成果發(fā)布會主持詞怎么寫（精選7篇）

成果發(fā)布會主持詞怎么寫 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，我們在這里召開延長石油集團(tuán)文化建設(shè)成果發(fā)布會，啟動集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范，動員全集團(tuán)廣大干部職工學(xué)習(xí)宣傳、推廣實施這套集團(tuán)文化體系，使些成果能夠盡快的落地生根，發(fā)揮集團(tuán)文化在企業(yè)中的凝聚、激勵和引領(lǐng)作用

　　應(yīng)邀出席這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：省國資委黨委副書記何少華同志，為我們企業(yè)文化體系建設(shè)提供咨詢和服務(wù)的深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司總裁朱衛(wèi)鳴先生。

　　應(yīng)邀出席會議的還有經(jīng)濟日報、人民網(wǎng)、陜西電視臺、陜西廣播電視臺等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。

　　讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　集團(tuán)公司參加本次會議的有：集團(tuán)公司董事、監(jiān)事和經(jīng)理班子成員;咨詢委成員、副總師、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)所屬各板塊、直屬單位、項目籌建處、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的黨政主要負(fù)責(zé)人。同時，我們還安排集團(tuán)機關(guān)干部和西安區(qū)域單位的中層干部列席會議。

　　會議共有六項議程：一是通報集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)項目實施情況;二是宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;三是宣讀《延長石油集團(tuán)文化宣言》;四是集體宣誓;五是頒發(fā)手冊;六是領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　下面，進(jìn)行第一項議程：請集團(tuán)公司黨委副書記趙海濤同志通報企業(yè)文化體系建設(shè)項目實施情況。

　　第二項議程：請集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理閆世可同志宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》。

　　請省國資委黨委副書記何少華同志、集團(tuán)公司董事長、黨委書記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動集團(tuán)文化理念和行為識別體系。

　　第三項議程：請工作人員宣讀《延長石油集團(tuán)文化宣言》;

　　第四項議程：集體宣誓。請集團(tuán)公司黨委委員、工會主席楊劍鋒同志領(lǐng)誓，大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》，請全體起立。

　　第五項議程：頒發(fā)《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。請主席臺就坐的領(lǐng)導(dǎo)為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊。

　　首先請油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業(yè)公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、國際工程公司、財務(wù)中心的代表上臺領(lǐng)取《手冊》;

　　請研究院、西北化工院、延安能化公司、延長益業(yè)公司、興化集團(tuán)、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上臺領(lǐng)取《手冊》;

　　請省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術(shù)公司、工貿(mào)公司、材料公司、陜西賓館、延長房地產(chǎn)公司、鹽化工籌建處的代表上臺領(lǐng)取《手冊》。

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　　第六項議程：領(lǐng)導(dǎo)講話。讓我們以熱烈的掌聲有請集團(tuán)公司董事長、黨委書記沈浩同志講話。

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　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天會議的議程已進(jìn)行完畢。剛才，趙海濤副書記通報了企業(yè)文化體系建設(shè)項目實施情況;閆世可副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;宣讀了《延長石油集團(tuán)文化宣言》，進(jìn)行了集體宣誓;頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。最后，沈董事長做了重要講話。講話強調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，提出了延長石油要建設(shè)“一主多元”的企業(yè)文化體系，并就做好集團(tuán)文化的推廣實施提出了四點要求。沈董事長的講話對于推廣實施集團(tuán)文化，以及建設(shè)先進(jìn)的延長石油文化具有重要的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真領(lǐng)會，結(jié)合各單位實際情況，抓好貫徹落實。

　　下面，我就集團(tuán)文化的推廣實施講三點意見。

　　一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)。各單位黨委要將沈董事長的講話精

　　神和集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。基層黨支部要充分利用好三會一課，采取多種形式，開展學(xué)習(xí)活動。同時，要盡快將《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》分發(fā)到各單位、各部門，《員工手冊》要人手一冊，為職工自學(xué)提供學(xué)習(xí)資料。讓廣大干部職工充分認(rèn)識、理解和掌握集團(tuán)文化理念的重要意義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識，激發(fā)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。二是要扎實做好宣傳。集團(tuán)公司要組建宣講隊伍，深入到基層一線和廣大員工當(dāng)中，集中開展宣傳教育活動。各單位要充分利用好報紙、網(wǎng)站、電視、專欄等宣傳載體加大宣傳力度，營造良好的氛圍，使集團(tuán)文化盡快入腦、入心，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的奮斗目標(biāo)上來，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。三是要強化集團(tuán)文化理念和行為規(guī)范的應(yīng)用。要將集團(tuán)文化的各種理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的方方面面，滲透到體制、制度和工作流程中，形成科學(xué)的管理文化、制度文化和行為文化。把集團(tuán)員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求，塑造延長石油人新形象。通過企業(yè)文化的推廣應(yīng)用，用共同的理想信念凝聚思想;共同的奮斗目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)員工;人文的管理制度來規(guī)范行為，為集團(tuán)公司的科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展提供保障。

