居委會醫療工作自查報告（通用3篇）

居委會醫療工作自查報告 篇1

　　云化社區居委會(工作站)在連然街道黨工委、辦事處的正確領導下，在云南紅云氯堿有限公司黨、政、工領導的大力支持和轄區各單位的積極參與及居民群眾大力支持下，充分發揮自身優勢，按照目標責任書的要求，緊緊圍繞社區綜治、社區建設、便民服務、教育、科普、社區城管、社區風尚等各項崗位工作要求，精心組織，狠抓落實，篤實進取，從解決居民鬧心、領導操心、人人關心的事情入手，一心一意為群眾辦實事、辦好事，充分發揮企業型社區優勢，突出特色，從中追求居民對社區的認同感和歸屬感，努力打造“和諧”社區扎實做好各項服務工作。

　　社會治安綜合治理及社會維穩工作：

　　云化社區居委會(工作站)，按照街道黨工委、辦事處的要求，層層落實社會治安綜合治理責任制。完善組織建設，成立了以居委會主任、工作站站長徐彪同志為第一責任人，居委會副主任、工作站副站長石雨民同志牽頭管理的社區綜治維穩領導小組。加強隊伍建設，逐步調整完善了社區巡防隊伍，把社區巡防工作落到實處深入民心。做到人員配置合理，管理嚴格有序，在居民群眾最需要的時刻做到頂的上、靠得住真正能維護一方平安的生力軍。以主任為領隊的班子成員深入基層下到各居民小組，了解民情收集民意。對待領導關心群眾熱心的問題積極走訪接訪，親自調研部署解決方法，執行力積極下沉親自督促各小組完成任務進度。針對找出來的問題，及時研究形成方案采取措施。加大了方針政策在社區的落實執行。在制度建設上加大管理，積極制定年度計劃，積極探索社會穩定機制采取了有力的措施，在積極創建平安社活動當中取得較好的成效。201x年度，社區發案7件，并完全得到解決。其中治安案件7件，刑事案件為零，比去年同期下降22.3%。在居委會的正確領導下，充分發揮基層調解委員會矛盾調處中心作用，深化社區矛盾糾紛排查調處工作，一級抓一級，層層抓落實，使班子成員明確責，每人落實一個居民小組。堅持半月一排查，一季一分析。在部門分管領導的大力督促下，強抓苦干，及時將書面材料在第一時間上報到了街道綜治辦。全年共調解各類矛盾糾紛20件(其中書面調解3件，現場口頭調解17件)，比去年同期增加了42.8%。沒有因為居民之間矛盾糾紛而出現上訪現象，更沒有發生民轉刑案件，為社區的和諧穩定建設夯實了基礎。

　　在領導小組的引導下，積極做好居民群眾宣傳教育工作，發動居民群策群力、群防群治、齊抓共管共同維護好社區治安維穩問題。嚴以律己寬以待人，以自身為標桿樹良好形象。不感情用事拍腦袋想問題，積極探索“四議兩公開”工作法。杜絕了因社區及居民小組干部對問題處理不及時而引發的群體性事件。積極面對所產生的各項問題，深入溝通廣泛收集民情民意，針對實際找方法，找準發方法促落實，完成落實得經驗，真正確保了社區和諧穩定的大環境實現。

　　社區流動人口管理服務站，針對社區人口結構、社會環境的不斷變化，積極應對主動處理。我們針對處在城郊結合部的特殊性，加強了對流動人口、重點人口、違法青少年的排查管理力度。截止20xx年10月中旬，云化社區外來流動人口為220戶542人，成年人336人，未成年人206人。育齡婦女多達163人(其中已婚育齡婦女142人，未婚21人)，以四川省西南部及云南的昭通、鎮雄等貧困地區來我社區生活的流動人口居多，其中省內370人，省外69人，市內103人。大多以高危險高勞動強度工作為主，常聚集居住建筑工地、居民自建房屋內，生活條件惡劣。社區加強了和流動人口的聯系，把其居住的詳細地址及相關信息做了全面的采集。切實貫徹了思想做到了底數清、情況明。社區落實管理服務及幫教的5人，基本做到臺賬明細，一人一表，數據清晰更新及時。

