社區(qū)人員管理自查報告（精選4篇）

社區(qū)人員管理自查報告 篇1

　　根據(jù)《關(guān)于開展公職人員違規(guī)借貸問題專項治理的通知》（（20xx）2號）的精神，我公司迅速落實文件的各項要求，對涉及此類問題的貸款業(yè)務(wù)進行了全面清查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、工作措施

　　按照文件的要求，我公司迅速成立工作組，并指派專人負責(zé)落實有關(guān)問題，展開全面清查。在工作中我公司通過積極開展自身經(jīng)營活動的自查工作，重點核實排查是否存在公務(wù)人員騙取貸款、轉(zhuǎn)貸牟利、干預(yù)授信、違規(guī)挪用和高利放貸，組織、縱容參與利率超過人民銀行同期、同檔貸款基準(zhǔn)利率放貸的行為及非法集資等違規(guī)行為。

　　二、排查結(jié)果

　　通過嚴密的排查工作，我公司自開業(yè)以來，嚴格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及各級監(jiān)管機關(guān)的合規(guī)經(jīng)營要求，扎實開展各項業(yè)務(wù)工作，沒有出現(xiàn)一筆不良貸款，更未出現(xiàn)過公務(wù)人員違規(guī)借貸問題，沒有存在騙取貸款、轉(zhuǎn)貸牟利、干預(yù)授信、違規(guī)挪用、高利放貸、非法集資等七種行為。

　　三、后期安排

　　在今后的工作中，我公司將嚴格按照各項法律、法規(guī)的以及各項文件的規(guī)定，嚴格按照各級監(jiān)管機關(guān)的要求，認真開展經(jīng)營活動，堅決不吸收存款、不高利放貸。同時我公司還將組織全體人員認真學(xué)習(xí)各項工作制度，積極配合市、區(qū)金融辦杜絕各類公務(wù)人員違規(guī)借貸問題，維護金融秩序、促進廉潔履職、消除矛盾隱患，為全區(qū)經(jīng)濟社會健康有序發(fā)展貢獻力量。

社區(qū)人員管理自查報告 篇2

　　為保證我校教育、教學(xué)與日常工作的正常運轉(zhuǎn)，有計劃合理地使用資金，認真做到勤儉辦學(xué)的方針，根據(jù)縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《規(guī)范和加強農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費管理的意見》的通知要求，我校本著從學(xué)校發(fā)展出發(fā)，將每一分錢都用在刀刃上，保證教學(xué)活動和后勤奮服務(wù)的開支，使學(xué)校的各項工作正常運轉(zhuǎn)，促進學(xué)校的發(fā)展。在接到維新中心校轉(zhuǎn)發(fā)的納價檢[20xx]2號《關(guān)于開展全縣教育收費專項檢查的通知》后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)有關(guān)文件的精神，從大局出發(fā)，從小處著手，對學(xué)校的生均公用經(jīng)費的使用情況進行了自查，情況如下：

　　一、提高認識，成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

　　學(xué)校行政班子認真學(xué)習(xí)了教育局的通知后，充分認識到生均公用經(jīng)費的合理使用的重要性。這次檢查很有必要也很重要。因此，學(xué)校成立了以校長為組長的教育收費自查領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

　　組長：石平（第一負責(zé)人。負責(zé)學(xué)校教育收費自查工作的安排部署、督查。）

　　副組長：王永（直接負責(zé)人。負責(zé)本次自查工作的日常事務(wù)。）

　　成員：徐永亮、陳圣鵬、田綠、章枝蓮、蔡雪英

　　二、自查工作程序。

　　本次自查工作首先由各班開展認真的自查自糾，將有關(guān)情況向分管人員匯報，分管人員在此期間要進行嚴格督查，然后由學(xué)校自查領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查。

　　三、自查情況。

　　1、基本情況：20xx年秋季學(xué)期，我校有教職工30人，教學(xué)班13個，學(xué)生983人。本期生均公用經(jīng)費預(yù)算收入147450.00元

