企業(yè)財務(wù)自查報告范文(通用3篇)
企業(yè)財務(wù)自查報告范文 篇1
××縣商業(yè)局:
按縣局的部署,我們于9月末組成專門班子,依照檢查提綱列出的重點(diǎn),對我公司1至9月份的財務(wù)收支進(jìn)行了認(rèn)真的.自查,到10月末全部結(jié)束。茲將自查階段檢查出來的違紀(jì)問題,報告如下:
(一)誤將公司所屬衛(wèi)生所和新開辦的幼兒園13名工作人員的工作、獎金開支,全部列入管理費(fèi)用。1至8月份共支付11960元。
(二)今年春節(jié)時,公司為職工購買過節(jié)用白條雞、鯉魚、牛肉、豬蹄、海鮮、豆油等副食品,只收一部分錢,將8162元差額全部列入經(jīng)營費(fèi)用核銷。
(三)年初在發(fā)放勞動保護(hù)用品時,違紀(jì)為每名職工發(fā)衣料一塊(折合106元),在勞保費(fèi)用中,共核銷8162元。
(四)今年雨季,公司為職工修繕?biāo)奚嶂С?4711元,沒有在職工福利費(fèi)項(xiàng)下列支,也擠入經(jīng)營費(fèi)用中核銷。
對以上違紀(jì)問題,公司已交由檢查小組提出處理意見,向經(jīng)理辦公會匯報,并按縣稅收、財務(wù)、物價大檢查辦公室的要求,于11月末提出糾正違紀(jì)問題的報告。
以上報告,請予審查。
企業(yè)財務(wù)自查報告范文 篇2
XX鄉(xiāng)20xx年的商貿(mào)流通工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣商務(wù)局的指導(dǎo)下,全面實(shí)現(xiàn)商貿(mào)流通業(yè)快速、健康、有序的發(fā)展.各項(xiàng)工作均全面和超額完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就自查情況報告下:
一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定各項(xiàng)工作落到實(shí)處
鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長曾華平同志為組長,分管商貿(mào)流通副鄉(xiāng)長李元鋒同志和統(tǒng)戰(zhàn)委員王興國同志為副組長,冉訓(xùn)、龍桂林、陳莉、楊雯同志為成員的商貿(mào)流通領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)財政所,由冉訓(xùn)同志兼任辦公室主任,并要求有關(guān)部門按照文件精神,全面落實(shí)我鄉(xiāng)20xx年商貿(mào)流通工作。(自評分:10分)
二、主要工作實(shí)績與措施
(一)按照縣商務(wù)局的有關(guān)要求,我鄉(xiāng)成立了以曾華平同志任組長,李元鋒同志和王興國同志任副組長的'領(lǐng)導(dǎo)小組。按照領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),具體落實(shí)責(zé)任的原則,制定各項(xiàng)實(shí)施方案與應(yīng)急預(yù)案,完善了多方面的規(guī)章制度。
(二)制定了棣棠鄉(xiāng)20xx年度萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè)工作計劃,并加強(qiáng)落實(shí)。今年我鄉(xiāng)共建立“名特平價”、“八一農(nóng)資”等連鎖超市共計11個,全面完成了縣上下達(dá)的任務(wù)。(自評分:15分)
(三)制定了重要商品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,確保了我鄉(xiāng)全年重要商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。并學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)、傳達(dá)了縣有關(guān)會議精神,并加強(qiáng)督查,杜絕了日用食品安全事故的發(fā)生,目前,未發(fā)生一起日用食品安全事故。(自評分:15分)
(四)狠抓酒類行業(yè)流通備案工作,今年共有3戶完成了備案登記。(自評分:10分)
(五)加強(qiáng)商貿(mào)流通安全管理專項(xiàng)整治工作,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了商貿(mào)流通安全專項(xiàng)整治活動,按照層層落實(shí)安全責(zé)任的要求,保障了人民生命財產(chǎn)安全。今年未發(fā)生成品油、液化氣、民爆物品等危險化學(xué)品安全事故,商貿(mào)流通安全管理形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。(自評分:20分)
(六)超額完成了家電下鄉(xiāng)任務(wù),今年我鄉(xiāng)家電下鄉(xiāng)完成了102萬元。
(七)按時上報商貿(mào)信息及商貿(mào)統(tǒng)計。(自評分:14分)
(八)根據(jù)工作需要,我鄉(xiāng)積極配合商委進(jìn)行行政執(zhí)法檢查,保證了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。(自評分:5分)
三、20xx年工作思路
(一)本職工作,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)
為了使我鄉(xiāng)的商貿(mào)流通工作進(jìn)一步提高,我鄉(xiāng)決定對全鄉(xiāng)從業(yè)人員從思想上再一次加強(qiáng),從意識、精神等方面再一次的提升,為順利完成20__年商貿(mào)流通各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
(二)加大協(xié)調(diào)力度,創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境
加強(qiáng)與安監(jiān)的協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配執(zhí)法人員,理順管理關(guān)系、明確管理職責(zé),從而形成一股合力,全面排查商貿(mào)流通領(lǐng)域安全隱患,加大懲治、處罰力度,視其情節(jié)給予警告、罰款、拘留等處罰。
(三)檔案管理工作
按照檔案管理的要求,切實(shí)做好檔案的管理與文件歸檔工作。
企業(yè)財務(wù)自查報告范文 篇3
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費(fèi)、工會業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。