水利工程自查報告（精選4篇）

水利工程自查報告 篇1

　　一、重點水利工程加快建設(shè)

　　一是加快水資源配置工程建設(shè)。南水北調(diào)配套工程市區(qū)、招遠3個供水單元已開工建設(shè)，市區(qū)供水單元泵站、隧洞、渠道、管道等各類工程全面展開建設(shè)，累計完成投資5890萬元；供水單元已完成泵站征遷工作，完成投資2300萬元;招遠供水單元已完成工程永久占地范圍內(nèi)地面附著物征遷工作，完成工程管道安裝8.6公里；蓬萊供水單元已審批立項，完成工程初步設(shè)計工作；2個供水單元正在推進工程立項等前期工作。農(nóng)村飲水安全工程已完成投資8250萬元，解決16.5萬人飲水安全問題。二是加快防洪減災(zāi)工程建設(shè)。其中5座已經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項；45座小型水庫已全部開工，其中21座完成主體工程建設(shè)；7處重點河段治理初步設(shè)計已全部完成并上報，其中5處已通過省批復(fù)，1處已基本建設(shè)完工；招遠市春雨防潮堤工程建設(shè)任務(wù)已完成，—荻溝防潮堤（二期）工程已開工建設(shè)。三是加快農(nóng)田灌排工程建設(shè)。建成各項水利工程3570處（為年度計劃的119%），發(fā)展節(jié)水灌溉面積20.23萬畝（為年度計劃的112%）。

　　二、防汛準備扎實有效

　　一是嚴格落實防汛責(zé)任制，修訂完善防汛預(yù)案。組織完成各類水庫汛期控制運用方案、安全度汛方案、防洪搶險預(yù)案和河防洪搶險應(yīng)急預(yù)案編制審批，建立起科學(xué)規(guī)范的防汛搶險救災(zāi)工作機制。二是深入組織開展防汛大檢查，全面消除隱患。專門下發(fā)了《關(guān)于開展全市水利行業(yè)防汛大檢查的通知》，對防汛檢查內(nèi)容、步驟、分工、時間等作出具體安排。組織5個檢查組，按照“全面檢查與重點檢查相結(jié)合、面上檢查與重點抽查相結(jié)合”的原則，對各縣市區(qū)防汛工作從病險水庫除險加固工程進展、在建工程安全度汛措施落實、防汛責(zé)任制落實、河道清障及水毀工程修復(fù)、防汛預(yù)案編制、防汛隊伍組織和物資儲備等六個方面進行了檢查，對檢查出的問題，逐項研究落實整改措施，并嚴格實行防汛督導(dǎo)書制度，分別下達了整改通知書，目前整改工作現(xiàn)已全部完成。三是做好人員物資準備，強化抗洪搶險保障。組織各縣市區(qū)整合現(xiàn)有技術(shù)人員、機械設(shè)備等力量和資源，建立健全縣級防汛抗旱專業(yè)應(yīng)急隊伍，同時組織相關(guān)區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立了群眾性搶險隊伍，并按軍事序列登記造冊，落實到人；采取“集中儲備與分散儲備、實物儲備與號料儲備相結(jié)合”的方式，及時補充、更新防汛料物。全市組建了縣級以上專業(yè)搶險隊伍32支，并在防汛重點鎮(zhèn)、村組建了群眾性搶險隊伍，共落實防汛常備隊2.3萬人、搶險隊42.5萬人；已備砂石料102.7萬立方米、各種防汛袋388萬條、木料3877立方米、搶險舟船73艘、救生衣1545件，并全部落實專人管理，以備搶險急需。

　　三、水生態(tài)文明建設(shè)穩(wěn)步推進

　　市城市創(chuàng)建工作全面展開，已創(chuàng)建了工作聯(lián)席會議制度，明確了有關(guān)部門的分工，初步編制完成水生態(tài)文明城市創(chuàng)建實施方案，已完成4處省級水利風(fēng)景區(qū)申報工作。已完成6個列入中央和省補助的重點小流域治理項目，建成各類水保工程257項，治理水土流失面積124平方公里（為年度計劃的69%）。

　　四、最嚴格水資源管理制度全面實施

　　嚴格實施取水許可制度、建設(shè)項目水資源論證制度、總量控制與定額管理制度、水資源有償使用制度、水功能區(qū)限制納污制度，強化取水許可審批、嚴格用水定額和計劃管理、加強水功能區(qū)管理保護、加大查處水事違法行為力度等措施，切實保障水資源安全。今年上半年，全市用水總量、用水效率指標均控制在省下達指標以內(nèi)，地下水保持采補平衡，水功能區(qū)達標率比20__年提高5個百分點；規(guī)模以上非農(nóng)業(yè)取用水戶計劃用水率達到95%以上；開展建設(shè)項目水資源論證50個,論證率達100%;查處河道挖沙、非法取水等水事違法案件50余起，維護了良好的水事秩序。