　　2、“兩免一補”落實情況：983名學(xué)生全部免除雜費和教科書費。

　　3、預(yù)算編制工作開展及管理情況：學(xué)校的財務(wù)人員參加中心校的預(yù)算編制工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，量入為出，認真對學(xué)校的經(jīng)費進行預(yù)算編制。各項開支嚴格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度進行進行，對各筆收入和支出作好詳細的日記賬，專款專用，對口開支，實行收支兩條線，每月的教育資金收支情況都用專用表格向政紀委匯報。

　　4、20xx年生均公用費預(yù)算支出：

　　（1）日常公用支出14XX50.00元：其中辦公費4000.00萬元、印刷費0.4萬元、電費0.15萬元、郵電費0.15萬元、差旅費0.5萬元、會議費1.3萬元、培訓(xùn)費0.75萬元、專用材料費1萬元、其他商品及服務(wù)支出0.345萬元。

　　（2）專項公用支出0.65萬元：其中辦公設(shè)備（三臺打印機）購置費0.65萬元。

　　四、采取的主要措施

　　1、學(xué)校成立了生均公用經(jīng)費使用領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組：

　　（1）領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：石平

　　副組長：王永

　　成員：徐永亮、田綠、陳圣鵬、章枝蓮、蔡雪英、李富勇、沈娜、龍鳳、郭龍、劉慶

　　（2）監(jiān)督小組：

　　組長：石平

　　副組長：陳圣鵬

　　成員：徐永亮、田綠、章枝蓮、蔡雪英、李富勇、沈娜、龍鳳、郭龍、劉慶、所有班主任

　　五、一如既往，繼續(xù)規(guī)范使用生均公用經(jīng)費。

　　今后，我校將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)精神，加強學(xué)習(xí)和宣傳，創(chuàng)新工作思路和方法，認真加以鞏固，加強對學(xué)校廣大教職工的思想教育，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真檢查，嚴格落實責(zé)任制，樹立教育新形象，為學(xué)生、家長、社會做實事，使學(xué)校的生均公用經(jīng)費用出成效。

社區(qū)人員管理自查報告 篇3

　　xx月xx日，全市“治頑疾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”專項行動第一階段推進會召開。會議書面通報全市“治轉(zhuǎn)提”專項行動開展情況，四家單位作了表態(tài)發(fā)言，安排部署全市“治轉(zhuǎn)提”專項行動督導(dǎo)巡察和輿論宣傳工作。會議針對“治轉(zhuǎn)提”專項行動第一階段任務(wù)在思想上再發(fā)動、認識上再提高、工作上再安排、措施上再細化，引導(dǎo)全市各級各部門進一步統(tǒng)一思想認識，迅速行動起來，深入開展自查，切實抓好整改，確保專項行動一開始就推動有力、進展有效。市領(lǐng)導(dǎo)、等出席會議。

　　會議書面通報了全市開展“治轉(zhuǎn)提”專項行動的總體進展情況。據(jù)悉，截至xx月xx日，已有60個區(qū)縣、部門和單位黨組（黨委）圍繞市委關(guān)于“治頑疾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”專項行動意見，結(jié)合各自實際，制定了本單位的實施方案，明確了行動的總體要求、整治重點、整治方式、實施步驟和保障措施，并成立了由“一把手”牽頭負責(zé)的“治轉(zhuǎn)提”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，占到全市應(yīng)參加活動單位總數(shù)的83%。

