項目建設會議主持詞（精選3篇）
項目建設會議主持詞 篇1
各位領導、同志們：
今天我們隆重集會，召開“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部20xx年度工作會”。今天會議的主要內容是簡要總結20xx年工作，安排部署國家會議中心工程20xx年整體工作情況以及對評選出的北京建工集團國家會議中心奧運工程優秀黨員、先進職工、優秀青年知識分子進行表彰。
★參加今天大會的主要領導有：
北京建工集團有限責任公司總經理張文龍同志、副總經理張立元同志、副總經理丁傳波同志、總工程師艾永祥同志以及總經理助理、經營部部長張傳成同志、副總工、施工管理部部長李家魁同志、副總工張偉同志、副總會呂飛同志、安全監管部部長唐偉同志、科技質量部部長張顯來同志、科技質量部副部長劉愛玲、財務部副部長趙書義等國家會議中心項目領導小組成員和紀檢審計部副部長李大成等集團公司有關部室負責人
北京北辰會議中心發展有限公司工程部部長劉三偉同志
北京賽瑞斯監理公司駐場總監同志
三建公司黨委書記、經理李春華同志、副經理朱德洪同志
機械公司經理楊遇平、生產經理喬聚甫同志
安裝公司經理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領導
以及集團公司副總工程師、總承包二部經理、國家會議中心工程總承包項目部經理馮躍同志
總承包二部國家會議中心工程領導小組全體成員
國家會議中心工程總承包項目部領導班子成員、全體管理人員
國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負責同志
★在這里，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的集團公司領導、甲方、監理方代表和兄弟單位領導，表示衷心的歡迎和感謝！
下面我宣布，“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部20xx年度工作會”現在開始
★下面進行大會第一項議程，由總承包項目部副經理李志遠同志做工程總結和下一步工作安排
★下面進行大會第二項議程，由總承包項目部黨委常務副書記、副經理俞振江同志宣讀《關于表彰北京建工集團國家會議中心奧運工程優秀共產黨員、先進職工、優秀青年知識分子的決定》
★下面進行大會第三項議程，請集團公司領導、甲方、監理方代表、總承包項目部領導向獲獎優秀共產黨員、先進職工、優秀青年知識分子頒發榮譽證書
1、首先請獲得優秀共產黨員榮譽稱號的趙炳福等10名同志上臺領獎
2、請獲得優秀青年知識分子榮譽稱號的劉玉彬等6名同志上臺領獎
3、請獲得先進職工榮譽稱號的嚴銘英等20名同志上臺領獎
★下面進行第四項議程，請監理方領導同志講話
★下面進行第五項議程，請甲方領導同志講話
★下面進行第六項議程，請集團公司總經理張文龍同志講話
★下面進行第七項議程，請集團公司副總工、總承包項目部經理馮躍表態發言
同志們，會議的議程全部結束了。我們這次大會，既是一次總結的大會、表彰的大會，更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務的大會。剛才，張文龍總經理做了重要講話，明確了新的任務，提出了新的要求，使我們深受啟發，倍受鼓舞，我們一定要深刻領會，認真貫徹落實。今年，國家會議中心工程建設進入了一個非常關鍵的階段，任務十分艱巨。在此，我提出以下三點意見，一是各部室、各分部要在會后，結合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達貫徹這次會議精神，進一步提高認識，凝聚力量，鼓舞干勁，形成良好的干好奧運工程建設的氛圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認真研究分包管理辦法，將各項工作規范化、程序化，狠抓落實、認真執行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，為大批分包單位的進場打下良好的基礎。三是全體參建職工要繼續以“一保二爭三創四出五實現”的工程建設目標為宗旨和“思規范、比管理；思大局、比奉獻；思第一、比創新”的項目管理理念為指導，精心組織、精心施工，發揚不畏艱苦、奮勇爭先、勇于奉獻的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運工程建設，確保在年內完成外檐和金屬屋面全部亮相，設備安裝完成70％—80％的工作目標，為奧運工程建設做出更大的貢獻。
項目建設會議主持詞 篇2
同志們：
在黨的xx大剛剛勝利閉幕之際，縣委、縣政府決定召開這次全縣項目建設座談會議，會議的主要任務是通報前九個月項目建設進展情況，結合當前新形勢新任務和全縣項目建設實際，安排部署后兩個月和明年項目工作，研究今后進一步加強項目工作的任務和措施，以全面推動我縣的項目建設工作上臺階上水平，為全面建設小康社會奠定堅實的基礎。參加今天會議的有縣委、人大、政府、政協在家領導，縣直有關部門、省市駐天有關單位主要負責人。今天的會議儀程有四項：
一、通報全縣前九個月的項目建設進展情況;二、有關部門就進一步加強項目工作進行交流發言;三、座談發言;四、縣委、縣政府常務副縣長講話。
下面進行會議的第一項儀程，請縣政府副縣長通報全縣前九個月的項目建設進展情況;
