有關(guān)企業(yè)自查報告（精選16篇）

有關(guān)企業(yè)自查報告 篇1

　　沒有好的管理，就沒有好的效益。為抓好安全管理工作，強化源頭管理，切實把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全工作進一步做好做實、做細，保證我公司安全工作順利開展，特將安全管理制度的執(zhí)行情況、行車安全、車輛安全設(shè)施、綜治安全等方面進行了全面自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況逐一報告。

　　公司設(shè)有安全員負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作，并不斷建立健全安全規(guī)章制度，使公司各項安全管理制度比較完善，安全管理人員能嚴格履行工作職責，抓好安全管理，能夠及時學(xué)習、貫徹、落實國家、省、市有關(guān)安全工作的文件；公司有健全的各項安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴格遵守相關(guān)的安全制度；公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并能定期進行安全檢查、指導(dǎo)、考核。嚴格落實安全管理制度和安全管理人員，管理到人、責任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書；制定相關(guān)安全管理實施細則，并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標準；有安全工作會議制度及安全工作會議記錄，嚴格的執(zhí)行定期的安全檢查制度；有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機制；車輛GPS監(jiān)控中心保持24小時管理，落實到人，對不服從管理的車輛從重從嚴處理。

　　每月主持召開安全生產(chǎn)例會，能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標管理責任書。有制訂應(yīng)急救援預(yù)案；有開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓(xùn)，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。確立安全重點部位并有定期檢查，每月開一次安全例會，每季度有一次自查自改，規(guī)定每半年和年終進行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對車輛消防器材與配套設(shè)備能落實“三定”管理，安全工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立安全信息檔案，對不安定因素做好疏導(dǎo)化解整改工作。公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計劃，堅持對所屬車輛進行巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的項目、檢查人員與被檢查車輛負責人簽名記錄，并把安全工作列入車輛每季檢查與考評。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時整改。對上級機關(guān)發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況；對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔。 總之，這次自查我們做到了認真細致，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

　　XX有限公司20xx年6月23日

有關(guān)企業(yè)自查報告 篇2

　　本公司于20xx年3月13日注冊成立，于20xx年3月26日取得《印刷經(jīng)營許可證》，許可證號碼為：（豫）新出印證字號，公司注冊資本叁佰萬元人民幣，經(jīng)營范圍：出版物印刷，其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規(guī)定》，以及河南省新聞出版局“豫新出聯(lián)16號”文件精神等有關(guān)規(guī)定�，F(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下：

　　一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定，建立了印刷品接單，承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度。所有客戶一律簽定印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件，統(tǒng)一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。

　　二、建立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新進職員工進行三級安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機后到裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓(xùn)。公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷。生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

　　三、定期組織有關(guān)部門負責人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查，并由生產(chǎn)廠長做出工作總結(jié)。重大項目，向公司法人辦公會議匯報。在實施綠色印刷方面做到了三廢排放達標；危險廢物按規(guī)定處置；在設(shè)備上安裝了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣收集裝置，杜絕了廢氣排放。

　　四、20xx年度實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2350萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收進2280萬元，交納稅金及附加55萬元，年末資產(chǎn)總計6122萬元，工業(yè)增加值1050萬元，利潤總額54萬元。全年印刷用紙量大概為8萬令。

　　五、本公司目前擁有雙面單色印刷機2臺、2+1輪轉(zhuǎn)印刷機1臺、四色平板印刷機4臺、八色輪轉(zhuǎn)印刷機1臺、圓盤包本機2臺、膠訂聯(lián)動線1臺、騎馬聯(lián)動線1臺、騎馬訂書機2臺、混合式折頁機4臺、自動配頁機1臺、三面切書機2臺全部為非國家淘汰印刷設(shè)備。20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　六、本公司20xx年度未獲得任何獎項，亦未受到任何違規(guī)處罰。

有關(guān)企業(yè)自查報告 篇3

　　一、認真貫徹總廠政治工作精神，部署年度反工作

　　年初，根據(jù)重組后的實際，結(jié)合總廠紀檢監(jiān)察工作要點，我們研究制定了《xx廠二OO五年度紀檢監(jiān)察工作意見》，對全年紀檢監(jiān)察工作進行了規(guī)劃：一是采取多種形式，扎實開展黨風廉政教育；二嚴肅黨的紀律，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；三是加強監(jiān)督力度，提高勤政水平；四是加大信訪處理力度，堅決查辦違法違紀案件；五是加強制度建設(shè)，促進源頭治理工作逐步深化；六是加強責任考核，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制；七是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強隊伍建設(shè)。

　　在此基礎(chǔ)上，針對重組期間干部職工思想活躍容易出現(xiàn)問題的新形勢，為強化各級干部的責任意識，分廠黨委責成分廠紀委根據(jù)實施黨風廉政建設(shè)責任制的要求，對班子、班子成員及各車間、處室的黨風廉政建設(shè)責任目標進行了細化，分解到了部門和責任人。同時，印制了《xx廠南陽分廠黨風廉政建設(shè)目標責任書》，擬定了分廠黨政負責人與分廠班子成員簽訂的目標責任書內(nèi)容14項，班子成員與分管部門簽訂的目標責任書內(nèi)容12項，并于4月隆重召開了由各部門一把手、各支部書記、紀檢監(jiān)察信息員和重點業(yè)務(wù)部門的干部職工共計200多人參加的全廠政治工作會議，會上不僅部署了年度政治工作，同時也對全年的紀檢監(jiān)察工作進行了全面安排，并在班子成員之間、班子成員與分管部門負責人之間層層簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責任書。

　　二、采取多種形式，加強黨風廉政教育

　　主要開展了以下幾方面的工作：第一是加強了節(jié)前教育。節(jié)日期間是各種不正之風易發(fā)期和高發(fā)期，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和節(jié)日病的治理是節(jié)日期間反腐倡廉工作的重點。為此，雙節(jié)前夕，分廠紀委專門下發(fā)文件，及時轉(zhuǎn)發(fā)了中紀委《關(guān)于20xx年元旦、春節(jié)期間嚴格遵守廉潔自律規(guī)定堅決禁止奢侈浪費行為的通知》，并結(jié)合企業(yè)實際，明確提出了六點具體要求：一是各部門要組織本部門干部職工，認真學(xué)習《通知》精神，把上級規(guī)定和要求傳達到每一名干部職工，教育和引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立廉潔意識，增強紀律觀念和法制觀念，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，保持艱苦奮斗、勤儉樸素、廉潔奉公的良好風氣；二是強調(diào)了各級干部要嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和紀律。重申了領(lǐng)導(dǎo)干部不準收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定；三是嚴禁黨員干部以任何形式參與賭博，要求各部門負責人要切實加強對本部門干部職工的教育管理，對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的黨員干部參與賭博問題不制止的，要追究部門主要負責人及其他有關(guān)負責任人的責任。四是要認真轉(zhuǎn)變作風，切實關(guān)心群眾生活。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，加強同群眾的密切關(guān)系。五是要倡導(dǎo)文明、健康的新風尚。要堅決抵制和反對各種封建迷信非法活動；六是各部門節(jié)后要組織干部認真搞好自查，并結(jié)合學(xué)習和執(zhí)行《通知》規(guī)定的情況寫出部門書面自查報告。節(jié)后一上班，24個部門都上報了負責的自查報告，未發(fā)現(xiàn)一例違反廉潔自律規(guī)定的事件。

　　第二是大力開展了學(xué)習宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實施綱要》和總廠《制度匯編》活動�！秾嵤┚V要》是當前和今后一個時期開展黨風廉政建設(shè)和反工作的一個指導(dǎo)性文件，為使全廠黨員干部全面把握綱要的基本精神和主要內(nèi)容，把建立健全懲治與預(yù)防體系的工作納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，為落實好《實施綱要》奠定堅實的思想基礎(chǔ)，分廠紀委把《實施綱要》的學(xué)習宣傳教育作為上半年的工作重點。一方面，我們購置了《實施綱要》單行本100本，連同總廠《制度匯編》一并發(fā)放到中層以上干部，做到人手一冊，使全廠各級干部對綱要內(nèi)容熟讀牢記，入腦入心。另一方面，又購置了由中紀委宣教室錄制的《實施綱要》學(xué)習輔導(dǎo)光盤，集中進行了放映觀摩學(xué)習。同時，為檢驗干部的學(xué)習效果，六月中旬，分廠紀委又組織全體中層以上干部開展了一次學(xué)習《實施綱要》和《制度匯編》知識測試活動，較好地調(diào)動了各級干部學(xué)習的自覺性，收到了較好的效果。測試優(yōu)秀率達95%以上，真正達到了以考促學(xué)的目的。