　　會議針對今后我市“治轉(zhuǎn)提”專項行動督導(dǎo)巡察和輿論宣傳工作進行了具體安排。其中，將重點督導(dǎo)巡察各區(qū)縣、各部門、各單位對照“庸、懶、散、慢、混、卡”6大類25個方面問題，是否開展對號入座的自查剖析，找準(zhǔn)普通病和個體病，診斷出病根病灶，建立問題清單，是否對癥下藥制定務(wù)實管用的整改措施，并建立整改臺賬，對賬銷號；將重點督導(dǎo)巡察各區(qū)縣、各部門、各單位在體制機制、行政審批等方面制約辦事效率的問題，特別從整治一些部門設(shè)置門檻、多頭審批、互為前置等問題入手，完善頂層設(shè)計，理順體制機制，優(yōu)化審批流程，從根子上提升行政效能和辦事效率；將重點督導(dǎo)巡察各區(qū)縣、各部門、各單位貫徹落實中央和省市委重大決策部署，以及市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)批示及需要落實事項的情況；將重點督導(dǎo)巡察市委“治轉(zhuǎn)提”專項行動期間各類信訪舉報件和轉(zhuǎn)辦件辦理情況；將重點督導(dǎo)巡察各區(qū)縣、各部門、各單位在“治轉(zhuǎn)提”專項行動過程中形成的好經(jīng)驗好做法好典型，同時，發(fā)現(xiàn)曝光懲罰一批影響全市作風(fēng)效能形象的反面案例和干部；將延伸督導(dǎo)巡察各區(qū)縣、各部門、各單位在全國文明城市創(chuàng)建、“三大整治攻堅戰(zhàn)”、大氣污染治理等方面的重點工作和階段性任務(wù)的完成落實情況。

　　同時，我市將以多種多樣的形式抓好“治轉(zhuǎn)提”專項行動輿論宣傳工作，堅持把輿論宣傳貫穿專項行動的全過程，有計劃、有步驟的做好專項行動動態(tài)報道和深度報道。會議強調(diào)，要統(tǒng)一思想，充分認識開展“治轉(zhuǎn)提”專項行動的重大意義。開展“治轉(zhuǎn)提”專項行動是提升蘭州整體形象的重要舉措，是蘭州長遠發(fā)展的現(xiàn)實需要，是干部隊伍健康成長的重要保障。要突出重點，深入查擺干部隊伍中存在的作風(fēng)頑疾。全市各級各部門要對照《意見》指出的“6大類25個方面”的具體問題，結(jié)合本區(qū)縣、本部門的工作實際，認真開展自查自糾，以更大的決心、更有效的舉措深入查找干部作風(fēng)方面的突出問題，建立問題清單臺賬，切實抓好整改。要結(jié)合實際制定工作方案，要扎實開展自查自糾工作，要全力以赴抓好整改落實，要積極探索創(chuàng)新方法手段。要加強領(lǐng)導(dǎo)，確保專項行動開好頭、起好步。全市各級各部門要把干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，迅速行動，主動作為，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實責(zé)任，確保專項行動取得實效。要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，要堅持真督實查，要堅持嚴厲問責(zé)，要堅持輿論引導(dǎo)。

社區(qū)人員管理自查報告 篇4

　　20xx年以來，在市、區(qū)文明辦的指導(dǎo)和幫助下，我公司以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，圍繞發(fā)展、服務(wù)中心，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，將文明單位建設(shè)擺到工作的重要日程上，與其他工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核。文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，有利于提高職工綜合素質(zhì)和企業(yè)的文明形象，有力地促進了聯(lián)通各項工作的健康發(fā)展。

　　現(xiàn)將去年以來的精神文明建設(shè)情況報告如下：

　　一、建立健全文明單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系，堅持常抓不懈

　　聯(lián)通從創(chuàng)建工作之初就明確了文明單位創(chuàng)建是“一把手”工程。并根據(jù)公司黨委根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整情況，及時明確公司文明委和辦公室的組織架構(gòu)，下發(fā)了《關(guān)于成立精神文明建設(shè)委員會的通知》，成立以黨委書記、總經(jīng)理為組長，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，安排具體部門負責(zé)落實的文明單位建設(shè)機構(gòu)，從組織機構(gòu)上提供了有力保障。

