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公司的治理自查報(bào)告范文

發(fā)布時(shí)間:2023-07-02

公司的治理自查報(bào)告范文(通用3篇)

公司的治理自查報(bào)告范文 篇1

  一、特別提示:公司治理方面存在的有待改進(jìn)的問(wèn)題

  自公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),本公司按中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所、廣東證監(jiān)局對(duì)治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的要求進(jìn)行了認(rèn)真自查后認(rèn)為,公司在治理上還存在以下幾方面不足,需要繼續(xù)完善。

 。ㄒ唬┒聲(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)運(yùn)作需要提高。根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的規(guī)定,公司董事會(huì)已于XX年初設(shè)立審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)和薪酬與考核委員會(huì)。由于成立時(shí)間不長(zhǎng),故運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)有待積累,水平尚需提高。

 。ǘ┕局贫冗需進(jìn)一步完善。公司已按有關(guān)規(guī)定制訂了一系列制度,并在實(shí)踐中發(fā)揮了積極作用。但仍需按照最新的法規(guī)要求,對(duì)公司制度進(jìn)行增補(bǔ)完善。

 。ㄈ┕镜募(lì)機(jī)制不夠。公司已建立了績(jī)效考核機(jī)制,并發(fā)揮了積極作用,但仍有進(jìn)一步提高的必要,并應(yīng)考慮引入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,以充分提高管理層的積極性。

 。ㄋ模┕驹谫Y本市場(chǎng)上的創(chuàng)新不夠。一直以來(lái)公司專(zhuān)注于主業(yè)的經(jīng)營(yíng),為投資者帶來(lái)穩(wěn)健的回報(bào),但作為上市公司,如何利用資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)仍需探索學(xué)習(xí)積極提高。

  二、公司治理概況

  公司自上市以來(lái),能夠按照《公司法》、《證券法》、公司《章程》等規(guī)定規(guī)范運(yùn)作,在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效,得到了監(jiān)管部門(mén)和廣大投資者的認(rèn)同,其主要體現(xiàn)在:

  (一)公司與大股東珠海中富工業(yè)集團(tuán)有限公司在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)等方面分開(kāi)。

 。1)業(yè)務(wù)方面:公司具有獨(dú)立的供、產(chǎn)、銷(xiāo)系統(tǒng),業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)做到了分開(kāi)設(shè)置,公司具有獨(dú)立完整的業(yè)務(wù)及自主經(jīng)營(yíng)能力;

 。2)人員方面:上市公司獨(dú)立聘用員工,勞動(dòng)、人事及工資管理做到完全獨(dú)立,公司高級(jí)管理人員專(zhuān)職在公司工作并領(lǐng)取報(bào)酬,不存在雙重任職;

  (3)資產(chǎn)方面:公司擁有獨(dú)立完整的生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和配套設(shè)施,以及土地使用權(quán)、房屋產(chǎn)權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)等資產(chǎn),所有權(quán)清晰;

  (4)機(jī)構(gòu)方面:公司機(jī)構(gòu)設(shè)置是根據(jù)上市公司規(guī)范要求及公司實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)需要設(shè)置,獨(dú)立于大股東,與大股東的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間沒(méi)有直接的隸屬關(guān)系;

 。5)財(cái)務(wù)方面:公司設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén)并配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)專(zhuān)職人員,根據(jù)上市公司有關(guān)會(huì)計(jì)制度的要求,建立了獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行嚴(yán)格的獨(dú)立核算,獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)決策,擁有獨(dú)立的銀行賬戶(hù),依法獨(dú)立納稅。

  (二)"三會(huì)"制度健全,運(yùn)作規(guī)范。

  公司建立完善了"三會(huì)"(股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì))運(yùn)作的系列制度,并按相關(guān)制度規(guī)范運(yùn)作。

 。1)關(guān)于股東與股東大會(huì):公司能夠確保所有股東、特別是中小股東享有平等地位,確保股東能夠充分行使自己的權(quán)利;公司制訂完善了股東大會(huì)的議事規(guī)則,嚴(yán)格按照股東大會(huì)規(guī)則的要求召集、召開(kāi)股東大會(huì);公司關(guān)聯(lián)交易公平合理,表決時(shí)關(guān)聯(lián)股東放棄表決權(quán),并對(duì)定價(jià)依據(jù)予以充分披露。

 。2)關(guān)于董事與董事會(huì):公司嚴(yán)格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事;公司董事的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求;公司董事會(huì)建設(shè)趨于合理化,董事會(huì)決策專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化;制訂完善了董事會(huì)議事規(guī)則,董事能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會(huì),學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,確保董事會(huì)的高效運(yùn)作和科學(xué)決策。