　　三、嚴肅黨的紀律，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作

　　領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是深入開展黨風廉政建設(shè)和反工作的關(guān)鍵。今年我們重點抓好了以下幾方面工作：一是針對重組進入實質(zhì)運作階段的實際情況，重申了全廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須認真遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，嚴格遵守四大紀律八項要求，嚴格遵守省委對各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政做出的12條要求。同時，特別強調(diào)要嚴格遵守總廠紀委提出的重組期間的五項紀律要求，明確提出全廠上下務(wù)必要與總廠黨委、廠部在思想上、政治上、行動上保持高度一致，認真落實總廠黨委、廠部關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理與改革、穩(wěn)定、發(fā)展的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署，有令必行，有禁必止，確保政令暢通。與此同時，我們還要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照總廠的要求，認真對照檢查，及時自查自糾，要特別加強對配偶、子女和身邊工作人員的管理，要把檢查對照的過程作為黨性鍛煉的過程，從細微處入手，防微杜漸，警鐘常鳴，在廣大干部職工中樹立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象。

　　二是繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)干部不準收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。并把此項工作同治理節(jié)日病捆綁進行，從節(jié)前教育、節(jié)中監(jiān)督、節(jié)后檢查三個方面入手，重點加大了節(jié)后監(jiān)督檢查力度。特別是在傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)過后，廠紀檢監(jiān)察室即印發(fā)通知，要求各部門上報節(jié)日期間落實上級精神和貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定情況的自查報告。從上報的情況看，各部門都能夠加強思想教育，認真貫徹執(zhí)行省公司黨組精神，針對廠紀委提出的六條要求，干部和各部門都能夠嚴格遵守。有2個部門對業(yè)務(wù)單位贈送的慰問品進行了登記，未發(fā)現(xiàn)據(jù)為己有現(xiàn)象。

　　四、拓寬監(jiān)督渠道，認真組建紀檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)

　　組建由廣大職工參與的紀檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，是充分發(fā)揮職工群眾監(jiān)督作用的有效渠道，這一制度在南陽分廠已堅持多年，今年，我們繼續(xù)實施了這一有益做法。在年初的政治工作會議上，分廠黨委把紀檢監(jiān)察信息工作也作為一項重要內(nèi)容進行了全面部署。會上，對去年的活動情況進行了總結(jié)，對今年的工作進行了布置，明確了工作重點。同時，對去年涌現(xiàn)的3個先進信息組和21名優(yōu)秀信息員進行了表彰，并對今年新產(chǎn)生的56名信息員予以大會聘任，重新組建了紀檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)。會后，我們還開展了年度第一次信息收集活動，有32名信息員提供了各種信息52條，經(jīng)歸納整理為10條。這些信息為紀檢監(jiān)察工作提供了第一手資料，同時也為廠領(lǐng)導(dǎo)洞察職工的思想狀況、正確進行決策提供了依據(jù)。

　　五、強化責任意識，切實搞好責任制半年自查

　　認真搞好黨風廉政建設(shè)責任制的組織協(xié)調(diào)和督促檢查是紀檢監(jiān)察部門的一項重要工作，也是強化領(lǐng)導(dǎo)干部責任意識的有效手段。六月初，根據(jù)年度工作安排，分廠紀委就著手組織半年黨風廉政建設(shè)責任制自查工作，要求各部門要以目前正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，根據(jù)黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定的責任內(nèi)容和部門工作實際，結(jié)合與分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂的黨風廉政建設(shè)目標責任目標書中所規(guī)定的內(nèi)容，全面進行黨風廉政建設(shè)責任制自查。重點自查貫徹落實總廠黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的工作部署情況、部門和干部履行崗位職責情況、部門和干部落實廉潔自律各項規(guī)定情況等五個方面，要求各部門要認真回顧和總結(jié)半年來的工作情況，寫出負責的自查報告。截止6月底，全廠24個部門都結(jié)合工作實際進行了認真自查總結(jié)。從檢查和各部門上報的材料看，各職能部門和干部個人都能強化責任意識，狠抓工作落實，把承擔的任務(wù)切實落到實處，較好履行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定。同時，各部門都能結(jié)合實際詳細制訂了下一步抓落實的具體措施，促進了黨風廉政建設(shè)責任制的落實。

　　上半年，在抓好上述各項工作的同時，我們還堅持實事求是的原則，努力加強信訪工作，并把拓寬案源、暢通信訪舉報渠道作為查辦案件的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)來抓，提倡和鼓勵全廠廣大干部職工通過不同渠道積極對各種違法、違紀、違規(guī)事實進行舉報。但是，由于半年來沒有收到有價值的案件線索，查辦案件工作未立案一起。下半年，我們要認真學(xué)習總廠辦案工作經(jīng)驗，積極尋找案源，主動出擊，加強案件查辦工作，努力使案件查辦工作有所突破。

　　總之，半年來，我們結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航方面做了一些有益的探索，開展了一些積極的工作，但在肯定成績的同時，我們也深深感到，黨風廉政建設(shè)工作還面臨著許多不容忽視的問題，主要有：一是一些部門和干部對黨風廉政建設(shè)認識不到位、定位不準，主動學(xué)習黨紀條規(guī)勁頭不足，存在一手硬、一手軟的問題；二是一些工作機制制訂的還不健全，工作深度和廣度不盡人意；三是監(jiān)督檢查的力度還有待進一步加強。下半年，我們要在總廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，圍繞年度工作目標，扎實開展工作，以更加飽滿的工作熱情努力為推進分廠的黨風廉政建設(shè)做出積極的貢獻。

有關(guān)企業(yè)自查報告 篇4

　　落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實安全責任，強化防范措施，切實做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安委會按照《關(guān)于進一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》要求，檢查安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下：

　　一、安全制度和責任的落實情況

　　公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責任書》，各班組負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。

　　二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況

　　公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

　　通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

　　公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

　　三、落實安全責任和隱患整改情況

　　設(shè)備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。

　　電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

　　安委會小組成員按照要求，分階段開展了4次安全生產(chǎn)大檢查(春節(jié)、春季、五一、安全生產(chǎn)月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中，我們堅持原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

　　四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況

　　為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習，(消防安全學(xué)習和漏氯安全學(xué)習)在學(xué)習的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。

　　五、存在的問題：

　　1.公司的安全生產(chǎn)資料的分類整理落實不到位。盡管企業(yè)的安全生產(chǎn)資料齊全，但沒有做到分類整理存放。

　　2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度弱。對開展安全生產(chǎn)教育活動力度不大，特別是對駕駛員開展的安全生產(chǎn)教育流于形式，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識提高緩慢。

　　3.對公司的安全隱患排查沒有落實到實處。

　　六、下一步工作措施

　　1.進一步加強對公司安全生產(chǎn)資料的分類整理工作的落實，確保公司安全生產(chǎn)資料的準確、齊全，并分類整理存放。

　　2.加強對公司從業(yè)人員及駕駛員的教育培訓(xùn)工作，安全教育學(xué)習每月一次，落實學(xué)習教育制度，不斷提高他們的安全意識、責任意識，切實維護道路運輸安全秩序。

　　3.進一步加強公司的消防設(shè)施管理的落實，加大安全隱患排查力度。

有關(guān)企業(yè)自查報告 篇5

　　美國食品藥品監(jiān)督管理局荔浦縣:

　　新《食品安全法》頒布以來，我公司組織全體員工學(xué)習培訓(xùn)，按照新《食品安全法》的要求進行了全面的自查。現(xiàn)將企業(yè)自查情況報告如下:

　　企業(yè)質(zhì)量安全主體責任的落實情況:

　　第一，企業(yè)要保持資質(zhì)的一致性。

　　我公司手續(xù)齊備，營業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證中的廠名、地址、法定代表人完全一致，符合本條要求。

　　(一)企業(yè)實際生產(chǎn)食品的場所和食品生產(chǎn)范圍應(yīng)當與食品生產(chǎn)許可證的內(nèi)容一致；我廠位于李貴路175號，與生產(chǎn)許可證完全一致。

　　(二)企業(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)改變生產(chǎn)條件、檢驗手段、生產(chǎn)技術(shù)或者工藝的，應(yīng)當按照要求報告。

　　我公司目前的生產(chǎn)條件、檢驗方法、生產(chǎn)工藝和流程與取證時取得的一致，今后如有調(diào)整，將及時上報備案。

　　(三)食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱應(yīng)當與營業(yè)執(zhí)照一致。

　　食品生產(chǎn)許可證上載明的企業(yè)名稱和營業(yè)執(zhí)照上的名稱均為廣西桂林力博食品有限公司，完全一致。

　　二、企業(yè)應(yīng)建立進貨檢驗記錄制度。

　　(1)企業(yè)采購食品原料時，主要食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)建立并保存進貨檢驗記錄，并要求供應(yīng)商提供許可證復(fù)印件(應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)獲得)和所采購批次產(chǎn)品對應(yīng)的許可證復(fù)印件。我公司采購的原材料批次已經(jīng)采購認證。

有關(guān)企業(yè)自查報告 篇6

　　柳林縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

　　根據(jù)呂梁市煤炭工業(yè)局《關(guān)于印發(fā)20xx年度全市煤礦煤炭生產(chǎn)許可證年檢實施方案的通知》精神，我礦結(jié)合隱患排查方案和自查自檢的要求，制定了如下煤炭生產(chǎn)許可證年檢實施方案：

