2023工廠工作自查報告(通用3篇)
2023工廠工作自查報告 篇1
進公司以來,在領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下:“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、環境記最深的一年。工作內容的轉換,連環境著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力環境來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
一、半年來的工作表現
(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,經過一年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。
(二)半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方環境的意見,不斷改進工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論 功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
2023工廠工作自查報告 篇2
高考是一場拼殺激烈的戰斗,要取得勝利,策略是關鍵。沒有科學的備考策略,就不可能取得備考實戰的勝利。如何與時俱進,根據不同的高考背景,從宏觀層面上和微觀層面上制定具有戰略意義的策略,是沖破備考的“高原狀態”,確保高考立于不敗之地的關鍵。
(一)目標激勵策略
學科抓高分人平分,培養學科尖子生。班級抓上一類(或二類)數,培養總分尖子生,扶持臨界生。
健全激勵機制,修訂高考獎勵條例,拿出高考獎的2/3作為激勵獎金。
在年級完成指標前提下,某班上一類人數超出年級規定該班指標,按照每超一人獎給該班元來計算超額獎。
(二)有形管理策略
備考管理狀態決定備考的效益,只有落實有形化的管理,才能深挖潛力,充分調動各方面的積極性。要讓管理無形變有形,關鍵是使管理具體化、任務化,重視管理的過程性和可操作性。
①班級管理
管理班級的基本原則是:平等對話,友好交往,相互尊重,真誠相待。
管理目標是:培養學生具有熱情飽滿的驅動力、高度集中的注意力和頑強拼搏的意志力。
強化學生的自主意識,培養學生的自我管理能力,重點班要做到“學生行為表率化,學習水平一流化”。普通班要求是“班級考核制度化,處理問題軍事化,常規管理邊角化(要加強就寢紀律整治),教育教學情感化”。
努力建立民主、平等、和諧的師生關系,增強班級的凝聚力和向心力。蘇霍姆林斯基曾強調:“人的精神、同情心、真誠和嚴格要求是師生關系的基礎,這既是一種精神思想,也是一種教育思想。”只有在具體工作中做中愛中有嚴,嚴中有愛,以身作則(要改變學生,首先要改變自己),恪盡職守,細致入微,穩打穩扎,才能使班級管理見成效。
紀律嚴明,只能保障一個班級的存在,而勤奮的學風,才是促進班級不斷發展的動力。
抓班風學風建設,落實學生日常行為規范量化管理,抓好兩操和體鍛課。做學生思想工作、學習指導及心理疏導的教師談話要量化管理。一月一次的師生互動咨詢指導會制度化。班主任應對本班每一位同學的每一次考試成績存檔分析,確定生、一類生、本科生、臨界生名單,以便在給學生指導時有的放矢。
②備課組管理
每周一次集體備課制度。每月一次的本學科知識、方法、考試技巧答疑課。每次考試后訂錯本(錯題從錯誤過程、錯誤原因、規范解答、心得等方面總結)的檢查。落實備課組活動專題化,要求各個教師圍繞一個專題開展理論學習和教學研究實踐,提高教學活動的針對性和實效性。加強對學生試卷分析,提高備考工作的針對性。各學科應研究制約學生學科高考成績提高的“瓶頸”問題,想方設法突破,提高成績。
實行“下水上岸”制,提高練習質量。要求每位高三教師每周必須完成規定的下水作業量,并將完成情況納入月度業務檢查。“下水”是為了“上岸”,教師做題是為了選題,為此,我們加強對選題工作的管理,明確規定練習材料不得照搬現成資料,必須經過專人篩選、備課組集體研討而成。要先改造,后使用,力求做到選題精當,以中低檔題為主,切實減輕學生過于繁重而且不必要的機械的訓練負擔。
