學校編制機構自查報告(精選7篇)
學校編制機構自查報告 篇1
根據《諸城市機構編制核查工作實施方案》有關要求,我單位對機構編制相關情況進行了自查,現將有關情況報告如下。
一、基本情況
1、機構沿革情況
我單位成立于X年(編委,X編[]號文件)。XX年我單位機構名稱調整為(加掛X牌子)(X編[]號)。內設機構共XX個(編委,X編[]號文件),分別為,其中加掛X牌子。
2、編制及實有人員情況
根據有關文件規定,核定我單位編制XX名,其中行政(政法專項)編制XX名,群團事業編制XX名。(事業編制XX名),F實有XX人,其中:行政(政法專項)XX人,群團事業XX人,工勤XX人。行政(群團事業)離崗待退XX人,工勤離崗待退XX人、編外聘用、統發工資不占編等XX人,其中編外聘用XX人,統發工資不占編XX人。占編不在崗XX人,。
3、領導職數及實際配備情況
目前,核定科級領導職數正副;科級非領導職數正副;股級領導職數正副;股級非領導職數正副;,F實配科級領導職數正副;科級非領導職數正副;股級領導職數正副;股級非領導職數正副;高配領導XX人,高配至XX級。兼職領導XX人,XX級,所兼職務。離崗XX人,其中:正科級XX人;副科級XX人;其他XX人。
二、存在問題
經過自查,我單位存在以下問題:
1、未經機構編制部門批準擅自設立機構(含臨時機構)。
2、未經機構編制部門批準擅自在機構對外加掛XX牌子,合署辦公等。
3、機關單位以借調、工作需要等名義長期混用事業單位編制人員XX人。
4、編制外聘用人員XX人。
5、已退休或調出人員未減編XX人。
6、超編、超職數人員XX人。
三、與實名制數據庫信息不一致情況及原因
我單位有以下機構編制情況與實名制數據庫中信息不一致,具體為:主要原因是:
四、整改措施
依據自查情況,制定以下整改措施:
1、撤銷擅自成立的機構,撤銷擅自加掛的XX牌子,及合署辦公機構等。
2、取消借調和長期聘用人員XX人。
3、為已到達退休年齡人員XX人辦理減編。
4、通過自然減員、控制人員調入等手段,消化超編、超職數人員。
5、規范數據平臺數據,確保平臺數據準確性。
附件:1、黨政群機關機構編制核查表
2、黨政群機關機構編制實有人員情況核查表
3、黨政群機關離退休人員情況核查表
4、黨政群機關編外人員情況核查表
5、事業單位實有人員情況核查表
6、事業單位編外人員情況核查表
7、離崗人員情況核查表
學校編制機構自查報告 篇2
根據《關于開展20xx年度機構編制管理目標考核工作的通知》(馬機編辦〔20xx〕82號)精神及要求,我局對照市直部門(單位)機構編制管理工作考核自評表,結合實際逐項進行了自查自評,自評分為分,F將具體情況報告如下:
一、機構編制基本情況
按照市編委《關于印發的通知》(馬機編〔20xx〕22號)要求,設立馬鞍山市審計局,為市政府組成部門。內設辦公室、綜合調研科、法規審理科、內審指導科、審計執行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產投資審計科、經濟社會建設審計科、開發區審計分局、經濟責任審計局等XX個科室(局),另單設機關黨總支。行政編制46名,領導職數:局長1名,副局長3名,紀檢組長1名;經濟責任審計局局長1名和開發區審計分局局長1名(高配副處級);科級領導職數17名(含機關黨總支專職副書記1名)。截至12月份,行政編在職人數42人(巢湖區劃調整調入2人,退休1人),配備科級領導17名(另巢湖區劃調整一名正科級職數單列)。
20xx年,根據馬機編馬機編〔20xx〕41號文批準,成立了市工程價款結算審計中心,為局下屬正科級全額撥款事業單位,定編XX人,公開招聘了8名具有工程造價、財務審計專業的專業技術人員,中心已于年初正式開展審計業務工作。
二、機構編制管理情況
1、機構設置規范。
市審計局按規定程序呈報機構設立,不存在越級上報請示的現象;不存在或發生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構,不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。
2、人員編制管理規范。
按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜;部門在計劃安排調整或招錄人員時報經機構編制部門審核編制空編情況;按規定使用《機構編制管理手冊》等規范性表冊辦理日常機構編制業務;不存在擅自改變人員編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類別的編制;未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況;將領導職數、人員編制納入機構編制實名制,管理范圍。