　　同志們，今天會議的各項議程已經(jīng)全部完成。會議結(jié)束后休會10分鐘，借此機會，我們將舉行第一期集團(tuán)文化宣貫培訓(xùn)，請大家按時參加。

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　　……………………………

　　同志們，今天為我們宣講的是深圳宏略企業(yè)文化咨詢公司的總裁朱衛(wèi)鳴先生，朱衛(wèi)鳴先生是企業(yè)文化建設(shè)方面的專家，為我們構(gòu)建集團(tuán)文化理念和行為識別體系做了大量的工作，提供了重要的幫助。下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎朱衛(wèi)鳴先生為大家宣講。

　　一是加強企業(yè)文化理念的宣貫。通過多樣化的宣傳手段，使廣大職工對企業(yè)文化理念產(chǎn)生強烈的認(rèn)同感。企業(yè)文化從意識層面向行動層面轉(zhuǎn)化，以獲得廣大員工的認(rèn)同。活動推廣的模式有很多種，包括舉辦先進(jìn)團(tuán)隊與個人的評比與表彰、技術(shù)競賽、征文活動、演講比賽、運動會、文藝晚會等，通過活動讓員工感受到企業(yè)文化無時不在、無處不在。同時，還要推廣應(yīng)用企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，通過靜態(tài)的、具體的傳播，將企業(yè)的精神、思想等文化特質(zhì)形成一個統(tǒng)一概念，以視覺形式加以固化，準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工，使員工在潛移默化中接受共有的價值觀，形成統(tǒng)一的價值取向和行為取向。

　　二是抓好員工崗位行為規(guī)范。從管理入手，加強員工行為規(guī)范，使員工自覺做好對企業(yè)文化的傳播，讓企業(yè)文化真正走進(jìn)員工中間。

　　三是號召黨員干部帶頭踐行企業(yè)文化理念。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，樹立榜樣，真正當(dāng)好企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者，以此引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀，從而成為企業(yè)文化的忠實踐行者。四是不斷完善各項機制，為企業(yè)文化落地提供有力保障。不斷加強員工企業(yè)文化教育的同時，樹立起完善的制度，將企業(yè)文化與各項管理機制有機結(jié)合，為企業(yè)文化落地提供條件和強有力的支撐。

　　各單位積極行動起來，扎扎實實做好企業(yè)文化宣貫工作，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)文化建設(shè)的整體思路上來，要分解任務(wù)，落到實處，真正做到思想觀念有新變化，工作部署有新思路，經(jīng)營管理有新起色，完成任務(wù)有新突破，在全公司掀起一個宣貫企業(yè)文化的高潮，為早日形成獨具特色的運汽文化，為把運汽集團(tuán)做強做大而努力奮斗。

成果發(fā)布會主持詞怎么寫 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位護(hù)士姐妹們：

　　下午好！

　　五月，是花的季節(jié)；五月，是雨的季節(jié)。在這充滿生機的五月，處處姹紫嫣紅，繁花似錦，處處綠意盎然，郁郁蔥蔥。

　　五月是純結(jié)的，南丁格爾創(chuàng)造了現(xiàn)代護(hù)理學(xué)，從此“白衣天使”就成了我們護(hù)士的代名詞。

　　今天，我們在這里隆重召開“紀(jì)念‘5.12’國際護(hù)士節(jié)”暨醫(yī)院首屆“品管圈（QCC）”成果發(fā)布會。這次會議得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，在百忙中蒞臨現(xiàn)場，他們是：衛(wèi)計局副局長、醫(yī)院院長—

　　衛(wèi)計局副局長—

　　護(hù)理學(xué)會會長—

　　還有本院院部領(lǐng)導(dǎo)及科室主任。

　　讓我們用熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！（掌聲）這次會議的程序是：

　　第一、大會致辭

　　第二、“QCC”成果匯報

　　第三、公布各個“QCC”成果得分。公布獲獎名單

　　最后頒獎

　　★首先有請院長為我們致辭

　　★現(xiàn)在進(jìn)入第二個程序：

　　選手匯報品管圈成果。

　　品管圈起源于日本，在日本幾乎任何行業(yè)都有它的存在，而且產(chǎn)生了重大意義和效果。近年來，我國有多位專家一直致力于醫(yī)院品管圈適宜性應(yīng)用研究和推廣，如今“品管之花”開遍全國各大醫(yī)院，我院也不落后，從去年開始開展“品管圈”活動，全院各護(hù)理單元積極參加并起到了較大的成效。

