決算會議主持人主持詞（精選3篇）
決算會議主持人主持詞 篇1
A:尊敬的各位領導，各位來賓。
B:親愛的同事們，朋友們。
合:大家，晚上好!
C:踏銀羊歲末辭舊迎新，看金猴翹首春風起舞。
D:聽朗朗金鐘瑞雪舞動，映矜矜笑容新春飛揚。
A:舞起醉人的霓裳，我們勇立潮頭，搏擊風雨。
B:敲響震天的鑼鼓，我們開拓進取，銳意創新。
C:光陰荏苒，回首一度春秋寒暑，我們思緒萬千。20xx，揚眉吐氣。在小伙伴們共同的努力拼搏中，我們取得了優異的成績。
D:20xx年，我們秉承“開拓創新”的理念，堅持“服務至上”的目標攜手同行。
A:邁躍20xx，我們的事業進入了快速發展期，在前進的道路上我們走的更加自 信和從容。
B: 前進的道路時而艱辛坎坷，時而一馬平川。可是，我們毫不畏懼，擦去額頭
晶瑩的汗水，在拼搏中成長，在成長中前進，在前進中創新!
C:臺歷翻去最后一頁，告別未及塵封的昨日。
D：今晚，我們相聚于此，回首時代變遷，展望新的征程。
A:今晚，我們用雙手奏響青春的主旋律。
B:今晚，我們載歌載舞書寫昨日的年華。
C:今晚，我們同心同德共唱燦爛的明天。
D:現在我宣布20xx年終決算晚會
合:現在開始
A:過去的一年中，我行勇于拼搏、敢為人先，眾志成城、團結進取，取得了可喜的成績。這些前進道路上所斬獲的榮譽同樣也離不開行領導的鼎力支持。在此辭舊迎新的喜慶日子里，請大家歡迎X行長為大家致辭
B:再次感謝X行長，我行全體員工也將繼續努力，再創佳績，同分行伙伴一生!
A：踏著時代的節奏。
B：帶著新年的祝福。
C：讓溫暖的陽光催開新的花蕾，懷揣美好的憧憬譜寫新的樂章!
D：用勇敢的挑戰成就新的偉業，肩負崇高的使命鑄就新的輝煌!
A：分行全體員工在新的一年中，將繼續堅持“”的發展理念，堅持“”，為爭創“全國百佳網點”而不懈努力。
B：我們會用熱血、辛勞和汗水一步步向前邁進，取得更優異的成績
C：讓公司業務的業績一年更比一年好
D：讓儲蓄業務的存款一年更比一年高
A：讓朋友臉上的笑容一年更比一年燦爛
B：讓大家的荷包一年更比一年豐滿
C：我們堅信，只要我們團結一心，再接再厲。
決算會議主持人主持詞 篇2
各位領導，同志們：
在新的一年即將到來的美好時刻，我們滿懷喜悅的心情，歡聚一堂，隆重舉行一年一度的財政年終決算匯報會，主要目的是認真總結今年全縣財稅工作成績，客觀分析當前財稅經濟形勢，安排部署“”特別是20xx年的財稅重點工作。
出席今天下午財政決算匯報會的有縣四個班子和縣委督查組領導及辦公室主任;縣人武部長、縣法院院長、縣檢察院檢察長、縣監察局長、國土局局長，財政、國稅、地稅、砂管局領導班子成員，縣金融辦負責人、嘉利達擔保公司負責人，各家銀行負責人、
會議的主要議程有兩項：一是由縣財政、國稅、地稅、人行簡要匯報20xx年財稅工作情況及20xx年工作計劃安排;二是請縣領導講話。下面依次進行：
首先，進行第一項議程，請縣財政、國稅、地稅、人行簡要匯報20xx年財稅工作情況及20xx年工作計劃安排。
先請財政局發言，國稅局準備;
……
再請國稅局發言，地稅局準備;
……
下面，請地稅局發言，人行準備;
……
再請縣人行發言。
下面，進行第二次議程，請縣領導講話。
(先了解四大班子副職及督查組領導是否愿意講話)
首先，請縣人大 主任講話，大家歡迎!
……
下面，請 書記講話，大家歡迎!
……
下面，請政協 主席講話，大家歡迎!