3、機構編制其他方面管理規范。
明確由市審計局主要領導分管機構編制工作,設有專人負責機構編制的具體工作,都熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作;不存在干預或變相干預下級機構編制事宜和要求下級部門成立與其業務對口的機構或提高機構規格;不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制文件的現象;對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況;按規定和程序及時辦理事業單位法人設立、變更、年檢登記,按要求完成中文域名,按規范建立機構編制管理制度和檔案臺賬。
三、存在的主要問題及明年工作打算
隨著我市經濟社會的發展,財政收支范圍越來越廣,尤其是政府性投資項目較多、資金量大,審計人力資源嚴重不足已難以應對日益加大的審計任務,我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人),但由于全市總編制超編,申請招錄公務員幾年未獲批準,人少事多的矛盾尤為突出。
20xx年,我局將在市編辦的統一部署和要求下,嚴格按照機構編制管理工作的規定的要求,把機構編制工作放到更加突出的位置來抓,把加強和完善機構編制管理,作為堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作,嚴格遵守機構編制工作各項制度,切實做到機構編制管理工作科學規范運行。
學校編制機構自查報告 篇3
按照局組織人事處的統一部署和要求,我處認真組織學習了《關于本市開展機構編制核查工作的通知》號精神,對執行機構編制管理情況認真開展了自檢自查工作,現將自查情況報告如下:
一、“三定”規定執行情況
1、崗位設置情況:我處編制220人,規格為正處級,領導職數7人,內設機構13個。根據上海市人力資源和社會保障局核準的《崗位設置方案》,設置崗位總量個,其中:管理崗位個,專業技術崗位個,工勤技能崗位。
2、目前人員情況:截止XX年3月31日,在編實有人數:人,其中:管理人員:人,專業技術人員:人,工勤技能人員:人。經自查,人員編制都在“三定”規定的人員編制限額內,未出現違反規定或超出編制限額錄用、調任人員等。
二、主要做法
1、成立組織架構加強組織領導
處領導高度重視機構編制管理工作,始終把機構編制管理作為大事來抓,高度重視,認真組織。一是成立組織架構,為做好機構編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長,班子成員任副組長,組織人事科和基層單位行政
一把手任組員。領導小組下設辦公室,負責各項具體工作。二是把機構編制管理工作列為項目來組織實施并列入領導班子重要議事日程,常抓不懈。把機構編制管理工作和業務工作同研究、同部署、同落實。
2、嚴格執行機構編制管理各項規定
根據《關于本市開展機構編制核查工作的通知》,我處及時上報了單位機構、編制、人員統計表等,并嚴格按照《通知》規定的步驟開展清理規范工作。在機構編制事項辦理過程中,我處始終嚴格按照規定程序申報機構編制事項,及時落實職能、機構、人員編制等機構編制調整事項,及時報送有關統計資料,確保資料數據準確無誤。
3、扎實落實機構編制實名制工作
在編制使用管理過程中,我處嚴格執行編制使用管理程序,未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況;將領導職數、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。如在20xx年,我處有2名同志退休,5名同志轉出。均按照有關程序及時規范的辦理了出編手續。
在機構編制實名制管理工作中,我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數據。
4、認真開展機構編制監督檢查
在日常工作中,我處及時按通知要求參加事業單位年
檢,業務活動從未超出宗旨和業務范圍。認真參加各項編制專項檢查,及時上報自查報告和相關報表,積極配合專項檢查開展。三、存在問題及下一步工作打算
我處機構編制管理工作在市局的關心支持與指導下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:一是船舶機駕人員處于短缺狀態,隊伍老化比較嚴重,青黃不接。二是對事業單位機2
構編制管理等業務知識學習不深不透,還需進一步加強對此類業務的學習和培訓。三是機構監督檢查機制還需改進和完善。