　　一、成立煤礦自查領(lǐng)導(dǎo)組

　　組長：郭建春

　　副組長：張晉平、劉纏平、惠直平、譚炳林

　　成員：范維保、王康平、張福鎖、郭建軍

　　二、自查時間

　　20xx年7月15日——20xx年7月25日

　　三、自查報告

　　（一）證照

　　1、安全生產(chǎn)許可證證號（晉）mk安許證字[20xx]1620y1b1，有效期限：自20xx年1月31日至20xx年1月31日。

　　2、采礦許可證證號，有效期限：自20xx年11月至20xx年11月。

　　3、生產(chǎn)許可證證號x040807041yzgz，有效期限：自20xx年12月至20xx年1月。

　　4、礦長資格證證號k05020xx12，有效期限：自20xx年3月至20xx年3月。

　　5、安全資格證證號a05020xx15，有效期限：自20xx年3月至20xx年3月。

　　6、營業(yè)執(zhí)照證號，有效期限：自20xx年12月28日至20xx年11月30日。

　　經(jīng)查六證齊全有效，不存在轉(zhuǎn)讓、承包、租憑等行為，并且在法定的開采范圍內(nèi)開采。

　�。ǘ�）礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)

　　1、采礦：該礦為單一煤層開采，布置一個長80m的長壁式工作面，采高2.2m，采用放炮落煤，刮板輸送機運輸，單體液壓支柱配合兀型梁支護頂板，其工藝流程為：安全檢查→打眼、裝藥→掛、聯(lián)網(wǎng)→放炮→臨時支護→砍壁、移梁支護→裝運煤→移溜→回柱放頂→清浮煤。

　　2、提升：礦井使用ssj800—2×75kw膠帶輸送機，其符合行業(yè)技術(shù)規(guī)程和標準且安設(shè)綜合保護儀。

　　3、運輸：我礦運輸大巷采用ssj800—2×40kw膠帶輸送機運輸，順槽采用ssj650—30膠帶輸送機和sgb—420/40刮板輸送機運輸；采用礦車進行材料運輸。

　　4、通風：礦井采用中央并列式通風，主風機型號bdk618—6—no.17，功率2×75kw，備用風機同主風機，礦井總風量為36.8m3/s，兩風機都具備反風功能，反風風量不小于正常供風量的40%。

　　5、排水：本礦正常涌水量為5 m3/h，屬涌水量小的礦井。根據(jù)

　　《煤礦安全規(guī)程》要求，井下配備df46—30×7的離心式水泵三臺，一臺運行、一臺備用、一臺檢修，鋪設(shè)兩趟75mm的管路，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。

　　6、供電：礦井采用雙回路供電，一路引自青龍110kv變電站10kv專線；一路引自陳家灣35kv變電站，兩回路電源同時工作，互為備用。在井底車場附近設(shè)一變電所，安裝kbsgzy—500/10/1.2/0.69移變兩臺，一臺供回采、一臺供掘進。

　　7、地質(zhì)、防治水：經(jīng)調(diào)查相鄰礦井對我礦井下構(gòu)不成水害威脅，其中，陳家灣村煤礦與我礦連接處為實體煤；郭家山煤礦、獅尾溝煤礦與我礦不在同一層煤開采，而且都不存在越層、越界；張家社煤礦與我礦相鄰處為實體煤，綜上情況，相鄰礦井對我礦構(gòu)不成水害威脅，但必須經(jīng)常與兄弟單位取得聯(lián)系，確保礦井安全。

　　8、特殊工種：目前礦井瓦斯檢查工有崗9人，持證9人；安檢員在6人，持證6人；爆破員在崗9人，持證9人；絞車司機在崗10人，持證10人；電鉗工在崗8人，持證8人。

　　經(jīng)查上述各大系統(tǒng)及特種人員均能滿足安全生產(chǎn)的需要，希貴局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我礦進行初檢。

　　特此報告

　　陳家灣鄉(xiāng)煤礦

　　20xx年7月26日

有關(guān)企業(yè)自查報告 篇7

　　一、企業(yè)概況

　　本企業(yè)成立于20xx年3月，是一家個體藥品零售企業(yè)。本企業(yè)以GSP為準則，編制并完善企業(yè)質(zhì)量管理體系。

　　目前本企業(yè)員工4人，其中藥師2人、藥士1人，藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的100%。藥學(xué)技術(shù)人員配置能適應(yīng)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的要求。

　　二、GSP組織人員機構(gòu)

　　企業(yè)設(shè)置企業(yè)負責人、采購、養(yǎng)護員、倉管員為；質(zhì)量負責人為；質(zhì)理管理員、驗收員為；審方員為、；營業(yè)員為、明確專職質(zhì)量人員的質(zhì)量責任。

　　三、人員與培訓(xùn)

　　為了不斷提高全體員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，制定了學(xué)習培訓(xùn)計劃，定期的組織全體員工學(xué)習藥品管理法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識，每六個月進行一次考核，并建立培訓(xùn)檔案。

　　四、設(shè)施與設(shè)備

　　本企業(yè)根據(jù)新版GSP要求配備了電腦及符合相關(guān)管理要求的藥品進銷存管理軟件，在營業(yè)場所配置了檢測溫濕度的設(shè)備，現(xiàn)備有溫濕度計、空調(diào)。并配置了防鼠、防蟲、防火設(shè)備等。營業(yè)場所清潔、明亮，營業(yè)貨架、柜臺齊備。

　　五、藥品進貨、驗收管理

　　根據(jù)《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)要求，對購進藥品進行質(zhì)量與合法資格的審核，并索取加蓋企業(yè)公章的藥品GSP認證書、藥品經(jīng)營許可證（批發(fā)）和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，委托書應(yīng)明確規(guī)定授權(quán)范圍和授權(quán)期限；藥品銷售人員的身份證復(fù)印件；購進進口藥品，向供貨單位索取《進口藥品注冊證》、《進口藥品檢驗報告書》復(fù)印件，并加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)的原印章；進口藥品應(yīng)有中文標識的說明書。對首營企業(yè)和首營藥品實行審核制度。企業(yè)建立了藥品購進臺帳，臺帳真實、完整地記錄藥品購進情況，做到票、帳、物相符，再根據(jù)相關(guān)程序錄入電腦做好各項基礎(chǔ)工作。

　　驗收管理：驗收人員對購進的藥品，根據(jù)原始憑證及稅票，嚴格按照有關(guān)規(guī)定逐批檢查驗收并記錄。主要檢查驗收的藥品是否符合相應(yīng)的外觀質(zhì)量標準規(guī)定。（1）外包裝是否牢固、干燥；封簽、封條有無破損；外包裝是否注明通用名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、批準文號、注冊商標、批號、有效期。對于特定儲運標志是否符合藥品包裝要求。（2）內(nèi)包裝每件中是否有產(chǎn)品合格證，容器是否合理，有無破損，封口嚴密是否合格，包裝字跡應(yīng)清晰，品名、規(guī)格、批號等不得缺項；瓶簽要粘貼牢固。（3）藥品標簽說明書上明確印有藥品的通用名稱、成份、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)名稱、批準文號、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、有效期等。標簽或說明書上還應(yīng)有適應(yīng)癥或功能主治、用法用量、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項以及貯存條件等。（4）驗收進口藥品其包裝的標簽以中文注明名稱、主要成份以及注冊號，有中文說明書，并附有《進口藥品注冊證》、《進口藥材批件》和《進口藥品檢驗報告書》，并加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)紅印章的復(fù)印件。及時收集藥品不良反應(yīng)情況，出現(xiàn)不良反應(yīng)馬上上報藥監(jiān)部門。

有關(guān)企業(yè)自查報告 篇8

　　根據(jù)“四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量考評手冊”的內(nèi)容，內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項目監(jiān)理部及時組織相關(guān)人員，對質(zhì)量和安全情況進行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

　　一、監(jiān)理質(zhì)量工作

　　1、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內(nèi)容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

　　2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細則，進行旁站并做好旁站記錄。

　　3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求才同意進入下道工序施工。

　　4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

　　二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作

　　1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。

　　2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內(nèi)整改

　　并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報業(yè)主。

　　3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現(xiàn)場進行安全大檢查�，F(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會，會上通報檢查結(jié)果，明確整改要求，同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。

　　在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現(xiàn)場巡視管理，保證施工安全有序的進行。

有關(guān)企業(yè)自查報告 篇9

　　建設(shè)單位

　　濟南X有限公司（蓋章）

　　藍色為必有項目 紅色為通用內(nèi)容，可根據(jù)實際內(nèi)容自由加減

　　一、 建設(shè)單位基本情況及項目概況 （1）單位基本情況

　�。�1）濟南X有限公司，位于，以生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品銷往全國各地，建立了廣泛和完善的銷售網(wǎng)落，并在國內(nèi)行業(yè)中取得了較好的成績。項目總投資X萬元，廠區(qū)占地面積X平方米，建筑面積X平方米，全場職工X人。項目建成運營后可實現(xiàn)年銷售收入3900萬元，年凈利潤收入可達到600萬元。 （2）項目組成一覽表

