業(yè)務(wù)助理工作計劃范文（通用7篇）

業(yè)務(wù)助理工作計劃范文 篇1

　　作為公司的銷售助理，我一直對自己的工作感到很滿意，因為我在這個工作崗位上可以做好，我可以做的更加的好。雖然暫時我還是存在著問題，但是我已經(jīng)找到問題解決的辦法了，我可以做的更加的好的，我相信我自己的實力!

　　對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商、洽談,盡快將這個問題落實解決!

　　產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范、這個問題解決之后、對于庫存方面會更好、可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存、對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品、

　　產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!對于自己能力的問題、我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些>培訓(xùn)班、加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高、素質(zhì)也能夠進一步提高!

　　我的計劃主要分為兩大部分:

　　1)財務(wù)方面、1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,2、20xx年的應(yīng)收賬款把握的不是很好、這一年我會把嚴,盡量的避免風(fēng)險、3、及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)、4、做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。另外、我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了、我在打算報讀一些培訓(xùn)班、加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!

　　2)倉庫的治理、剛接手的時候是有點茫然、有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn)但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,1、我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。達到了帳物一致。2、庫存方面、盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3、認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗、不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我、共同把北京辦事處做好!

　　回顧之前存在的問題,有以下5點:

　　1、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)。

　　2、返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。

　　3、產(chǎn)品的擺放比較混亂、積壓庫存的產(chǎn)品,

　　4、與總公司洽談還不到位、包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。

　　5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

　　對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,我主要的計劃就這些、另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標、大家一起努力,將公司做到更好!在不久的將來、公司一定會比成長的更加快!

　　在不斷的成長中，我得到了很多，也失去了很多，但是我卻從未后悔過，因為我知道，我一直在進步，我一直在前進，我相信只要我能夠安下心來，不斷的努力，我就可以做的更好，只是暫時的困難，不會難倒我，我會一直不斷的努力下去的!

業(yè)務(wù)助理工作計劃范文 篇2

　　一、企業(yè)概況

　　它的特點是“新鮮”和“精致”。位于河北區(qū)魏坤路，是一家專業(yè)零售鮮花禮品的小店。它沒有明亮的裝飾設(shè)計，而是注重簡約的風(fēng)格，突出產(chǎn)品的“精”和“美”，成為人們多彩生活中不可或缺的一部分。

　　二、商業(yè)計劃書作者的個人情況

　　本人從事酒店服務(wù)工作，對這類服務(wù)企業(yè)應(yīng)該具備的重要因素有很好的把握。如服務(wù)及時、服務(wù)質(zhì)量好、對客戶熱情周到、收費合理等。參加“創(chuàng)業(yè)”(SYB)培訓(xùn)班后，我們進行了更深入的學(xué)習(xí)，自主創(chuàng)業(yè)是推動社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的根本動力。

　　三、目標市場和競爭對手的分析

　　(一)目標市場的選擇

　　隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，有趣的生活水平的質(zhì)量也在提高。在情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等節(jié)日里，鮮花給人們帶來祝福和關(guān)懷，同時也增進了家人和朋友之間的感情和距離。因此，近年來花卉的市場容量一直在擴大。鮮花本身詮釋了寄件人表達的愿望。比如紅玫瑰代表愛情，我愛你，百合代表和諧，勿忘我代表友誼，布谷鳥代表華麗的美麗和生意興隆等等。它們廣泛應(yīng)用于戀人和朋友之間，在會議、喬遷、祭祀、開幕式等活動中。

　　(二)行業(yè)和競爭對手

　　在市場需求有利的情況下，要考慮未來幾年店鋪的選址是否有可能被拆遷，不能因為拆遷而流失辛苦的客戶；另外，地理位置上是否有競爭對手。離我的位置兩公里外有兩家同規(guī)模的花店。通過我們的積極宣傳和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們在這條街的市場份額應(yīng)該達到40%以上。

　　競爭對手的主要優(yōu)勢:

　　1.店鋪位于車站附近，流動人口較多。

　　2.有時貨物的價格比我們的低。

　　3.我們店開張之前，有一些常客。

　　競爭對手的主要劣勢:

　　1.在店門口停機動車不方便，購買力有限

　　2.商品陳列不夠整齊，不方便顧客直觀的購買商品。

　　3.寫橫幅不規(guī)范。

　　根據(jù)以上利弊分析，我們將競爭對手的劣勢轉(zhuǎn)化為公司的優(yōu)勢，同時增加了一系列優(yōu)惠的包裝服務(wù)，可以在區(qū)域內(nèi)提供送貨上門等相關(guān)便利服務(wù)。同時，店內(nèi)充滿了關(guān)于花卉文化的信息和資料，讓顧客有更多的選擇。我們寫的橫幅標準美觀，經(jīng)常受到客戶的好評。

　　花束的形狀也很獨特。通過整合各種資源，進行新的轉(zhuǎn)型、新的推廣和改進，開發(fā)新的功能，進一步提升產(chǎn)品的專業(yè)含量和附加值。比如在產(chǎn)品成型過程中，我們讓客戶加入設(shè)計過程，親自體驗設(shè)計和創(chuàng)作的樂趣，在專業(yè)人士的指導(dǎo)下獨立完成花籃的制作，體驗DIY帶來的樂趣。

　　四.銷售計劃

　　1.制品

　　產(chǎn)品或服務(wù)

　　主要特征

　　雙層花籃

　　大眾消費的常見品種，色澤新鮮完整

　　捧著花

　　精致華麗

　　桌上的花

　　布局大方合理

　　小禮物

　　新穎時尚

　　2.位置

　　地址

　　面積(平方米)

　　租金或建筑成本

　　河北區(qū)魏坤路50號

　　13平方米

　　1200元

　　(2)選擇此地址的主要原因:

　　選擇學(xué)校附近居住面積大的店鋪，充分體現(xiàn)了顧客數(shù)量充足。另外，臨街的店鋪有廣告效果，更方便開車的顧客。在銷售方式上，面向終端消費者，資金周轉(zhuǎn)快，信用降低。充分利用信息資源和網(wǎng)絡(luò)，捕捉商機，最大限度地創(chuàng)造商業(yè)價值。

　　3.促進

　　個人銷售

　　在社區(qū)銷售

　　成本預(yù)測

　　6元

　　廣告

　　在報紙上發(fā)表

　　成本預(yù)測

　　6元

業(yè)務(wù)助理工作計劃范文 篇3

　　為了提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平，規(guī)范我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，保證醫(yī)療安全，經(jīng)院辦公會研究決定，制定20xx年醫(yī)院業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)計劃。

　　一、學(xué)習(xí)對象:

　　全院職工

　　二、培訓(xùn)方法:

　　集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合:

　　①“三基”知識以自學(xué)為主。

　　②醫(yī)院每月組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次:包括小講課、教學(xué)查房、病歷討論等。

　　③每兩月組織全院專題講座一次。

　　2、采取派出去請進來的學(xué)習(xí)方式，以不斷更新新理論，吸收新技術(shù)、新方法、開創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)新局面。

　　①根據(jù)工作需要，每年選派業(yè)務(wù)骨干(2至5人次)到上級醫(yī)院系統(tǒng)進修學(xué)習(xí)三到六個月。

　　②選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干(每年3至6人次)積極參加省、市、全國等

　　衛(wèi)生部門舉辦的短期(一月之內(nèi))業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　③積極參加省、市衛(wèi)生部門舉行的各種學(xué)術(shù)交流活動(5至10人次)。

　　④積極邀請上級知名專家來院教學(xué)查房、手術(shù)指導(dǎo)等，以加強業(yè)務(wù)工作，提高業(yè)務(wù)水平。

　　三、學(xué)習(xí)內(nèi)容

　　1、學(xué)習(xí)專業(yè)知識:根據(jù)各科專業(yè)不同，開展多種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)活動，以學(xué)習(xí)“三基”為基礎(chǔ)，同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進展、新技術(shù)并應(yīng)用于臨床工作中。

　　2、學(xué)習(xí)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)，以規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，如《傳染病防治法》、《消毒法》、《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等，并定期考核。