　　現(xiàn)在有請第1號選手上臺匯報。她們的成果項目主題是大家歡迎（鼓掌）。

　　★一個個品管圈活動的開展，積聚了能量，推動了醫(yī)院護(hù)理整體水平的提升。另外值得一提的是：在品管圈活動過程中，許多團(tuán)隊都取得了累累碩果。他們通過確定立題、原因分析、制訂及實施有效措施，制定了標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，改良了工作方法，發(fā)表了專業(yè)論文，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。選手們在大賽中收獲了喜悅、激情和寶貴的經(jīng)驗，相信今后品管圈活動將會開展得更加廣泛，取得更好成績。

　　★11位選手辛苦了，下一個項目可以讓大家放松。護(hù)士是天使的化身，正如西方有句格言所說，上帝不能親自到人間施予愛心，所以派來了護(hù)士，人們把你們稱為“白衣天使”，請欣賞白衣天使帶來的詩朗誦音樂舞蹈《永遠(yuǎn)的天使》。

　　★現(xiàn)在來公布各個“QCC”成果得分。

　　公布獲獎名單：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的朋友們，20xx年醫(yī)院紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)暨醫(yī)院首屆品管圈成果發(fā)布會到此圓滿結(jié)束。

　　謝謝大家！

成果發(fā)布會主持詞怎么寫 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家晚上好，今天很榮幸能邀請到各位參加項目部20xx年外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果匯報會。感謝各位能夠在百忙之中抽出寶貴時間參加會議。請允許我先做自我介紹，我叫李永強，是此次外出河南學(xué)習(xí)團(tuán)隊的一員，很高興作為今天會議的主持向大家展示我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成果。

　　首先，我向大家介紹參加此次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專工，他們是：選煤項目部項目經(jīng)理崔志剛崔總;項目經(jīng)理助理、也是我們這次學(xué)習(xí)的總帶隊李華李經(jīng)理;項目經(jīng)理助理馬新茂馬經(jīng)理;各位領(lǐng)導(dǎo)和專工一直奮戰(zhàn)在我們項目建設(shè)的一線，每天都非常忙碌，今天我們非常高興各位能來參加我們的報告會，下面我們進(jìn)行今晚的第一項議程

　　為了開闊視野增加知識和技能儲備，提高員工素質(zhì)，加快工程建設(shè)以及保證以后生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)崔總同意、李經(jīng)理和馬經(jīng)理組織，選煤項目部與7月底選派一部分員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其中赴*22人、河南**29人、**集團(tuán)發(fā)展公司、鉀肥公司34人，共計85人。經(jīng)過近兩個月的培訓(xùn)實習(xí)，我們開闊了眼界，提高了水平，我們帶著學(xué)到的技術(shù)、經(jīng)驗和知識安全地回到項目部。一分耕耘一分收獲，今晚由我們外出學(xué)習(xí)人員匯報我們的成果、交流心得體會、請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事檢閱。

成果發(fā)布會主持詞怎么寫 篇4

　　雷：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 曾：下面有請“守護(hù)QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是

　　曾：各位同事 《減少輔料棉布用量，降低危廢產(chǎn)生》，請“涂裝QC小組”準(zhǔn)備。 合：下午好 請評委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問和點評。

　　雷：為了促進(jìn)QC活動的深入開展，加強公司內(nèi)部橫 雷：下面有請“涂裝QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是 向交流，及時總結(jié)已取得的QC成果，推動群眾性質(zhì) 《提高配重外觀質(zhì)量》，請“騰飛QC小組”準(zhǔn)備。

　　量小組活動蓬勃發(fā)展，普什重機公司組織召開了此次 請評委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問和點評。20xx年公司QC成果發(fā)布會。在我們此次課題成果發(fā)布之前，請允許我介紹一下出席我們本次活動的領(lǐng)導(dǎo)，

　　曾：下面有請“騰飛QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是《提高鋼 他們分別是——普什集團(tuán)黨委辦主任蔣玲 類原材料一次交檢合格率》，請“立項質(zhì)量改進(jìn)小組”準(zhǔn)備。

　　曾：20xx年全公司共申報立項課題11項，由于立項課題受各種因素的影響，進(jìn)展情況不一，截止目前已有6項課題經(jīng)過課題成果初審確定發(fā)布，今天下午我們在這里舉行課題成果發(fā)布暨評審表彰會既是對這6項課題成果的一次重要檢驗，下面有請公司副總經(jīng)理就本次發(fā)布活動做動員講話。

　　感謝胡總的演講，下面我們將為大家宣布本次QC活動成果發(fā)表的注意事項及評分標(biāo)準(zhǔn)

　　雷：注意事項1、發(fā)布人員儀態(tài)自然大方，必須用普通話進(jìn)行發(fā)表。2、發(fā)表時間為13分鐘，每超過1分鐘扣發(fā)布成績2分，總發(fā)布時間不能超過16分鐘。3、每個小組的成果發(fā)布完畢后，有5分鐘時間由評委提問和點評。

