陽光工程自查報告(精選3篇)
陽光工程自查報告 篇1
市陽光辦:
根據省農業廳辦公室《關于開展20xx年度農村能源和農民培訓項目檢查的通知》(陜農業辦發〔20xx〕60號)文件精神,按照要求對我縣20xx年度農村勞動力陽光工程培訓進行了全面自查,現將自查情況匯報如下:
一、20xx年我縣陽光工程培訓實施情況
為使我縣20xx年農村勞動力培訓陽光工程順利實施,加快職業農民培訓進度,提高農民運用先進科學技術發展現代農業的本領,根據陜西省農業廳、財政廳(陜農業發〔20xx〕84號)《關于做好20xx年農村勞動力培訓陽光工程實施工作的通知》文件精神和農業部農村勞動力培訓陽光工程培訓要求,縣陽光辦和培訓基地通過學習文件,召開座談會,充分認識到農村勞動力培訓陽光工程是一個惠及廣大農民的富民惠民政策,也是提升農業產業發展的重要科技支撐。
20xx年承擔我縣陽光工程培訓任務的基地是XX縣農業機械化學校,培訓任務600人,通過縣陽光辦和培訓基地密切配合精心組織,從20xx年7月到11月,先后到9個村舉辦短期培訓班九期,培訓農村專業技術人員613人。(其中:養豬技術2期167人,水稻種植1期83人,蔬菜種植1期62人,煙草種植1期73人,小麥種植3期228人)。順利完成20xx年培訓任務。此次陽光工程培訓,我我們因地制宜,在認真執行落實“八項制度”的基礎上,細化了招生、培訓教學、實習、考核、檔案、宣傳等各個環節,每月按規定時間上報工作進度,并將陽光工程培訓檔案分類歸納裝訂成冊。
XX縣農業機械化學校在20xx年農村勞動力培訓陽光工程培訓工作中,認真組織實施:一是擬定培訓計劃和實施方案,縣陽光辦和培訓基地因地制宜,結合當地實際和農民需要,與村鎮領導共同研究培訓內容。二是廣泛宣傳陽光工程有關政策,我們在略陽農業網站、農業政務微博上進行宣傳報道,培訓基地積極組織調研選點,在全縣有關鎮村發放宣傳單和惠民政策講解,使這項深得農民歡迎的惠民政策惠及更多的群眾。三是嚴格審查培訓對象,重點對種養大戶、農機大戶、農村經濟合作社成員進行培訓。四是聘請高級職稱農業技術人員5人,各自按所承但的項目編教學教案,并進行講授,解答技術難題,免費發放教科書人均3本,落實兌現學員午餐補助。五是將理論和實踐相結合,通過專業教師講授專業技術后,又進行重點、難點實例講解,特別是農機田園作業機具的正確使用和安全操作,每個學員都經過老師指導后進行上機操作學習,收到良好的效果。六是進行嚴格考核,保證培訓質量,在每一期培訓后都對學員進行現場抽問的考核方式進行考核。七是做好檔案規范工作,在開班前制定有詳細的培訓實施方案,開課嚴格實行“一、二、三堂課”制度和月志記錄,每堂課實行點名簽到制度,做到學員信息登記,培訓臺賬準確。每期培訓結束后都要進行小結匯總,任務完成后有培訓工作總結。
二、20xx年我縣陽光工程培訓存在的問題和建議
經過培訓我們發現以下問題: 一是農民參加學習培訓年齡偏大,在家務農的大多數都是年老體弱的附帶勞力;二是培訓對象對培訓內容需求出現多樣性;三是陽光工程培訓受訓人員文化層次底,接受能力相對慢,培訓周期長;四是教學支出大,陽光工程資金到位遲,待驗收合格后才到位,培訓期間只有借支周轉,五是師資水平有限,不能適應現代培訓教育的迅速發展。
針對以上問題我們將采取以下措施:一是切實強化領導,堅持科教興農的方針,把培養和造就一批新型職業農民作為今后發展的大事來抓,激起全社會的共同關注。二是建立培訓資源共享體系,充分發揮資源最大化利用。三是加大培訓機構的投資,以適應現代農業的發展需要。
三、20xx年陽光工程培訓學員意見及驗收結果
培訓結束后,我們現場收集學員意見和建議。通過培訓激發了農民專業興趣和信心,增進了產業意識,提高了技術知識,參學人員稱培訓班辦得好,希望經常到基層進行培訓和技術指導,同時希望我們能更多的'進行實地現場指導,減少理論培訓。
通過我們對培訓基地的監督檢查和驗收,20xx年陽光工程培訓任務圓滿完成,依據測評,參訓農民滿意度高,培訓效果明顯。培訓基地能夠進行有效的組織管理,開展陽光工程培訓,嚴格遵守各項培訓制度,按時向縣陽光辦報送工作進度,檔案資料齊全。并按時完成了全縣職業農民教育實況調研,完成調研報告2 篇,為上級部門提供了參考依據,也為我縣今后開展職業農民技術教育培訓提供了重要依據。