加強編制管理,是有效控制人員增長,減輕財政負擔的基礎性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革,繼續加強機構編制管理,建立并完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作:
一是結合市編辦和市局有關編制管理要求,建立和完善機構編制管理的各項規章制度,促進編制管理程序法定化。
二是加強機構編制監督檢查,嚴格監督“三定方案”執行情況,把好編制使用審批關。
學校編制機構自查報告 篇4
雷屯小學機構編制核查工作情況報告按照縣機構編制核查工作安排,我校認真學習上級文件精神,開展機構編制核查工作,現就我校機構編制核查工作情況報告如下:
一、本單位機構編制基本情況
1、單位名稱:石阡縣湯山鎮雷屯小學。
2、機構規格:股級。
3、經費:財政撥款人員編制:核定編制數23,實有在編16人。
4、領導職數:校長1人。
5、專業技術人員16人。
6、食堂營養餐工人5人。
二、本單位機構編制核查情況
1、嚴格按照規定程序呈報機構設立,不存在或發生過擅自設立;
2、不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。
3、按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜;人員調動已報經機構編制部門審核編制空編情況;未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況;將領導職數、人員編制納入機構編制實名制,管理范圍明確校長負責機構編制工作,設有專人負責機構編制的具體工作;嚴格按照機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作來操作。
三、在核查過程中發現的問題
1、教師缺編7人,在缺編情況下,教育局抽調了1人,教辦抽調了2人。
2、教師隊伍專業技術結構不合理,音、體、美、信息技術等專業教師比較緊缺,這種狀況不利于教師隊伍在學科結構、學歷結構上形成合理的梯次,不利于素質教育、不利于人才隊伍培養,更不利于學校的長期發展。
四、進一步完善機構編制工作的意見和建議
1、建議加強農村小學教師的機構編制調控力度,按專業設崗。
2、人員調動必須按編制要求,實現教師資源的有序流動、優化配置。在今后工作中,我們將認真執行機構編制管理有關規定,把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓,把加強和完善機構編制管理作為堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作,并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規定,自覺遵守機構編制工作制度,切實加強管理、嚴格管理、規范管理和依法管理。
學校編制機構自查報告 篇5
我校組織全體教師認真學習了事業單位崗位設置管理實施辦法以及xx縣人民政府辦公室《關于印發事業單位崗位設置管理實施辦法的通知》(府辦發[20xx]106號)、xx縣機構編制委員會《關于重新核定全縣中小學、幼兒園教職工編制基數的通知》(編委發[20xx]23號)、《xx縣人事局關于首次開展事業單位崗位聘用工作的通知》 (xx人!20xx9〕98號)文件和編辦發【20xx】7號文件關于開展我縣機構編制工作的通知。結合工作實際情況,把A小學機構編制核查情況總結如下。
一、有明確的指導思想
我校按照崗位設置科學、運行管理規范、職務能上能下、待遇能高能低的改革方向,建立了適合本單位各類人員特點的崗位管理制度,逐步實現了由身份管理向崗位管理轉變的管理目標,充分調動了各類人員的工作積極性,促進教育事業編制工作的發展。
二、健全領導機構
組 長:
副組長:
成 員: 學校校委會成員
三、我校做到了堅持基本原則
堅持黨管干部、黨管人才的原則;堅持精簡效能、以編定崗、按需設崗、按崗聘用、按崗取酬的原則;堅持人崗相宜、責權明確、對口補崗、能上能下的原則;堅持公開平等、競爭擇優、依法辦事的原則。
四、單位核查的基本情況
1、工作職能:依法履行義務教育階段1至6年級的學校教育教學工作。
2、人員結構:A小學屬全額撥款的事業單位,按20xx年9月報表統計口徑,現有正式在編在崗教職工 20人,專業技術人員20人,其中小學高級職稱 7人;小學一級職稱 11人,初級職稱 2人.
3、這20人在本年發生了如下變化:外單位借用1人(鐘運美借調到尖山鎮政府)。因病不能上班的1人(蔣大祥患肺癌重慶住院治療)。參加國家公務員考試錄取1人(朱定洪)
4、我校在崗不在編的編外聘用人員有:炊事員2人,學校保安2人,共4人.