　　五、為民服務(wù)實事深入落實

　　已爭取到國家、省移民后期扶持專項資金5305萬元，并全部下達到有關(guān)縣市區(qū)。項目于4月底得到省批復(fù)，現(xiàn)已逐項分解落實，部分項目已完成招投標，開始組織實施。目前，已幫助庫區(qū)困難村修建道路31公里，揚水站10座，打井6眼，擴大改善水澆地面積1.6萬畝，修建公用設(shè)施5500平方米（5項指標的平均值在年度計劃的55%以上）。

水利工程自查報告 篇2

　　安全來于警惕，事故出于麻痹。深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化水利行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理機制，可以有效防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障水利人員的生命財產(chǎn)安全，促進各方面的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　一、必須提高對水利安全生產(chǎn)工作重要性的認識

　　黨中央、國務(wù)院、省委、省政府以及市委、市政府歷來對安全生產(chǎn)工作高度重視，尤其是今年以來，全國各地發(fā)生了多起特大安全生產(chǎn)事故之后，各級領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)是一個全局性的大事，涉及到國家整個經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變，涉及到經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，也涉及到“三保”（保增長、保民生、保穩(wěn)定）目標是否能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　保持社會安定有序，離不開安全發(fā)展，安全發(fā)展是社會安定有序的前提。在安全事故頻發(fā)特別是重大安全事故頻發(fā)、生命財產(chǎn)安全得不到保障的社會環(huán)境里，人民群眾不可能安居樂業(yè)，社會不可能安定有序。構(gòu)建社會主義和諧社會，同樣要各行各業(yè)注重安全生產(chǎn)。

　　二、做好水利安全生產(chǎn)工作

　　水利安全生產(chǎn)是實現(xiàn)水利科學(xué)發(fā)展的前提和保證。安全生產(chǎn)任何時候都不能放松和忽視，任何時候都要加強領(lǐng)導(dǎo)，任何時候都要將工作做實做細。進一步做好水利安全生產(chǎn)工作，應(yīng)該從以下幾點著手。

　　1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。

　　安全生產(chǎn)事關(guān)全局。水利系統(tǒng)各單位必須把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程。要堅持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依法切實加強安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管，真正履行好政府的管理和監(jiān)督職能；加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)，逐步建立和完善安全生產(chǎn)的長效機制。深入基層，深入實際，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，察實情，講真話，辦實事，求實效。加強檢查督促，從嚴管理，嚴格要求，切實抓好安全生產(chǎn)各項制度措施的落實，做到安全生產(chǎn)工作層層落實，責(zé)任到人。

　　2、明確職責(zé)，落實責(zé)任。

　　各縣（市、區(qū)）水務(wù)（水利）局和水利系統(tǒng)各單位，務(wù)必要有強烈的政治責(zé)任感和使命感，要以對黨和人民的事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度切實抓好安全生產(chǎn)工作。各單位的一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，各單位的領(lǐng)導(dǎo)必須認清自己的職責(zé)，切實負起安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對管轄范圍內(nèi)水利各單位、水利工程各參建企業(yè)的安全生產(chǎn)工作加強監(jiān)管，做到重大隱患親自組織治理，重大問題親自動手解決，保一方平安。

　　3、健全機制，加強管理。

　　一是建立健全水利安全生產(chǎn)的管理制度。如應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，水利安全生產(chǎn)責(zé)任制度建設(shè)，水利工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)等等。二是加快應(yīng)急指揮和救援體系建設(shè)。以現(xiàn)代化通信手段為輔，以防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)為核心，建立安全、靈敏、高效、可靠的水利應(yīng)急管理指揮網(wǎng)絡(luò)；同時，要通過整合、優(yōu)化各種應(yīng)急救援資源，進一步健全一專多能、平戰(zhàn)結(jié)合、應(yīng)急救援能力強的專業(yè)搶險救災(zāi)隊伍，發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急隊伍骨干作用。三是加強水利安全宣傳和教育培訓(xùn)。利用各種媒體，全面宣傳貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全理念、安全知識。進一步健全水利安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機制，對參建單位的特種作業(yè)人員實行崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、資格認證培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，全方位提高他們的安全意識，增強水利全行業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)變能力。

水利工程自查報告 篇3

　　根據(jù)哈密市水利局關(guān)于開展汛期前水利安全生產(chǎn)檢查的通知，我工程隨即召開會議，按照“安全第預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合實際，突出重點，認真貫徹落實文件精神，精心安排部署，制定了實施方案，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、自查時間