　　建設(shè)項目主要由主體工程、配套工程、公用工程及環(huán)保工程四部分組成。

　　主要建設(shè)內(nèi)容：

　　主要設(shè)備情況一覽表

　　鋸條主要設(shè)備情況一覽表

　�。�3）環(huán)評情況：

　　濟南X有限公司年產(chǎn)X項目于20xx年XX月XX日委托山東水文水環(huán)境科技有限公司編制了《濟南X有限公司新建項目環(huán)境影響報告表》。

　　20xx年2月9日收到環(huán)境保護局關(guān)于濟南X有限公司年產(chǎn) X項目的審批意見。

　　20xx年3月30日環(huán)境保護局作出關(guān)于我公司X項目環(huán)�？⒐を炇丈暾埮鷱�(fù)。

　　20xx年5月委托環(huán)境檢測站檢測出具《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收檢測表》。

　　二、環(huán)評批復(fù)落實情況

　　1、施工期間環(huán)保措施落實情況

　　施工期間嚴格按照《濟南X項目環(huán)境影響報告表》要求，認真落實環(huán)境影響報告表的有關(guān)內(nèi)容，為減少對周圍環(huán)境的影響，我們采取了以下控制措施，將不利影響降到了最低。 （1）在施工措施上（工業(yè)類項目從簡）

　　1.1、合理安排施工時間，應(yīng)盡可能避免大量的高噪聲設(shè)備同時施工，避開周圍環(huán)境對噪聲的敏感時間，避免夜間施工量。在工業(yè)設(shè)備選擇上盡量選用了低噪聲施工機械；施工過程中有專門的設(shè)備維護人員，運輸車輛采取控速進場措施。盡量加快施工進度，縮短整個工期。

　　1.2、施工場地每天定時灑水、清掃、沖洗，做好揚塵污染控制。 1.3、施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾嚴格實行定點堆放，并及時清運處理。生活垃圾進行分類回收，做到日產(chǎn)日清，嚴禁隨地丟棄。 （2）在生態(tài)環(huán)境保護設(shè)施和措施上（生態(tài)類項目重點介紹） 2.1對施工開挖的土壤進行有計劃的分層回填，并盡量將表土回填表層。對于因取土破壞的植被，施工完成后按廠區(qū)綠化方案進行了恢復(fù)。 加強施工管理，做到隨挖、隨整、隨填、隨夯，文明施工，并及時實施相應(yīng)的水土保持措施，盡量減少施工建設(shè)工程中人為造成的水土流失。 2.2我司對廠區(qū)進行綠化和生態(tài)恢復(fù)建設(shè)。在廠界周圍、廠區(qū)內(nèi)各建筑設(shè)施周圍種植花草樹木其中包括國槐、楊柳、冬青、草坪等，形成隔離帶，減輕廢氣和噪聲對周圍環(huán)境的影響。在廠區(qū)空地種植大量綠化地和月季等花卉，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并且聘有專人護理。

　　廠區(qū)綠化率達到30％（不能低于30％）。并計劃在今后綠化和生態(tài)建設(shè)中繼續(xù)加大投入和優(yōu)化力度，實現(xiàn)在20xx年達到廠區(qū)綠化率35％的目標。

有關(guān)企業(yè)自查報告 篇10

　　一.自查基本情況

　　資產(chǎn)管理工作是一項責任重大的系統(tǒng)工程，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，每年年初有資產(chǎn)管理工作計劃，年終有資產(chǎn)管理工作總結(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期組織資產(chǎn)工作會議討論解決資產(chǎn)管理問題。我校根據(jù)此次檢查的要求，對照清教辦〔20xx〕19號和清財資[20xx]2號的精神，我校成立了資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負責國有資產(chǎn)管理工作。為科學(xué)管理資產(chǎn)，同時也成立資產(chǎn)預(yù)算管理委員會，制定了《國有資產(chǎn)管理考考核工作實施方案》對本單位履行管理職責，對資產(chǎn)購置、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、收入管理及資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合進行了全面自我檢查。

　　(一) 基礎(chǔ)工作方面：

　　我校有完整的固定資產(chǎn)總賬、明細賬，資產(chǎn)增減都及時調(diào)整；

　　屬于學(xué)校房產(chǎn)、地產(chǎn)均有明晰產(chǎn)權(quán)、權(quán)證齊全，我校新校區(qū)交付使用后半年內(nèi)辦齊了所有權(quán)證；每半年對所有課室財產(chǎn)清查一次，全校財產(chǎn)每年清查一次，倉庫月月盤點一次；嚴格執(zhí)行資產(chǎn)統(tǒng)計報告制度，每年定期按要求向市財政局報送固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表，年終報送年度固定資產(chǎn)統(tǒng)計報告。

　　(二) 制度建設(shè)方面：

　　為規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理，我校先后制定并完善了《固定資產(chǎn)管理條例》、《固定資產(chǎn)購置管理制度》、《固定資產(chǎn)使用管理制度》、《固定資產(chǎn)處置制度》、《財務(wù)管理制度》及《財務(wù)審批制度》，設(shè)立了資產(chǎn)管理部門，資產(chǎn)管理具體由總務(wù)處、財務(wù)管理中心負責，配備了資產(chǎn)管理員一名，并建立了資產(chǎn)處置制度和資產(chǎn)收益管理制度。財務(wù)管理中心和資產(chǎn)管理員分別建立資產(chǎn)賬。現(xiàn)我校資產(chǎn)的管理已步入了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。

　　(三) 制度執(zhí)行情況：

　　我校根據(jù)在校教職工人數(shù)、學(xué)生人數(shù)、學(xué)校職能部門的組成以及完成教學(xué)任務(wù)的需要配置財產(chǎn)，并對學(xué)校財產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配，避免了財產(chǎn)積壓造成浪費；我校制定了嚴格的資產(chǎn)使用登記制度，每學(xué)期初和學(xué)期結(jié)束對各財產(chǎn)使用總的財產(chǎn)進行登記核查，做到財產(chǎn)管理責任落實到具體責任人；為加強財產(chǎn)處置，我校成立了財產(chǎn)損壞、失效、失能鑒定組，鑒定組成員由財產(chǎn)管理員、專業(yè)人員和學(xué)校監(jiān)督組成員組成，具體負責財產(chǎn)報發(fā)損壞鑒定，對未達到的報廢標準的一律不予報廢，做到充分利用，杜絕浪費；我�，F(xiàn)有604.75平方米房屋出租。

　　為了加強了租房屋的管理，我校成立了出租房屋管理部，具體負責出租房屋的使用情況、租金的收繳、出租房屋的維修、出租房屋租賃年審、出租合同的訂立等工作；我校資產(chǎn)處置報廢收入和房屋出租的收入都按要求繳入市財政專戶，實行“收支兩條線”管理；我校根據(jù)市財政局和教育局的資產(chǎn)核實結(jié)果批復(fù)按現(xiàn)行財務(wù)會計制度進行了財務(wù)處理，做到資產(chǎn)賬目與實際資產(chǎn)相符；我校資產(chǎn)管理能按要求建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，資產(chǎn)占有、使用實行動態(tài)核算。資產(chǎn)系統(tǒng)記賬工作與會計記賬工作同步進行，資產(chǎn)管理狀態(tài)發(fā)生變更時，能在規(guī)定時間內(nèi)變更資產(chǎn)信息。

　　(四) 財務(wù)預(yù)算管理

　　資產(chǎn)購置預(yù)算管理方面，第一有資產(chǎn)預(yù)算管理委員會；第二能按要求編制年度財務(wù)預(yù)算報表，按時報送財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告；第三每年都進行內(nèi)部財務(wù)預(yù)算管理考核工作。

　　二.自查自糾情況及整改措施。

　�。ㄒ唬┩ㄟ^自查，我校發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題。

　　1.資產(chǎn)報廢許多資產(chǎn)因年代久遠，找不到原始票證。有的資產(chǎn)是按項目建設(shè)，報廢其中一項時發(fā)票沒有單價，支付也是分多次。由于以上原因無法及時報廢，造成部分資產(chǎn)待報廢而無法更新影響教學(xué)工作。

　　2.有時報銷審批程序不對，不經(jīng)過資產(chǎn)管理員登記入冊，財會就給予報銷入賬。造成資產(chǎn)管理員沒有把該入冊的資產(chǎn)錄入電腦的工作漏洞，在自查期間已邊自查邊糾正，資產(chǎn)管理員已把該錄入電腦的資

　　產(chǎn)錄入電腦。

　　（二）針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，我校下一步采取的管理措施和辦法是：

　　1.加強與上級主管部門溝通，尋求沒有票證資產(chǎn)報廢的解決辦法，組織人力查找復(fù)印6年以前的所有票據(jù)。

　　2.凡是購買500元以上的資產(chǎn)，報賬時一定要經(jīng)過資產(chǎn)管理員簽字入冊并錄入電腦后，領(lǐng)導(dǎo)才給予審批，財務(wù)才給予報銷入賬，做到賬實相符。

　　三.監(jiān)管情況。

　　市教育局對我校資產(chǎn)管理履行了監(jiān)督管理職責，經(jīng)常到我校了解檢查資產(chǎn)管理工作，并作業(yè)務(wù)和技術(shù)性指導(dǎo)。