　　堅持落實“兩手抓、兩手都要硬”工作要求，落實“一崗雙責(zé)”的工作方針，制定和印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)聯(lián)通精神文明建設(shè)工作安排》，明確責(zé)任和分工，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，各單位把創(chuàng)建文明單位與本職工作緊密結(jié)合起來，將文明單位建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)支撐、綜合管理，同研究、同落實，使之相互作用、相互促進，形成了齊抓同管的長效機制。

　　二、扎實有效開展文明單位各項活動，構(gòu)建和諧聯(lián)通。

　　文明單位建設(shè)是一個群眾性廣泛參與的活動，其根本目的是培養(yǎng)有理想、有文化、有道德、有紀律的四有新人，做文明員工，建文明企業(yè)。

　　聯(lián)通堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，貫徹執(zhí)行理論學(xué)習(xí)制度，開展“雙學(xué)”活動；堅持把創(chuàng)建工作同思想道德和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合；堅持進行愛國主義、集體主義和社會主義的教育相結(jié)合；堅持開展崗位成才和技術(shù)比武相結(jié)合。

　　在加強單位文明創(chuàng)建工作中，員工素質(zhì)不斷得到提高，學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀，樹立正確人生觀；開展學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)活動；開展文明班組、文明科室、文明窗口評選活動，做好文明單位建設(shè)的考核和評先獎勵，20xx年產(chǎn)生先進班組4個，文明部室4個。

　　結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)開展立足崗位做奉獻的崗位創(chuàng)先活動，20xx年度一名黨員被市直工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，xx縣分公司被省公司評為先進基層黨組織。

　　成立文明志愿者隊伍，人數(shù)占比達到52%，廣泛參與市文明辦、團委、市殘聯(lián)等單位組織的各項志愿活動，踴躍參與社會公益事活動，公司參與市殘聯(lián)組織的幫扶殘疾特困活動，參與人數(shù)500多人、捐款9千多元。開展了金秋助學(xué)活動，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx“金秋助學(xué)”活動》的通知，公司員工熱情參與；開展向我市道德模范和身邊好人學(xué)習(xí)活動，公司下發(fā)了《關(guān)于開展“我推薦、我評議身邊好人”和學(xué)習(xí)道德模范活動》的通知，推薦身邊好人6人，員工道德思想有了進一步升華。

　　開放職工俱樂部、圖書閱覽室、VIP俱樂部等場所，開展健身太極拳、職工影院、演講比賽等豐富多彩文體活動，緩解工作壓力，陶冶員工情操；利用中華傳統(tǒng)節(jié)日，豐富活動。三八節(jié)開展《婦女兒童權(quán)益保障法》培訓(xùn)和崗位成才演講比賽、重陽節(jié)慰問退休員工、五一節(jié)開展體育活動，七一節(jié)開展黨員座談會，大發(fā)展時節(jié)做好慰問。

　　開展了對xx村的一對一幫扶活動和“三下鄉(xiāng)”活動，深入基層達千人次，幫助職工解決生活、工作困難和問題，了解廣大用戶需求，解決服務(wù)問題；開展冬送溫暖、夏送清涼活動；面對企業(yè)運行體制改革，做好思想宣傳；逢年過節(jié)做好困難職工慰問和幫助。

　　樹立勤儉節(jié)約意識，反對鋪張浪費，從身邊小事做起，“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”，把企業(yè)利益與自身利益緊密結(jié)合在一起，培養(yǎng)良好的文明環(huán)保習(xí)慣。

　　完善制度建設(shè)，制定了聯(lián)通員工手冊，規(guī)范員工行為；制定用戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，流程化、人性化提供服務(wù)；做好安全管理，xx公司作為全國安全千分制考核試點單位，取得經(jīng)驗在全國予以推廣。

　　公司利用各種時機和場合開展文明單位建設(shè)，極大地提高了職工干事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性，“建設(shè)文明單位，構(gòu)建和諧聯(lián)通”已形成廣泛共識，廣大干部員工形成了積極參與的良好氛圍。

　　三、以“三優(yōu)三創(chuàng)”為標(biāo)準(zhǔn)，加強文明單位建設(shè)