　　曾：評分標(biāo)準(zhǔn)：QC小組成果總分由兩步部分組成：

　　1、QC小組活動成果現(xiàn)場評審成績(占總成績的60%)，由質(zhì)量部牽頭按《QC小組活動成果現(xiàn)場評審表》要求進(jìn)行打分。2、QC小組成果發(fā)表成績(占總成績的40%)，按《QC小組成果發(fā)表評分表》進(jìn)行打分，去掉一個最高分和一個最低分后，得出的平均分即為每個小組的發(fā)表得分，上述兩項之和為該小組的最終得分。

　　下面有請“理想QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是

　　《提高鋼類原材料利用率》，請“前進(jìn)QC小組”準(zhǔn)備。 請評委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問和點評。

　　雷：下面有請“前進(jìn)QC小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是

　　請評委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問和點評。 雷：下面有請“立項質(zhì)量改進(jìn)小組”進(jìn)行發(fā)布，他們的課題是 《提高小型結(jié)構(gòu)件的組焊質(zhì)量》 請評委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問和點評。 曾：下面進(jìn)入統(tǒng)分階段，請集團(tuán)公司質(zhì)量部部長對本次QC 成果發(fā)布會進(jìn)行點評 請總經(jīng)理對本次活動做重要指示 宣布各組評分結(jié)果并頒獎(特等1名，一等2名、二等2名，質(zhì)量 改進(jìn)小組優(yōu)秀獎1名)

　　《提升機器人設(shè)備利用率》，請“守護(hù)QC小組”準(zhǔn)備。 請評委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問和點評。 合：本次QC成果發(fā)布會圓滿結(jié)束，感謝各位的參與，再見

成果發(fā)布會主持詞怎么寫 篇5

　　會議即將開始，請各位將手機調(diào)至靜音或關(guān)機狀態(tài)，謝謝!

　　Y：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

　　Z：各位同事

　　YZ：大家下午好,我是質(zhì)量部 ，我是質(zhì)量部

　　Y:本次表彰大會由我和 主持，歡迎各位的到來。質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命源泉，是企業(yè)參與市場競爭的有效武器，是提高經(jīng)濟效益的最佳途徑。QC小組作為企業(yè)質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)工作，已經(jīng)成為企業(yè)提高工作質(zhì)量、降低成本消耗、提高服務(wù)質(zhì)量、提升員工質(zhì)量意識和素養(yǎng)的有效手段。為了促進(jìn)QC活動的深入開展，加強公司內(nèi)部橫向交流，及時總結(jié)已取得的QC成果，推動群眾性質(zhì)量QC小組活動蓬勃發(fā)展， 在這里組織召開第一屆(20xx年度)QC成果發(fā)布暨評審表彰會。在此次課題成果發(fā)布之前，請允許我們介紹一下出席本次活動的評委。

　　Z:他們分別是 ，其中 擔(dān)任本次評審組組長，讓我們用掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎，同時，在這里也向各部門領(lǐng)導(dǎo)及職工對我們活動的積極參與和支持表示衷心的感謝!

　　Y： 年度全公司共申報立項課題 項，由于立項課題受各種因素的影響，進(jìn)展情況不一，截止目前已有 項課題取得了初步成果并已上報,經(jīng)過課題成果初審確定發(fā)布的課題是 項，今天下午我們在這里舉行課題成果發(fā)布暨評審表彰會既是對這 項課題成果的一次重要檢驗，又是對活動的一次經(jīng)驗總結(jié)和推廣。

　　Z：下面我們?yōu)榇蠹倚�布本次QC活動成果發(fā)表的注意事項、評分標(biāo)準(zhǔn)以及獎勵辦法。請看大屏幕

　　注意事項

　　1、發(fā)布人員儀態(tài)自然大方，必須用普通話進(jìn)行發(fā)表。

　　2、發(fā)表時間為 分鐘，每超過 分鐘扣發(fā)布成績2分，總發(fā)布時間不能超過 分鐘

　　3、每個小組的成果發(fā)布完畢后，有3-5分鐘時間由評委提問和點評。

　　Y、評分標(biāo)準(zhǔn)：

　　QC小組成果發(fā)表成績，按《QC小組成果發(fā)表評分表》進(jìn)行打分，去掉一個最高分和一個最低分后，得出的平均分即為每個小組的的發(fā)表得分，上述兩項之和為該小組的最終得分。本次QC活動的記分員為 和 。

　　Z：獎勵辦法：

　　本次活動設(shè)qc小組成果一等獎1 個，二等獎 2個，三等獎3 個;優(yōu)秀獎若干。

　　1、下面有請“使命QC小組”的代表胡玉建上臺演講，他們的課題是“杜絕注射器外套燒穿現(xiàn)象”請“烽火狼QC小組”的做好楊帆準(zhǔn)備。

　　感謝胡玉建(精彩)的演講

　　請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。

　　大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。請記分員收集并統(tǒng)計得分

　　Y 2、下面有請“烽火狼QC小組”的代表楊帆進(jìn)行演講，他們的課題是“提高藥過組裝合格率”請“銳智QC小組”的楊飛做好準(zhǔn)備。

　　感謝楊帆(精彩)的演講

　　請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。

　　大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。

　　請記分員收集并統(tǒng)計得分;第一組得分是：

　　Z 3、下面有請“銳智QC小組”的代表楊飛進(jìn)行演講，他們的課題是“解決A車間注射器單包裝缺件問題”請“志遠(yuǎn)QC小組”的鐘志遠(yuǎn)做好準(zhǔn)備。

