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辦公室不能犯的致命錯誤

發布時間:2019-11-22

辦公室不能犯的致命錯誤

  在不同外企的OL眼中,到底這些錯誤是否是致命的呢?

  歐洲外企OL:誠實最重要

  自述人:汪菡 27歲 法國某化妝品公司媒介經理 廣州

  可能因為公司是一個化妝品公司吧,所以在公司,最不能容忍的錯誤就是對于時尚的遲鈍和缺乏熱情。公司最欣賞的人才是富有膽識和想像力,富有創造力,同時具備實干精神的,也就是我們常說的"詩人+農民"標準。但是這種時尚感并不意味著你可以特立獨行,不按照公司的規則行事。在女員工的衣著打扮上,公司并不提倡打扮得過于怪異,但是要有時尚感(錯誤78:化妝不當。錯誤79:發型不當,錯誤80:衣著不當)。

  公司有著悠久的歷史,道德感很強,所以絕對不能容忍的事情就是員工的不誠實。公司曾經招聘過一個女孩子,她的工作能力很強,業績也很好,但是后來發現她的應聘資料中有一項成績是虛構的。公司認為這種不誠實可能意味著她的人品也有問題,后來就炒了她的魷魚。

  另外歐洲人比較不能容忍加班(錯誤5:只工作,不休息),所以你在公司自愿加班可能并不會得到老板的特別青睞,但是如果你有些新奇的想法和意見,老板可能會另眼相看。我們老板特別有意思,他不喜歡看單調的平面報告,他喜歡你把報告做得很漂亮,很有藝術感,顏色選擇得漂亮些,多加些圖形和照片,會更讓他喜歡。

  日本外企OL:團隊精神很重要

  自述人:趙梅林 31歲 某日資企業人力資源部專員 上海

  日本企業的管理文化是著名的,最重要的一點就是團隊精神。公司里特別不能容忍的

  錯誤就是因為個人原因而不與同事協作。另外日本的管理非常精細和有規則,所以不能容忍的錯誤之一就是擅自破壞這種規定好的東西。比如這件事需要走這么多程序,如果你越過自己的直接上司,就會被認為是不可原諒的(錯誤2:謹遵規則,不要出界)。

  日本的企業文化有很強的宗教色彩,比如松下提倡 “產業報國”、TDK公司也說:“創造:為世界文化產業做貢獻。”所以特別強調獻身精神。在這方面的要求對男女都是一樣的,強調對公司完全的忠誠,公司需要時要竭盡全力。所以,很多時候需要幫助同事做一些瑣事,比如復印資料等(錯誤89:做記錄、端咖啡和復印資料)。另外,下班后同事的聚會你最好不要拒絕(錯誤37:逃避聚會)。

  美國公司OL:還是需要注意小節

  自述人:張穎, 35歲,某美資公司北京辦事處經理

  我很喜歡給美國人做事,因為他們大多謙遜有禮,又帶有幾分幽默,所以工作氛圍很

  開心。美國人喜歡說贊美的話,讓人聽了很舒服。不過,夸耀別人只是美國人的一種禮貌,所以你應該入鄉隨俗,把贊美多多給予對方。

  美國人非常在意自己的隱私,所以絕少公開過多的個人信息(錯誤21:公開過多個人信息),如果因為私事影響工作,也不必毫不欺瞞地據實稟告個中細節,美國人喜歡知道真相,但更在意結果或者怎樣才能達到他想要的結果。

  大多數美國人欣賞謙遜及客氣的態度,但這并不意味著對自己能力的否定,如果過分使用謙辭或保持謙虛,則會讓你獲得認可的重要性降低(錯誤50:保持謙虛)。記得有一次老板夸我英文說得很好,我說不行不行,還差得遠呢,老板就很鄭重地告訴我:如果在考評的時候你這樣說,就會影響你的薪水調整。美國老板喜歡自信的人,比如握手的力度和談話時的眼神交流都很重要,這是一個人自信心的表現(錯誤86:回避他人視線)。

  不過他們對道歉與解釋都不會認為是一種錯誤的行事方式,也不會太在意你與同事在辦公室分享零食或化妝(錯誤27:給別人吃東西),美國人相信奇跡是創造出來的,所以你只要定義出個人品牌,不否認自己的能力,充分發揮想像與創造力,就是美國公司里的好員工。

  中國香港公司OL:為香港人打工需要更多的理性

  自述人:康詠琳, 30歲,香港某公司行政經理 北京

  香港老板有時精明得近乎摳門,他們認為精打細算、少花錢多辦事是雇員的真本事(錯

  誤7:為公司精打細算),我的老板在為新產品做宣傳時,就與推廣部經理提出的要花錢打硬廣告意見相左,他說要是用這種方案前臺秘書就能搞定,我用不著花高薪再聘你這個推廣經理,搞得對方很是狼狽。

