縣商務局工作情況自查報告
4、酒類管理、鹽務管理、特種行業管理，因政策、人員、編制、工資、經費等問題未落實，暫時沒有開展實質性的工作。
二、工作建議
(一)加強商務人才隊伍建設。因商務部門組建時間短，各項職能職責逐步在理順。從目前的狀況看，商務部門的職能職責多，工作任務十分繁重，特別是商務執法點多面廣。建議為商務部門增編、增人、增加經費，加強商務人才隊伍建設，組建合格商務執法隊伍。
(二)創新方式，尋求招商引資新的突破。招商引資仍是我縣目前及今后一段時間經濟工作的第一抓手，因此，應集中精力沖刺5年時間，為真正能夠承接產業轉移，發展加工貿易搭建良好平臺。因此建議：把招商合作局從縣商務局分離出來，成為相對獨立的工作部門，專門負責招商引資工作，或者組建縣招商辦，從縣直相關部門抽調精兵強將，集中辦公，專門負責招商引資工作，隸屬于縣政府辦管理。盡快出臺招商引資優惠政策。加大匯報、協調力度，提高古丈猛洞河火車站承接客運的能力。
(三)重視商貿流通工作。在商貿流通規劃、市場體系建設、生活必需品預警機制建立和優質農產品銷售網絡體系建設等方面給予支持。
(四)加強市場體系建設。加大對城鄉農貿市場建設的支持力度，把建設資金列入財政預算；完善政策法規體系，規范農貿市場管理；研究縣市場服務管理中心的管理體制問題，把市場中心納入改制范圍，實行改制，盤活國有資產，新建農貿市場，組建具有行政管理職能的市場管理部門，其人員納入財政預算，確保管理到位。