工作總結(jié)會議主持詞范文

　　工作總結(jié)即對一個時期內(nèi)，目標(biāo)完成情況的總結(jié)，和在這段時間內(nèi)所學(xué)、所想、所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等。下面就是第一范文網(wǎng)小編給大家整理的工作總結(jié)會議主持詞范文講話，僅供參考。

工作總結(jié)會議主持詞范文(一)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：下午好!京海發(fā)電公司燃料部20xx年度工作總結(jié)會議正式開始。

　　今天我們召開部門20xx年度工作總結(jié)大會。主要目的是為了回憶一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，表彰先進(jìn)、激勵士氣，共同部署20xx年工作計(jì)劃。在剛剛過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，燃料部以完成全年工作指標(biāo)任務(wù)并確保安全無事故，部門全體員工應(yīng)該認(rèn)清形勢，開拓進(jìn)取、奮力拼搏、扎實(shí)工作，確保完成明天各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)我部門全面、健康發(fā)展。

　　首先請?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)： 公司 總、 公司 總(掌聲)

　　今天工作總結(jié)會的議程主要有五 項(xiàng)：

　　下面進(jìn)行會議第一項(xiàng)：

　　請各崗位、各班組長匯報20xx年工作總結(jié)

　　下面進(jìn)行會議第二項(xiàng)

　　請部門負(fù)責(zé)人匯報 20xx年燃料部工作總結(jié)

　　下面進(jìn)行會議第三項(xiàng)

　　有請公司 總作重要講話并點(diǎn)評燃料部20xx年的工作情況。下面進(jìn)行會議第四項(xiàng)：

　　表彰部門先進(jìn)工作者

　　下面進(jìn)行會議第五項(xiàng)：

　　會議閉幕詞

　　今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，感謝 總對我部門工作指導(dǎo)總結(jié)，既對部門一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的評價，也提出了20xx計(jì)劃的發(fā)展思路。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!成績只代表過去，20xx年我們又站在了新的起跑線上將迎接的挑戰(zhàn)，要銘記企業(yè)文化，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，共同為京海發(fā)電公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

　　20xx年總結(jié)大會到此結(jié)束，我代表燃料部對全體在座人員一年來所做出的工作表示感謝。

工作總結(jié)會議主持詞范文(二)

　　同志們：

　　今天會議的主要任務(wù)就是回顧總結(jié)20xx年工作，研究部署20xx年工作任務(wù)，動員全院干部職工進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面科學(xué)發(fā)展。會議現(xiàn)在正式開始。

　　第一項(xiàng)，請代表院黨委，宣布《xx醫(yī)院關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》。

　　第二項(xiàng)，請宣布《xx醫(yī)院黨委關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。

　　剛剛，院黨委表彰了**個先進(jìn)集體、**個先進(jìn)黨支部，**名先進(jìn)個人和**名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在過去的一年里，他們緊緊圍繞全院工作大局，盡職盡責(zé)，真抓實(shí)干，奮勇爭先，無私奉獻(xiàn)。他們是全院干部職工的優(yōu)秀典范，是干事創(chuàng)業(yè)的市立醫(yī)院人的先進(jìn)代表，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我代表院黨委，向受表彰的科室和個人表示熱烈祝賀!希望受表彰的先進(jìn)科室和個人，在新的一年里，珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，開拓進(jìn)取，再立新功。 第三項(xiàng)，請代表院黨委，向大會做x醫(yī)院20xx - 1 -年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃報告。

　　剛才，代表院黨委，做了題為的工作報告，對20xx年的工作總結(jié)很全面，對20xx年的工作部署很到位，各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)。

　　“一分部署，九分落實(shí)”。下面，我從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、保障落實(shí)的角度，結(jié)合20xx年的工作重點(diǎn)，再簡要說幾點(diǎn)意見：

　　一、要深刻認(rèn)識當(dāng)前的政治形勢，在廉潔自律上始終要做到警鐘長鳴

　　黨的以來，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體在密切聯(lián)系群眾、反腐倡廉、糾正作風(fēng)等方面決心之大、力度之大、成效之大有目共睹。剛剛進(jìn)入20xx年，習(xí)就在中央紀(jì)委第三次全體會議上強(qiáng)調(diào)指出，要保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，努力取得人民群眾比較滿意的進(jìn)展和成效。衛(wèi)生計(jì)生委也出臺了“九不準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定，吹響了“樹醫(yī)藥行業(yè)新風(fēng)”的集結(jié)號，相關(guān)工作必將進(jìn)一步加強(qiáng)。新的形勢下，希望全院干部職工一定要保持頭腦清醒，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律規(guī)范。要依靠組織，維護(hù)大局，廉潔自律，恪守本職，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為了事業(yè)、為了家庭、為了幸福，守住底線，不出問題。