第二項，請發改局、農牧辦等九個部門作交流發言。首先請發改局負責同志作交流發言;
請農牧辦負責同志作交流發言;
請招商局負責同志作交流發言;
請經貿局負責同志作交流發言;
請水利局負責同志作交流發言;
請財政局負責同志作交流發言;
請教育局負責同志作交流發言;
請衛生局負責同志作交流發言;
請交通局負責同志作交流發言。
第三項，請與會領導和部門座談發言。
第四項，請縣委、縣政府常務副縣長惺惺相惜講話。 同志們，今天的會議開的很好很成功，會議通報了全縣前九個月的項目建設進展情況，發改局、農牧辦等九個部門結合各自工作特點就進一步加強項目工作進行了交流發言，與會的縣上領導和有關部門負責人對今后全縣項目建設工作進行了座談發言，提出了很好的意見建議，縣委、縣政府常務副縣長代表縣委、縣政府就今后進一步加強項目工作講了很好的意見。這次會議可以說是縣委、縣政府安排和部署下一步全縣項目建設工作的定向會、推進會，請會后按照這次會議要求認真抓好組織落實。為切實把這次會議精神貫徹好落實好，全面提升我縣項目建設水平，下面，我講三點要求：
一是要迅速落實會議精神，以會議精神統一思想認識。項目建設工作能否取得成效，關鍵要領導到位，認識到位，措施到位。各有關部門特別是項目主管部門會后要按照這次會議的要求，結合各自部門和工作實際，立即研究推進項目工作的有效途徑和有力措施，超前謀劃項目工作，真正把項目工作作為一把手工程來抓，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。
二是要抓住重點，明確項目工作的主攻方向。要真正樹立抓項目就是抓經濟的理念，以項目建設為主要抓手，切實把思想和行動的主攻方向放在項目建設上，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優勢在什么地方，應該向哪個方向努力，聚精會神找項目，殫精竭慮抓項目，扎實推進項目建設工作，切切實實地把任務落到實處。要抓住重點項目，深挖稅源項目，做好富民項目，打造精品項目，集中精力做好大項目，徹底改變“大項目少、稅源項目少、拉動產業項目少、可看項目少”的局面。要用科學的發展觀統籌項目，開動腦筋，千方百計想項目、上項目、成項目，努力提高項目的落實率、命中率和成功率。各級領導干部都要走出去，充分利用和挖掘各種關系，跑省進京，靠大聯強，最大限度地引進項目、資金、技術和人才。對已經達成協議的項目，要繼續攻關，盡快促進合同簽約;對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。
三是要強化督查，確保項目建設工作順利開展。紀檢、組織及縣委、縣政府督查室要繼續把項目建設列為今后的督查考核重點。通過重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效，并及時對項目建設情況進行督查通報和績效考核，以鼓勵先進，鞭策后進，確保“項目立縣”戰略的有效實施。
同志們，當前重點項目的建設和實施正處在關鍵時期，我們要進一步振奮精神，搶抓機遇，利用好機遇期，化壓力為動力，攻堅克難、務實苦干、開拓創新，為不斷推進“項目立縣”，構建“和諧”， 全面提升縣域經濟發展實力，實現 縣經濟社會又好又快發展做出新的貢獻。
項目建設會議主持詞 篇3
一是要迅速落實會議精神，以會議精神統一思想認識。項目建設工作能否取得成效，關鍵要領導到位，認識到位，措施到位。各有關部門特別是項目主管部門會后要按照這次會議的要求，結合各自部門和工作實際，立即研究推進項目工作的有效途徑和有力措施，超前謀劃項目工作，真正把項目工作作為一把手工程來抓，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。
二是要抓住重點，明確項目工作的主攻方向。要真正樹立抓項目就是抓經濟的理念，以項目建設為主要抓手，切實把思想和行動的主攻方向放在項目建設上，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優勢在什么地方，應該向哪個方向努力，聚精會神找項目，殫精竭慮抓項目，扎實推進項目建設工作，切切實實地把任務落到實處。要抓住重點項目，深挖稅源項目，做好富民項目，打造精品項目，集中精力做好大項目，徹底改變“大項目少、稅源項目少、拉動產業項目少、可看項目少”的局面。要用科學的發展觀統籌項目，開動腦筋，千方百計想項目、上項目、成項目，努力提高項目的落實率、命中率和成功率。各級領導干部都要走出去，充分利用和挖掘各種關系，跑省進京，靠大聯強，限度地引進項目、資金、技術和人才。對已經達成協議的項目，要繼續攻關，盡快促進合同簽約;對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。
三是要強化督查，確保項目建設工作順利開展。紀檢、組織及縣委、縣政府督查室要繼續把項目建設列為今后的督查考核重點。通過重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效，并及時對項目建設情況進行督查通報和績效考核，以鼓勵先進，鞭策后進，確保“項目立縣”戰略的有效實施。
同志們，當前重點項目的建設和實施正處在關鍵時期，我們要進一步振奮精神，搶抓機遇，利用好機遇期，化壓力為動力，攻堅克難、務實苦干、開拓創新，為不斷推進“項目立縣”，構建“和諧”，全面提升縣域經濟發展實力，實現縣經濟社會又好又快發展做出新的貢獻。