　　作為企業型社區，社區與企業聯系緊密是特色。與企業關系融洽積極做好與轄區范圍內九家單位的合力協作。把創建平安目標責任分解量化，達到共同維護共同治理。并在年初與其簽訂了相關責任書。對轄區十四家單位及店鋪進行了4次安全綜合大檢查，查處安全隱患26處，并及時督促限期整改，使社區全年未發生任何安全事故。

　　在街道黨工委、辦事處正確指導下積極抓好“普法”工作，在居委會班子正確領導積極帶領下，社區工作人員以身作則，自覺遵守法律，切實做到了依法行政，無任何違紀行為發生。

　　社區建設工作：

　　云化社區積極探索企業型社區為民服務工作的新思路新方法，建設組織有思想過硬的服務團隊。做到工作思路清晰，年初有計劃年度有總結的經驗匯總。發揮集體與個人的主動性，針對實際積極探索努力創新增優樹亮點。嚴格把關，增強民主，建立健全各項制度、職責編撰社情簡報加強自身宣傳。居務管理嚴格有序，真實、有效、規范、全面。充分發揮特色優勢，積極與轄區單位緊密合作，開展了一系列共建活動。協調解決了社區中諸多相關問題。由于上半年，因“安縣”公路建設施工中，施工爆破導致社區居民房屋不同程度受損，影響居民正常生活，反映強烈。針對這一“熱點”問題，居委會在做好安撫工作的同時，將情況向街道領導匯報與施工方積極溝通協調，已初步達成共識，使“問題”得到了解決。社區黨組織籌建初見成效，在“四創兩爭”活動中體現了堅固堡壘的戰斗作用。

　　便民服務工作：

　　在社區居委會(工作站)的努力下，內強隊伍素質，外樹團隊形象。實行政務公開，完善監督機制，樹立良好形象，提高服務質量和辦事效率。強調內部學習的同時，廣泛加大對居民群眾的宣傳、教育力度，提高了自身服務為民的水平同時增強了廣大居民的素質。發揮社區為民服務站的橋頭堡作用，為民服務全年受理2094件，辦結2091件，辦結率達99.8%。積極組織下崗人員的勞動技能培訓、轉移培訓，20xx年度，社區開發臨時就業崗位3個，轉移輸出勞動力43人，組織失業人員報名參加技能培訓37人，參加引導性培訓160人。辦理《失業證》34人，檢審登記《失業證》227本、《再就業優惠證》152本，完善了臺賬規范了管理。積極做好退休人員服務，完成社區退休人員領取養老金資格認證1234人。積極拓展社區服務職能，大力弘揚為名服務意識，永葆服務工作先進行性。

　　安全環保節能降耗工作：

　　安全生產長期抓，抓長效。認真執行消防安全工作責任制，推進開展“四防”安全檢查。加大消防安全宣傳力度，增強居民群眾隱患意識，充分發揮社區義務消防隊伍的作用。外樹形象苦練內功，經過選拔4名社區義務消防隊員代表安寧參加了昆明市消防大比武取并得了可喜的成績。全年無消防、安全事故發生。下階段，嚴防死守，再接再厲確保全年消防安全。全面開展消防知識、安全生產、禁毒工作等宣傳培訓，以“創衛”工作為契機，做好轄區“五小”企業整治、“五堆”清理及節能減排工作，大力宣傳環保，提倡低碳生活。

　　科普工作：

　　科學普及是一項量大面廣的社會性工作，是落實科學發展促進社區和諧的重要途徑。既要注重科技知識的外在功利，又不可忽視其內在的科學思想、科學方法和科學精神。全年，開展宣講報告會4場，制作宣傳欄32塊。推動我社區居民群眾愛自己愛生活，科學生活健康保養的新時尚新理念的形成。