五、崗位設置情況
(一)編制基數
根據縣編辦下達的編制方案(巫溪編委發[20xx]30號),本單位編制數調整為28人。
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根據本單位工作實際,按照專業技術崗位不低于90%的規定要求,設置管理崗位、專業技術崗位20個,其中:管理崗位0個,占0%;專業技術崗位20個,占71%。
(三)崗位等級設置
1、崗位設置情況:專業技術崗位28個。高級崗位8個,中級崗位11個,初級崗位2個。
2、崗位聘用情況:小學高級崗位7個,小學一級崗位11個,其中八級崗位1人,九級崗位3人,十級崗位3人,初級崗2個。
根據自查,我校嚴格按照機構編制的精神設崗,沒有謊報、瞞報的情況。
學校編制機構自查報告 篇6
全市機構編制核查工作會議召開后,我局迅速進行了動員部署,并按照《關于全市開展機構編制核查工作的通知》和會議要求,對本機關及局屬各事業單位進行了自查,F將自查情況匯報如下:
一、機關事業單位基本情況
1、機關基本情況
20xx年8月,根據揚府發辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產管理局主要職責、內設機構和人員編制規定》的通知精神,明確我局更名為XX市住房保障和房產管理局,為政府工作部門,正處級建制!叭ā币幎鞔_了我局14項主要職責,劃出1項職責,新增2項職責,批準了11個內設機構,核定我局行政編制35名(其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉業干部行政編制1名)。核定領導職數為局長1名,副局長4名,紀檢組長1名;內設機構正副處長(主任)17名,其中正處長(主任)11名,副處長(副主任)6名。
截止6月30日,我局實有行政編制人員37人(含龔琪虎),另有紀委派駐人員2人,行政附屬編制人員3人。其中局長1人,副局長6人,紀檢組長1人(紀委派駐),副調研員2人,在市人大、市政協任職的原局主要領導2人;正處長9人,監察室主任1人(紀委派駐),副處長4人,主任科員6人,副主任科員3人,科員2人,辦事員2人。
2、事業單位基本情況
截止6月30日,我局直屬10個事業單位,核定事業單位人員編制數139名,實有在職在編事業工作人員117人。具體如下:
(1)市拆遷管理辦公室,全額撥款事業單位,相當科級,核定人員編制數6名,領導職數1正1副。實有在職在編人員6人,正職領導1人,副職領導2人;
。2)市住房保障中心,全額撥款事業單位,相當科級,核定人員編制數6名,領導職數1正1副。實有在職在編人員5人,正職領導1人;
(3)市房地產監察支隊,差額撥款事業單位,相當科級,核定人員編制數10名。實有在職在編人員10人,正職領導2人,副職領導1人;
。4)市房屋權屬登記中心,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數46名,領導職數1正3副。實有在職在編人員41人,正職領導2人,副職領導3人;
。5)市經濟適用住房發展中心,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數10名。實有在職在編人員8人,正職領導2人,副職領導1人;
。6)市直管公房管理處,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數22名,領導職數1正2副。實有在職在編人員20人,正職領導1人,副職領導2人;
(7)市房地產信息中心,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數3名,領導職數1正。實有在職在編人員3人,正職領導1人,副職領導1人;
(8)市房屋安全鑒定中心,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數10名,領導職數1正2副。實有在職在編人員7人,正職領導1人;
。9)市白蟻防治中心,自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數21名。實有在職在編人員14人,正職領導2人,副職領導2人;
。10)市物業管理中心;自收自支事業單位,相當科級,核定人員編制數5名,領導職數1正1副。實有在職在編人員3人,正職領導1人,副職領導2人。
3、編外用工情況
。1)局機關編外用工情況:我局承擔的涉房工作量大,行政編制少,機關人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來,先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名,其中駕駛員5名、打字員2名。
。2)事業單位編外用工情況:
市住房保障中心:借用人員2人,勞務派遣人員1人;市拆遷管理辦公室:借用人員1人,勞務派遣人員2人;
市房地產監察支隊:借用人員1人;
市房屋權屬登記中心:借用人員2人,勞務派遣人員9人;
市經濟適用住房發展中心:借用人員4人;
市直管公房管理處:借用人員2人,勞務派遣人員1人;
市房地產信息中心:借用人員1人;
市白蟻防治中心:借用人員2人,勞務派遣人員17人(主要從事白蟻滅治一線工作);
市房屋安全鑒定中心:借用人員11人;
市物業管理中心:借用人員3人,勞務派遣人員5人。
二、機關事業單位運行情況
。1)機關運行情況:20xx年市政府機構改革“三定”
方案下發以來,我局嚴格按照規定,緊緊圍繞住房保障和房產管理中心工作,有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規范了內設機構名稱,使處室名稱與承擔的工作職責相適應,更加有利于工作的開展;二是理順了處室間的職責關系、范圍和權限,避免了職能的交叉和缺位;三是提高了工作效率,有效促進了我局組織機構的規范高效運行。目前,我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實,機構設置進一步優化,干部配備更加合理,形成了規范有序的工作機制。