陽光工程自查報告 篇2
根據內蒙古自治區農牧業廳《關于對20xx年農村牧區勞動力轉移培訓“陽光工程”檢查驗收的通知》(內農牧科發2010148號文件)精神,我旗陽光辦立即對20xx年和20xx年陽光工程培訓項目進行了自查。依據《農村勞動力轉移培訓陽光工程項目管理辦法(試行)》及《農村勞動力轉移培訓財政補助資金管理辦法》等相關文件精神,嚴格進行比照,認真查找問題,并組織各培訓單位做好自查和驗收準備。現將20xx年和20xx年陽光工程培訓項目自查情況報告如下:
一、陽光工程培訓情況
㈠20xx年陽光工程培訓情況
20xx年我旗陽光工程培訓1000人,其中:駕駛員379人,美容美發40人,廚師65人,裝載機、挖掘機5人、煤化工38人,汽車維修、農機維修42人,農機駕駛106人,農牧家樂24人,電焊11人,餐廳服務、賓館服務172人,營銷員118人;轉移就業913人,就業率91.3%,取得了較好的成績。
㈡20xx年陽光工程培訓情況
20xx年,市下達我旗培訓任務為490人,實際培訓490人,全部結業,并獲得相應資格證書。培訓專業有農機駕駛26人、- 1 -
沼氣工138人、村級動物防疫56人、機防手52人、建筑工匠58人、農民專業合作社負責人25人、農畜產品加工10人、經紀人16人、村級管理人才20人、種植能手15人、養殖能手45人、水產29人,就業454人,就業率達92%,并健全了各類臺帳。
二、主要做法
㈠加強領導,落實組織保障
為了做好陽光工程培訓轉移工作,旗委、旗政府高度重視,專門成立了陽光工程工作領導小組,由政府分管領導任組長,確立了以旗人口轉移辦、旗財政局、旗勞動社會保障局、旗教育局、旗科協等職能部門為成員單位的實施陽光工程組織機構。為順利實施陽光工程提供了強有力的組織保障。
㈡明確工作要求,落實培訓任務
為確保陽光工程培訓實施順利、工作運行規范,陽光工程培訓任務下達后,我們立即制定了《20xx年烏審旗陽光工程項目實施方案》,將培訓任務下達到培訓機構,并向社會公示了培訓機構及承擔的培訓任務、補助資金金額、補助標準和使用辦法以及監督電話。陽光辦還召開了陽光工程培訓工作專題會議,根據市陽光辦文件精神,明確今年工作的重點和要求,強調“第一節課”等五項制度,做好引導性培訓,內容涵蓋基本權益保護、法律法規、專業技能、安全生產、衛生防疫和防災減災等知識。不折不扣地確保培訓質量,提高培訓效果。
㈢加大宣傳力度,上好第一節課
通過新聞媒體以及發放宣傳單和發送手機短信等方式,把
“農民學技術,政府給補助”的惠農惠民政策送入千家萬戶。一是通過電視節目宣傳陽光工程的目的、意義、內容和方法,擴大陽光工程培訓的影響面,提高知曉率。二是印發宣傳資料1000份,發放到了各蘇木鎮農牧民手中。三是發送手機短信,加大了轉移政策的覆蓋面。四是轉移干部深入田間地頭,宣傳陽光工程政策。五是培訓班開學的第一節課,由旗人口轉移辦領導講解了國家實施陽光工程的重大意義和項目實施的有關要求。
㈣結合地方產業,開展針對性培訓
本著為地方經濟建設服務的培訓理念,在選擇培訓對象上,側重于從事農機具操作與維修、植物保護、動物防疫和建筑等職業的農牧民,對他們進行農機具操作技術、動植物重大疫病防治知識和建筑領域相關知識和技能培訓;對農村牧區大中專畢業生以及專業合作社負責人和農畜產品加工經紀人等一些先進帶頭人,進行現代農牧業產業理論、農畜產品加工和流通相關知識和經濟管理等培訓。走“舉辦一個專業、培育一批帶頭人、致富一方群眾、狀大一種產業”的培訓路子,培訓了一批有專業技術的農村牧區實用人才。
㈤創新培訓方式,集中分散互動
本年度培訓的重點是針對農村當地有一定影響力的產業農
民,為了方便群眾,降低個人培訓成本,我們采取的集中培訓與分散輔導相結合的辦法,針對一些共性的問題以及理論性問題,
集中到學校參加培訓,對于一些分散性的個案,我們組織專家深入現場,認真分析調研,做好個案輔導,既充分利用了種養大戶的基地與經驗優勢,又有效帶動了技術與帶頭人的輻射,深受該農民歡迎,取得良好成效。
㈥實施監督,確保培訓五個到位
