小學督學自查報告范文(通用3篇)
小學督學自查報告范文 篇1
根據上級文件的精神,為抓好我校的教育教學常規管理工作,促進我校教育教學質量的提高,推動基礎教育和課程改革。我們本著求真務實的態度,對學校的教育教學工作進行了全面的自查自評,希望通過自查自評能進一步了解自身的成績和優勢,找出不足與問題,從而全面促進我校的教育教學工作,使我校的教育教學工作能登上一個新的臺階。
一、基本情況簡介:
我們學校坐落在白市鎮清水江畔,辦學目標明確,辦學思想正確,人員分工合理到位,各種管理制度健全,硬件設施逐步趨于完善,全校共20個班級,共有學生949人,共有專任教師51人,教師結構合理,積極參加各種教研活動,同時在不沖突的情況下,結合我們的實際,開展全鎮教學研討活動和教研組活動,取得不錯的成績。
二、教學管理方面情況
根據上級要求,結合我校的實際情況和往年的經驗,出臺《白市鎮小學學校教學常規檢查方案》并于校委會、教職工大會上通過,且于20xx年9月1日開始實施,依章辦事,教學工作的秩序井然,教學質量逐步提高。
1、教學常規管理方面
(1)課程管理方面
執行課程計劃,開足開齊課程,分配和安排好教師的課程,編好總課程表和授課表
(2)教學要求方面
制定和實施好教學計劃;備好每一堂課;同時教學后做好教學反思工作。
(3)教師課堂教學方面
掌握對教具、學具的應用,優化課堂教學結構,激發學生的學習動力。
(4)批改作業方面
做到及時、認真、規范地批改作業,寫好時間、等級等記錄,對學生進行鼓勵性的評語。
(5)、質量檢測方面
堅持月考制度,要求教師在每次月考和期末考試后,做好成績分析和問題處理。
2、教研管理方面
(1)繼續教育方面
積極鼓勵教師參加培訓活動和外出學習;倡導教師參加校本教研,建立教研組,開展教活動。
(2)聽課、評課方面
要求每個教師每個學期聽課不少于8節(相關行政領導不少于25節),采取統一聽課和隨意推門聽課相結合的方法,每節都要評課。
(3)校際交流方面為了全面推動白市鎮小學部的教研工作,本學期我校組織相關人員分別到下屬各片區學校開展教研工作,均取得良好的效果。并且,20xx年11月18日,教育局領導和天柱四小的教師應邀到我校進行聯誼活動,共同研討、交流教育教學工作,效果良好。
3、德育方面
(1)重視班主任建設,加強師德教育。每學期都要召開班主任專題會議5次以上,利用校本培訓課對教師進行師德教育。
(2)每星期一利用升旗儀式,對學生進行教育。自20xx年9月起,我校堅持安排學生代表和領導分別在國旗下講話,對學生進行德育教育。
(3)利用校園廣播進行教育。我校每天中午都要用1小時的時間,由少先大隊組織,認真進行校園之聲廣播教育。
(4)利用傳統紀念日和節假日進行德育教育。如端午節、六一節、國慶節等進行詩歌朗誦、演講、文藝等教育活動。
(5)聯合家庭、社會力量加強教育。我校教師認真做好家訪工作和社會調查工作,每學期都要召開學生家長座談會,特別是六年級學生家長座談會。
4、體育方面
我校特別重視增強學生體質,認真執行好《學生體質健康標準》,認真上好體育課,積極開展體育活動。本學期決定于20xx年11月28日舉行新廣播體操比賽。
5、文藝方面我校一直注重文藝熏陶教育,每學期都要開展相關的文藝活動。如20xx年六一節,全校舉行了“革命歌曲”競賽,20xx年7月,我校組織教師和學生參加了白市鎮舉行的歌詠賽,分別取得了1各一等獎和2個二等獎。
6、衛生方面
我校的衛生工作一直常抓不懈,時時給人舒適的感覺,經常得到上級領導的好評,每年都會被上級部門評為“整臟治亂”先進單位。
7、安全方面
安全重于泰山,我校的安全教育警鐘長鳴,層層簽訂安全責任狀,每學期都要對學生進行交通、飲食、消防、毒品、網絡、傳染病等方面的專題安全教育。近年來,我校從沒發生過重大安全事故。
8、檔案管理方面
我們對教師的檔案管理,基本上是“個人承包制”——給每個教師建好個人檔案,學校層面的檔案做統一管理。
三、教學檢查方面
根據上級文件精神和本校《根據白市鎮小學學校教學常規管理》,我校教學檢查小組于20xx年11月15日一天的時間內,對學校的教育教學工作做了一個檢查。其中在課堂教學和教師教學研究方面做得比較好,教研組活動搞得有聲有色,也取得了一定的成績。同時,我們還召開了學生家長座談會,和學生家長交流,了解了學生最喜歡的老師和為什么會喜歡的原因,這些都及時地反饋給了各位教師。同時,這次的教學檢查也發現,我們的教學存在著很多的問題:
1、有些老師的備課不太規范,對于教案的設計過于簡單,詳案的數量較少,有一些教師在課后沒有做好教學反思,或者是反思的內容過于單調化、作業化。
2、教研活動開展得不夠,或者有開展,但記錄不夠,而對于在評課活動方面,我們做得還不夠到位。
3、部分作業布置量不合理,有些過于單調,語文作文的布置量都略顯不足(包括日記)。
4、部分教師作業批改不夠規范,包括對作業的批改不定時、記錄不詳或干脆沒有記錄的,對于等級的評定帶有隨意性;作文(語文和英語)的批改缺少針對性和評語缺少鼓勵性。
處理的方法:加強對教師教學工作的引導,特別是抓好年輕教師的教學工作;對于中年教師,我們重要的是做好教師的思想工作,鼓勵和要求他們,讓他們明白詳案的作用,有很多老教師總是說自己不會教新教材,不懂得怎樣說課和評課。其實,他們都是對自己沒有信心,所以我們下個階段主要的一個任務就是加強對老教師的信心教育。
四、教學工作中存在的一些問題
1、由于教學經費的緊缺,教學常規的建設和管理都顯不夠,教學活動的開展和教研組的建設都相對較緊;
2、檔案、文件資料的管理建設還不夠,在接下來的時間內,要不斷補充;
3、師資隊伍的不合理,小學教師的年齡偏大,知識略偏老化輕,在教學經驗方面還不夠,因此我們的教學水平在整體上還不高;
4、現代信息技術教育設施不夠,同時機房里的電腦都修不好,已經上報了,卻還沒有得到解決,
通過我們對照評估方案一一自查,最終自評分為93.8分。
五、今后努力的方向