　　衛生及免疫、防疫工作：

　　今年，安寧以創建國家衛生城市為主基調，積極提升居民群眾的生活環境品質。社區積極有效地整治了衛生重點、難點及衛生死角，并與轄區單位及商戶簽訂了“門前三包、門內達標”衛生責任書。截止9月份，辦理《城鎮居民基本醫療保險》和《大病醫療保險》共計977人，其中：成年人393人，未成年人534人，低保人員50人，參保率達到99.1%。開展了群眾性的健康教育知識講座共計3場參會人員約150多人，黑板報、宣傳欄輔助宣傳9期，切實按要求做好了兒童計劃免疫及婦女保健工作。協助做好食品衛生等監督，并抓好疫病、傳染病監測、防治工作，做到了信息及時上報。

　　文化、體育工作：

　　20xx年，文化體育工作以形式多樣的活動為推手，提升了居民群眾的精神生活，以“優秀的文化熏陶人、用先進的文化引導人”為指導思想，播放露天電影共計7場，3月，愛老敬老登山節;4月，迎“5.1”象棋、麻將比賽;5月，慶“6.1”幼兒園匯演;6月，重溫黨的光輝歷史答卷活動;7月，轄區居民廣播操比賽;8月，參加安寧市“8·8全民健身”運動會;9月,迎中秋、國慶雙節書畫展;10月底將舉辦轄區單位“和諧杯”氣排球友誼賽等。積極開展健康、道德教育活動，通過這些優異的群眾文化活動，增強社區的文化和藝術氛圍，做到每月出黑板報兩期、宣傳欄月月有更新。

　　計劃生育工作：

　　社區為落實好計劃生育政策法規，提升居民計劃生育優質服務。進一步加強避孕藥具的發放和管理工作，做好避孕藥具使用隨訪記錄，積極開展避孕節育“知情選擇”。全年，辦理《獨生子女父母光榮證》10人、辦理《生育證》4人、流出成年人口出具《婚育證明》17人，出具率為95%以上。

　　加強轄區內流動人口的計劃生育管理工作，為流動人口提供“四同”服務。社區流動人口管理站，實行區域劃分，責任明確，落實到人，狠抓流動人口計劃生育基礎管理。加強流動人口用工單位及房屋出租戶的跟蹤服務，與8家用工單位和17家房屋出租戶簽訂了流動人口管理協議。建立健全外來流動人口管理機制，完善外來人口臺帳及流動人口計劃生育管理登記冊，做到一戶一帳管理有序。同時還開展了流動人口計生政策及法律、法規宣傳教育工作，及時查驗婚育證明，對未辦理婚育證明的人員下達限期辦理通知書。

　　積極開展相關培訓，社區于4月12日在社區文藝廳對15歲—49歲的外來流動務工育齡婦女進行政策法規培訓暨健康檢查。參訓及健康檢查的婦女共計76名，發放宣傳資料76份，避孕套39盒。加強轄區內流動人口清查工作，準確掌握流動人口生育變動信息，對轄區內已婚育齡流動人口建立動態統計臺帳，每月為流動人口育齡婦女發放一次避孕藥具，指導她們選擇安全、有效、適宜的避孕措施，適時提供隨訪服務。全年，對轄區內居住外來流動人口進行了3次全面的清查。積極開展“人口出生缺陷干預”服務工作。在工作中采取多種形式，對育齡群眾積極開展生殖保健知識宣傳教育活動，提高育齡婦女參與生殖道感染干預活動的積極性。

　　民政工作：

　　民政工作是民生工程的重要組成部分，是社區工作的重點。真正做到曉民情、解民憂、順民意。全年，為社區32戶42名低保人員，累計發放城市居民最低生活保障金68735元。新增辦理低保4戶6人，發放廉租房補貼3戶，發放2808元;辦理資助貧困殘疾人大、中專學生、金秋助學、春節送溫暖困難救助共9戶;組織低保戶參加公益性活動4次。居委會對轄區內6戶低保邊緣困難戶進行了慰問。積極協調上級部門抓好擁軍優屬工作，組織轄區內復轉軍人代表(包括失業復轉軍人)召開了座談會，發放了慰問品，共計35人次。做好殯葬制度改革工作，截止今年10月逝世13人，達到全部火化處理。