有關(guān)企業(yè)自查報告 篇11

　　安監(jiān)局：

　　今年上半年,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進公司經(jīng)營安全進行,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起安全事故。接到號文件的通知，認真對照《化工（�；�品） 企業(yè)常見安全隱患警示清單》，并按照X月X日所召開的�；�品大會指示，我公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織全面自查,并傳達了會議精神�，F(xiàn)將我公司20xx年上半年以及此次安全自檢自查情況報告如下：

　�。ㄒ唬�、隱患排查情況

　　1、20xx年2月18日排查中發(fā)現(xiàn)插座外包裝塑料脫落，電線裸露在外邊；

　　2、20xx年4月23日排查中發(fā)現(xiàn)天然氣軟管老化有安全隱患；

　　3、20xx年8月16日排查中發(fā)現(xiàn)三個問題：

　�。�1）上班遲到、早退，未按規(guī)定履行請假手續(xù)；

　�。�2）不能正確熟練使用應(yīng)急防護裝備、器材；

　　（3）應(yīng)急預(yù)案未發(fā)放到崗位。

　　4、20xx年8月30日排查中發(fā)現(xiàn)員工在辦公區(qū)域給電動車充電的隱患；

　�。ǘ�）、整改措施

　　1、針對20xx年2月18日發(fā)現(xiàn)的插座問題，我公司立即整改當天更換有問題的插座，并對公司電器進行系統(tǒng)的排查確認沒有安全隱患存在；

　　2、針對20xx年4月23日發(fā)現(xiàn)的問題，立即請?zhí)烊粴夤�司工作人員更換軟管，并對整改辦公區(qū)域的管道、線路進行一次全面檢查；

　　3、20xx年8月16日排查中發(fā)現(xiàn)三個問題整改如下：

　�。�1）、根據(jù)排查中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，開展警示教育活動，活動中主要強調(diào)三個方面：

　　a、安全工作的重要性，堅決不能馬虎；

　　b、紀律對于安全工作的重要性；

　　c、掌握應(yīng)急防護裝備、器材的重要性;

　　（2）、在警示教育活動中，對應(yīng)急防護裝備、器材進行一次緊急培訓(xùn);

　�。�3）、在今后的安全培訓(xùn)工作中進行紀律對于安全工作的重要性培訓(xùn)和應(yīng)急防護裝備、器材的應(yīng)用的培訓(xùn);

　�。�4）、應(yīng)急預(yù)案確保放在顯眼位置，便于全體員工學(xué)習。

　　4、針對20xx年8月30日電動車充電問題整改如下：

　　（1）、我公司已經(jīng)對該員工通報警告并嚴禁辦公區(qū)域停車充電；

　�。�2）、組織員工在“應(yīng)急部網(wǎng)站”學(xué)習“警示教育題材”；

　�。�3）、在單位安全風險的地方設(shè)置安全警示標示。

　　下一步，我公司將繼續(xù)齊抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使全體員工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為我公司安全經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　20xx年xx月xx日

有關(guān)企業(yè)自查報告 篇12

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，整體推進創(chuàng)建工作

　　上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作，成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由委主任擔任組長，委班子成員為小組成員，下設(shè)辦公室具體負責全系統(tǒng)的創(chuàng)建工作，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)格局。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組將精神文明創(chuàng)建活動納入了重要議事日程，建立了創(chuàng)建工作責任制，及時對全系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建活動進行安排和部署，繼續(xù)實施精神文明建設(shè)“十五”規(guī)劃，根據(jù)精神文明建設(shè)的新形勢，制定了思想政治工作實施意見、創(chuàng)建“學(xué)習型領(lǐng)導(dǎo)班子”實施方案、提高行政效能若干規(guī)定、黨風政風建設(shè)實施方案、落實黨風政風行風等方面存在的突出問題整改責任制等。

　　在工作中班子團結(jié)協(xié)作，較好的貫徹落實了民主集中制原則。一把手總攬全局，班子成員身先士卒，率先垂范，嚴格要求，遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，開拓進取，一心一意撲在工作上，組織并規(guī)范了機關(guān)及全系統(tǒng)的各項規(guī)章制度，推進了機關(guān)作風的進一步轉(zhuǎn)變。全系統(tǒng)各單位結(jié)合自身實際，抓重點、抓難點、抓載體、抓規(guī)范、抓形象，提高了辦事效率，提升了建委系統(tǒng)的整體形象。

　　二、立足行業(yè)特點，積極開展創(chuàng)建活動

　　一是深入開展精神文明建設(shè)“六個一”工程，即唱響一個主題，把“勤政廉潔、高效服務(wù)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”作為全系統(tǒng)精神文明建設(shè)的主旋律;讀好一部書，即“建設(shè)工程強制條文”;建好一個陣地，即職工之家;舉辦一系列文體活動;組織一次崗位技能競賽;開展每一年度最佳職工評選活動。推進“三項建設(shè)”，即以職業(yè)道德、職業(yè)紀律為重點的“素質(zhì)工程”建設(shè);以職業(yè)技術(shù)、職業(yè)能力為重點的“智力工程”建設(shè);以創(chuàng)建創(chuàng)新、務(wù)求實效為重點的“載體工程”建設(shè)，把“健心健身強素質(zhì)、誠信文明奔小康”的建設(shè)落到了實處。先后組織全系統(tǒng)開展職業(yè)技能比賽、法律知識競賽、文娛表演、體育競賽等大型活動，凝聚人心，鼓舞士氣，增強全系統(tǒng)職工的集體主義思想，展示全系統(tǒng)職工的精神風貌。在全系統(tǒng)廣泛開展以全國、××市以及本系統(tǒng)的先進人物為榜樣活動，在全系統(tǒng)掀起學(xué)先進、趕先進，立足崗位建功立業(yè)的熱潮。在機關(guān)職工中廣泛開展了“雙文明戶”、“五好家庭”、“遵紀守法戶”的創(chuàng)建和評比活動，機關(guān)職工無一人違反計劃生育政策。積極創(chuàng)建各級各類文明單位、衛(wèi)生先進單位，計劃生育、社會治安綜合治理工作達標。

　　二是牢牢把握新時期精神文明建設(shè)的總要求，以“四有”職工隊伍建設(shè)為著眼點，在實踐中積極探索新時期職工思想政治工作。機關(guān)通過定期、專項、自學(xué)、培訓(xùn)等方式，認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，狠抓建設(shè)業(yè)務(wù)工作知識及強制性規(guī)范和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，落實科學(xué)的發(fā)展觀，創(chuàng)建學(xué)習型班子、學(xué)習型單位、學(xué)習型行業(yè)活動。以先進性教育活動為契機，組織全體職工認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，學(xué)習黨的路線、方針、政策，提高職工的理論素養(yǎng);堅持經(jīng)常性的對機關(guān)職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極組織參加縣政府舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)及市各委局的培訓(xùn)班。舉辦了由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理員共人參加的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)培訓(xùn);舉辦施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等上崗培訓(xùn)共人次，還選派一部分職工到××市及國內(nèi)外學(xué)習。通過加強學(xué)習和教育，職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的變化大大提高了職工的業(yè)務(wù)技能。通過內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，職工隊伍建設(shè)成效突出，機關(guān)全體干部和職工牢固樹立了時時、處處為民服務(wù)的意識，行政效能有了明顯提高。

　　三是結(jié)合行業(yè)特點，把行評作為精神文明的重要工作來抓，把行評工作與推進建委系統(tǒng)整體形象建設(shè)有機結(jié)合。在工作中突出抓職工思想意識、服務(wù)意識的提高，抓制度、抓整改、抓落實，重點對群眾反映的熱點、重點、難點問題進行了整改，受到社會的肯定。為鞏固行風建設(shè)成果，繼續(xù)實施了主任值周制和辦公日值班長制度，首問責任制、承諾制、督查制、錯案責任追究制，依據(jù)行政許可法的規(guī)定時限和統(tǒng)一在服務(wù)大廳接件的要求，力求做到盡快、盡好的辦理相應(yīng)的手續(xù)，委機關(guān)各科室做到了辦事無積壓，綜合效率大大提高。機關(guān)和直屬單位開展文明服務(wù)活動，來有問聲，走有送聲，進門一杯茶，有問必有答，熱忱服務(wù)，職工的精神面貌煥然一新。