1、全面推進素質教育,促進學生的全面發展,在義務教育階段,為學生的終身發展打下良好的基礎。
2、加強教師專業培養制度,堅持和鼓勵教師參加繼續教育,不斷的豐富我們教師的教育教學經驗和學習先進的科研理論,為教師的專業發展打下基礎。
3、加強教師的校本研究,嚴格要求全校教師的隊伍建設,根據我校師資隊伍的實際情況,努力提高教師的師德和業務水平,適應教育日新月異發展的要求。
4、現在運動場基本上已經弄好,但運動的設施還不夠健全,加強學生的運動意識建設。
總之,全校教師都在嚴格地要求自己,集中精力地做好教育教學工作,近年來,我們取得了一些進步,相信在上級領導關心幫助和全體教師的共同努力下,將會取得更好的成績。
小學督學自查報告范文 篇2
一、學校基本情況
彬村山第一小學位于彬村山農場東部。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米。現有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環境優雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。
二、評估的準備情況
我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。
三、評估指標的執行
一、普及程度
嚴格執行上級有關政策法規,自覺規范辦學行為,不斷加強內部管理,近年來,依照《義務教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。
二、經費投入
我校學生人數較少,經費緊張,但學校一直優先保障教學經費的使用,改建、補充教學設施設備,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,優化教學配置,改善辦學條件。
三、教師隊伍
我校專任教師9人,具備本科學歷1人,專科學歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。
四、學校管理
我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環境優美,規章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。
四、教育教學工作的主要做法
(一)轉變觀念,優化管理,大膽創新
一、教育現代化首先要實現教育思想和教育觀念的現代化。現代教育要適應社會需要,關鍵要優化教育。而實現優化教學的目標,首先,要以培養新世紀具有主動發展意識和創造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質的提高和發展的根本目標來展開。
二、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結合;以精神鼓勵與物質獎勵相結合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。
三、加強學校檔案建設,逐步完善檔案管理。
(二)培訓教師隊伍,探索育人之路
一、提倡業余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。
二、提高教師業務水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。
三、深入開展精神文明建設,樹立以人為本,尊重學生自我發展的育人觀念。
(三)重視課堂教學整體策略和教學模式的研究
一、重視網絡資源。網絡為我們教師提供了一個很好的學習平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。
二、在教學目標設計上應有全面性。既要傳授知識,也要發展學生的能力,培養健全的人格與優良的品德,使學生身心得到和諧發展。
三、在教學方法上應選擇的方案。要重視學生主題性發揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發展的教學道路。
四、在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質量,給學生創設自主發展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現和研討發言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發展。設計設問幫助學生發現問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創新精神的教學模式,力求創設民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關系。
五、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養自信心,增強學習的興趣。
五、存在的問題
一、專業發展方面:教師科研能力尚不能完全適應素質教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。
二、評價體系不完善。品德、藝術等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。
三、經費緊張,學校的配套設施有待完善。
總之,這次督導評估工作,必將對規范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質量產生巨大而深遠的影響。為了校園的發展,為了學生的發展,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發展,實現我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養成良好的行為習慣。