為了讓“陽光工程”這一惠及貧困農民的好政策落到實處,我們在監管上下功夫,按照程序做到五到位:一是培訓對象認定到位。今年各基地按照轉移培訓的要求,對有轉移培訓愿望的勞動力進行轉移培訓,先由學員本人提出申請,由旗人口轉移辦作審查,符合條件者才能最終確定為培訓對象。二是培訓費用減免到位。對今年參加培訓的學員,各基地都實行了免學費、書本資料費、培訓耗材費、勞務中介費等費用。真正做到了從培訓到就業不需要向學校交任何費用。三是代金劵發放到位。每期培訓班開學時,旗人口轉移辦和財政局的相關領導都會到現場向培訓學員宣講陽光工程培訓項目的重大意義和培訓政策以及相關程序等,并指導學員填寫代金劵。四是注冊臺賬登錄管理到位。每次培訓班結束后,基地將培訓轉移人員錄入臺賬,提交到旗人口轉移辦審核。五是資金落實到位。培訓結束后,由旗人口轉移辦、旗財政局到基地檢查驗收,合格后填寫驗收報告,驗收合格的專業由培訓單位填寫報賬審批表,審批后撥款。對陽光工程培訓的全過程實行規范操作,取得了良好的社會效果。
三、資金使用情況
在資金使用和管理方面,嚴格按照《內蒙古自治區農村牧區
勞動力轉移培訓財政補助資金管理辦法實施細則(試行)》有關規定,做到資金到項目、管理到項目、核算到項目,項目資金設立專賬管理,實行報賬制,經驗收合格后培訓單位憑培訓臺帳和培訓券等相關材料到財政部門報賬,使補助資金不折不扣受益農牧民。
20xx年陽光工程培訓補貼資金60萬元于20xx年12月全部到位。所培訓1000人全部享受陽光工程補貼資金,其中:煤化工專業培訓8人,人均補貼1000元;駕駛員培訓8人,人均補貼200元;其他專業共984人,人均補貼600元。20xx年旗財政配套28.8萬元,用于整體搬遷區轉移農牧民免費培訓。
20xx年陽光工程培訓490人,其中農畜產品加工專業培訓10人,每人補貼資金840元,其他專業培訓480人,每人補助資金420元,培訓補貼資金共21萬元。
陽光辦和財政局加強對培訓資金的監督檢查,確保培訓質量和就業效果。陽光辦與培訓單位簽訂培訓合同,明確職責,重點監督資金的使用,確保資金及時、足額補助到農牧民。在旗陽光辦和財政局的監管下,各培訓機構沒有增加收費標準,沒有增加農牧民負擔。
四、存在問題及建議
一是農牧民培訓意識不強。農牧民思想觀念落后,對參加轉移培訓的意識不強,不夠重視,只顧眼前利益忙于各類生產活動,不能按時全程參加培訓,影響了培訓質量,使培訓效果打折扣。二是培訓資金不足,效果不十分明顯。因培訓資金有限,培訓以
短期培訓為主,培訓內容不夠深入,技術含量較低,培訓效果不是十分明顯,對農牧民生產生活沒有帶來根本性的轉變。建議加大資金投入,將短期培訓改為中長期培訓,提高培訓質量,擴大影響力。三是培訓就業相對分散,就業難度大。由于當地缺少勞動力密集的大型企業,培訓和就業不能很好地對接,相對分散,導致就業難度大。
陽光工程自查報告 篇3
光陰荏苒,時光流逝,繼往開來的20xx年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下,以及同各部門的密切配合、團結一致,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了大廈所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標做出積極貢獻。
一、工作目標和任務完成情況
1、設備設施維修:工程部根據具體情況,結合上年度的,全面對各系統開展了預防維修,努力提高設備功效,不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、給、排水水、系統按計劃、有步驟地進行了維修保養。
(一)在給、排水系統中,對軟化水水質找到相關單位進行了水池清洗和水質化驗,保證了系統水水質,符合國家標準。對化糞池排水系統進行了部分改造,排除給、排水系統故障多起,基本保障了系統運行。
(二)在配電系統中,在改善設備房環境上,加裝了中央空調,覆蓋了5臺變壓器室、低壓配電房、中央空調配電房,環境溫度得到了明顯改善;統一規范了配電設備的標示;對低壓配電房、空調配電房電容柜進行了維修,大大的提高了配電線路電壓質量;分別對配電系統10臺(3200A-4000A)主開關進行了維護保養;消除了開關潛在隱患;對大廈10條密集型母線槽實行每天巡查制,發現3處嚴重發熱現象,及時組織人員進行搶修;處理系統線路故障跳閘多起,確保了大廈正常運行。