 。3)關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會(huì):公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)要求;制訂完善了監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則,監(jiān)事能夠認(rèn)真履行職責(zé)。

  (三)信息披露公開(kāi)、透明。

  公司嚴(yán)格按中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了信息披露,積極地保護(hù)投資者特別是中小投資者的利益。公司指定董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)信息披露工作,并嚴(yán)格按照《股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的`披露有關(guān)信息。

公司的治理自查報(bào)告范文 篇2

  根據(jù)《關(guān)于對(duì)全區(qū)小額貸款公司開(kāi)展合規(guī)性檢查和風(fēng)險(xiǎn)排查工作的通知》,我公司積極響應(yīng)通知要求認(rèn)真開(kāi)展了自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  (一)注冊(cè)資本及運(yùn)營(yíng)情況。我公司注冊(cè)資本780萬(wàn)元,主要用于三農(nóng)、中小企業(yè)貸款。

 。ǘ┵J款經(jīng)營(yíng)情況。我公司自20xx年5月份開(kāi)業(yè)以來(lái),截止20xx年10月底,先后累計(jì)發(fā)放貸款20xx多萬(wàn)元,其中三農(nóng)貸款900多萬(wàn)元,中小企業(yè)貸款1000多萬(wàn)元。累計(jì)貸款余額754萬(wàn)元,從貸款發(fā)放情況來(lái)看,我司貸款額度偏高,這與我司所選取的客戶(hù)有較大關(guān)系,一是我司的大多數(shù)客戶(hù)都是本地的龍頭企業(yè)或是與其有較強(qiáng)業(yè)務(wù)合作關(guān)系的上下游企業(yè),這些企業(yè)整體規(guī)模較大,盈利能力強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng),同時(shí)又是本地的納稅大戶(hù)。二是今年國(guó)家的宏觀(guān)調(diào)控政策一直偏緊,企業(yè)的資金鏈都面臨不同緊張程度,對(duì)資金的需求較為迫切,即使是本地的一些較大規(guī)模的企業(yè)也面臨著流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難的情況。

  (三)利率執(zhí)行情況:貸款利率嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定,執(zhí)行人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率和浮動(dòng)幅度內(nèi),無(wú)變相提高利率的行為,借款合同和借款利率一致。

 。ㄋ模┴(cái)務(wù)管理情況。我公司制定規(guī)范可行的財(cái)務(wù)管理制度,做到了依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理。

 。ㄎ澹┵J款管理狀況及風(fēng)險(xiǎn)檢查。

  1、貸款對(duì)象。我公司主要以中小企業(yè)與個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)作為最基本客戶(hù)。

  2、貸款期限。我公司基本能做到合理確定借款期限,一至六個(gè)月期限不等,并按照規(guī)定對(duì)符合展期條件的借款進(jìn)行展期。

  3、貸款金額。新增貸款的貸款額度能?chē)?yán)格依照還款人還款能力確定,做到按照借款合同放款,無(wú)超合同放款現(xiàn)象,嚴(yán)格按照公司注冊(cè)基本金的5%發(fā)放。現(xiàn)有一筆超額發(fā)放業(yè)務(wù),我們也將盡快解決并收回本息。

  4、貸款利率。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率和浮動(dòng)幅度,無(wú)變相提高利率行為,借款合同和借款利率一致,最高上浮至基準(zhǔn)利率的4倍。

 。┤藛T和內(nèi)部管理情況。我公司下設(shè)有總經(jīng)理、信貸部、財(cái)務(wù)部;人員共5人,其中總經(jīng)理1人,信貸部2人,財(cái)務(wù)部2人。

  公司由總經(jīng)理具體運(yùn)行日常業(yè)務(wù),并制定了相應(yīng)的管理規(guī)章制度,對(duì)貸款程序進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),確保把貸款的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

  公司享有銀行賬戶(hù)一個(gè)。開(kāi)戶(hù)行:疏勒縣農(nóng)村合作信用社。戶(hù)名:疏勒縣萬(wàn)家小額貸款有限責(zé)任公司。

  (七)工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難

  1、信息來(lái)源狹窄,客戶(hù)信用了解困難。由于小額貸款公司不屬于金融機(jī)構(gòu),且業(yè)務(wù)處于發(fā)展初期,征信管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較低,管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,目前接入征信系統(tǒng)的條件尚不具備,且無(wú)法比照商業(yè)銀行在貸款發(fā)放前通過(guò)征信系統(tǒng)查詢(xún)企業(yè)和個(gè)人征信情況,因而其控制貸款風(fēng)險(xiǎn)的難度增加。