　　財務管理：

　　社區明確責任分工到人，以副主任李琳同志主抓財務管理。并成立了以居委會及居民小組兩級理財小組管理監督賬目。做到有制度、有措施、有檔案。嚴格管理和控制各項開支，避免了公款私借、私存，無任何違反財經紀律的現象發生，嚴格財務公開制度，做到在宣傳欄中每季度公開社區賬目。

　　內務管理

　　按照街道的要求，建立健全工作日志管理。堅持考情制度，保持良好的辦公秩序及工作作風。認真遵循各項黨紀、政紀和社區規章制度。規范印鑒使用，做到使用記錄清晰，不違規使用。

　　其他工作：

　　對上級各部門安排的各項工作盡職盡責，保質保量完成任務。及時上報了各類信息、材料、總結及報表。建立健全了統計臺賬，按時上報，積極普查各項工作。

　　20xx年度，云化社區居委會(工作站)上下團結一心，積極務實工作，較好地完成了各項階段性工作。我們將再接再厲，克服不足，在總結工作的基礎上，著重突出企業型社區特色，凝聚轄區各方力量，創新工作方式，為構建穩定和諧的社區做出努力。

居委會醫療工作自查報告 篇2

　　學校食堂是蔬菜食材配送行業的主要客戶之一，相信有很多剛剛入行或者想入行創的同仁非常想知道如何搞定這樣的大客戶，那么下面就談談個人的一些經驗吧。

　　1、蔬菜配送的特殊性

　　古語有云“知己知彼，百戰不殆”，如果要搞定學校食堂，其實要從自身行業開始講起。下面先講講行業的特殊性

　　（1）蔬菜的運輸

　　蔬菜常溫流通損失高達25%～30%，其中在運輸環節損失占一半。而且易破損、易腐爛。快裝快運、輕裝輕卸和防燃防凍為重點。由于蔬菜配送的特殊性，蔬菜宜選用直通型配送方式。

　　（2）蔬菜的配送

　　食堂配送特別強調速度和保質，因此，一般采用定時配送、即時配送等形式向用戶供貨。

　　2、國內蔬菜配送狀況

　　略

　　3、我國蔬菜產品供應鏈方式

　　現在國內蔬菜食材流通的鏈條方式，我用一張圖標標示出來了。在整個鏈中蔬菜經由加工企業加工這一渠道的比例很低，蔬菜乃至現有農產品市場流通過程中，中介主體眾多。致使流通過程不良成本很高，市場運行過程承負著很高的交易費用和社會交易成本，所以這就是為什么我們的利潤低。

　　4、高校蔬菜配送方式及特點

　　4.1食堂蔬菜需求特點

　　時下，廣州各高校食堂的經營主要分為后勤分組經營和租賃承包經營，不管哪種經營，所有人員的工資都要從中掙回。食堂在經營的同時不僅要保證學生的健康，還要顧及所有員工的工資。批發市場是當下各高校的主要選擇。

　　4.2供應商基本要求

　　食堂蔬菜需求量穩定，要求種類比較繁多，對價格有嚴格的把關。新鮮度強，通常不做儲存。而蔬菜的價格浮動較大。

　　以廣州為例，在廣州大部分有所需要而采取找專門公司負責配送的大都是一些大型企業、政府機關和外資企業。大型單位對蔬菜配送有強烈的好感，重要的原因是蔬菜的安全衛生、提高后勤服務的效率和降低成本。

　　4.3各高校的現狀

　　各高校通過瀏覽網站，了解各種蔬菜的信息，按照需求給物流中心發去訂單（可以是電話、傳真、E—mail等），物流中心把各高校的訂單匯總、調整后，按照訂單要求及供需方的具體情況準時配送，其優點如下：