(三)在中央空調系統中,配合完成5號變壓器退出,作為樓低壓電源,制定中央空調新的開關運行管理模式。維修了冷卻塔底盤、部分鋼結構;更換了6號塔散熱風扇電機,維修并試運行了冷卻水泵電機;堅持每周的控制箱、線路檢查,機房設備的保養檢查;定期對空調冷卻泵、冷凍泵進行全方位檢修保養,確保機組運行良好無滲漏。空調水處理更換藥劑后,按照水處理公司的加藥流程,嚴格控制藥劑含量,精確排污,既節約用水,又保證空調水指標在安全范圍內。
2、日常維修:20xx年度止,共接報完成50余項維修工作,其中有大廈公共區域維修,還有總公司、后勤基地、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。
3、規章制度:工程管理部在原有基礎上,建立健全各項規章制度,做到制度上墻,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自己。物品領用管理,做到專人負責,出、入庫明細,領用人簽字,領導認可等,保證了公司材料的利用率。工程管理部設立班組評比制度,做到周周檢查、總結,使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、電梯機房及空調機房實行了三班輪班制,公共維修實行了行政班
4、能源統計及節能降耗:工程管理部在上級領導的指導下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節能工作,做到日日有統計,周周有總結,月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。適時完成了大廈公共照明、外部照明燈的調節,空調系統的調節等。
5、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯共計10臺年檢工作,完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作,及時配合處理電梯各種突發故障;完成了消防中控室監控及消防設備設施日常檢修工作,為大廈創造了良好的運行環境。
二、樓層開發
按照公司布署,工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面配合開發,包括臨時用電管理,樓層強電施工監管,完成對新開發的樓層配電系統、中央空調系統的設備接管工作。實施對各設備實施管理工作。
三、存在問題、改進措施
一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作,不論是份內還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出的貢獻。
1、專業技術水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到。
2、工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。
3、紀錄單寫的不是很規范,字跡不夠工整。
4、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高,與采購部門溝通有待提高。
5、和各部門工作銜接還不是很完美。
從20xx年開始到20xx年底大廈運轉已有近5個年頭,各種設備已過了保修期。根據物業管理的經驗,大廈設備的故障率將逐步明顯提高,部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養計劃加大對基礎設備設施的維護保養力度,增加重點設備的點檢頻次。
同時將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作,工程部將加大監管力度,保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節能工作方面工程部將再接再厲節約每一度電和每一立方水,為“加快建設節約型社會,全力打造節能型部門”做出我們應有的貢獻。
請公司領導相信20xx年物業工程部一定會積極配合公司為保證大廈的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!