　　感謝楊飛(精彩)的演講

　　請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。

　　大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。

　　請記分員收集并統(tǒng)計得分;第2組得分是：

　　Y4、下面有請“志遠(yuǎn)QC小組”的代表鐘志遠(yuǎn)進(jìn)行演講，他們的課題是“提高吸塑包裝物料利用率”請“拓進(jìn)QC小組”的劉海做好準(zhǔn)備。

　　感謝鐘志遠(yuǎn)(精彩)的演講

　　請評委就他的發(fā)布進(jìn)行提問和點評。

　　大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。

　　請記分員收集并統(tǒng)計得分;第3組得分是：

　　Z 5、下面有請“拓進(jìn)QC小組”的代表劉海進(jìn)行演講，他們的課題是“更換硅油稀釋劑廠家，降低成本”請“飛躍QC小組”的何濤做好準(zhǔn)備。

　　感謝劉海(精彩)的演講

　　請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。

　　大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。

　　請記分員收集并統(tǒng)計得分;第4組得分是：

　　Y 6、下面有請“飛躍QC小組”的代表何濤進(jìn)行演講，他們的課題是“提高移印崗位產(chǎn)品合格率”請“鵬程QC小組”的周招林做好準(zhǔn)備。

　　感謝周招林(精彩)的演講

　　請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。

　　大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。

　　請記分員收集并統(tǒng)計得分;第5組得分是：

　　Z 7、下面有請“鵬程QC小組”的代表周招林進(jìn)行演講，他們的課題是“提高針座物料利用率”請“超越②QC小組”的鐘小云做好準(zhǔn)備。

　　感謝周招林(精彩)的演講

　　請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。

　　大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。

　　請記分員收集并統(tǒng)計得分;第6組得分是：

　　Y 8、下面有請“超越②QC小組”的代表謝斌進(jìn)行演講，他們的課題是“提高輸液針組裝合格率”請“彩虹QC小組”的代表朱愛軍做好準(zhǔn)備。

　　感謝鐘小云(精彩)的演講

　　請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。

　　大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。

　　請記分員收集并統(tǒng)計得分;第7組得分是：

　　Z 9、下面有請“彩虹QC小組”的代表朱愛軍進(jìn)行演講，他們的課題是“提高輸液器組裝質(zhì)量”請“長劍QC小組”的張林根做好準(zhǔn)備。

　　感謝朱愛軍(精彩)的演講

　　請評委就她的演講進(jìn)行提問和點評。

　　大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。

　　請記分員收集并統(tǒng)計得分;第8組得分是：

　　Y 10、下面有請“長劍QC小組”的代表張林根進(jìn)行演講，他們的課題是“提高滴斗成型合格率”請“七彩QC小組”的代表周琪做好準(zhǔn)備

　　感謝張林根(精彩)的演講

　　請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。

　　大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。

　　請記分員收集并統(tǒng)計得分;第9組得分是：

　　Z 11、下面有請“七彩QC小組”的代表周琪進(jìn)行演講，他們的課題是“降低20、30、50ml產(chǎn)品包裝紙膜破損”請“遠(yuǎn)航QC小組”的聶海琴做好準(zhǔn)備。

　　感謝周琪(精彩)的演講

　　請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。

　　大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。

　　請記分員收集并統(tǒng)計得分;第10組得分是：

　　Y 12、下面有請“遠(yuǎn)航QC小組”的代表聶海琴進(jìn)行演講，他們的課題是“降低輸液器濾除率檢查項目檢驗成本”請“激揚QC小組”的杜曉峰做好準(zhǔn)備。

　　感謝聶海琴(精彩)的演講

　　請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。

　　大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。

　　請記分員收集并統(tǒng)計得分;第11組得分是：

　　Z 13、下面有請“激揚QC小組”的代表杜曉峰進(jìn)行演講，他們的課題是“解決大塑針人工檢測的不穩(wěn)性”請“刀鋒QC小組”的于洪做好準(zhǔn)備。

　　感謝杜曉峰(精彩)的演講

　　請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。

　　大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。

　　請記分員收集并統(tǒng)計得分;第12組得分是：

　　Y 14、下面有請“刀鋒QC小組”的代表于洪進(jìn)行演講，他們的課題是“更換注射器外套原料，降低生產(chǎn)成本”請“自立創(chuàng)新QC小組”的鐘冬根做好準(zhǔn)備。