　　四是圍繞二個目標提升形象，一是內(nèi)部管理求嚴，努力做到人盡其才，才盡其用，調(diào)動全體職工的積極性，發(fā)揮全體職工的創(chuàng)新精神;二是對外形象求好，努力樹立建委系統(tǒng)依法行政、高效廉潔的整體形象，發(fā)揮建委職能，多為民辦好事、辦實事，努力為全社會服務(wù)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境積極工作，以規(guī)范辦事程序為著力點，把依法行政與簡化辦事結(jié)合起來，把為民服務(wù)與真誠奉獻結(jié)合起來，牢固樹立“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系建委形象”的意識，以“接好每個電話，待好每位來客，辦好每件公文，做好每項工作”為標準，以“讓群眾滿意”為宗旨，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，將辦事程序、辦事內(nèi)容、辦事人員、辦事結(jié)果以及收費依據(jù)、收費標準公布于眾，接受社會各界廣泛監(jiān)督，努力做到當天的事當天辦。各單位按照各自的職責積極創(chuàng)建文明服務(wù)示范窗口，招標所、監(jiān)察隊、規(guī)劃設(shè)計室、檔案室、質(zhì)監(jiān)站先后被市建委評為文明服務(wù)示范窗口。各單位工會組織按照“建家”的要求，規(guī)范內(nèi)部管理，開展形式多樣的“建家”活動，把職工的思想政治工作經(jīng)�；�，制度化，有效地推進了全系統(tǒng)各項事業(yè)的發(fā)展。建委三個文明建設(shè)實現(xiàn)了一年一個臺階，一年一個面貌。年以來連續(xù)七年被縣委、縣政府評為紅旗文明單位，年被市建委評為建設(shè)系統(tǒng)文明單位。機關(guān)年以來連續(xù)七年被市愛國衛(wèi)生運動委員會評為市級衛(wèi)生先進單位，社會治安綜合治理、計劃生育、議提案辦理、社區(qū)建設(shè)等取得顯著成績，受到表彰。

有關(guān)企業(yè)自查報告 篇13

　　一年來，我公司始終堅持“一切為了用戶”的經(jīng)營理念，以誠經(jīng)營，惜諾如金，篤信誠信是企業(yè)的生命。堅持以為用戶提供技術(shù)先進、性能優(yōu)良的新產(chǎn)品為己任，立足于自主研發(fā)新產(chǎn)品，相繼開發(fā)了動力頭鉆機、旋挖鉆機、沉管樁鉆機等新產(chǎn)品，在不斷變換的市場中取得了不凡的業(yè)績，市場份額占到國內(nèi)市場的20%強。公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標均有不同程度地增長，相繼獲得河北省第七屆消費者信得過產(chǎn)品，連續(xù)19年獲河北省工商局“重合同、守信用”單位。

　　樹立誠信經(jīng)營的理念

　　我公司把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的追求，堅持靠信用待用戶，爭市場，主要方面是：一是建設(shè)以誠信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。公司把誠信建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的中心環(huán)節(jié)來抓，提出了“以德治企，誠實守信”的道德信條，倡導(dǎo)“說老實話、辦老實事、做老實人”的企業(yè)作風，形成了“創(chuàng)新共贏奉獻”的企業(yè)價值觀等12條企業(yè)文化理念。二是著眼于道德宣傳教育，著力于增強誠信意識。公司視道德為根本，重企質(zhì)如生命，堅持加強道德建設(shè)，打造誠信平臺，造就忠誠員工隊伍。充分利用板報宣傳欄，企業(yè)文件等形式與社會公眾媒體廣泛宣傳道德建設(shè)的條例、規(guī)定及先進典型，宣傳企業(yè)的發(fā)展理念和文明建設(shè)的指導(dǎo)思想，營造濃厚的教育氛圍，倡導(dǎo)員工爭做道德建設(shè)的標兵、忠誠企業(yè)的先鋒；利用多種形式落實企業(yè)的經(jīng)營準則和行為規(guī)范，如公司奉行一切為了用戶的服務(wù)理念，對客戶服務(wù)做出承諾，500公里以內(nèi)12小時服務(wù)到位，500公里以外24小時服務(wù)到位。公司開展了全員性的“樹立新理念，提供新服務(wù)，塑造新形象”活動。分別在業(yè)務(wù)科室和車間班組開展以“講安全、講質(zhì)量、講誠信、講服務(wù)、樹形象”為內(nèi)容的“四講一樹”活動。這些活動作為一種教育的載體，通過員工的參與與實踐，在啟迪思維中體味誠信處事、道德為人的真正內(nèi)涵，做到換位思考，一心一意為用戶著想和服務(wù)，使客戶有困難就會想起新鉆這個朋友，愿與新鉆聯(lián)手創(chuàng)業(yè)，共謀發(fā)展。強化誠信經(jīng)營的管理

　　市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟，誠信必將成為企業(yè)行為的準則，成為企業(yè)管理的靈魂和根基。公司在誠信管理方面主要做法是：1.創(chuàng)建誠信經(jīng)營準則和企業(yè)與員工的行為規(guī)范，明確企業(yè)健康發(fā)展的價值取向。在建設(shè)誠信企業(yè)的過程中，公司從確立生產(chǎn)經(jīng)營準則和行為規(guī)范入手：一是在管理工作中建立了符合時代要求和市場經(jīng)濟規(guī)律的《新鉆公司企業(yè)標準》；二是在經(jīng)營銷售上建立了集市場承攬、產(chǎn)品銷售、貨款回籠、售后服務(wù)、廉潔公正、塑形創(chuàng)優(yōu)為一體的《經(jīng)營銷售工作管理規(guī)定》；三是在質(zhì)量管理上，積極按照質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)安全衛(wèi)生等三個管理體系的國家認證的標準進行努力；四是在精神文明建設(shè)上，建立以《新鉆公司員工守則》、《婚喪事新辦八條規(guī)定》為基準的系列行為規(guī)范。2.打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范立誠守信平臺，為企業(yè)經(jīng)營和員工成長提供行為導(dǎo)向。一是把道德修養(yǎng)、誠信建設(shè)作為班子建設(shè)的重要課題，作為總結(jié)工作、剖析思想的一項內(nèi)容。評估公司的客戶信譽度和市場認知度，完善誠信經(jīng)營準則和行為規(guī)范：二是嚴守合同契約，不計較一時一事利益得失。20__年初，公司產(chǎn)品暢銷但市場鋼材價格一路高歌猛進，對此，公司沒有怨天憂人，而是苦練內(nèi)功，挖潛增效，壓縮成本，并優(yōu)質(zhì)高效兌現(xiàn)合同，受到用戶的高度評價：三是對待員工做到言必信，行必果，樹立誠實守信的榜樣。公司內(nèi)做出的決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書、責任狀，

　　公司領(lǐng)導(dǎo)都做到一一兌現(xiàn)，決不失信員工，塑造了領(lǐng)導(dǎo)者良好的形象，贏得了員工的好評。3.建立誠信獎罰考核機制，為員工奮發(fā)進取明確方向。公司每月對員工在勞動紀律、產(chǎn)品質(zhì)量、工作態(tài)度、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)，關(guān)心他人和參加公益活動等方面逐一進行考核。在職業(yè)道德建設(shè)方面，公司完善了《新鉆公司職業(yè)道德行為準則》，突出道德約束的力量。不斷提升員工的職業(yè)道德意識，把職業(yè)道德建設(shè)納為企業(yè)文化建設(shè)的體系之中。

　　硬化誠信經(jīng)營的載體

　　優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，是企業(yè)講誠信的首要體現(xiàn)，是構(gòu)筑誠信文化的基礎(chǔ)和要件，也是企業(yè)最好的競爭手段。公司的樁工機械產(chǎn)品，其質(zhì)量是市場公認過得硬的產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了長久的信譽、可靠的朋友和永恒的市場。這個令眾多企業(yè)追求和向往的成果的取得，得益于公司積極倡導(dǎo)并實施“精品工程”和“名牌戰(zhàn)略”。第一，強化質(zhì)量意識教育，夯實質(zhì)量保證基礎(chǔ)。一是抓教育，搞培訓(xùn)。把員工的技術(shù)和質(zhì)量教育培訓(xùn)列入公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，每年初確定培訓(xùn)內(nèi)容、目標、課時，拔出專項費用，由公司和車間兩級組織實施。同時，定期舉辦質(zhì)量講座、質(zhì)量現(xiàn)場會，開展技術(shù)比武、拜師學(xué)藝活動，設(shè)立自學(xué)成才，崗位成才獎，定期表彰獎勵：二是建體系，立制度。公司建立了符合國際標準的質(zhì)量管理保證體系和《生產(chǎn)、檢驗、考核規(guī)章制度》，并把它滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。第二，強化質(zhì)量保證體系。實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。新鉆公司嚴格按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系辦事，形成了從設(shè)計、投料、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)完整的質(zhì)量管理閉環(huán)體系；并在生產(chǎn)過程中全面推行“自檢、專檢和互檢”一的“三檢制”及“自檢、自分、自蓋工號和控制產(chǎn)品合格率”的“三自一控”制度。這樣一來，不但使產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，而且有效地發(fā)揮了“預(yù)防、把關(guān)、報告”的職能作用，使公司的質(zhì)量管理走向了制度化、法制化軌道。第三，強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，樹立質(zhì)管部門權(quán)威。推行了“質(zhì)量黃牌書”，并把質(zhì)量指標量化到各單位的工作任務(wù)及經(jīng)濟責任制考核中，本著“三不放過”原則，不斷開展質(zhì)量問題大討論，時刻繃緊質(zhì)量這根弦。“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、造精品”成為員工的自覺行動，“質(zhì)量是個人的飯碗”成為員工的共識�！霸煲慌_鉆機，交一方朋友，留一方美名”的理念已深入人心�！熬�品工程”和“名牌戰(zhàn)略”取得豐碩成果。近年來，新鉆公司有四種產(chǎn)品先后獲得“國家級重點新產(chǎn)品”“邢臺市名牌產(chǎn)品”等10余項大獎。固化誠信經(jīng)營的傳統(tǒng)