繼續進行講評課的研究:講評點撥的目的是什么?知識的發生過程與準確獲得正確答案。知識的發展及其綜合運用。學生掌握解題的有效方法與技能。學生學會自己梳理積累、總結提升、歸納分類。要“點問題、點過程、點方法、點規律、點能力、點發展”。
認真組織和抓好專題復習工作,從選題、分工到實施、時間、訓練、驗收要具體,要落實。達到引導學生理清知識點,使學生形成完整的知識結構體系,整理學科的主干知識的目的。同時培養學生處理信息的能力,培養學生的思維能力和運用知識的能力。即:審題能力、閱讀能力、表達能力、綜合運用所學知識解決實際問題的能力(構建能力結構)。
③年級組管理
檢查制度化,工作量化,情況通報制度,班主任例會制度,晚讀或聽力練習制度,一月一次的工作檢查反饋總結會,綜合科一周一考,半月一大考。對每一次統一考試,年級要做質量分析。定期召開各層次學生座談會,加強教學反饋。定期召開學生大會,進行動員、鼓勁,提出不同階段的學習目標。舉行高考前備考指導或輔導講座活動。
(三)時間管理策略
著重培養學生自主學習的能力,最終達到“學會學習”。教師少講、精講,著重學法的引導和指點,讓學生自己學會理解知識、發現問題、分析問題和解決問題。實踐證明,這是應對高考的上上之策。更不得吵鬧影響他人看書。
(四)分層教學策略
分層教學,因材備考,分類推進是解決大班教學,學生程度參差不齊,課堂教學標高難以定位,備考效益低的問題,使每一層次學生都得到發展的有效備考策略,應切實抓實、抓細、抓好。
①對各班前名尖子作精細指導,推行“診斷式”輔導,針對尖子學生的拖后腿學科,要求科任教師對學生的每次考試的試卷進行一對一的評講,針對其知識缺陷,進行一對一的輔導。對于學校確定的尖子生要給予更多的自主時間去探索。讓優秀學生廣泛閱讀,開闊學生視野,拓寬學生知識面。
②每班一月一次的師生互動活動。既強調教師對學生作有準備的輔導,又注重讓學生自己提出問題、質疑問難,并以學習沙龍的形式讓學生進行學習案例交流,互相激勵,形成競爭的氛圍。
③各科任教師對臨界生的弱科輔導采用家教式、問診式的形式。
④晚自習第三節嚴禁教師講課。特重班、復讀班語數外各拿一節課作為學生自習(周五下午)。
(五)誘發沖刺策略
“一模”考后是備考非常重要的時段,如何經營好這個時段,對備考進行深加工,挖掘學生的潛力,誘發學生的暴發力沖刺高考是成敗的關鍵。我們從智力因素和非智力因素兩方面細化備考策略。
1、智力因素:
①提出以鞏固基礎、專題訓練和綜合訓練為主線精致教學的教學方略。鞏固基礎強調抓主干知識的強化記憶,強調回到課本,強調查漏補缺。專題訓練強調抓重點、熱點。綜合訓練強調幫助學生建構知識、能力結構,強調方法指導。
②研究《考試大綱》和高考題,加強信息和外地模擬考試題的研究,注重信息轉化,把握高考方向,將信息動向題目化,突出訓練的針對性、實用性。
③對每位學生每次大考的成績進行跟蹤分析,讓學生明確深加工的方向。
④在高考前一個月組織一次“診斷性試題”考試,起查漏補缺作用。在高考前一周組織一次模擬考試,進行賽前的熱身,以誘發學生“沖刺心態”,激活學生記憶、想象、思維及綜合建構的能力。
2、非智力因素:
考試實際上是一場心理戰,考前考生的心理準備,心理狀態對考試的效果影響很大,所以在重視學生雙基掌握,能力培養的同時,要特別重視指導學生心理的調適。應做好以下幾方面的工作。
①關注學生心態,穩定學生的心理狀態。
年級組配合政教處、教務處、科教處對學生進行《考前心理總體要求》、《最后階段學習的心理準備及情緒調控》、《高考期的心理對策》等心理輔導,請語文、數學、英語、綜合科的備課組長分別向學生開設“高考備考策略和心理”講座。
②關心學生生活。
指導學生合理的安排時間。班主任要加強學生個案的分析,切實關心學生的身心健康,臨考前的一兩個晚上班主任都到學生宿舍看望學生,著力營造輕松的氛圍。高考每場考試前,班主任都在通往考室的路口目送學生進入考室,給學生以真誠的祝愿與鼓勵。
2023工廠工作自查報告 篇3
一、基本情況
據統計,全區經教育行政部門審批的各類民辦教育機構共125所,在校生18027人,教職工1371人,接送學生校車38輛。其中民辦幼兒園113所,在園兒童14284人,占全區在園兒童的66.64%,教職工1114人,接送兒童校車43輛;義務教育學校3所,在校生1574人,占全區的2.30%,教職工82人;職業教育學校2所,在校學生669人,占全區中職生的67.44%,教職工75人;非學歷培訓機構10所,年培訓人次1.42萬。