　　二、要清醒面對周邊醫(yī)療市場競爭態(tài)勢，在技術(shù)水平上至少要做到保持區(qū)域領(lǐng)先

　　“逆水行舟，不進(jìn)則退”。20xx年，望近處看，xx醫(yī)院x萬平方米的病房樓即將投入使用，其他醫(yī)院的特色專科建設(shè)奮起直追，特色技術(shù)開展也如火如荼，醫(yī)院之間在技術(shù)上的差距越來越小;望遠(yuǎn)處看，等老牌強(qiáng)院影響力不斷擴(kuò)大，同時全省醫(yī)保異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算政策正在逐步放開，病人就醫(yī)的選擇空間將越來越大。醫(yī)院好不好，病人會用腳來投票。面對規(guī)模上的差距和實(shí)力上的不足，病人憑什么選擇我們?我們憑什么留住病人?只有緊盯國內(nèi)外先進(jìn)方向，準(zhǔn)確把握醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的趨勢，牢固確立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的理念，始終保持專業(yè)技術(shù)上的特色和優(yōu)勢，才能獲得病人的認(rèn)可，才能在競爭中贏得優(yōu)勢地位，才能避免淪為區(qū)域內(nèi)的二流醫(yī)院，才能使我們的工作和生活更加體面。

　　在新技術(shù)和新項(xiàng)目的開展上，20xx年我們已經(jīng)取得了一定的成績。但對比國內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)水平，仍然還存在著技術(shù)不夠新、效果不夠好、未形成規(guī)模等問題。20xx年，要把握住現(xiàn)代醫(yī)學(xué)微創(chuàng)化、無痛化、精確化的發(fā)展趨勢，緊盯群眾需求和學(xué)科發(fā)展，開展技術(shù)含量更高、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益更好的新技術(shù)新項(xiàng)目。要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的理念，將已經(jīng)開展的技術(shù)項(xiàng)目做優(yōu)，將已經(jīng)做優(yōu)的進(jìn)一步做細(xì)，將已經(jīng)做優(yōu)做細(xì)的進(jìn)一步創(chuàng)新突破。同時要將已經(jīng)開展的新技術(shù)新項(xiàng)目迅速形成規(guī)模，形成品牌，形成生產(chǎn)力。醫(yī)務(wù)科等職能科室要建立對高精尖診療技術(shù)應(yīng)用情況的督導(dǎo)考核機(jī)制，優(yōu)先支持微創(chuàng)手術(shù)、無痛診療、靶向診治等先進(jìn)診療技術(shù)的廣泛開展。同時，在確保質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，要探索通過搭建創(chuàng)新協(xié)作平臺、建立疾病單元等模式，規(guī)范科室之間的責(zé)權(quán)利，鼓勵科室之間優(yōu)勢互補(bǔ)，協(xié)作開展新技術(shù)新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)開發(fā)利用的效益最大化，促進(jìn)各科室的共同提高。

　　三、要高度重視指標(biāo)管理，有效提升管理質(zhì)量，切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量安全

　　隨著現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)學(xué)科技的進(jìn)步和群眾健康需求的提高，醫(yī)院管理的重要性越來越凸顯，醫(yī)院管理的精細(xì)化也成為必然趨勢。要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理，管理的標(biāo)準(zhǔn)化是前提，而標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵就是科學(xué)的質(zhì)控指標(biāo)體系。我院的質(zhì)控指標(biāo)體系借鑒了三甲評審先進(jìn)的質(zhì)控理念和指標(biāo)體系，又按照上級要求和實(shí)際工作進(jìn)行了多次修訂和完善，在實(shí)際工作中發(fā)揮了很好的作用。但對照全省的平均水平，我們在部分關(guān)鍵質(zhì)控指標(biāo)上還存在著較大的差距。這意味著我們在指標(biāo)管理上還存在不足，同時也意味著我們在指標(biāo)管理上還有很大的潛能可挖。

