村級換屆選舉工作自查報告（精選3篇）

村級換屆選舉工作自查報告 篇1

　　今年是農村黨支部換屆年。為進一步加強農村基層組織建設，建設是一支高素質的農村的農村基層干部隊伍，充分發揮黨支部的領導核心作謾_區委高度重視農村黨支部換屆工作，從提_部素質入手，加大干部培訓力度，不斷拓寬渠道，選派優秀人才到農村任職，積極做好換屆選舉的各項工作。

　　一、提早部署，狠抓落實

　　今年是農村黨支部換屆。年初，區委召開農村基層組織建設工作會，明確提出全年農村基層組織建設4個方面24項重點工作，并將農村黨支部換屆工作作為一項重要內容，列入考核范圍，加強農村基層干部隊伍建設，特別是農村黨支部書記隊伍建設，真正把那些政策水平提高、清正廉潔、公道正派、勇于奉獻、黨員和群眾擁護的人才選拔到領導崗位上來，特別是選好、配強農村黨支部書記，促進農村經濟發展和社會進步，區委、區政府制定下發了“關于選派優秀人才到農村任職的意見”、“關于扶持后進村經濟發展的意見”和《關于做好基層黨支部換屆選舉工作的通知》。

　　二、綜合考察，全面掌握農村基層干部隊伍狀況

　　為全面掌握農村基層干部隊伍狀況，及時發現問題，指導基層工作，區委組織部與各鎮黨委利用3個月左右的時間，對全區農村基層干部隊伍狀況進行了調查。通過下發，調杳問卷、座談會、深入會、深入實地了情況等不同形式、深入細至地進行了調查，較為全面地掌握了隊伍狀況，并形式成調查報告，對干部隊伍中存在的問題，提出了改進措施;同時，今年7月，區農村基層組織建設領導小組，分4組對“六好”黨委和“五好”村進行了復查，全面掌握了“五好”村黨支部的工作情況，為年底農村黨支部換屆選舉工作奠定了基礎。

　　各鎮委從今年4月初開始，相繼通過支部述職、民主測評、個別談話、黨員、群眾座談、班子成員互評等多種形式，對農村黨支部班子進行了綜合考察。_鎮在考察中堅持向100%的黨員和50%的農村代表征求意見;_鎮重點考察了黨支部工作、村經濟運行、班子作用發揮、后備干部使用情況等7個方面的內容。北_鎮黨委結合“雙教”活動，對黨支部班子講明民主，奠重群眾的民主權利，依法行政情況進行了重點考察，通過考察，將21個農村黨支部分為基本不動、有待觀察、必須調整3種類型，在工作中有針對性地進行指導。

　　三、拓寬渠道，選派優秀人才到農村任職

　　在農村黨支部書記的選拔任用上，各鎮按照“選取派優秀人才到農村任職的意見”要不斷拓寬渠道，主要采取五種選拔形式，使一批年富強、懂經營、會管理，具有較高素質的優秀人才加入到農村黨支部書記隊伍中來。

　　一是從外出務、經商人員中選拔人才，回村任職。今年4月，鎮黨委將_鎮獸醫站站長劉春武選派回興壽村，任黨支部書記。

　　二是從鎮機關下派干部，到村任職。今年，_鎮共從機關下派干部中，有普通干部，也有科級干部，還有副職領導干部。

　　三是在村后備干部中選拔。_鎮響潭村的赫大光、_鎮下莊的郭才都是經鎮黨委考察，從村后備干部中選拔任村黨支部書記的。

　　四是在鎮內導村交流。_鎮將“五好標兵村”西沙屯村的支委、企業廠長沈茂亮，調到東一任黨支部書記。

　　五是從區直機關干部中選派，區_部經與北七鎮協商，選取派機關干部高秀芹同志到度度魯疃村任黨支部書記。

　　目前，全區已有27名優秀人才被選到農村黨支部書記崗位上來。通過選派優秀人才到農村任職，使農村基層干部的素質得到明顯提高，同時也為農村黨支部換屆奠定了堅實的基礎。

村級換屆選舉工作自查報告 篇2

　　我鎮第xx屆的村委會換屆選舉工作，以黨的xx大會議精神，加強黨的執政能力建設，加強農村基層民主政治建設精神為指導，在上級部門的正確領導下，根據《村委會組織法》及省《實施辦法》的有關規定依法進行。5月18日，22個行政村一次選舉成功，實現了預期目標。

　　一、基本情況

　　第xx屆村委會登記選民12670人，參加正式選舉的選民9700人，參選率為90%。

　　全鎮其選出村委會成員66人，其中男性44人，占70%，女性22人，占30%;黨員57人，占88%;50歲以下的有55人，占83%;高中以上學歷有41人，占62%;連續任職的有50人，新當選的16人。

　　鎮村委會換屆選舉工作是順利的，成功的，可以概括為三個方面：

　　一是全鎮22個村委會按期進行了換屆選舉，獲得了成功，成功率達到了100%。

　　二是黨支部書記全部進入選舉委員會，保證了選舉工作依法按程序進行。

　　三是農村基本穩定。由于我們依法選舉，全鎮村委換屆選舉中，沒有群眾集體上訪和越級上訪，沒有留下不穩定因素。

　　二、主要特點和作法

　　第xx屆村民委員會換屆選舉既有嚴格的法律要求，同時也有科學的組織秩序。縱觀整個過程，我鎮選舉工作有以下特點：

　　1、黨委重視、制度保障。為了搞好本次村委換屆選舉，鎮黨委成立了以黨委書記熊進武為組長的修梅鎮第xx屆村委會換屆領導小組，聯村干部下到各自聯系村擔任聯絡員，指導和協助村里搞好村委會換屆工作，確保換屆選舉工作順利進行。