　　感謝于洪(精彩)的演講

　　請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。

　　大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。

　　請記分員收集并統(tǒng)計得分;第13組得分是：

　　Z 15、下面有請“自立創(chuàng)新QC小組”的代表鐘冬根進(jìn)行演講，他們的課題是“減少單柜環(huán)氧乙烷使用量”請“超越① QC小組”的鐘小云做好準(zhǔn)備。

　　感謝鐘冬根(精彩)的演講

　　請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。

　　大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。

　　請記分員收集并統(tǒng)計得分;第14組得分是：

　　Y 16、下面有請最后的“超越① QC小組”的代表鐘小云進(jìn)行演講，他們的課題是“提高大塑針組裝合格率”。

　　感謝鐘小云(精彩)的演講

　　請評委就他的演講進(jìn)行提問和點評。

　　大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區(qū)。

　　請記分員收集并統(tǒng)計得分;第15組得分是：

　　Z下面進(jìn)入統(tǒng)分階段，第16組得分稍后即將揭曉(播科倫宣傳視頻)

　　評委合意完畢，各小組的最終分?jǐn)?shù)已經(jīng)全部體現(xiàn)計分板上了，請大家看計分板。

　　第一組 分 第二組 分 第三組 分 第四組 分 第五組 分

　　第六組 分 第七組 分 第八組 分 第九組 分 第十組 分

　　第11組 分 第12組 分 第13組 分 第14組 分

　　第15組 分 第16組 分

　　不難看出我們的QC小組活動在20xx年碩果累累，這也是各QC小組都傾盡所能為改進(jìn)我們的質(zhì)量而揮灑淚水最好的見證 ，謝謝我們的QC小組的不懈努力，讓我們再次用掌聲對他們?nèi)〉眉芽儽硎咀ＹR。

　　下面宣布

　　優(yōu)秀獎得主：

　　請以上小組派代表上臺領(lǐng)獎，請質(zhì)量部部長肖雪梅、研發(fā)部主任揭華盛、質(zhì)量部QC主任李志剛、B車間主任顧云鵬、C車間主任趙江、D車間主任鄧超、E車間主任任祖華、M車間主任梁耀宗、后勤部林經(jīng)理、辦公室易宇琦為獲獎小組頒獎

　　Y、三等獎得主： qc小組 qc小組 qc小組 請以上小組派代表上臺領(lǐng)獎，請 為獲獎小組頒獎。

　　請領(lǐng)獎人與頒獎人合影

　　Z、二等獎得主： qc小組 qc小組 請以上小組派代表上臺領(lǐng)獎，請 為獲獎小組頒獎。

　　請領(lǐng)獎人與頒獎人合影

　　Y、一等獎得主： qc小組，請以上小組派代表上臺領(lǐng)獎，請 為獲獎小組頒獎。

　　請領(lǐng)獎人與頒獎人合影

　　謝謝，謝謝我們的頒獎嘉賓以及祝賀我們獲獎的QC小組，祝他們在新的一年里再創(chuàng)輝煌，再創(chuàng)佳績。

　　現(xiàn)在我們有請 上臺對本次活動致辭，大家用熱烈的掌聲歡迎。

　　Z：謝謝 的發(fā)言。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的方向。QC小組的活動效應(yīng)，將伴隨一個個現(xiàn)場質(zhì)量或管理問題的解決，使工作質(zhì)量得到提高，促進(jìn)QC活動與企業(yè)的和諧發(fā)展。在此，我向為此次QC成果發(fā)布付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝，并再次向取得優(yōu)勝成績的QC小組表示祝賀!現(xiàn)在我們宣布， QC成果發(fā)布暨評審表彰會圓滿結(jié)束。

　　Y：感謝大家的傾力支持，請大家用掌聲歡送嘉賓和評委離場! 好的，現(xiàn)在請大家按自己離出口遠(yuǎn)近順序不要擁擠先后離場。

成果發(fā)布會主持詞怎么寫 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位護(hù)士姐妹們：下午好!

　　五月，是花的季節(jié);五月，是雨的季節(jié)。在這充滿生機的五月，處處姹紫嫣紅，繁花似錦，處處綠意盎然，郁郁蔥蔥。

　　五月是純結(jié)的，南丁格爾創(chuàng)造了現(xiàn)代護(hù)理學(xué)，從此“白衣天使”就成了我們護(hù)士的代名詞。

　　今天，我們在這里隆重召開“紀(jì)念‘5.12’國際護(hù)士節(jié)”暨醫(yī)院首屆“品管圈(QCC)”成果發(fā)布會。這次會議得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，在百忙中蒞臨現(xiàn)場，他們是：衛(wèi)計局副局長、醫(yī)院院長—