目前,全區還存在無證幼兒園11所,在園兒童704人,教職工62人,接送兒童校車2輛。
二、主要做法和成效
1、嚴格審批準入。全面貫徹《中華人民共和國民辦教育促進法》和《實施條例》,根據XX區教育局《關于進一步規范民辦幼兒園審批及設置標準的通知》內XX區教發[20xx]278號文件精神,對新審批的幼兒園在園址選擇、園舍建設、設備設施配備(含消防和安保)、教職工配備安全保障等方面作了詳細嚴格的規定,確保達到安全辦園標準。
2、加強民辦園常規管理,規范辦學行為。一是召開好開校學前教育工作會。每學期初召開了由全區公民辦幼兒園園長參加的學前教育工作會,對民辦幼兒園的房屋、消防、交通、食品、衛生防疫、設備設施等安全管理工作方面提出了明確要求,嚴防安全事故發生;二是加強安全常規管理。各中心校按照屬地管理權限,對民辦園每月進行一次安全檢查,發現安全隱患及時提出整改意見,責令其限期整改;三是組織專項安全檢查。區教育局不定期會同區消防大隊,區食品藥監局對全區幼兒園食品衛生、消防安全、交通安全、建筑安全以及安全教育活動等工作進行逐個排查。對有不符合要求的幼兒園限期整改。為打造平安園區教育局配合區交警隊開展了幼兒接送車專項督查,對有用校車接送幼兒幼兒園的建立了臺帳(包括車輛、車牌號、車主聯系電話、接送時間、接送線路等)管理。四是加強年審管理。區教育局在每年對民辦園辦學情況檢查工作中,安全工作作為年檢工作的重要內容,細化了安全工作檢查標準,并進行量化打分;五是進一步規范辦學行為。我區依法加大對非法和不規范辦學行為的整治力度。區教育局在全區開展了違規辦學行為的清理整頓工作,對非法幼兒園和辦學機構下發了關停通知書,勒令其停止辦學。對存在重大安全隱患、辦學條件不足、非法辦學的辦學機構,根據有關法律、法規進行了行政處罰、取締或撤并,確保民辦園安全辦園。
3、積極鼓勵,大力發展民辦教育。一是積極推進民辦學前3年教育。將6所民辦幼兒園納入了學前教育三年行動計劃。重點建設了XX市東興漫卡嬰幼兒園、XX市XX區雙才小博士育英幼兒園、XX市XX區高粱大風車幼兒園、XX市XX區椑南小蘋果幼兒園、XX市XX區西林格外幼兒園、XX市XX區博雅幼兒園。二是大力鞏固中職學校辦學規模。將各中心校輸送中職學生納入目標考核和作為初中畢業班教學質量評估的重要量標,有效鞏固了東方科技職業學校、奮發學校、奮發中等職業技術學校辦學校規模,促使了民辦學校穩步、健康發展。
三、存在的問題
民辦學校由于舉辦者投資額度、管理水平、業務能力、辦學經驗等方面形式多樣、參差不齊,導致發展極不均衡,存在問題也包羅萬象,但總的來說可以概括為以下幾個方面:
(一)辦學行為不規范
大部分舉辦者開辦幼兒園以盈利為辦學的終極目標,忽視教育的公益性,認為辦學是個人的私事與家事,法制觀念淡薄,有的不履行任何審批手續,擅自辦學和招生、有的先辦學、后報批,有的一園兩址,有的異地辦園,辦分園不申報,私自轉讓辦學資格,且跨區域招托幼不分,擅自擴大招生范圍,未經同意出讓辦學資格。不分年齡混合編班,超級大班。還有相關部門審批辦的幼托機構,非法培訓、輔導變相辦園的。這些都是嚴重違背《民辦教育促進法》等有關法律法規的,有的對主管部門和中心校提出的整改意見,要么不聽,要么拖著不辦,我行我素。
(二)園務管理不規范
一是管理制度不健全;在管理方式上存在“放羊式”和“保姆式”管理,二是課程設置較為混亂,幼兒園“小學化”教學傾向較為明顯;三是幼兒園教材的征訂、使用比較混亂。四是業務檔案建立不齊全,管理不夠規范;五是未依法建立財務、會計制度和資產管理制度,產權不明晰,抵御辦學風險能力差;六是師資水平整體偏低,穩定性差;七是教學質量不高。全區具備相應教師資格的教師比例低,園長持證上崗率低,崗前未培訓,崗后培訓難,師資狀況令人擔憂。辦學者有熱情,但缺乏現代教育管理知識,常常是家族式管理,或者說是老板說了算,無視教育教學規律,沒有科學的管理機制、缺乏專門的管理人才,而聘用的校長沒有管理權,缺乏監督制約機制,不利于學校的規范管理和教育教學質量的提高。
(三)安全問題十分突出
1、衛生飲食安全隱患。部分民辦幼兒園食堂廚房設施簡陋,缺少消毒柜、冰箱等基本衛生設備設施,沒有取得衛生行政部門頒發的《衛生許可證》,部分教職工沒有健康證;沒有堅持食品留樣制度,配備的巾、杯、教玩具、寢室、食堂、廁所等沒有按要求進行消毒、清洗,沒有流動水設備和方便幼兒飲水設備,容易引發群體性公共衛生事件。