  2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。雖然小額貸款公司執(zhí)行的貸款利率比較高(一般為基準(zhǔn)利率的4倍),但由于不能吸納存款,不能開(kāi)展貸款以外的其他業(yè)務(wù),并且放貸對(duì)象多為信用、第三方擔(dān)保等級(jí)較低、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估較難的小企業(yè),因此,小額貸款公司對(duì)不良貸款率的控制難度大。

  3、后續(xù)資金沒(méi)有保障。由于小額貸款公司的資金來(lái)源被限定在股東繳納的資本金,面對(duì)旺盛的市場(chǎng)需求,不少小額貸款公司開(kāi)業(yè)僅兩個(gè)月,放貸額已接近或超過(guò)其注冊(cè)資本金。大部分小額貸款公司陷入“巧婦難為無(wú)米之炊”的尷尬境地。

 。ò耍⿲(duì)小額貸款公司改善經(jīng)營(yíng)的建議

  1、擴(kuò)大抵押擔(dān)保品范圍。一是簡(jiǎn)化手續(xù),降低費(fèi)用,完善土地、房屋、設(shè)備等物權(quán)作為抵押擔(dān)保品的制度體系。二是鼓勵(lì)使用發(fā)明權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為抵押擔(dān)保品。三是支持將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)收賬款、倉(cāng)單等納入抵押品范疇。

  2、明確身份定位。明確小額貸款公司的金融機(jī)構(gòu)法律身份,不僅有利于政府相關(guān)機(jī)構(gòu)的明確監(jiān)管以及內(nèi)部審核管理,而且有利于小額貸款公司自身的`業(yè)務(wù)拓展。目前,我國(guó)金融體系制度及其相關(guān)法律

  法規(guī)尚待改革完善,盡快建立一個(gè)符合中國(guó)國(guó)情,切合市場(chǎng)實(shí)際的《新疆維吾爾自治區(qū)小額貸款公司管理暫行辦法》,把小額貸款公司納入到金融機(jī)構(gòu)范疇,對(duì)規(guī)范管理小額貸款公司、促進(jìn)金融體系改革完善都具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

  3、對(duì)小額貸款公司從業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。組織從業(yè)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)和金融案例。提高從業(yè)人員工作能力和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。完善內(nèi)部管理,規(guī)范操作行為,減少和杜絕風(fēng)險(xiǎn),保證小額貸款公司健康發(fā)展。

  4、資本金不足,難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。按規(guī)定,小額貸款公司不能接受社會(huì)存款,貸款資金來(lái)源只有公司注冊(cè)資本,難以滿(mǎn)足當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展的需要。如果資金利用率接近注冊(cè)資本,公司很快將陷入“無(wú)錢(qián)可貸”的局面。

  在以后的工作中,我公司會(huì)本著合法合規(guī)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)宗旨,積極開(kāi)展各項(xiàng)小額貸款業(yè)務(wù),為客戶(hù)提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。

  以上是我公司全面自查的主要情況,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指正。

公司的治理自查報(bào)告范文 篇3

  為提升供電服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)形象,強(qiáng)化管理和源頭防腐,認(rèn)真貫徹落實(shí)洛供公司監(jiān)20__號(hào))《供電服務(wù)效能監(jiān)察實(shí)施方案》的通知精神,以開(kāi)展供電服務(wù)效能監(jiān)察工作為載體,堅(jiān)持融入中心,服務(wù)大局,強(qiáng)基固本,提升水平的工作思路,加大“四個(gè)創(chuàng)新”力度,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”、供電服務(wù)業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范。現(xiàn)將自查工作情況匯報(bào)如下:

  一、制定方案,廣泛動(dòng)員

  為了保證供電服務(wù)效能監(jiān)察自查自糾工作有序開(kāi)展,公司按照統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施的原則,首先開(kāi)展調(diào)查研究,了解供電服務(wù)現(xiàn)狀,制定效能監(jiān)察實(shí)施方案,明確監(jiān)督內(nèi)容和責(zé)任分工。其次召開(kāi)效能監(jiān)察工作動(dòng)員會(huì)。動(dòng)員部署,落實(shí)責(zé)任,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和規(guī)定,培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),使大家充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展供電服務(wù)效能監(jiān)察工作的重要意義,提高做好工作的自覺(jué)性和責(zé)任感。按照實(shí)施方案的目標(biāo),責(zé)任分工、檢查內(nèi)容,時(shí)間安排等進(jìn)行了統(tǒng)一周密的部署,監(jiān)察工作重點(diǎn)明確、各部門(mén)、各單位職責(zé)和分工明確到位,相關(guān)協(xié)作。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