　　從6月25日開始，7月15日結(jié)束。

　　二、自查方法

　　由各水利工程項目部先自查，并將自查情況進行上報總公司。由主管安全的副總帶隊，以安全管理科科長、水利工程部主任為成員。對各水利工程施工現(xiàn)場的安全自查情況再進行一次全面檢查，并將檢查情況及時歸納整理，對存在問題的在建水利工程項目在集體通報。

　　三、自查范圍與內(nèi)容

　　自查范圍包括水利工程建設(shè)、供水安全與機關(guān)日常管理三部分，采取先自查后集體統(tǒng)一檢查的方式進行。

　　1、水利工程建設(shè)，在建防洪堤工程施工現(xiàn)場安全防護措施基本到位、安全警示標語明顯，施工工序操作規(guī)范。

　　2、供水安全，供水單位對調(diào)壓池安全井蓋進行了全面檢查、檢修、更換，切實加強水源管理，堅決杜絕各種污染，杜絕一切不安全因素，確保供水水質(zhì)安全，防范到位，做到安全生產(chǎn)，供水安全。

　　3、機關(guān)日常管理，工程項目部對車輛進行徹底檢查、維修，嚴禁出病車、危車，嚴禁駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛。做到出車要有派車單，安全行車，嚴格執(zhí)行作息制度，外來人員登記制度。

　　四、存在的問題

　　在自查活動過程中，通過集體檢查發(fā)現(xiàn)，工程項目部能把安全工作放在重要位置來抓，無論從安全意識，還是從安全生產(chǎn)操作和措施的落實等方面都比較完善。對存在的具體問題，能解決的，立即解決，需要研究決定的，群善群策，確保安全。但還主要存在以下兩個方面的問題：

　　1、職工安全思想意識不強，個別職工對安全不夠重視，思想混亂，安全意識淡薄，對安全防范措施、防護設(shè)施、設(shè)備置之不用，對待安全敷衍了事。

　　2、安全責(zé)任落實不到位，在檢查過程中，大部分都能按照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《事故應(yīng)急和處理制度》等有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作。但個別人安全責(zé)任不清，任務(wù)沒有量化分解，落實到人。

　　五、整改措施

　　以上存在的問題，有客觀因素影響，但主要是工作責(zé)任不實，造成工作被動。針對存在的問題：

　　一是嚴格落實安全責(zé)任制。按照排查情況，對安全工作責(zé)任落實到人、重點崗位都固定專人值班，嚴守值班制度，加強交接班管理，做好值班記錄。做到從上到下抓安全，人人身上有擔(dān)子。

　　二是深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)條例。要理論聯(lián)系實際，從思想深處查找原因，辦安全知識講座、宣傳安全發(fā)展，普及安全知識，倡導(dǎo)安全文化。通過豐富的安全宣傳教育活動，進步提高各職工的安全意識，規(guī)范職工自身的安全行為，增強遵章守紀的自覺性。促進工程建設(shè)和日常工作順利開展。

　　總之，在今后的工作中，我們嚴格按照上級有關(guān)要求，通過大家共同努力，確保各項工作安全運行，我們將認真吸取以往工作中的經(jīng)驗教育，總結(jié)規(guī)律，完善措施，戒驕戒躁，一如既往的搞好水利安全管理工作。

水利工程自查報告 篇4

　　為推進水利脫貧攻堅，加快實現(xiàn)戶脫貧“一超六有”，水務(wù)局脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組精心謀劃，周密部署，對標問題，查找短板，奮力推進項目建設(shè)，現(xiàn)將第二季度自查情況報告如下：

　　一、項目推進情況

　　20xx年安全飲水鞏固提升工程項目實施村21個，其中貧困村21個253戶960人，非貧困村18戶84人。截止20xx年6月20日已完成8個村521人安全飲水工程上，其余村正在加緊建設(shè)中，預(yù)計本月底能完成建設(shè)任務(wù)。

　　為全面推進縣20xx年水利行業(yè)脫貧攻堅工作，一是成立了以旺丹局長為組長，分管脫貧攻堅的總工為副組長，相關(guān)股室負責(zé)人為成員的水利扶貧專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在水利股，具體負責(zé)日常工作；二是多次召開全縣水務(wù)系統(tǒng)扶貧工作會，全面?zhèn)鬟_州、縣扶貧工作會議精神，安排部署全縣水務(wù)扶貧工作，三是水務(wù)局技術(shù)人員到各村指導(dǎo)安裝技術(shù)；四是監(jiān)理到各村督促檢查質(zhì)量和進度。

　　二、存在問題及困難

　　1、部分村工程建設(shè)規(guī)模較大，實施村勞動力少，推進情況較慢。

　　2、資金缺口約為80萬元，已提交20xx年第五次脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議。

　　三、下一步工作打算及安排

　　1、加快項目推進，注重質(zhì)量監(jiān)督，倒排工期，確保六月底完成建設(shè)任務(wù)。

　　2、加強信息報送工作，確保信息準確及時。