　　2、廣泛宣傳，積極動員。充分利用廣播、板報、標語等群眾喜聞樂見的媒體形式，大張旗鼓地宣傳《村委員會組織法》，印刷對廣大選民的一封公開信20000份分發到各村，保證每個選民一份，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大群眾真正了解掌握和正確運用法律，提高村民的民主意識，廣大村民表現出較好的參與熱情。

　　3、統一安排各階段進度，穩扎穩打，依法推進。為確保換屆選舉順利進行，我鎮在摸清各村情況的基礎上，統一確立各階段的工作任務、工作時間和工作要求。統一確定選舉日，保證各階段工作有序穩步進行。由于前期工作準備充分，22個行政村順利按計劃完成任務，為正式選舉奠定了良好的基礎。

　　4、正式選舉中，嚴格程序，重點分類指導。根據各村的經濟發展和社會穩定等綜合因素，具體分析，分類指導。如白土村、羅仙村、范家村是我鎮的老大難村，此次換屆鎮指導組多次深入到這幾個村了解民情，做群眾的思想工作，制定應急預案，嚴格把握選舉程序，使這幾個老大難村一次選舉成功。

　　5、充分發揮農村黨支部領導作用。此次換屆選舉，全鎮22個村的村支部書記工作積極性高，全部進入選委員，充分發揮了領導核心作用和戰斗堡壘作用，從而保證了村委員換屆選舉的有效領導，確保選舉產生一個政治上強，作風上硬，辦事公道，致富和帶富能力強的村委會領導班子。

　　6、領導深入基層，現場指導，工作人員認真負責，確保換屆選舉的成功。一是主要領導每個村選舉都親臨現場，具體指導、協調、解答工作中遇到的各種疑難問題。由于領導高度重視，保證了村委會換屆選舉工作全面順利地進行。二是包片領導干部分包到村，責任到人，保證每個選舉區投票時都有鎮聯絡員和工作人員同時工作，各村選舉時，都自始至終守在現場，細心指導每個環節步驟，確保選舉程序合法。

　　三、今后工作打算

　　村委會換屆工作的結束，為我鎮今后一個時期加強基層組織建設，全面提高村民自治水平奠定了良好的基礎，今后重點做好以下幾項工作：

　　1、進一步加強以村黨支部為核心的村級組織建設，新的村委會已經選舉產生，下一步就是如何加強村委會班子建設，加強團結村委會成員的監督管理。關鍵的一點就是要加強團結，以黨支部為核心的村級組織建設。一是加強黨支部自身建設。二是加強村委會成員的教育。三是處理好兩個關系，即：堅持黨的領導和村民自治的關系、黨支部與村委會的關系。

　　2、加強對村委會成員的教育、培訓工作，提高自身素質和工作水平。這次新產生的村委會成員，雖然在政治、文化結構上有較大變化，但從目前的情況看，干部素質特別是原來沒有當過村干部成員的素質亟待提高。鎮黨委將對新xx屆村委會成員進行培訓，通過培訓，切實提高村干部的思想政治覺悟、文化知識水平和工作能力。

　　3、和村務公開活動相結合，進一步提高村民的參與意識。參政意識和監督意識，提高村務工作透明度，新xx屆村委會應繼續關于村民切身利益的財務、計劃生育、征地和宅基地審批、農民負擔、水電費、民政福利、集體經濟的承包經濟活動、村干部目標等八個方面搞好村務公開，做到統一公開時間，固定公開地點，突出公開熱點，規范公開程序，還要根據村民的意見建議的要求，隨時公開其它需要公開的內容，使村務公開規范化、制度化、程序化、動態化。

村級換屆選舉工作自查報告 篇3

　　通過近段時間同部門接觸與了解，發現前廳部目前存在的問題相對較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業務操作水平相對溥弱，缺乏個性化服務意識，對客服務語言生硬等一系列問題，針對目前存在的問題，本職覺得任重道遠，雖然存在的問題較多，但工作還是要努力去做，并且計劃在08年的下半年主要做以下幾點工作：

　　一、加強員工的業務培訓，提高員工的綜合素質

　　前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈，因此，本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。

　　二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率

　　酒店經過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化，時常出現工程問題影響對客的正常服務，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一，也是利潤的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作，工作計劃《部門下半年工作計劃》。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧，同時灌輸酒店*領導的指示，強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。

　　三、加強各類報表及報關數據的管理

　　今年是奧運年，中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國，面對世界各國人士突如其來的“進攻”，作為酒店行業的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關，前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地安全局進行報告，認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。

　　四、響應酒店領導提倡“節能降耗”的口號

　　節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應酒店領導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。

　　五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施

　　計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

　　六、做好部門內部的質檢工作

　　計劃每個月對部門員工進行一次質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改，在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處蹤合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理。