　　以優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建文明城市、文明社區(qū)、文明景區(qū)為主要內(nèi)容的“三優(yōu)三創(chuàng)”精神，按照三優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，做好文明單位建設(shè)。

　　牢固樹立服務(wù)是立業(yè)之本的觀念，始終堅持把客戶的事情當(dāng)做是最大的事情來辦，形成了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)客戶、奉獻社會的良好職業(yè)道德風(fēng)尚，為廣大用戶提供了及時、準(zhǔn)確、全面、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

　　改善聯(lián)通營業(yè)廳服務(wù)設(shè)施，使用戶享受舒心的服務(wù)。添加了用戶業(yè)務(wù)受理自動排隊和提醒功能，營業(yè)場所增設(shè)客戶休息區(qū)，并配備便民設(shè)施；整修了殘疾人服務(wù)通道；營業(yè)廳擴大營銷場地，增加新業(yè)務(wù)宣傳咨詢臺、用戶意見薄；擴大了各類終端展銷平臺，增加了用戶快速充電設(shè)施等，滿足不同用戶的服務(wù)需求。

　　聯(lián)通通過開展大眾用戶電話回訪、集團客戶一對一服務(wù)，服務(wù)網(wǎng)點遍布農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，開通了網(wǎng)上營業(yè)廳、手機營業(yè)廳等現(xiàn)代化的服務(wù)手段，只要有聯(lián)通用戶的地方，服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋，使廣大聯(lián)通用戶享受到了更人性化、更便捷的服務(wù)。

　　聯(lián)通公司在積極做好普遍服務(wù)的同時，對特殊客戶落實好服務(wù)和管理雙重職能，按照市文明辦【20xx】20號文件《治理“黑網(wǎng)吧”工作暫行辦法要求》，出臺完善聯(lián)通公司“黑網(wǎng)吧”工作管理實施方案；對客戶開展自查自糾，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，每月臺賬變更制度，堅持零報告制度，搞好協(xié)作，共同治理，采取關(guān)鍵時間、重要地點的集中治理與定期普遍檢查與抽查相結(jié)合，為我市文化市場健康發(fā)展做出貢獻。

　　將服務(wù)工作融入到各項活動之中，對出現(xiàn)的各類問題都能響應(yīng)快速、服務(wù)到位、支撐有力。聯(lián)通公司先后開展了光進銅退寬帶網(wǎng)免費改造；寬帶用戶“免費大提速”活動，由6兆免費提到10兆，聯(lián)通寬帶“又好又快”深入人心；為我市黨、政、軍和企事業(yè)單位提供穩(wěn)定可靠的重要通信網(wǎng)，滿足了人們工作、學(xué)習(xí)和生活的需要，為社會文明和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極努力；通過技術(shù)領(lǐng)先的3G無線互聯(lián)網(wǎng)和光纖有線互聯(lián)網(wǎng)，完成醫(yī)療系統(tǒng)醫(yī)訊通、教育系統(tǒng)優(yōu)學(xué)通、金融單位手機銀行，公安系統(tǒng)警務(wù)通，數(shù)字工商，平安監(jiān)控、智慧等項目建設(shè)，聯(lián)通公司作為綜合通信運營商，以滿足社會對的信息化增長需求為己任，為我市經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展和社會文明進步提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過搭建穩(wěn)定、安全、暢通的網(wǎng)絡(luò)平臺，不斷提升我市的信息化水平。

　　廣泛開展學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，組織崗位技能，業(yè)務(wù)知識，服務(wù)規(guī)范、文明禮儀、企業(yè)文化、綜合效能等培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)。

　　每季度安排培訓(xùn)計劃，指定專業(yè)培訓(xùn)師進行講課；每月聘請高等院校的專業(yè)人士，進行提升管理能力和服務(wù)質(zhì)量授課；不定期的安排技術(shù)專家進行新技術(shù)發(fā)展趨勢講課等；公司按照專業(yè)的不同，規(guī)范各種工作流程，完善各種服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，集中整治辦公