　　衛(wèi)計局副局長—

　　護(hù)理學(xué)會會長—

　　還有本院院部領(lǐng)導(dǎo)及科室主任。

　　讓我們用熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(掌聲)這次會議的程序是：

　　第一、大會致辭

　　第二、“QCC”成果匯報

　　第三、公布各個“QCC”成果得分。公布獲獎名單

　　最后頒獎

　　★首先有請院長為我們致辭

　　★現(xiàn)在進(jìn)入第二個程序：

　　選手匯報品管圈成果。

　　品管圈起源于日本，在日本幾乎任何行業(yè)都有它的存在，而且產(chǎn)生了重大意義和效果。近年來，我國有多位專家一直致力于醫(yī)院品管圈適宜性應(yīng)用研究和推廣，如今“品管之花”開遍全國各大醫(yī)院，我院也不落后，從去年開始開展“品管圈”活動，全院各護(hù)理單元積極參加并起到了較大的成效。

　　現(xiàn)在有請第1號選手上臺匯報。她們的成果項目主題是大家歡迎(鼓掌)。

　　★一個個品管圈活動的開展，積聚了能量，推動了醫(yī)院護(hù)理整體水平的提升。另外值得一提的是：在品管圈活動過程中，許多團(tuán)隊都取得了累累碩果。他們通過確定立題、原因分析、制訂及實施有效措施，制定了標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，改良了工作方法，發(fā)表了專業(yè)論文，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。選手們在大賽中收獲了喜悅、*和寶貴的經(jīng)驗，相信今后品管圈活動將會開展得更加廣泛，取得更好成績。

　　★11位選手辛苦了，下一個項目可以讓大家放松。護(hù)士是天使的化身，正如西方有句格言所說，上帝不能親自到人間施予愛心，所以派來了護(hù)士，人們把你們稱為“白衣天使”，請欣賞白衣天使帶來的詩朗誦音樂舞蹈《永遠(yuǎn)的天使》。

　　★現(xiàn)在來公布各個“QCC”成果得分。

　　公布獲獎名單：

　　謝謝大家!

成果發(fā)布會主持詞怎么寫 篇7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，我們在這里召開延長石油集團(tuán)文化建設(shè)成果發(fā)布會，啟動集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范，動員全集團(tuán)廣大干部職工學(xué)習(xí)宣傳、推廣實施這套集團(tuán)文化體系，使些成果能夠盡快的落地生根，發(fā)揮集團(tuán)文化在企業(yè)中的凝聚、激勵和引領(lǐng)作用

　　應(yīng)邀出席這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：省國資委黨委副書記何少華同志，為我們企業(yè)文化體系建設(shè)提供咨詢和服務(wù)的深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司總裁朱衛(wèi)鳴先生。

　　應(yīng)邀出席會議的還有經(jīng)濟日報、人民網(wǎng)、陜西電視臺、陜西廣播電視臺等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。

　　讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　集團(tuán)公司參加本次會議的有：集團(tuán)公司董事、監(jiān)事和經(jīng)理班子成員;咨詢委成員、副總師、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)所屬各板塊、直屬單位、項目籌建處、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的黨政主要負(fù)責(zé)人。同時，我們還安排集團(tuán)機關(guān)干部和西安區(qū)域單位的中層干部列席會議。

　　會議共有六項議程：一是通報集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)項目實施情況;二是宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;三是宣讀《延長石油集團(tuán)文化宣言》;四是集體宣誓;五是頒發(fā)手冊;六是領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　下面，進(jìn)行第一項議程：請集團(tuán)公司黨委副書記趙海濤同志通報企業(yè)文化體系建設(shè)項目實施情況。

　　……………………………

　　第二項議程：請集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理閆世可同志宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》。

　　……………………………

　　請省國資委黨委副書記何少華同志、集團(tuán)公司董事長、黨委書記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動集團(tuán)文化理念和行為識別體系。

　　……………………………

　　第三項議程：請工作人員宣讀《延長石油集團(tuán)文化宣言》; ……………………………

　　第四項議程：集體宣誓。請集團(tuán)公司黨委委員、工會主席楊劍鋒同志領(lǐng)誓，大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》，請全體起立。

　　……………………………

　　第五項議程：頒發(fā)《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。請主席臺就坐的領(lǐng)導(dǎo)為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊。

　　首先請油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業(yè)公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、國際工程公司、財務(wù)中心的代表上臺領(lǐng)取《手冊》;

　　請研究院、西北化工院、延安能化公司、延長益業(yè)公司、興化集團(tuán)、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上臺領(lǐng)取《手冊》;

　　請省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術(shù)公司、工貿(mào)公司、材料公司、陜西賓館、延長房地產(chǎn)公司、鹽化工籌建處的代表上臺領(lǐng)取《手冊》。