　　20xx年，醫(yī)院將狠抓平均住院日、藥占比和衛(wèi)生材料占比等幾項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)，其中全院平均住院日要降到10天以下，藥占比要降到40%以下，百元收入材料支出要壓縮到31%以下。質(zhì)管辦、醫(yī)務(wù)科已經(jīng)根據(jù)往年數(shù)據(jù)，將這些指標(biāo)分解落實(shí)到各科室，并與科室負(fù)責(zé)人的績效考核掛鉤。科主任要增強(qiáng)責(zé)任意識，對科室質(zhì)控指標(biāo)負(fù)總責(zé)，要高度重視過程管理，對每個月的指標(biāo)都要認(rèn)真研究分析，找出改善這些指標(biāo)的具體節(jié)點(diǎn)，并進(jìn)一步分解任務(wù)，加強(qiáng)考核，兌現(xiàn)獎懲，通過與績效考核掛鉤確保落實(shí)。每一位干部職工也要認(rèn)識到向管理要效益、向管理要安全、向管理要發(fā)展已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的必由之路。不要僅僅為了“指標(biāo)管理”而“管理指標(biāo)”，而是要通過指標(biāo)數(shù)據(jù)看到問題所在，不斷改進(jìn)方法、優(yōu)化流程，使指標(biāo)管理與醫(yī)療管理緊密結(jié)合、相輔相成、互相推動，形成指標(biāo)改善、質(zhì)量改進(jìn)、安全保障、服務(wù)提升、效益提高的良好局面。

　　四、要抓住難得契機(jī)，在人才培養(yǎng)、科研項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破，為重點(diǎn)專科建設(shè)的再上臺階夯實(shí)基礎(chǔ)

　　20xx年，在各方的努力推動下，我們先后與x醫(yī)院建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系、聘請x院士擔(dān)任名譽(yù)院長、與xx大學(xué)共建研究生實(shí)踐基地并合作開班博士班，同時還通過與高校聯(lián)合的方式實(shí)現(xiàn)了國家級、省級科研項(xiàng)目的歷史突破。這既開了一個好局，更為今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。但要實(shí)現(xiàn)更上一層樓的目標(biāo)，還需要我們加倍努力。

　　“人才資源是第一資源”，特別是對技術(shù)準(zhǔn)入門檻比較高、學(xué)習(xí)周期比較長的醫(yī)療事業(yè)而言，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，最根本的就是要有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍來保障。對比臨近的x醫(yī)院，在總?cè)藬?shù)差不多的情況下，我們的博士學(xué)歷人才僅僅是其1/8，高層次人才的差距非常明顯。20xx年，一方面要繼續(xù)加大引進(jìn)高層次人才的力度，另一方面，就是要做好與x大學(xué)合作的博士班相關(guān)工作。我們的博士班大約需要學(xué)習(xí)3年的時間，為給參加學(xué)習(xí)的學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)條件，醫(yī)院出臺了系列政策。各科室也要在排班等具體工作上盡可能給予方便。學(xué)員們更要緊緊抓住這難得的機(jī)遇，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高，早日成為醫(yī)院的棟梁，業(yè)界的精英。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、科教科以及各臨床醫(yī)技科室，要充分利用好與xx醫(yī)院的戰(zhàn)略合作，主動聯(lián)系，積極運(yùn)作，派出骨干學(xué)習(xí)，請來專家指導(dǎo)，引來項(xiàng)目落地，快速提高我們的醫(yī)教研水平，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。心血管中心等有外聘專家、客座教授的重點(diǎn)專科，要主動創(chuàng)造條件、積極溝通交流，要通過請專家在臨床、科研方面多指導(dǎo)，積極尋求項(xiàng)目合作等方式，發(fā)揮專家的最大效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)專科建設(shè)的新突破。

