各種主持詞有哪些

　　會議主持技巧

　　大綱

　　一、會議主持人的角色要求

　　1.會議主持人的角色

　　2.會議主持人的素質

　　二、主持人如何打破會場的僵局

　　1.提問有利于打破會議僵局

　　2.對領導人的提示

　　3.應該避免的一些問題

　　三、會場的控制

　　1.與會者發難

　　2.與會者分心

　　3.與會者爭議

　　4.與會者拒絕參與

　　5.與會者情緒變化

　　6.少數人壟斷會議

　　知識點匯總

　　t01：會議主持人的角色

　　t02：會議主持人的素質

　　t03：會場的特殊情況

　　正文

　　一、會議主持人的角色要求

　　1.會議主持人的角色

　　有人說：“會議的主持人有如樂隊的指揮。”這句話只說對一半。會議的主持人固然有如樂隊的指揮那樣具有舉足輕重的作用，但是擔當會議的主持人卻比擔當樂隊的指揮更加困難，因為前者在主持會議過程中需要扮演多種角色，而后者在主持演奏過程中則始終扮演同一角色。現將主持人在各種會議中所扮演的角色闡釋如下：

　　(1)提供信息

　　在這一類會議中，主持人所扮演的角色是信息的提供者。主持人不但要令與會者了解信息的內容，而且要避免使他們對信息產生誤解或曲解。為了達到這個目的，主持人應盡量避免以單向說教的方式壟斷整個會議，而最好是能留出一些時間(比方說10%的時間)解答與會者的疑問。在這種情況下，主持人又扮演了解說者的角色。

　　(2)培育訓練

　　在這一類會議里，主持人所扮演的角色是傳道、授業、解惑的教師。主持人的參與程度要視課程的性質，以及與會者對課程的熟悉程度而定。例如課程本身頗為深奧，而且與會者對該課程相當陌生，則主持人的參與程度恐怕非高達會議總時間的75%-90%不可。但若課程本身很適合采取專案討論或角色扮演等方式進行，那么即使與會者對該課程不甚了解，主持人的參與程度大概可以降低到會議總體時間的50%左右。再如與會者對課程相當熟悉，而且課程本身又適合廣泛的討論，則主持人的參與程度甚至可以減至會議總時間的20%。

　　(3)宣傳政策

　　在這一類會議中，主持人為使與會者按受新政策，他首先必須扮演提供者的角色，將他所要宣傳的政策作一番敘述。其次，他必須扮演媒介的角色，鼓勵與會者對他所提供的政策發生興趣。再次，他必須扮演解說者的角色，對與會者的任何疑問提供解答。最后，他必須扮演說服者的角色，設法使與會者心悅誠服地接受方針政策。在這一類會議中，主持人的參與程度，大致以占會議總時間的50%至70%較為恰當。

　　(4)解決問題

　　在這一類會議中，主持人最重要的任務在于領導與會者探索問題最佳解決途徑。他通常需要做到下列五件事：

　　闡釋問題的內涵、問題發生的背景、以及解決問題的重要性。

　　以解說者角色，鼓動所有與會者參與問題解決。

　　以控制者角色，將會議導入實現目標途徑，以避免時間浪費以及無謂的意見沖突。

　　以與會者角色(即脫離主持人身份而成為與會者之一)，提出自己的見解。

　　回復主持人身份，歸結會議的成果及指明未來方向。在這一類會議里，主持人的參與程度，大概介于會議總時間的40%至60%較為理想。

　　(5)收集信息��

　　在這一類會議中，主持人除了扮演陳述者與媒介兩種角色，以闡明會議目標及鼓動與會者提供信息外，最重要的便是扮演聆聽者角色，以搜集與會者所提供的信息。因此，主持人的參與程度，應以不超過會議總時間的20%較為理想。

　　由以上闡釋可知，主持人在不同的會議中，需要扮演不同的角色，甚至在同一個會議中，也要扮演多種不同的角色。因此，除非主持人能夠恰如其分地扮演各種角色，以及適當地從事角色轉換，否則他將難以實現會議目標。任何一種會議極少為單一目標而召開，它通常是為實現多種目標而召開的。在這種情況下，主持人所需扮演的角色將要更多，角色轉換自然更加頻繁。