　　……………………………

　　第六項議程：領(lǐng)導(dǎo)講話。讓我們以熱烈的掌聲有請集團(tuán)公司董事長、黨委書記沈浩同志講話。

　　……………………………

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天會議的議程已進(jìn)行完畢。剛才，趙海濤副書記通報了企業(yè)文化體系建設(shè)項目實施情況;閆世可副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;宣讀了《延長石油集團(tuán)文化宣言》，進(jìn)行了集體宣誓;頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。最后，沈董事長做了重要講話。講話強調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，提出了延長石油要建設(shè)“一主多元”的企業(yè)文化體系，并就做好集團(tuán)文化的推廣實施提出了四點要求。沈董事長的講話對于推廣實施集團(tuán)文化，以及建設(shè)先進(jìn)的延長石油文化具有重要的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真領(lǐng)會，結(jié)合各單位實際情況，抓好貫徹落實。

　　下面，我就集團(tuán)文化的推廣實施講三點意見。

　　一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)。各單位黨委要將沈董事長的講話精

　　神和集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。基層黨支部要充分利用好三會一課，采取多種形式，開展學(xué)習(xí)活動。同時，要盡快將《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》分發(fā)到各單位、各部門，《員工手冊》要人手一冊，為職工自學(xué)提供學(xué)習(xí)資料。讓廣大干部職工充分認(rèn)識、理解和掌握集團(tuán)文化理念的重要意義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識，激發(fā)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。二是要扎實做好宣傳。集團(tuán)公司要組建宣講隊伍，深入到基層一線和廣大員工當(dāng)中，集中開展宣傳教育活動。各單位要充分利用好報紙、網(wǎng)站、電視、專欄等宣傳載體加大宣傳力度，營造良好的氛圍，使集團(tuán)文化盡快入腦、入心，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的奮斗目標(biāo)上來，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。三是要強化集團(tuán)文化理念和行為規(guī)范的應(yīng)用。要將集團(tuán)文化的各種理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的方方面面，滲透到體制、制度和工作流程中，形成科學(xué)的管理文化、制度文化和行為文化。把集團(tuán)員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求，塑造延長石油人新形象。通過企業(yè)文化的推廣應(yīng)用，用共同的理想信念凝聚思想;共同的奮斗目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)員工;人文的管理制度來規(guī)范行為，為集團(tuán)公司的科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展提供保障。

　　同志們，今天會議的各項議程已經(jīng)全部完成。會議結(jié)束后休會10分鐘，借此機會，我們將舉行第一期集團(tuán)文化宣貫培訓(xùn)，請大家按時參加。

　　……………………………

　　……………………………

　　同志們，今天為我們宣講的是深圳宏略企業(yè)文化咨詢公司的總裁朱衛(wèi)鳴先生，朱衛(wèi)鳴先生是企業(yè)文化建設(shè)方面的專家，為我們構(gòu)建集團(tuán)文化理念和行為識別體系做了大量的工作，提供了重要的幫助。下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎朱衛(wèi)鳴先生為大家宣講。

　　一是加強企業(yè)文化理念的宣貫。通過多樣化的宣傳手段，使廣大職工對企業(yè)文化理念產(chǎn)生強烈的認(rèn)同感。企業(yè)文化從意識層面向行動層面轉(zhuǎn)化，以獲得廣大員工的認(rèn)同。活動推廣的模式有很多種，包括舉辦先進(jìn)團(tuán)隊與個人的評比與表彰、技術(shù)競賽、征文活動、演講比賽、運動會、文藝晚會等，通過活動讓員工感受到企業(yè)文化無時不在、無處不在。同時，還要推廣應(yīng)用企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，通過靜態(tài)的、具體的傳播，將企業(yè)的精神、思想等文化特質(zhì)形成一個統(tǒng)一概念，以視覺形式加以固化，準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工，使員工在潛移默化中接受共有的價值觀，形成統(tǒng)一的價值取向和行為取向。

　　二是抓好員工崗位行為規(guī)范。從管理入手，加強員工行為規(guī)范，使員工自覺做好對企業(yè)文化的傳播，讓企業(yè)文化真正走進(jìn)員工中間。

　　三是號召黨員干部帶頭踐行企業(yè)文化理念。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，樹立榜樣，真正當(dāng)好企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者，以此引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀，從而成為企業(yè)文化的忠實踐行者。 四是不斷完善各項機制，為企業(yè)文化落地提供有力保障。不斷加強員工企業(yè)文化教育的同時，樹立起完善的制度，將企業(yè)文化與各項管理機制有機結(jié)合，為企業(yè)文化落地提供條件和強有力的支撐。

　　各單位積極行動起來，扎扎實實做好企業(yè)文化宣貫工作，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)文化建設(shè)的整體思路上來，要分解任務(wù)，落到實處，真正做到思想觀念有新變化，工作部署有新思路，經(jīng)營管理有新起色，完成任務(wù)有新突破，在全公司掀起一個宣貫企業(yè)文化的高潮，為早日形成獨具特色的運汽文化，為把運汽集團(tuán)做強做大而努力奮斗。