　　20xx年，要繼續(xù)堅(jiān)持以重點(diǎn)專科建設(shè)為龍頭，帶動醫(yī)院整體發(fā)展。醫(yī)務(wù)科等職能科室要對重點(diǎn)專科建設(shè)管理措施進(jìn)一步完善，根據(jù)科室現(xiàn)有條件設(shè)立明確的目標(biāo)，制訂可行的發(fā)展計(jì)劃，拿出具體的工作舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)分級管理。對于位于第一梯隊(duì)的科室要在政策、資金上重點(diǎn)扶持，幫助其向省級重點(diǎn)專科、省級臨床重點(diǎn)專科甚至國家級重點(diǎn)專科沖刺;對于位于第二梯隊(duì)的科室要針對薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)指導(dǎo)，幫助其盡早建成市級重點(diǎn)建設(shè)專科;對于位于第三梯隊(duì)的科室，要在制訂中長期規(guī)劃逐步建設(shè)的同時，重點(diǎn)督促新技術(shù)新項(xiàng)目的開展，形成特色診療優(yōu)勢。各科室主任要以學(xué)科帶頭人為己任，放眼未來，統(tǒng)籌規(guī)劃，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，率先垂范，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室，實(shí)現(xiàn)每年一個臺階、每年一個跨越的又好又快發(fā)展。政工辦要進(jìn)一步加大對中青年骨干、優(yōu)勢專科、特色技術(shù)等的宣傳力度，形成“院有名科、科有名醫(yī)、醫(yī)有名術(shù)、區(qū)域領(lǐng)先”的新品牌。

　　五、要安排好節(jié)日期間的各項(xiàng)工作

　　春節(jié)即將到來，關(guān)于節(jié)日期間工作，最重要的就是安全，同時要注意抓好服務(wù)。

　　一是要將確保安全作為壓倒一切的頭等大事，認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量安全管理。各科室要嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、分級護(hù)理等醫(yī)療核心制度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時排查安全隱患，確保質(zhì)量和安全。針對節(jié)假日期間鞭炮炸傷、交通事故、骨折等疾病患者增多的情況以及傳染病控制要求，急診、門診、感染疾病科等科室要加強(qiáng)技術(shù)力量，制定完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，保證服務(wù)質(zhì)量。院內(nèi)緊急醫(yī)療救援隊(duì)執(zhí)行聽班制度，保證響應(yīng)及時，救治有力。要保證消防設(shè)施設(shè)備完好，緊急疏散通道暢通，高壓氧艙、供氧、供電等設(shè)備設(shè)施良好，工作正常。要加強(qiáng)毒麻藥品、放射源及其他有毒有害、易燃易爆危險品的保管。值班人員也要提高自我保護(hù)意識，掌握應(yīng)急預(yù)案，確保醫(yī)療質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全、消防安全和自身安全。

　　二是要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為“硬道理”，認(rèn)真做好值班安排。要本著服務(wù)不縮水，質(zhì)量不下滑的原則，安排好節(jié)日期間各項(xiàng)值班工作。節(jié)前，各院區(qū)和各科室要對排班情況、人員資質(zhì)、醫(yī)療設(shè)備性能及藥品準(zhǔn)備、救護(hù)車車況、信息數(shù)據(jù)安全、二線值班人員聯(lián)絡(luò)方式等情況進(jìn)行一次全面自查，落實(shí)人員、物資、技術(shù)、車輛、藥品等應(yīng)急儲備。要妥善安排門急診、手術(shù)科室、窗口部門等重點(diǎn)崗位的日常及夜間值班，保證急救綠色通道暢通。包括院領(lǐng)導(dǎo)、總值班等在內(nèi)的所有值班人員要負(fù)起責(zé)任，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)。科室負(fù)責(zé)人要保持24小時通訊暢通，外出要按規(guī)定請假。

　　三是要認(rèn)真做好信息上報工作。院辦、醫(yī)務(wù)科等部門要按照規(guī)定及時準(zhǔn)確上報信息。另外，節(jié)假日期間廣大干部職工一定要注意健康和人身財產(chǎn)安全，要嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”以及衛(wèi)生計(jì)生委“九不準(zhǔn)”等相關(guān)要求，廉潔自律，簡約過節(jié)。

　　同志們， 20xx年是我院成為三甲醫(yī)院的起步之年，是實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年，是繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、全面實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的跨越提升之年。在市委、市政府和衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中全會和習(xí)重要講話精神，始終堅(jiān)持公益性辦院方向，牢固樹立“四個理念”，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，以專科建設(shè)為龍頭，以精細(xì)化管理體系為依托，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，為全市人民的身心健康提供更好的保障，為建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　新春佳節(jié)快到了，最后，我代表院黨委給全體干部職工及家人拜個早年，祝大家新春快樂，身體健康，闔家幸福。

　　謝謝大家。

工作總結(jié)會議主持詞范文(三)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事， 大家上午好 。 喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，不知不覺間，我們已經(jīng)一起走過了1年。

　　20xx已如約而至，我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里，我們在這里歡聚一堂，召開“鮮清事業(yè)部年終總結(jié)大會”，主要目的是一起回顧過去一年取得的成績，以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并借此機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。 年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。回顧20xx年，我們公司從3月份在武漢成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢頭，從初步打開市場到完全占據(jù)武漢大大小小近兩千家藥店，除此之外，我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績。回眸我們的每一個成就，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)�體員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了!”