　　“人無信不立.企無信難存”。公司注重情感投入的融合力，踐諾行動的影響力，贏得社會的認同和用戶的贊譽。一是注重以情感人，展現(xiàn)道德風尚。堅持以情感人，以德贏心。通過實施情感培育、道德展示、愛心奉獻工程，達到市場結(jié)盟，建立關(guān)系，實現(xiàn)雙贏的目的。(1)急人所難，送貨上門。當用戶在施工遇到困難向新鉆求援時，我們不但破例加工生產(chǎn)，而且為一件產(chǎn)品不惜派汽車跨越歷時25小時行程1500公里，專程將貨送到施工現(xiàn)場。(2)真摯服務(wù)，情暖人心。當公司走訪用戶獲知地下連續(xù)墻鉆機的信息時，立即派員專程前去調(diào)研，根據(jù)用戶需求特別開發(fā)，今年8月份完成試制，保證了用戶的急需。真摯的感情使用戶表示愿與新鉆成為的合作伙伴。(3)售后服務(wù)，一管到底。產(chǎn)品售出后，新鉆公司始終遵循這樣一條準則“扶上馬，送一程，興衰成敗總關(guān)情”。每一件產(chǎn)品發(fā)出后，公司都要通過電話或派員向?qū)Ψ搅私馇闆r或跟蹤調(diào)查，及時解決用戶遇到的疑難問題。二是注重履約踐諾，凸現(xiàn)誠信形象。對于承攬的重大制造項目，新鉆

　　公司克服一切困難也要按規(guī)定生產(chǎn)制造，保證合同兌現(xiàn)。今年7月份公司承接了33米大樁架的研制開發(fā)任務(wù)，合同約定8月份交貨，工期緊，任務(wù)重，技術(shù)含量高，制造難度大，公司組織工程技術(shù)人員、生產(chǎn)制造骨干科學(xué)調(diào)度，精益生產(chǎn)，按時完成了公司發(fā)展史上從來沒有過的挑戰(zhàn)，以優(yōu)良的質(zhì)量兌現(xiàn)合同，受到用戶的好評。三是注重立誠守信，廣辟發(fā)展空間。自律是守法意識的體現(xiàn)，是道德素養(yǎng)的反映。公司帶頭嚴格遵守財務(wù)會計制度，準確、真實記載和反映自身的經(jīng)營和財務(wù)狀況：遵守國家金融法規(guī)，依法按章足額繳納各種稅費，自覺接受國家有關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查，多次被市、縣稅務(wù)部門評為“模范納稅戶”。近三年來，公司貸款、本金及利息償還率100％，連續(xù)三年無不良信貸記錄，切實履行擔保責任，被省農(nóng)行評為aa級企業(yè)。連續(xù)19年被河北省工商局授予“重合同守信用”單位。

　　不忘回報社會的責任

　　公司大力培育和發(fā)揚“義利兼顧，德行并重，回饋社會”的光彩精神，在企業(yè)發(fā)展，效益增加的同時，沒有忘記那些生活在逆境中的人們。截至目前為止，累計向社會捐款9余萬元。特別是今年四川汶川5.12特大地震發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工踴躍捐款，共產(chǎn)黨員還以特殊黨費的形式災(zāi)區(qū)捐款。另外，還制定了完善的退、換貨規(guī)定，對用戶不滿意的商品實行退換商品無障礙、售后服務(wù)有保障、處理問題不拖拉、接待投訴有結(jié)果。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理和賠償都有明確的、詳細的規(guī)定。我們不但創(chuàng)造了一流的商業(yè)品牌，而且以一流的服務(wù)品牌贏得廣大用戶的

　　實踐表明，誠實守信，就會收獲豐厚的回報和發(fā)展的希望；利欲熏心，欺詐行事，只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會呼喚誠信，時代推崇誠信，企業(yè)需要誠信，XX公司堅持以誠信的思想和作為服務(wù)廣大用戶,時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。

有關(guān)企業(yè)自查報告 篇14

　　一、項目基本情況：

　　xx市婦幼保健院（市兒童醫(yī)院）遷址擴建項目，建設(shè)位置位于。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設(shè)投資約億元，建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè)，一期工程約為xx平方米。設(shè)置床位張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓（兒科病房樓）、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標段，一標段建筑面積xx平方米、二標段建筑面積xx平方米。

　　二、目前項目進展情況：

　　目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包（一標段是xx集團有限公司、二標段是xx有限公司）、工程監(jiān)理（興監(jiān)理公司）、跟蹤審計（x審計公司、聯(lián)合審計公司）、以及院墻施工（x建筑公司）招標。現(xiàn)在一標段xx公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎(chǔ)備案，現(xiàn)正在進行塔基澆筑。二標段x公司完成臨舍建設(shè)，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工，北院墻正在進行挖地基。

　　三、自查總體情況：

　　在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。

　　1、能認真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標準，制定了質(zhì)量和安全

　　保障體系，美化了施工環(huán)境�？辈�、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì)，工程項目管理人員按照投標的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

　　2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

　　3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

　　四、存在問題：

　　一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標準進行強制監(jiān)督。

　　五、下一步措施：

　　今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。

有關(guān)企業(yè)自查報告 篇15

　　1、前言

　　實際上，建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理是一種有效的制約手段，是政府為了對企業(yè)各項工作進行全面審查的而采取的措施。資質(zhì)管理其實是有利于企業(yè)發(fā)展的，一方面，它能夠保證施工企業(yè)的施工質(zhì)量，確保建筑物的安全性和綠色行，另一方面，它也能夠幫助企業(yè)解決一些解決不了的問題，比如獲得政府的資金支持來度過企業(yè)的難關(guān)。同時，資質(zhì)管理與企業(yè)的運行情況、發(fā)展前景、以及企業(yè)在行業(yè)中的競爭力都有著直接的'聯(lián)系，不容忽視。

　　2、建筑施工企業(yè)資格管理存在的問題

　　目前，很多建筑施工企業(yè)都紛紛展開資質(zhì)管理工作，在這些工作中都不可避免的存在著一定的問題，這些問題對建筑施工的各項工作都造成了影響：

　　2.1建筑施工企業(yè)的思想觀念不夠先進

　　思想觀念決定行為舉止，所以說，思想觀念問題才是問題的核心所在。在實際的管理工作中，建筑施工企業(yè)總是在追求任務(wù)與隊伍的平衡，而且在市場經(jīng)濟這個大背景之下，企業(yè)必須要充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，以實現(xiàn)動態(tài)的平衡。但是，現(xiàn)在有很多企業(yè)的思想觀念跟不上時代發(fā)展的步伐，在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創(chuàng)新力度，這使得這些企業(yè)的發(fā)展和運行都收到制約，發(fā)展前景也比較差。相同的，有些大型企業(yè)雖然有資本和潛力，但是卻不重視資質(zhì)管理工作，不重視企業(yè)的創(chuàng)新精神，從而使得企業(yè)的發(fā)展不盡如人意。

　　2.2企業(yè)資質(zhì)管理工作類別劃分太細致

　　資質(zhì)管理工作需要劃分類別，這是為了使得每一項工作都有自己的位置，管理人員能夠在工作中各司其職，權(quán)責分明。但是凡事過度總是不好的，如果企業(yè)資質(zhì)管理工作的類別劃分過細，對于資質(zhì)管理工作不但起不到幫助作用，還會阻礙其發(fā)展步伐，得不償失。劃分過細使得相近專業(yè)的生產(chǎn)能力得不到發(fā)展和提升，減少了建筑施工企業(yè)競爭的機會，影響了建筑施工企業(yè)競爭力的提高。

　　2.3資質(zhì)管理相關(guān)措施和方法存在問題

　　資質(zhì)管理措施和方法很重要，因為資質(zhì)管理的核心就在于動態(tài)管理。動態(tài)管理指的是根據(jù)一定的管理措施和方法，對企業(yè)的各項工作進行排查、升級、降級、分配等等。如果措施方法出了問題，那么后期這一系列工作其實都是毫無意義的。雖然很多企業(yè)都知道這一點，但是在實際操作中還是容易忽略這一點的重要性，造成企業(yè)升級和降低收到限制。在資質(zhì)管理工作中，管理措施不到位，一些企業(yè)達不到相應(yīng)的資質(zhì)管理等級標準，難以體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律。

　　2.4資質(zhì)管理工作人員的素質(zhì)有待提高

　　人是資質(zhì)管理工作的血液，人的素質(zhì)決定著整個資質(zhì)管理工作的質(zhì)量，也影響著資質(zhì)管理工作的發(fā)展。在很多企業(yè)中，由于工作人員自己的工作量較大，因此并沒有充足的時間用于提升自己，也拿不到一些與專業(yè)相關(guān)的資格證書，因此，專業(yè)能力就較弱。另外，企業(yè)的獎勵機制不健全、執(zhí)業(yè)資格管理不完善，也會對資質(zhì)管理帶來不利影響。有關(guān)員工執(zhí)業(yè)資格方而的培訓(xùn)比較少，考試難度人，過關(guān)率低，培訓(xùn)成本高，也是影響管理人員素質(zhì)的提高的因素之一。