小學督學自查報告范文 篇3
近年來,我校以“辦人民滿意的教育”為目標,以“義務教育均衡發展”為職責,根據上級文件精神,結合我校實際深入剖析,查找不足。現就我校有關迎評工作自查情況匯報如下:
一、基本情況
我校成立于1971年,占地面積2623平方米,建筑面積537平方米,學校現有6個教學班(A-1√),在校學生19人,1-6年級分別為4、9、22、17、24、16人(A-2√)。近年來,我校認真貫徹落實《義務教育法》,加快學校建設步伐,努力推進素質教育促進義務教育均衡發展。
二、自查情況
今年開學以來,我們加大了工作力度,把“義務教育均衡發展合格學校”的創建工作確定為全校的大事之一。組織召開了教師會,及時傳遞相關信息,安排部署各項創建工作任務,穩步推進了全校創建工作的開展。自查中,我們依據相關指標體系,堅持邊督查邊指導,及時糾正學校存在的問題,查漏補缺,及時整改,力保全校義務教育均衡發展工作全面達標。
三、義務教育均衡發展工作達標情況
(一)統籌管理
我校根據永靖縣教育局“關于引發《永靖縣義務教育標準化學校評估驗收實施方案》”的通知,成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓,制訂義務教育均衡發展相應的評估考核制度。
(二)教育經費
上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付,并逐年提高。各類教育經費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調、截留問題,無亂收費現象(B-37√)。此外,近幾年來,上級財政籌集資金58多萬余元為我校修建了教學樓,另外籌措資金建設廁所、教師住宿樓、對食堂進行了維修;愛心人士籌資5萬元建設音樂教室等,使我校的硬件設施得到了極大的改善。
(三)學校辦學條件
自20xx年以來,在上級黨委、縣教育局的大力支持下,學校消除了危房,同時按照規定標準配備了圖書室,還配備了微機室、儀器室等,使學校的硬件設施逐步得到改善,但與義務教育均衡發展的要求還存在著很大的差距。
(1)學校占地面積6310平方米,生均68。6平方米(A-3√),建筑面積1966平方米,生均21。4平方米(A-4√)。
(2)學校有硬化操場,環形可達到200多米(A-5√)。設有籃球架、乒乓球案等。
(3)學校設有儀器室、圖書室,儀器室內儀器品種、數量基本達標(A-6√);分組試驗沒有足夠的實驗桌,沒有專職管理人員(B-25×);根據文件要求,實驗室裝備不達標(B-24×)。
(4)學校體育器材基本達標(A-7√)(A-15√)
(5)學校音樂、美術器材基本達標(A-8√)
(6)學校設有微機室一間,共有電腦25臺,計算機生機比4:1(A-9√),學校有三間教室開通了網絡,并有數字化教學設備,使教師現代化教學手段的運用有一定的發展空間。
(7)共有學生圖書4102冊,生均44。6冊(A-10√);有閱覽室(B-27√)。
(8)食堂面積生均2。1(B-18√);食堂管理規范,有相關記錄(B-19√)
(9)宿舍建筑面積生均3。04(B-20×);配套設施齊全(B-21√)
(10)學校無衛生室和心理咨詢室(B-22、23、34×);但我們開展了心理健康教育,協同楊塔衛生院設置了相關崗位空缺,配備了急救箱和應急藥品,彌補了這一空缺(A-35√)。
(11)學校開通了10M光纖網絡,豐富了教學教學資源的下載應用(B-26√)。
(12)廁所根據要求基本達標(B-17√)。
(四)教師隊伍建設
1、學校在職教師32人,其中專任教師29人(90。6%),師生比1:4;工勤崗位3人(A-11×);管理人員5%(B-32√)小學高級教師4名,一級教師18名。其中本科15人,專科12人。專任教師學歷達標率為100%,專業結構配置基本合理。(A-12√)
2、學校設有校長1人,副校長1人,均參加了崗位培訓,取得了培訓合格證書。(B-29、30、31√)
3、生活指導老師3名,分別管理男生和女生的生活起居(B-33√);
4、我校十分重視師德師風建設,校長和教師都能遵紀守法,愛崗敬業,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。
5、我校制定了《教師績效考核制度和獎懲制度》,教師績效考核程序規范,考核結果與教師績效工資掛鉤。(B-36√)
(五)教育教學質量
(1)學校以“創新、高效”為主題,深化教學研究和教學模式、教學方法改革,完善優秀教師開放課堂制度,引導教師落實學生主體地位,加強學法指導,提高課堂教學效益,推出一批創新高效的優秀教學法和優秀課例,進一步培養學生的創新精神和實踐能力,提高學生的綜合素質。
(2)按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。切實保證學生的每天至少1小時的體育活動時間。由班主任和體育老師組織,開展大課間陽光體育活動,進一步減輕學生的課業負擔,增強全體學生的身體素質。
(3)認真組織,扎實有效地開展“課內比教學”活動,本學期,學校將以教研組為單位,每位教師必須上一節示范課,由本組教師聽課,評課,提出改進方案,除此以外,還組織教師開展“教學課件制作比賽”,以此來不斷提升教師專業素質和業務水平。
(4)學校實行就近、免試入學制度,本學年年初在校學生數92人,其中一年級4人,適齡兒童入學率達100%。輟學0人,輟學率為0%。
(5)學校一如既往地重視對學生體質的監測工作,每年對學生進行一次體檢,每個學生都建有健康成長檔案。(B-40√)
(六)安全管理
學校有各項安全制度、方案及相關措施,責任到人,分工明確,努力營造一個安全、舒適的環境,讓孩子們快樂地學。(B-38√)