2、接送車輛安全隱患。集中表現在:幼兒接送車輛手續不齊全,幼兒接送制度不完善,一些幼兒園接送幼兒的車輛超載超速較嚴重。據統計全區合法幼兒園接送幼兒車輛43輛,其中未取得校車專用許可4輛;駕駛員49名,其中2名未取得校車駕駛資格。無證幼兒園接送幼兒車輛2輛,均未取得校車專用許可。
3、全區大多數幼兒園尤其是農村幼兒園沒有安裝視屏監控裝置,也無保安人員、門衛制度等。
4、消防安全隱患嚴重,意識淡薄。一是部分幼兒園未按要求配備消防器材,有些即使配備了消防器材也不會正確操作使用;二是部分幼兒園沒有配備消防栓、滅火器,用火、用電不規范,消防設施不符合要求,沒有取得消防安全審核合格證明,存在著嚴重安全隱患。三是部分幼兒園班額過大,樓道出口狹窄,平時疏散比較困難。有的幼兒園租用套房只有一個出入口,沒有消防通道,一旦發生火災,無處逃生。
5、園舍存在房屋安全隱患。部分幼兒園辦園環境條件較差,多數園舍面積不足,條件簡陋,沒有圍墻,存在教室偏小、幼兒活動空間不足、不通風、采光差、沒有固定的戶外活動場所,幼兒室內、室外活動面積不足的問題。
(四)取締非法辦學機構力度軟弱
XX區無證辦學機構大量存在,對非法辦學機構的取締工作雖然經常開展,但取締工作因涉及政府多個職能部門,多是雷聲大,雨點小,雖下發了停辦通知書,但非法辦學機構依然存在,取而不締。
四、下一步工作思路
1、加強對《民辦教育促進法》的宣傳,提高全社會對民辦教育的認識。通過各種宣傳方式,形式多樣的宣傳民辦教育的重要地位和作用,宣傳國家鼓勵民辦教育的政策和法規,充分調動社會各方力量參與民辦教育的積極性,引導民間資金流向教育,多渠道籌措教育資金,擴大教育資源,以滿足人民群眾對不同層次教育的需要。讓更多的人了解民辦教育、支持民辦教育,為民辦教育的發展營造良好的社會環境。
2、對原有辦學許可證的民辦學校,要加大審核、審查力度和時間限度,經審核、審查合格后,其繼續辦學。對未辦理過辦學許可證、但基本達到辦學條件的,由舉辦者交驗相關資料后,按相關程序積極創造條件幫助其申辦辦學許可證;對經過整改暫達不到辦學條件的,教育行政主管部門先不予批準*,待達到條件后再按相關程序辦理;對無辦學許可證,且達不到辦學條件、存在嚴重安全隱患的民辦學校,要堅決予以取締,取締后的'學生根據屬地管理原則,由區教育局會同區人民政府和中心校按就近的原則妥善安置學生就讀,避免引起上訪或其他不穩定因素。
3、制定民辦教育發展規劃,合理調整學校布局。政府部門應將民辦教育納入國民經濟和社會發展規劃,對各類民辦教育的布局規模、辦學條件、生源、師資進行全面的統籌,制定民辦教育的發展規劃,引導民辦教育健康有序的發展。嚴格按照有關規定審批民辦學校,合理布局,保護合法辦學,嚴厲查處違法辦學,遏制惡性競爭。
4、加強校長及教師隊伍建設,提高辦學水平。將民辦學校納入統一管理,建立健全學籍檔案和教師人才檔案,對民辦學校的教師資格認定、職稱評定、業務培訓、評先評優與公辦學校一視同仁,制定相關的政策,建立完善的社會保障體制,積極鼓勵公辦學校的教師向民辦學校流動,以吸引優秀教師到民辦學校任教。
5、加強對民辦學校的管理和監督,堅持公益性原則,誠信辦學。建立和完善有關審批和督導評估制度,通過督導評估,對民辦學校辦學方向、教育教學質量、總體運行狀況進行規范管理,促使學校依法辦學,規范運行,健康發展。遵循社會與教學發展規律,把社會效益放在第一位,實現社會效益和經濟效益雙贏。
6、加強對民辦學校的管理力度。區教育局和其他相關職能部門每年要對民辦學校進行年審,審查收費情況、師資、學生基本情況、教學質量、教育教學管理情況、安全工作、教師工資發放情況等。這樣不僅可以控制民辦學校不能隨心所欲收費,而且可以監督其聘用的教師都具備教師資格條件,保證師資水平、確保教學質量。如果審查不合格的,堅決予以取締。
7、加大安全隱患排查力度,確保師生生命財產安全。各級行政部門要把維護師生安全、創建平安校園等工作作為一項主要的任務,形成政府、學校、社會多位一體合力抓安全的工作格局。對存在重大安全隱患的民辦學校,該責令停辦的一律責令停辦,該限期整改的一定限期整改,決不含糊。
總之,我區民辦學校數量多、管理難度大,亟待規范。希望引起有關部門高度重視,采取有力措施加強監管,充分發揮民辦教育在全經濟社會發展中的作用。