　　3、加強建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施

　　既然建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理存在著這么多問題，那么我們可以做的就是找出解決問題的方法，并且通過解決問題來加強建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理：

　　3.1注重資質(zhì)管理基礎(chǔ)工作

　　任何工作都必須要有一個堅實的基礎(chǔ)，才能保證其他事務(wù)的進行和完成。資質(zhì)是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)方式，建筑施工企業(yè)應(yīng)該要仔細研究相關(guān)資質(zhì)標準，明確自己與標準存在的差距，積極采取相應(yīng)的措施，彌補自身的不足，以爭取在激烈的市場競爭中能夠滿足相關(guān)資質(zhì)要求，謀求發(fā)展機會。在工程業(yè)績方面，要做好詳細的業(yè)績證明材料記錄。在企業(yè)工作人員方面，要加強培訓(xùn)力度，完善激勵機制，鼓勵員工申報職稱，參加執(zhí)業(yè)資格考試，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。在科技方面，企業(yè)必須要重視發(fā)明專利的申報，建立完善的激勵機制，通過加強對這些基礎(chǔ)性質(zhì)內(nèi)容的管理，來滿足企業(yè)資質(zhì)標準要求。

　　3.2重視企業(yè)的信息化建設(shè)

　　信息化企業(yè)能夠在最大程度上提高工作效率，并且保證高工作質(zhì)量，因此對于企業(yè)來說是不能忽視的一項措施。信息化建設(shè)在諸多方面影響著企業(yè)的發(fā)展，而且也是資質(zhì)標準中需要考核的內(nèi)容之一。作為建筑施工企業(yè)，應(yīng)該要明白時代發(fā)展的潮流，順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，借著這股勢力，不斷的進行創(chuàng)新，可以開發(fā)或者引進管理軟件，以加強項目、財務(wù)、檔案、人力資源、辦公自動化管理工作，提高企業(yè)的信息化水平，增強建筑施工企業(yè)的管理水平和管理效率。

　　3.3著重培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)人才

　　上文中提到資質(zhì)管理相關(guān)人員自身素質(zhì)不夠高的問題，實際上，這個問題是根源所在，也是企業(yè)資質(zhì)管理遲遲不見成效的原因之一。在很多建筑施工企業(yè)中，并不太重視專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng)，只關(guān)注建筑施工成果和質(zhì)量，但是卻忘了人才是這一切工作與活動的掌控者。有一些建筑施工企業(yè)在員工拿到相關(guān)資格證書之后，就不再對員工的能力和技能進行考核或是檢測，因而造成了后面很多重大問題的發(fā)生。因此，企業(yè)必須要重視起專業(yè)人才的培養(yǎng)，在企業(yè)中建立專門的培訓(xùn)組織，對那些專業(yè)素質(zhì)不夠高的員工進行培訓(xùn)，同時也要開展員工素質(zhì)的審核組織，對已培訓(xùn)過或者是擁有資格證書的員工進行考核。

　　3.4簡化資質(zhì)管理相關(guān)程序

　　資質(zhì)管理工作玩玩有很多程序要走，這其實會大大減小資質(zhì)管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進入市場，就必須要在簡化程序上面做做文章。企業(yè)要注重促進專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展，在進行資質(zhì)管理的時候要考慮為科研單位和科研人員提供方便，對于新材料、新技術(shù)的發(fā)明，應(yīng)該盡快使用，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。此外，還要減少糾紛處理時間，凈化市場，方便政府和管理部門的監(jiān)督和管理。

　　4、結(jié)束語

　　綜合全文內(nèi)容我們可以了解到，資質(zhì)管理在一個企業(yè)中的重要性之大。文章以建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理為論點展開了一系列討論，包括建筑施工企業(yè)進行資質(zhì)管理中存在的問題、以及加強建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施。從大體上來就，資質(zhì)管理存在著問題是可以原諒的，因為它有其自身的特殊性，而在我國建筑行業(yè)中的使用歷史也并不長。但是對于存在的問題，必須要端正態(tài)度，要盡可能地想辦法解決這些問題，以幫助企業(yè)獲得長久發(fā)展。

有關(guān)企業(yè)自查報告 篇16

　　按照X縣公路運輸管理所《關(guān)于開展機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作的通知》(達運管維[20xx]3號)要求，我廠結(jié)合實際，根據(jù)本廠質(zhì)量信譽檔案對上年度的質(zhì)量信譽情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、硬件與軟件并重，不斷提升企業(yè)整體形象

　　二、制度與措施并用，不斷強化安全生產(chǎn)意識

　　有安全才有效益。我廠深知安生重于泰山的道理，在安全生產(chǎn)工作中，我廠結(jié)合實際，經(jīng)強化教育、加強防范為突破口;以完善制度、落實責任為抓手;以消除安全隱患，杜絕安全事故為根本，積極有效開展安全生產(chǎn)工作。

　　一是把安全生產(chǎn)工作作為增加效益的助燃劑，定期召開會議專題研究并部署安全工作，明確了工作職責和工作任務(wù)。二是定期對廠區(qū)重點部位、重點環(huán)節(jié)進行排查，排查出的隱患及時進行了整治。在隱患排查中，重點對消防設(shè)施是否齊備完好、疏散通道是否暢通，燃油、滑油存放是否安全，機械設(shè)備是否正常運行等進行了檢查，同時還對水、電線路進行了排查，切實消除火災(zāi)等安全隱患。三是加強廠區(qū)安全值班，安排專人進行夜間值班巡邏。四是加強車輛安全管理，嚴禁無功無證駕駛、酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。五是強化安全教育，每次會議強調(diào)安全工作、安全操作、規(guī)范操作的重要性。六是組建軍了應(yīng)急隊伍，完善了安全生產(chǎn)責任制和安全應(yīng)急預(yù)案，制定了《安全責任制》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度。

　　三、質(zhì)量與誠信并存，不斷完善質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為維修企業(yè)，維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且影響托修方的人身財產(chǎn)安全，進而影響整個修理行業(yè)的整體形象。

　　(一) 完善質(zhì)量保證體系各項制度�！盾囕v進廠報修制度》、《車輛維修合同制度》和《車輛維修維修竣工出廠合格證制度》等制度20余項。收集了《機動車維修管理規(guī)定》、《四川省機動車維修管理辦法》等規(guī)章和地方性法規(guī)。我廠將這些規(guī)章、地方性法規(guī)以及我廠的相關(guān)制度相結(jié)合組成了我廠質(zhì)量保證體系文書。

　　(二) 嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度。一是認真執(zhí)行質(zhì)量保證體系各項規(guī)章制度;二是嚴格實施采購登記制度，清楚掌握配件來源去向，以便質(zhì)量問題溯源;三是規(guī)范舊件處理，換下來的配件總成及時提醒托修方處理，如在修理環(huán)衛(wèi)處的車輛時，我們是送回舊件之后領(lǐng)取派修單據(jù)的方式在進行處理。四是嚴格執(zhí)行車輛維修出廠合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車、檢驗人員檢驗簽字后填寫合格證方能出廠。

　　四、創(chuàng)新與規(guī)范并舉，不斷推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展

　　(一) 規(guī)范操作。一是將維修經(jīng)營許可證和《機動車維修標志牌》懸掛在醒目位置。二是在維修費用結(jié)算時使用制式的結(jié)算清單。三是嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，規(guī)范維修人員的作業(yè)行為。四是加強合格證和各類證照的管理。

　　(二) 加強環(huán)境保護。一是改造高噪音、通風效果不好的設(shè)備，我廠借搬遷的機會對空壓機、通風機等設(shè)備進行了修理更換。二是在選擇機油、油漆、制冷劑、清潔劑等產(chǎn)品時，選擇質(zhì)量好的知名品牌。三是對廢水、廢氣、廢油、廢蓄電池、廢輪胎等進行分類處理，對可回收的廢棄物一方面提醒托修方自行處理，另一方面對廢棄物進行分類處理，并交專業(yè)回收機構(gòu)進行處理。

　　(三) 增添措施、強化管理。一套可操作性強的管理措施，能使全體員工在管理中重質(zhì)量、講效益、求發(fā)展，為此我廠專門收集了相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理教程進行學(xué)習教育，目的在于大力推進科學(xué)化管理，積極運用科技化管理方法和手段來提高工作效率，總結(jié)經(jīng)驗，并在創(chuàng)新上下功夫，以低成本創(chuàng)高效益。工作中事事講管理，人人講規(guī)范，促使形成人人學(xué)管理、用管理、抓管理的良好氛圍。

　　通過自查我們感到，一年來，我廠質(zhì)量信譽工作在各級維管機構(gòu)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，取得了可喜的進步，我們深信，在今后的經(jīng)營活動中，我廠將加倍努力，為我縣維修行業(yè)增光添彩。同時，我們也看到了目前我廠存在的不足，如技術(shù)檔案不規(guī)范、廠區(qū)環(huán)境需要進一步美化等，我們將努力針對這些問題加以改進，為今后更深層次的發(fā)展積蓄力量。

　　特此報告