　　3、結(jié)合疾病預(yù)防，組織學(xué)習(xí)傳染病、常見病、多發(fā)病的預(yù)防和用藥知識等。

　　四、學(xué)習(xí)要求

　　1、凡院內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)，規(guī)定范圍內(nèi)的人員醫(yī)，必須準時參加，不得無故缺席(值班和公事除外)，并認真做好筆記。

　　2、為了保證學(xué)習(xí)效果，醫(yī)院將對每次學(xué)習(xí)進行不定期考核或考試。

　　3、凡外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，包括參加學(xué)術(shù)會議人員，回院后必須將所學(xué)知識進行傳達學(xué)習(xí)。

　　4、凡外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)合格回院后按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定報銷相關(guān)費

業(yè)務(wù)助理工作計劃范文 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　認真貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，加強理論學(xué)習(xí)，樹立新的教育理念，提高教師素質(zhì)，堅持以教研組為主陣地，進行課程改革的研究，遵循幼兒教學(xué)特點，積極營造教科研氛圍，深化教學(xué)研究，進一步優(yōu)化保教質(zhì)量。

　　二、主要工作及措施

　　(一)磨練教師內(nèi)功，提高教師業(yè)務(wù)水平。

　　1、營造學(xué)習(xí)氛圍。未來的社會是一個知識型社會，更是一個學(xué)習(xí)化社會。讀書與學(xué)習(xí)與人們畢生相通，并成為支撐人生發(fā)展的主要力量源泉，學(xué)校將激勵教師通過開展學(xué)習(xí)研究，促進專業(yè)發(fā)展，切實提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。學(xué)校將開設(shè)“教師論壇”讓教師間分享寶貴經(jīng)驗，聽教師講自己的感悟、見解等，通過論壇和學(xué)習(xí)，努力提升教師專業(yè)素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)，積淀深厚的人文底蘊。

　　2、教師平時自學(xué)。只有不斷地汲取，才能提高自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。首先組織教師外出參觀學(xué)習(xí)，拓寬視野;其次，重視教師的讀書工作，做到期初有安排，期中有活動，期末有考評。學(xué)校出資鼓勵四十周歲以下的中青年教師自選購買教育教學(xué)類書籍，認真研讀，寫好讀書體會文章，每月積極向園級刊物投稿。

　　3、激勵教師成才。根據(jù)教師自身特點，幫助青年教師確立發(fā)展目標，分級指導(dǎo)、分層培養(yǎng)、開展師徒結(jié)對活動，青年教師要做到“每日三問”：今天我的課幼兒喜歡沒有?今天我讀了沒有?今天我寫了沒有?，讓青年教師早成才，成大才;爭做研究型、學(xué)者型教師，爭做教育的創(chuàng)新者，爭做市級骨干，對已經(jīng)是市級骨干的教師按《骨干教師成長計劃書》的要求進行考核。我們還將結(jié)合“同領(lǐng)域展示活動”，組織教學(xué)骨干上示范課，并進行專題講座或說課反思，切實發(fā)揮了骨干教師的示范作用。

　　(二)深化課程改革，提高課程審議質(zhì)量。

　　1、優(yōu)化年級組課程審議活動。通過每周一次的年級組審議活動，在審議中對課程充分預(yù)設(shè)、及時調(diào)整，同時明確分工、優(yōu)化合作，發(fā)揮集體智慧、做到資源共享、優(yōu)化課程實施過程。

　　2、重視活動前后的課程審議。實施前從主題目標、區(qū)域設(shè)置、原有教學(xué)內(nèi)容的保存與刪減、補充教學(xué)內(nèi)容、家長社區(qū)資源的利用、環(huán)境預(yù)設(shè)等進行深入的研討，實施后對值得分享和困惑的教學(xué)活動進行再次審議，使得課程實施質(zhì)量的提高成為教師們的自覺意識。

　　3、加強主題活動的實施策略。在制訂主題教育目標中，特出重點和難點，讓課程的總目標層層落實到位。我們要充分認識到：每個主題活動既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動，又包含了游戲活動、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活活動、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等，彼此之間不是拼湊，而是相互聯(lián)系和呼應(yīng)，從而構(gòu)成了一個整體，貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源，為課程的實施深入提供保障。