(2)事業單位運行情況:局屬10個事業單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業務工作,領導職數和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規定,按照管理、專業技術、工勤的崗位需要,完成了在職在編事業人員的崗位設置工作,實行了全員聘用制。所有機構設置均按市編辦的規定嚴格執行,定期辦理事業單位法人登記年檢和《機構編制管理證》相關工作。認真執行《XX市市級機關事業單位機構編制實名制管理實施辦法》,及時維護實名制系統,對事業單位在編人員崗位和職務調整、新增、減少等機構編制事項變化情況適時更新,確保人員信息全面完整、真實準確。
三、機關事業單位運行過程中存在的主要問題
通過自查,我局機構編制工作中存在的主要問題如下:
1、近年來,我局承擔著大量的住房保障和房管工作,任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數為35名,仍是20xx年核定的人員編制數,機關人手緊張的矛盾相當突出,不少處室只有1-2名工作人員,已不能滿足現有工作任務的要求。
2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務,緩解機關人手不足的問題,20xx年以來,機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作,有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統事業單位之間也存在互借人員和交叉任職的現象,一定程度上造成了人員混編混崗使用的現狀。
3、部分單位的經費形式已不適應當前的工作需要,我局直屬單位市房地產監察支隊一直作為差額撥款單位管理,不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產行政執法工作為中心,本身并沒有經費來源,而我市兄弟執法隊伍大多為財政全額撥款單位。
學校編制機構自查報告 篇7
機構編制情況自查報告根據(發號)精神,我中心高度重視,及時進行研究部署,按照理順職責關系、明確和強化責任、完善行政運行機制、加強和規范機構編制管理的要求,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的行政管理體制的要求,全面對我中心機構編制執行情況進行評估自查工作,現將有關情況報告如下。
一、基本情況
1、機構沿革情況我中心原名,成立于XX年。20xx年XX月XX日,機構編制委員會(X編發號)同意我中心更名為,掛和牌子。內設、五個科室。
2、編制及實有人員情況根據機構編制委員會(編發號),核定我中心編制XX名。現實有XX人,其中:管理人員XX人,專業技術人員XX人,工勤人員X人。占編不在崗人員XX人。編外聘用XX人。
3、領導職數及實際配備情況目前,核定處級領導職數X正X副;科級領導職數X正X副。現實配處級領導職數X正X副;科級領導職數X正X副。
二、職責履行情況我中心主要職責:通過自查,在履行上述工作職責過程中,職責落實到位,規范履行工作職責。
一是嚴格執行政策法規,堅持依法辦事;
二是加強加強工作紀律,嚴格執行國土資源廳及中心相關制度;
三是堅持積極為基層服務、排憂解難、辦實事;
四是圍繞中心工作,加強國土資源信息化建設,全力抓好各項工作任務的完成;
五是全面貫徹執行自治區黨委、政府的各項決定。
三、機構編制管理情況
。ㄒ唬C構設置規范。我中心已按規定程序呈報機構設立,不存在越級上報請示的現象;不存在或發生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構,不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。
(二)人員編制管理規范。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜;部門在計劃安排調整或招錄人員時已報經機構編制部門審核編制空編情況;按規定使用《機構編制管理手冊》等規范性表冊辦理日常機構編制業務;不存在擅自改變人員編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類別的編制;未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構領導干部等情況;將領導職數、人員編制納入機構編制實名制,管理范圍。
。ㄈC構編制其他方面管理規范。明確領導分管機構編制工作,設有專人負責機構編制的具體工作,相關人員能熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作;在擬定規章制度時,就機構編制事項作出具體規定,制定規范性和起草領導同志講話時,如有涉及機構編制的事項時事先征求機構編制部門的意見;不存在變相成立內設機構或提高機構規格;不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制文件的現象;對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況;按規范建立本部門機構編制管理制度和檔案臺賬。
四、存在問題
1、因我中心業務職能廣,但中心現提前離崗人員占編太多,對單位管理影響較大,造成目前許多重要崗位已無人可用,只能使用編制外招聘人員。
2、工作人員緊張,專業人員相對缺乏,事關發展的重點工作目標任務難以高質量、高效率地完成。
3、內設機構急待增加。目前,我中心實際承擔的職能與編委寧編發號文所賦予的職能相比有很大增加,職能涉及業務面更廣,工作量增大,急需增加內設機構來滿足中心全面履行職能的需求。