　　價格便宜。通過集貨形成規模效應，減少中間環節，使蔬菜的成本大大降低。

　　蔬菜品質可以保證。配送中心擁有自己的蔬菜基地，對蔬菜的種植、農藥的使用量和蔬菜質量均有嚴格要求。

　　配送時間準確。每天早8—9點和下午2—3點把蔬菜定時送達各高校。

　　4.4主要問題

　　對于自主采購配送的學校來說，雖然配送工作比較靈活方便，但在一定程度上浪費了必要的人力物力資源。而對于采用配送（中心）公司的學校，一方面蔬菜單價是提高了，另一方面采購環節的減少使得總體成本得以下降，但不可忽略的一點是，這必須是高校集體與配送公司合作，這樣才會使得采購配送整個過程的資源配置更優。通常，在較大的城市才會有幾所（或以上）高校，能一起合作選擇這樣配送方式的則不多，諸如此類的條件限制了此配送方式的發展。

　　5.結論與建議

　　現時農產品的配送主要還是消費者通過蔬菜批發市場或者農貿市場來自主采購，但專業的蔬菜配送公司業已發展起來，并且這將是未來的方向。

　　5.1采用蔬菜配送系統

　　蔬菜配送系統是目前新興的工具，有一鍵下單、訂單匯總/拆分、智能分揀、庫存管理、財務報表、物流管理等功能，能夠極大的方便客戶和我們的工作，也能節省成本，極大提高效率。目前市場是品牌比較多，我推薦用蔬東坡，本身做過配送行業，比較懂行，做的東西也有針對性。

　　5.2規模化經營蔬菜食材配送公司是方向

　　現時高校食堂的蔬菜配送方式要不自主采購自主配送，要不就是通過招標或其他途徑找專業配送公司進行蔬菜配送。兩者都有各自的優缺點，但從大體方向來看，集體配送是未來發展的方向，而且在各方面的條件也逐漸發展起來了。

　　5.3要有個性化的配送方案

　　盡管蔬菜配送企業為高校服務能使資源配置更優，但在此類企業仍需更規模化，高校所處環境不盡相同的現階段，各高校食堂應謹慎選擇合適自己的配送方式。在較小的城市的高校考慮到成本，采取自主配送的方式更為合理。在較大的城市的高校，若附近有多所其他高校，則可考慮集體合作，共同商討如何選擇合適的配送公司、日常食用蔬菜的品種等。

　　5.4政府一定要支持

　　現在國家對農業投入是萬億級別，每年會有很多政策支持，費用補貼，減免措施，一定要去了解清楚當地政策。此外，政府對目前也積極投入都生鮮蔬菜行業建設。其一，進一步完善蔬菜商品標準化體系，建立質量認證制度，嚴格按質量標準檢測。其二，加大投資力度，更新改造和完善蔬菜配送中心的設備設施，提高蔬菜物流的現代化水平。

　　5.5延伸蔬菜產銷—體化鏈條

　　如果自有產地是條件，沒有產地也盡量縮短鏈條，從產地能直達食堂。這樣，既能夠保證品質，也能夠更加的便利，也獲得了成本優勢。

　　5.6成本優化是重點

　　在整個蔬菜配送過程中，采購成本占的比重，而且作為最終消費者的學生對蔬菜價格波動的承受能力低，食堂的運作資金有限。

居委會醫療工作自查報告 篇3

　　多年來我們堅持："辦一流學校，抓一流管理，建一流隊伍，創一流成績"的辦學思想，根據學校教育特點創造性地開展工作，建管并舉，嚴謹治學，工作中突出一個"嚴"，狠抓一個"實"，使學校各項工作都有較大的改觀。

　　一、建立健全制度，強化學校內部管理。

　　(一)、健全各種制度，以制度健全管理機制。

　　常言道;國有國法，家有家法，校有校規。我校各種制度健全，包括教師考勤制度、請假條制度、教師評估制度，獎罰制度等一系列制度，一應俱全。我以為，沒有規矩不成方圓，沒有制度就談不上什么管理，更談不上什么科學管理了。我校的請假條制度規定：請假到教導處請，然后拿著教導主任簽的請假條交到校長辦公室。