……
下面，請 縣長講話，大家歡迎!
……
最后，請 書記作重要講話，大家歡迎。
同志們，20xx年財政年終決算匯報會的主要議程已進行完畢，剛才，縣財政、國稅、地稅、人行先后匯報了20xx年財稅工作情況及20xx年工作計劃安排，縣幾個班子主要領導作了重要講話，特別是 書記最后所作的重要指示，既高屋建瓴，又結合縣情實際，對當前財稅發展形勢作出了科學的研判，對今后工作提出了明確的要求和殷切的希望，是我們做好明年乃至“”財稅工作的指南和總綱，大家一定要認真學習、深刻領會、抓好落實。
決算會議主持人主持詞 篇3
同志們:
本次決算會各項議程如期結束，下午好!與會代表的一致努力下。會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務總監王國同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理柴守平同志就20xx年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國財務總監的重要講話和柴守平副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好20xx年度財務決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學習 領會。特別是對王總監的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統學習 和領會，統一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現財務工作的兩推進、兩深化、兩延伸”為建設“兩個一流”為公司持續有效快速發展做出貢獻。
本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發展演變歷程及執行中的問題，北京市西城區國稅局趙君培所長也為我講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我介紹了國際會計準則的發展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業務交流會，盡管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執行。今后我會議內容的安排上，完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一些業務交流和研討活動，創建“知識型”學習型”溝通型”會風，充分體現“以人為本”先進文化理念，增進總部、專業 公司、地區公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統真正建設成一個團結友愛 的集體，一所培養人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我共同的事業做得更好。
下面，就如何貫徹王國財務總監財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好20xx年度財務決算工作講幾點具體意見：一、今后一年的重點財務工作過去一年來，財務系統各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發展戰略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。此，代表財務部向長期支持我工作的各級領導和廣大財務人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我財務戰線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現代化步伐。
積極研究建立科學的財務預算模型和機制去年以來，一進一步深化全面預算管理。各專業公司和地區公司財務部門的配合努力下，財務部建立了以利潤目標為基儲以市場變化為依據、以業務單元為載體”預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協調配合。為了更好的發揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完轉自： 善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現。但是還應清醒地看到目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發展和業務的拓展，還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的科學的財務預算模型和機制，充分發揮預算管理的約束和激勵作用，為管理要重視繼承，層進行決策和對公司實現有效管理提供有力的支持。這項工作上。更要注重創新，要把經驗理性化，要通過事實發現規律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑戰難關。
逐步實現資金全額集中管理，二積極穩健推進收支兩條線。不斷完善現行資金管理體制近年來，公司管理層和有關部門的大力支持下，各有關地區公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業和煉化企業全面啟動并平穩運行，煉油銷售系統的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我全面實現收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經驗。為確保收支兩條線工作的安全 平穩運行和穩步推進，下一步我要在全面總結正反兩方面經驗的基礎上，按照王總監10月13日在全面啟動煉油銷售系統資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現行的資金管理運行機制，積極穩妥地開展工作。
規范業務審批及操作程序，一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制。形成內部控制與外部監督相結合的管理機制，確保資金安全。
結合本單位實際情況，二是要在不斷總結試點單位經驗的基礎上。科學論證，因地制宜地做好方案設計和優化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。
本著“友好協商、共同發展”原則，三是要繼續加強和鞏固與工商銀行的合作關系。進一步加強與工行的交流與合作。
防范風險，四是要充分發揮資金管理對企業全面財務管理的支持和保障作用。注重總量和過程，實現有效控制。
樹立正確的權力觀、事業觀，五是要強化資金管理人員的職業道德、業務素質教育。不斷提高他業務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發生。
加大對控股公司的債務管理工作力度上市以來，三進一步加強債務集中管理。股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余額從1999年底的1444億元下降到20xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務費用204.81億元。截至20xx年三季度末，公司合并報表有息債務余額為718億元，比年初又下降了95億元。各級地區公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增加了十分可觀的經濟效益，多次得到公司管理層的肯定。但是仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。
對此，股份公司已經開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風險和效益意識，規范操作程序、明確工作責任，強化地區公司的管理監督作用。各地區公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，積極主動地發揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工作。