　　一、大會進(jìn)行第一項(xiàng)：請吳總致開幕詞。 好的，謝謝吳總。沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進(jìn)步。回首20xx年，一路走來，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進(jìn)步，其中最應(yīng)要感謝的，是我們的項(xiàng)目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。 我想剛才吳總的金玉良言，大家都如沐春風(fēng)。再次謝謝吳總! 接下來我們有請胡小芳作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃并附帶811鮮清事業(yè)部財務(wù)分析報告。。。

　　二、大會進(jìn)行第二項(xiàng)：胡小芳作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃并附帶811 鮮清事業(yè)部財務(wù)分析報告 胡小芳從回首過去我們熱情洋溢 到堅(jiān)定現(xiàn)在我們激情澎湃 再到展望未來我們斗志昂揚(yáng) ，這都充分說明她工作的努力和細(xì)心。感謝小芳! 接下來有請雷彥龍作20xx年商務(wù)代表工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。。。

　　三、大會進(jìn)行第三項(xiàng)：雷彥龍作20xx年商務(wù)代表工作報告并簡述20xx年規(guī)劃 千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。公司的營銷伙伴不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)自我，用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績。我們把掌聲送給雷彥龍! 接下來有請趙洪亮趙主管作武漢市終端業(yè)務(wù)工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。。。

　　四、大會進(jìn)行第四項(xiàng)：趙洪亮作武漢市終端業(yè)務(wù)工作報告并簡述20xx年規(guī)劃 趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，踏實(shí)肯干是他的寫照，的的確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實(shí)地的趙哥。 接下來請吳迪吳總作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃

　　五、大會進(jìn)行第五項(xiàng)：吳迪作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃 謝謝吳總，您的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚(yáng)。正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭”我堅(jiān)信在吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們鮮清的明天再創(chuàng)輝煌! 公司的發(fā)展離不開員工的努力，更需要優(yōu)秀的人才， 接下來我們將進(jìn)行的是：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話

　　六、大會進(jìn)行第六項(xiàng)：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話(尚宜俊、胡小芳、趙 洪亮)

　　1、請吳總宣布優(yōu)秀員工名單

　　2、對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，請劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎

　　3、請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。 尚宜俊發(fā)言

　　我想尚宜俊的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。 胡小芳發(fā)言這些在辦公室奮斗的同事，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣，除了應(yīng)有的能力之外，她們不僅工作努力認(rèn)真，而且更需要耐心和細(xì)心。當(dāng)然能評為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進(jìn)心。只要大家努力我相信明年會有更多的人站在這里的。 趙洪亮發(fā)言趙主管的優(yōu)秀大家都是有目共睹的，我在此就不多說了。 ， 接下來有請總部黃姐發(fā)表講話

　　七、大會進(jìn)行第七項(xiàng)：總部領(lǐng)導(dǎo)黃姐講話

　　八、大會進(jìn)行第八項(xiàng)：總部領(lǐng)導(dǎo)劉總講話 劉總的講話同樣讓我們受益匪淺，讓我們對新的一年充滿信心、充滿期待。好吧，就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀，向著更高的目標(biāo)飛翔 讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。

　　九、大會進(jìn)行第九項(xiàng)：吳迪致閉幕詞

　　十、大會進(jìn)行第十項(xiàng)：合影留念 沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進(jìn)步。回首20xx年，一路走來，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進(jìn)步，其中最應(yīng)要感謝的，是我們的項(xiàng)目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。 是英明領(lǐng)導(dǎo)，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予我們前進(jìn)的動力。811的發(fā)展一直受到劉總的高度關(guān)注，在今天這個歡欣鼓舞的日子里，劉總的蒞臨是對我們20xx年成績的肯定，再次感謝劉總的到來。