公務接待管理自查報告（精選3篇）

公務接待管理自查報告 篇1

　　接到貴局下發的通知精神后，我鄉立即對截止20xx年底的公務接待費等五項經費的使用管理情況進行了自查，現將具體情況匯報如下：

　　一、加強領導，建立專項檢查機制

　　接到貴局通知后，我鄉庚即成立了以黨委書記為組長、紀委書記為副組長、其他班子成員和相關人員為成員的工作領導小組。并多次召開專題會議，分析研究自查中發現的問題，要求鄉各部門加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進自查自糾工作的開展。

　　二、各項支出清理情況

　　1、公務接待待費

　　我鄉截止20xx年底的`公務接待費實際支出24827元（年初預算數為6萬元）。我鄉對公務接待費用實行審批制，事前先由需接待部門的分管領導向主要領導請示，報銷時必須有分管領導和主要領導共同簽署的公務接待審批單，財政所才予以報銷，并且盡量在鄉伙食團就餐，盡量減少陪同人員。我鄉嚴格按程序和規定標準、要素進行公務接待費報銷。經查，我鄉在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

　　2、因公出國（境）費用

　　我鄉20xx年沒有該事項發生，因此無此項費用支出。

　　3、培訓費

　　我鄉截止20xx年底共支出培訓費30027元（年初預算數為15000元），培訓費超支的原因：一是上級通知參加培訓的人員次數較多，二是我鄉是嚴格按閬財行［20xx］xx9號文件規定的標準報銷參訓人員費用的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預算培訓費時是按舊標準預算的。

　　4、會議費

　　經查，我鄉截止20xx年底實際支出的會議費為10886元（年初預算數為35000元）。我鄉對會議費采取召開會議必須經黨委會或黨委政府主要領導審批，控制會議時間、會議規模，盡量利用鄉會議室，能夠簡化會議形式的全部簡化的措施進行控制。

　　三、完善監管，防控共建長效機制

　　根據自查結果，我鄉對嚴格公用經費支出管理，提出了七項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

　　二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

　　三是加強對差旅費的管理。以上級通知或主要領導簽批的《派遣單》出差，并且嚴格按貴局下發的文件標準報銷差旅費，同時要求出差人將以上依據作為附件粘貼在《差旅費結算單》后面，領導不得違規審批差旅費。

　　四是控制公務接待費用。制定具體的管理辦法，控制接待標準和陪同人員。

　　五是加強對培訓費的管理。一切均按上級通知按時參加培訓，在報銷費用時嚴格按閬財行［20xx］384號文件和閬財行［20xx］xx9號文件的規定和標準執行。

　　六是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業績掛鉤，以精神鼓勵為主。

　　七是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行一支筆審批和財務公開制度。

公務接待管理自查報告 篇2

　　轉眼間，三個月的時間已經在忙碌中過去了，可是沉浸在工作中的我卻絲毫沒有察覺。直到領導來提醒我，我才明白，自己試用期的時間居然已經過去了！回首這三個月來，我真的感覺非常的短暫，從進入后開始的培訓，到之后對具體工作的熟練，再到親自上手接待客人。我作為前臺的工作和學習環環相扣。在深入的了解和學習之后，甚至沉浸在其中，不能自拔。

　　但是現在既然已經到轉正的時間，我也正好來總結看看自己這三個月來的情況，讓自己能更清楚自己這三個月來的收獲和提升，也能更好的清楚自己的不足。

　　一、個人情況

　　在對工作有了三個月的經驗后，我個人的情況已經和三個月前有了大大的不同。盡管現在還算不得是一名完全合格的前臺，但是在基本的工作中，已經能夠應付自如了。下面是我對自己現在情況的鑒定。

　　思想上：我在工作中，感受到思想上的轉變是巨大的，在過去，我心中一直認為自己是個學生，在學校中所學的.專業知識也不過是為了學習。但是，在來到酒店，經歷了真正的工作后，我認識到，自己已經成為了一名工作者，要在工作中做好，要為工作負責，這就是我的義務和責任！