　　4、關(guān)注課程與區(qū)域游戲活動的`整合。明確區(qū)域游戲(包括教育類和社會類二種)在課程構(gòu)建中的地位，教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導(dǎo)、游戲評價、主題目標如何貫徹在區(qū)域游戲中等進行。努力創(chuàng)設(shè)具有課程特點的游戲環(huán)境，結(jié)合實施課程內(nèi)容，豐富各活動區(qū)角內(nèi)容，合理安排開展自主性游戲活動，不斷優(yōu)化游戲指導(dǎo)策略，努力使游戲的深入開展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的有機整合等再上一個新臺階。本學(xué)期繼續(xù)開展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀摩活動。

　　(三)踐行教學(xué)“六認真”，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1、講究實效檢查。做到每學(xué)期不少于2次。園長和業(yè)務(wù)園長把關(guān)好“幼兒園周日活動安排表”，考慮明確目標、突出主題，領(lǐng)域兼顧，有機融合，內(nèi)外結(jié)合，家長工作、各類游戲和區(qū)域活動做到豐富多彩，科學(xué)合理，教育環(huán)境呼應(yīng)主題，吸引幼兒參與，見證幼兒學(xué)習(xí)。教育活動方案設(shè)計要了解幼兒的已有知識和經(jīng)驗，取人之長、補己之短，不斷充實和完善。要善于反思，不斷總結(jié)教學(xué)活動實踐中的得失，優(yōu)化自己的方案。班級在教育活動計劃組織中，在充分預(yù)設(shè)的基礎(chǔ)上適度靈活生成。要通過隨堂聽課、帶班指導(dǎo)、備課查閱、參加審議、專題沙龍等形式，加強對集體教學(xué)活動計劃組織實施的管理、指導(dǎo)。

　　積極開展“教學(xué)有效性”的探索，努力尋找和總結(jié)“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式，盡力扭轉(zhuǎn)教學(xué)活動中的形式主義和表面化現(xiàn)象，全面提高教學(xué)活動的有效性，提高教學(xué)目標的達成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動，豐富幼兒一日生活的內(nèi)容，本學(xué)期重點開展小班歌詠比賽、中班幼兒故事比賽、大班幼兒現(xiàn)場電腦繪畫比賽以及慶“六一”聯(lián)歡活動。

　　2、有效一日活動。做好各個環(huán)節(jié)中的保教工作，切實把落實幼兒良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣及生活衛(wèi)生習(xí)慣當(dāng)作工作的重要任務(wù)來抓。對幼兒加強養(yǎng)成性的基礎(chǔ)文明紀律教育，形成良好的行為習(xí)慣。把常規(guī)教育和培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣作為幼教工作的重點，根據(jù)幼兒的年齡特點組織開展各種思想教育和安全常規(guī)教育，努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素，寓教育于語言、美術(shù)、音樂等各領(lǐng)域教學(xué)之中，潛移默化地開展德育工作。以三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)等重大節(jié)日和集體活動為契機，開展相關(guān)的德育活動，以加強對幼兒的思想教育。認真組織評比“好孩子”等，用身邊的典型開展教育，讓更多的“好孩子”帶動全體幼兒，總體提高幼兒的素質(zhì)。

業(yè)務(wù)助理工作計劃范文 篇5

　　一、項目介紹

　　公司名稱:利佐達克婚慶服務(wù)公司

　　經(jīng)營范圍:婚慶服務(wù)。婚禮服務(wù)

　　固定投資:50萬元

　　法定代表人:愛誰就應(yīng)該是誰

　　選址:長寧區(qū)茅臺路

　　項目概述:婚禮預(yù)算、策劃、節(jié)日用品采購；新娘化妝和形象設(shè)計；婚車租賃、司儀、錄像、攝影、CD制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷煙火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗及配件；發(fā)電子請柬，做海報，租道具。