  為確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展,責(zé)任到人,特成立以公司總經(jīng)理付紅軍組長(zhǎng);副總經(jīng)理劉軍,紀(jì)委書(shū)記邱型波為副組長(zhǎng),其他相關(guān)職能部室主任和各分局局長(zhǎng)、各縣局分管供電服務(wù)的副局長(zhǎng)等人為成員的“供電服務(wù)效能監(jiān)察”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在審計(jì)監(jiān)察部,謝延超任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,全面負(fù)責(zé)供電服務(wù)效能監(jiān)察自查自糾工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,有效促進(jìn)了自查自糾工作開(kāi)展,為該項(xiàng)工作順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力地組織支撐。

  三、緊抓重點(diǎn),深入自查

  圍繞供電服務(wù)的“焦點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)電、客服等部門(mén),及時(shí)總結(jié)分析供電服務(wù)工作現(xiàn)狀,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,掌握工作動(dòng)態(tài),督促各級(jí)各類(lèi)人員履責(zé)盡責(zé),推進(jìn)供電服務(wù)自查自糾高質(zhì)、高效、規(guī)范有序進(jìn)行,以自查促整改、以整改促管理、以管理促服務(wù),以服務(wù)樹(shù)形象,全面提升行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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    自來(lái)水公司綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組:根據(jù)重慶市江津區(qū)自來(lái)水公司《20xx年綜合考評(píng)細(xì)則》的相關(guān)考核要求,公司安裝隊(duì)按照要求積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,認(rèn)真進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自查報(bào)告作如下匯報(bào):一、無(wú)負(fù)壓設(shè)備的管理及維護(hù)幾江各小區(qū)的二供設(shè)備...

  • 公司自查報(bào)告集合(精選3篇)

    根據(jù)省公司下發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)廣東保監(jiān)局關(guān)于對(duì)保險(xiǎn)兼業(yè)代理監(jiān)管制度貫徹落實(shí)情況開(kāi)展自查及檢查工作的通知》文要求,XX市分公司在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了關(guān)于保險(xiǎn)兼業(yè)代理監(jiān)管制度貫徹落實(shí)情況的自查工作,現(xiàn)將有關(guān)檢查內(nèi)容匯報(bào)如下:一、成立領(lǐng)導(dǎo)小...

  • 公司防汛自查報(bào)告(通用3篇)

    省電力公司新聞發(fā)言人楊勇介紹,今年全省防汛形勢(shì)十分嚴(yán)峻,全省3300座防汛泵站對(duì)防汛排澇工作起到至關(guān)重要的作用,這些泵站主要集中在武漢、荊州等地區(qū),裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到167.3萬(wàn)千瓦。...

  • 公司經(jīng)營(yíng)管理自查報(bào)告(通用3篇)

    根據(jù)綜合經(jīng)營(yíng)公司通知要求,為了做好迎接公司經(jīng)營(yíng)管理檢查工作,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平,我司結(jié)合經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了自查,F(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下:一、檢查經(jīng)營(yíng)管理體系、經(jīng)營(yíng)管理制度的建設(shè),建立高效、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)...

  • 公司客服部自查報(bào)告(通用3篇)

    根據(jù)公司的安排,現(xiàn)將客服部一個(gè)多月以來(lái),在工作實(shí)踐中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查,具體情況如下:一、存在問(wèn)題目前,客服部共有員工名,在一個(gè)多月的工作實(shí)踐中存在不少問(wèn)題,集中表現(xiàn)為文明禮貌用語(yǔ)不到位、客戶(hù)服務(wù)不細(xì)致(未及時(shí)給顧客添茶...

  • 公司自查報(bào)告范文(精選13篇)

    雷州市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司成立于1999年,經(jīng)雷州市政府批準(zhǔn),脫鉤給國(guó)資權(quán)屬管理的企業(yè)有59家。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,59家國(guó)有企業(yè)中有7家已關(guān)閉、破產(chǎn),其他企業(yè)大部分處于歇業(yè)、半停產(chǎn)、停產(chǎn)狀態(tài),目前只有7家企業(yè)有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。...

  • 城市建設(shè)發(fā)展公司自查報(bào)告(精選3篇)

    為切實(shí)轉(zhuǎn)變基層干部作風(fēng),進(jìn)一步提升服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,我局扎實(shí)開(kāi)展了整治小鬼難纏優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委《若干意見(jiàn)》、市委《實(shí)施辦法》和區(qū)委十...

  • 自查報(bào)告
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