得的突出成績等等,讓家長、社會時時了解學校的情況,取得家長的理解和支持。

  本學期來,我們對新校區建設及震后重建等建設項目加強工程建設項目的透明度和群眾監督。學校把工程設計方案、工程造價、資金來源、施工單位中標情況、工程建設、工程竣工驗收等情況及時向社會各界公布。學校辦公用品、教學設備、儀器的采購均按上級的有關規定實行招標,操作過程公開,接受教職工監督。

  再次,做好新生入學及轉學工作公開。招收新生、插班生時,做到招收條件公開,收費公開、程序公開、錄取名單公開。

  4、采用多種形式,開展師德師風建設:

 。1)、學校成立師德師風建設領導小組,制訂了活動計劃,召開了全校教師參加的動員會。

 。2)、建立師德考核和評價制度,如評選師德標兵,撰寫師德論文。

  (3)、學校對各種投訴實行三必原則:有投訴必接,有投訴必查,有投訴必復,對誤會及時澄清,對問題及時查處。

 。4)、以家長會為契機,集思廣益,聽取家長意見,改進工作作風。(5)、嚴查“有償家教”。為進一步規范我校師德師風建設,不斷提高教師綜合素質。我校對各種形式的“有償家教”一律明令禁止。

  (二)發現問題,把握重點,及時整改

  學校在快速發展過程中也暴露出一些問題,經過深入自查和問卷調查,歸納起來有以下幾點:

  1、個別教師工作責任心還不是很強,教育教學方式方法還有不妥當的地方,有些教師教育教學效果還不夠理想,方法比較簡單,與家長的溝通存在障礙。個別教師與學生家長溝通不夠,未按學校要求家訪(含電訪、信訪)。

  2、個別教師教育教學觀念還未徹底轉變,還有些不太適應課改的要求。

  3、個別科任教師還未樹立全員育人的思想,對學生德育工作不夠重視。

  4、周邊育人環境差,學校周邊小商店、小商販太多。學校旁邊車多、人多、路窄,人車爭道,交通不太安全,家長意見較大。

  四、整改措施

 。ㄒ唬、實行整改責任制。

  對自查發現的問題,我們進行了認真的梳理,并召開專門的行政會,將問題歸口到相關處室,落實到人。實行各部門負責制,抓好整改落實工作,并找出問題的原因,制定切實有效的整改措施。

 。ǘ├^續加強師德師風建設。

  繼續開展“南小是我家”的師德師風建設活動,讓南街小學師德師風建設活動規范化、制度化。

 。ㄈ┬抻唽W校的有關制度。

  圍繞行風評議、師德師風建設、治理教育亂收費為主要內容,修訂學校規章制度。爭取從源頭杜絕教師體罰或變相體罰學生、亂收費、師德師風下滑等現象的出現,激發廣大教職工工作的積極性,創造性。

  (四)加強與家長的溝通與聯系。

  樹立全員育人、全程育人的思想,教師尤其是科任教師要加強與家長的溝通、聯系,加強學生的德育教育,注重德育的實效性、針對性,探索德育教育的新途徑,關注學生的心理健康問題。充分利用校訊通,加強與家長的聯系。

  通過開展行風評議的自查自評,全體教職工思想認識有了顯著提高,工作作風有了明顯轉變,但我們清醒認識到行風建設是一項長期性、艱巨性任務,我校全體教職工將以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,正視自查自評過程中所反映出來的突出問題,認真加以總結,全面實施整改,真正落到實處。做到“以評促改,以評促建,以評促改革,以評促發展”,并力爭在此次行風評議工作中做出成績,起好重點學校的榜樣、示范作用,為全縣教育系統行風評議工作作出自己的貢獻。

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