　　二、市場分析

　　目前上海的婚禮服務(wù)公司良莠不齊，很多新人往往會為自己婚禮當(dāng)天缺乏個性化的創(chuàng)意內(nèi)容和周到的服務(wù)而感到惋惜。由此，我有了一個想法。組織能創(chuàng)造價值和增值服務(wù)的人才，保證新人接受創(chuàng)意策劃，滿足長輩和親人，贏得和參加新人婚禮的潛在客戶一樣的年齡，豈不是一個很好的商機？

　　1.市場需求分析

　　據(jù)悉，上海現(xiàn)在有1000多家婚慶公司和加盟店，每年約有3萬對新人結(jié)婚，其中浦東新區(qū)新人數(shù)量排名第一，其次是閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海每對新人婚禮當(dāng)天的總花費平均在8-15萬元左右，其中婚禮服務(wù)大概在1-2萬元。

　　從以上數(shù)據(jù)分析:

　　①部分地區(qū)婚慶服務(wù)市場處于不飽和狀態(tài)；

　　2新人比較關(guān)注婚禮，愿意投資費用；

　　③婚禮服務(wù)中高端服務(wù)和特色服務(wù)空間大。

　　2.市場競爭和前景

　　社會進步一定要有競爭，創(chuàng)業(yè)階段一定要重視行業(yè)競爭。據(jù)有關(guān)報道，目前上海已經(jīng)在短時間內(nèi)開發(fā)了婚慶服務(wù)市場。雖然成立了婚禮服務(wù)行業(yè)協(xié)會，但婚禮服務(wù)公司普遍存在質(zhì)量不高的問題，如婚車短缺、化妝水平低、服務(wù)態(tài)度差、亂收費等。

　　只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿�巨大。從�?chuàng)業(yè)的角度來說，只要重視競爭對手，就要拿“全方位發(fā)展，多元化服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”商業(yè)政策，創(chuàng)業(yè)才能有回報。

　　三、成本預(yù)算

　　1.工資預(yù)算

　　注:公司專職管理人員制定工資預(yù)算，計入經(jīng)營成本；公司兼職員工不做工資預(yù)算，不計入運營成本，現(xiàn)金按完成訂單數(shù)分配。

　　2.投資預(yù)算

　　描述:

　　(1)辦理婚禮服務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照，1萬元左右。

　　(2)營業(yè)場所，年租金10萬元。

　　③電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機、傳真機、復(fù)印機等電器設(shè)備，以及桌子、椅子、沙發(fā)、衣柜、茶幾、飲水機等辦公設(shè)備，約10萬元。

　　④春、冬季購買婚紗、禮服、旗袍15套(共45套)出租或出售，費用約1萬元；其他婚禮用品，包括煙花、冷煙花、結(jié)婚請柬、結(jié)婚書、結(jié)婚包、喜糖、婚禮蠟燭、結(jié)婚娃娃、新娘挎包、首飾盒、枕頭、手印、兒童桶、情侶杯、同心鎖、發(fā)夾等。，都是用來銷售的，也就是5萬元左右。

　　⑤與租車公司簽訂服務(wù)合同，約X元/年。

　　⑥戶外廣告費用1萬元。

　　3.運營成本預(yù)算

　　描述:

　　①全程婚禮服務(wù):12000元(20000 &次；60%)

　　以平均收入2萬元，每局成本60%計算。

　　②婚禮服務(wù):6000元(10000 &次；60%)

　　以平均收入1萬元，每局成本60%計算。

　　③用品租賃:100元(1000 &次；10%)

　　1000元平均租出去，每件貶值10%。

　　④婚慶用品銷售:100元(200 &次；50%)

　　以平均銷售200元為基準，每件成本為50%。

　　⑤個性定制:100元(200 &次；50%)

　　平均定制200元按每件成本的50%計算。

　　四、損益分析

　　1、經(jīng)營目標

　　(1)實現(xiàn)服務(wù)目標:全年50場。

　　描述:

　　①50場，其中春秋季40場，夏冬10場。

　　②50個游戲分為20個全服務(wù)游戲和30個部分服務(wù)游戲。

　　(2)主要營業(yè)額目標:年營業(yè)額75萬元。

　　描述:

　　①全套服務(wù):2萬元/場&次；20場= 40萬元；

　　②部分服務(wù):萬元/場&次；30場= 30萬元；

　　③物資租賃:1000元/場&次；30場= 3萬元；

　　④婚慶用品銷售:200元/場&次；50場= 1萬元；

　　5個性化定制:200元/場&次；50場= 1萬元；

　　2.投資收入預(yù)算

　　營業(yè)利潤=年營業(yè)額-服務(wù)成本-工資-辦公-薪酬-其他及稅金等。

　　年營業(yè)額75萬元

　　服務(wù)費用42萬元(2萬&次；20+10000 &次；30)&次；60%

　　工資10萬(兩到三個員工)

　　辦公室工作2萬元(水、電、煤、電話、網(wǎng)絡(luò)、紙張)

　　賠償1萬元(最多兩次)

　　其他和稅收等。5萬元

　　無癥狀；15萬元

　　五、損益預(yù)測

　　1.如果一年服務(wù)XX次，就是保本操作。

　　2.一年服務(wù)XX次，就能盈利。

　　3.一年服務(wù)不到XX次，就是賠錢。

　　六、風(fēng)險預(yù)測

　　1.風(fēng)險:

　　選擇經(jīng)營場所的地理位置是否合理:

　　②場所和酒店的位置是否合理；

　　③對競爭對手缺乏了解；

　　④實際投資超過預(yù)算；

　　⑤員工服務(wù)質(zhì)量。

　　2.控制措施:

　　選擇經(jīng)營場所，一定要實地考察，多選點，多提方案，請專家評價，選擇最佳方案。在有條件的情況下，可以在經(jīng)營場所周圍的居民中進行民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。

　　②充分考慮所需的接送時間和酒店與地點之間的交通，避免遲到。

　　③加深對競爭對手的了解:回避現(xiàn)實，確定他沒有我，但是他有我，價格合理。

　　④每筆投資都要進行經(jīng)濟核算，預(yù)算要寬松或補充。

　　⑤員工應(yīng)對服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度進行評估。

　　七.相關(guān)法律法規(guī)

　　勞動法

　　八、營銷策略

　　1.服務(wù)描述和定價

　　2.業(yè)務(wù)規(guī)劃

　　3.商業(yè)計劃

業(yè)務(wù)助理工作計劃范文 篇6

　　一.目前我司物流運作情況。

　　1.業(yè)務(wù)構(gòu)成：目前我司業(yè)務(wù)主要由TCL通訊、TCL光電兩大公司及裕華、多向等小型運輸量企業(yè)構(gòu)成。

　　2.車輛情況：我司車輛運作主要圍繞仲愷工業(yè)區(qū)TCL兩大公司，在出現(xiàn)其它地方企業(yè)需安排車輛提貨時無法調(diào)配，以致出現(xiàn)高價外請車輛情況，直接導(dǎo)致成本增加價格上漲，最終導(dǎo)致競爭力下降。

　　二.市場概況及未來發(fā)展方向。

　　目前惠州物流行業(yè)整體處于價格不統(tǒng)一，服務(wù)素質(zhì)低下，缺少機制的混亂的“搬運式”階段。這種僅僅局限在貨運倉管等單方面的物流運輸形式隨著社會發(fā)展及需求必將會為新的一種形式代替。我司因沒有自己專線在價格方面失去了很大的優(yōu)勢，在外轉(zhuǎn)程序較多的情況下也給我司造成監(jiān)控難的特點，這樣出現(xiàn)貨損機率較大，直接影響利潤。

　　制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動趨勢進一步加強。越來越多的制造企業(yè)分離物流資源，整合外包的物流業(yè)務(wù)與專業(yè)的物流企業(yè)結(jié)成專業(yè)合作伙伴關(guān)系，越來越多的物流企業(yè)更快、更廣、更深的介入到生產(chǎn)領(lǐng)域，提供供應(yīng)鏈一體化的服務(wù)，推動了物流服務(wù)業(yè)的市場化和社會化。譬如，德賽集團一年一次對外招標，負責(zé)其下屬企業(yè)物流全年運輸業(yè)務(wù)，實行優(yōu)勝劣汰；仲愷寶柏直接由招商物流進駐人員負責(zé)成品倉庫管理及各地配送一系列工作。