　　工作上：在工作中，我認真負責，樂于向前輩和領導請教，喜歡學習新的知識。在工作時我熱情大方，積極的招待顧客，并通過自己的努力向顧客推薦房型，為酒店帶來了一定的收益。盡管在現在還有些許不足，但是我也在不斷的提升。

　　人際關系上：作為酒店的前臺，這三個月來我的交際的還算比較廣。認識了不少同事，也認識了不少的顧客，跟多的是跟領導的交流。這些對我在酒店的工作和生活都有不少的提升，相信在今后的工作中自己能認識更多的朋友，更多的同事。

　　二、工作的情況

　　作為前臺，我的主要職責是在酒店的大廳前臺接待顧客并接聽打來前臺的顧客的消息。在前面一段階段，由于還在學習，其實自己大部分的時間還是在做一些文書類的工作。但是在來顧客的時候，自己要仔細的學習前輩們的行動，為自己累積經驗。

　　在熟悉了基本的工作后，我就開始慢慢的嘗試著自己去工作。但是看著容易做著難，在親身體驗后，我才發現這份工作的不易。

　　三、總結

　　這三個月工作的經驗，就是教會了我怎么去面對自己的工作，以及適應了社會的節奏。在今后的成為正式的員工之后，我要更努力的提升自己，讓自己能成為前輩們一樣優秀的接待員。

公務接待管理自查報告 篇3

　　5月19日，收到《關于進一步規范公務接待工作的建議》(瑞紀建〔20__〕1號)(以下簡稱《建議》)后，我會黨組高度重視，針對問題，立即采取相關措施，現將建議的落實情況報告如下：

　　一、加強學習，專題研究

　　6月8日下午召開黨組會議學習《建議》，就貴委提出的意見建議進行專題研究，認真分析查找存在問題的原因，研究制定了整改方案，重申落實“一崗雙責”的重要性，要求黨組成員必須以此為戒，不折不扣地落實“一崗雙責”。在隨后的理事長辦公會議上學習傳達了《建議》內容和黨組會議精神，再次學習了《關于調整瑞安市行政事業單位經費開支控制標準的通知》(瑞財〔20__〕147號)和《瑞安市公務接待“三嚴四禁”規定》(瑞委辦〔20__〕74號)等文件，并強調要求公務接待必須嚴格按照以上文件規定執行。6月12日下午組織全體機關干部學習有關文件和規定，并觀看了一部警示教育片。

　　二、全面自查，加強整改

　　收到《建議》后，我會對去年的公務接待情況進行了一次全面排查。經統計，20__年我會的公務接待費實際總支出6133元，相對于的9738元，同比減少了37%。這說明我會公務接待費用已經按照相關規定嚴格控制，公務接待管理工作取得較好的效果。但是在自查中我們發現20__年有兩筆上級公務接待支出票據后未附接待函，對此我們立即調查核實，要求經手人補齊材料，并對我會的財務管理制度進行了研究完善。

　　三、落實責任，從嚴監督

　　嚴格落實領導干部“一崗雙責”，加強對黨員干部的教育監督管理。結合談心提醒教育活動，黨組書記聽取了班子成員落實“一崗雙責”匯報。同時，要求各班子成員和科室長定期查找各自負責線上的財務管理方面存在的風險點，制定防控措施，確保公務接待支出“管得住、控的嚴”。要求辦公室嚴格執行接待審批單制度，定期核銷本月憑證材料是否齊全，經辦和證明人與接待任務是否相符。要求財務分管領導嚴格執行經費開支審批制度，把好事前審核、事后定期檢查關。

　　今后，我會一定以黨的xx大精神為指導，嚴格落實“兩個責任”要求，明確責任，確保“一崗雙責”落實到位，對照中央八項規定精神，加強對本單位的內部監管，進一步規范公務接待管理，防止再出現類似情形。