　　我們結合教辦下發的教師考評細則，聯系我校實際，重新分解一些條款，使之更具有可查性和可操作性。獎懲制度考慮方方面面，經過校委會、全體教師討論通過，切實起到了激勵作用，調動全體教師的積極性，加強了主人翁精神。

　　我校教師常年堅持寫教學日記，對日常教學、學生管理、教學管理起到了督促、匯報的'作用，促進教學常規、教師上課、辦公秩序井然有序。

　　(二)、建立健全各種制度，加強學生管理。

　　我校對每周一次的班會課進行了嚴格的管理，規定每個班主任每周的班會必須有專門的備課。備課包括對上周中日常教學秩序的總結，對違紀違規行為的處理方案，對好人好事的表揚，以及對本周的教學要求及目標。我校施行學生管理兩條線的模式，在管理中取得顯著效果。

　　(三)、樹立以人為本的管理理念。

　　學校管理應確立以尊重人、信任人、激勵人、發展人為出發點的人本思想，學校校長要把師生當成服務對象，摒棄以訓斥、命令、控制、束薄等管理手段，代之以尊重、理解、溝通、交流、對話、幫助等促進人性化的柔性管理手段，創造具有親和力的人文環境，使師生感受到民主、平等、友善等情感。使廣大師生留戀學校這個園地，真正把學校辦成樂園。

　　二、針對存在問題，強化整改措施。

　　在新課改中，我校遇到了許多困難。

　　1、資金不足，教學不能滿足要求。新課改需要給學生提供一個自由發揮的場地，讓所有學生都有動手實踐的機會，給學生提供良好的活動空間。這就需要與新課改相適應場所和教學設施。由于本校地處偏遠山區，經濟不夠發達，造成了校舍條件遠遠達不到要求，從而阻礙了改革的順利進行。

　　2、教師結構老齡化，缺乏年青教師。新課改要求教師具有較高的素質，不但要求教師教育教學理念徹底轉變，還需要有較高的文化水平與教學技巧。傳統教學方法已遠遠不能適應當前的新課改的形勢。現實情況是，本校老教師占總數的一半以上，文化程度低，業務素質也跟不上。

　　3、大多教師對新教材不適應，教學方法不靈活。新教材以嶄新的面目出現，注意發展學生的能力，注意讓學生自己提出問題，自己學會解決問題。現實生活中，有的教師對教材不夠熟悉，不能把握教材的脈搏。只了解教材的外表形式，不懂得教材的科學內涵，不能靈活的掌握教材。

　　4、家庭教育不能與學校教育有機地結合，是新課改的又一難題。新課改要求形式多與生活實際相聯系，使學生學習知識為日常生活服務。這就要求校內、外教育相結合，要求學生家長創設一個適宜學生發展的家庭環境，使學生的身心健康發展。由于部分家長教育孩子的方法簡單粗暴，不講科學，對孩子的身心發展帶來眾多不利的因素，山區農村的孩子父母素質較低，不能適應新課改形式的發展。

　　面對困難，我校一方面積極加大教育投入力度，積極配合政府改建校舍30間，不斷加先進的教學設施，準備新建實驗室、語音室、音樂室等，爭取達到市規范化學校標準，盡力為學生提供較好的學習場所。另一方面，積極提拔使用年青教師，多讓年青教師到外地學習培訓，使年青教師走在改革的前列。組織教師學習新課改理論，積極轉化全體教師的教學理念。建立健全教研制度，大面積進行課堂改革。鼓勵教師通過多種渠道學習，提高自身素質。多與家長聯系，及時了解學生在家庭中的表現。建立家訪制度，通過談心、說服等方法，讓家長學會于自己的孩子交流，從而使家庭教育、社會教育、學校教育三者有機結合，形成良好強大的合力，取得良好的效果。