　　三.業(yè)務(wù)開拓方向。

　　月工作重心以德賽集團投標為主。

　　1.因我司業(yè)務(wù)主要集中于仲愷，車輛調(diào)動受到一定程度限制，外請車輛造成成本大幅度提高，而德賽集團所屬企業(yè)大多集中于仲愷、陳江一帶，對于我司車輛調(diào)動有著極大便利，外加其較大運輸量，相信必會改變我司目前業(yè)務(wù)較單一的局面。

　　2.圍繞仲愷、陳江等地企業(yè)物流運輸業(yè)務(wù)開發(fā)。

　　惠臺、仲愷、陳江一帶工業(yè)集中，行業(yè)眾多，物流行業(yè)有著較大的市場需求。在付托目前大型企業(yè)TCL為主要業(yè)務(wù)的前提下，逐步形成附加一些小型企業(yè)為輔的局面，這樣就能更合理配置資源，更好降低運輸成本，進一步提高公司效益。

業(yè)務(wù)助理工作計劃范文 篇7

　　為持續(xù)提升我院護理人員專業(yè)素質(zhì)，進一步提高我院護理質(zhì)量，達到二級醫(yī)院質(zhì)量標準，根據(jù)我院實際情況，特制定本計劃：

　　一、各級護理人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容及安排：

　　1、科室每月組織一次護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，其余時間以自學(xué)為主。

　　2、每月組織一次護理查房。

　　3、每半年考一次基礎(chǔ)護理理論知識；每月組織一次護理技術(shù)操作考核。

　　4、參加總院組織的各種學(xué)術(shù)講座，以及三大基礎(chǔ)理論和操作考試。

　　5、認真學(xué)習(xí)核心護理制度，各種護理技術(shù)的操作，科室護理常規(guī)。

　　二、根據(jù)資歷不同，對各級護理人員的培訓(xùn)要求：

　　（一）新的護理人員培訓(xùn)計劃：

　　1、要求：以臨床基礎(chǔ)護理技能為主，兼學(xué)專科護理知識和技術(shù)。能夠掌握基本的護理操作。

　　2、個培訓(xùn)目標：

　　（1）加強職業(yè)道德教育，樹立職業(yè)理念，嚴格質(zhì)量要求，加強護士素質(zhì)培訓(xùn)，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

　　（2）學(xué)習(xí)醫(yī)院的規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)。

　　（3）結(jié)合臨床實際，抓好“三基”培訓(xùn)，掌握各項護理操作規(guī)程。

　　（4）明確臨床護理程序和各班護士的職責(zé)。

　　（5）學(xué)習(xí)專科護理的理論和技能。熟悉心內(nèi)科常見疾病的護理程序。

　　（6）學(xué)會對患者進行健康教育。

　　（7）掌握護理文件的書寫，熟練填寫和書寫各種護理文件。

　　（8）掌握本科機房的常用操作技術(shù)。

　　3培訓(xùn)計劃：

　　（1）鼓勵自學(xué)。參加總院、我院、科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　（2）高級護士應(yīng)傳承、幫助和照顧他們。

　　（3）實踐培訓(xùn)：利用護理業(yè)務(wù)查房、晨會提問等方式，通過實踐業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強基本技能培訓(xùn)和系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)。

　　（4）不定期進行技術(shù)操作和護理理論知識考核。考核內(nèi)容為目前醫(yī)院組織培訓(xùn)的各類護理操作相關(guān)知識和三項基礎(chǔ)知識。

　　4培訓(xùn)計劃和方法：

　　（1）鼓勵自學(xué)。參加綜合醫(yī)院、我院、科室的專業(yè)學(xué)習(xí)，每年完成繼續(xù)教育學(xué)分。側(cè)重專科疾病的護理知識和技能。

　　（2）高級護士應(yīng)傳承、幫助和照顧他們。

　　（3）通過護理查房和實踐指導(dǎo)，加強基本技能培訓(xùn)和系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)。

　　（4）月度技術(shù)運行考核