  盡管香港老板喜歡每個人都是多面手,但是如果一個人過多地承擔了別人的工作,老板也會提出異議。有一次我幫助員工食堂去改善伙食,老板就說如果你愿意做廚師的話,明天你就可以轉崗。其實不過是因為當時他找我時我沒在座位上而已。所以承擔別人的工作還是要講究分寸和尺度的(錯誤4:承擔別人的工作),所謂不打勤的不打懶的,專打不長眼的,這句話在香港公司里特別適用。

  香港老板很圓滑,好像對員工的心理很了解,所以犯了錯誤的時候請千萬不要忙著推卸責任,或者說許多別人的壞話,“來說是非者,便是是非人”,香港老板視其為真理。當然他們也不希望讓別人的錯誤影響到你自己。

  相對歐美公司來講,香港公司文化大多循規蹈矩,比如員工的著裝言行不能太出格,過于時尚與過于保守都會或多或少影響你在老板心目中的形象,普通的原則是干凈整潔,比新潮慢半拍足矣。

  中國國企OL:不要甘愿不引人注目

  自述人:王欣梅, 28歲,辦公室主任 上海

  從畢業至今在國企工作了5年,在國企工作我最大的體會是:不要甘愿不引人注目,千

  萬不要放棄任何一次推銷自己的絕佳機會。我之所以能讓原辦公室主任注意我,不過是在車間組織的登山活動中,我主動落在后邊,被罰表演了一段新疆歌舞,給辦公室主任留下很深印象。后來的演講比賽我也屢屢露臉,終于把自己露成了辦公室主任欽點的助理,半年前他調任做副廠長時,又提名讓我頂替他的位置。

  盡管今天的國企機制已經和原來的大不相同,人員素質也有所提高,但相對來說還是傳統韻味多些。在這里你千萬不能忽視人際關系網的重要性,而且不妨視當權男性為長者(錯誤34:視當權男性為長者),雖然這樣不利于與他們建立獨立、客觀的關系,但卻能拉近彼此的感情,感情這種東西對于在國企中生存還是很有用的。所以必須要重視上司的權威性,順從地照章辦事沒什么不好。

  國企的用人機制提倡領導干部年輕化,所以在上司面前你不能裝得太天真(錯誤6:太天真),這樣無形中會襯托上司的老氣橫秋,當然也泄露了你的不成熟,還是那句話,不要甘于不引人注目,所以在公眾場后不要緘默,會議中要積極發言闡明觀點以贏得掌聲,千萬不要最后一個說話,更忌觀點與他人重復毫無新意,顯得自己沒有思想。

  國企很提倡敬業精神,只工作不休息不會讓上司懷疑你的辦事效率,相反他們會認為你是個愛廠如家的好員工,值得栽培(錯誤5:只工作,不休息)。

  在不同外企的OL眼中,到底這些錯誤是否是致命的呢?

  歐洲外企OL:誠實最重要

  自述人:汪菡 27歲 法國某化妝品公司媒介經理 廣州

  可能因為公司是一個化妝品公司吧,所以在公司,最不能容忍的錯誤就是對于時尚的遲鈍和缺乏熱情。公司最欣賞的人才是富有膽識和想像力,富有創造力,同時具備實干精神的,也就是我們常說的"詩人+農民"標準。但是這種時尚感并不意味著你可以特立獨行,不按照公司的規則行事。在女員工的衣著打扮上,公司并不提倡打扮得過于怪異,但是要有時尚感(錯誤78:化妝不當。錯誤79:發型不當,錯誤80:衣著不當)。

  公司有著悠久的歷史,道德感很強,所以絕對不能容忍的事情就是員工的不誠實。公司曾經招聘過一個女孩子,她的工作能力很強,業績也很好,但是后來發現她的應聘資料中有一項成績是虛構的。公司認為這種不誠實可能意味著她的人品也有問題,后來就炒了她的魷魚。

  另外歐洲人比較不能容忍加班(錯誤5:只工作,不休息),所以你在公司自愿加班可能并不會得到老板的特別青睞,但是如果你有些新奇的想法和意見,老板可能會另眼相看。我們老板特別有意思,他不喜歡看單調的平面報告,他喜歡你把報告做得很漂亮,很有藝術感,顏色選擇得漂亮些,多加些圖形和照片,會更讓他喜歡。

  日本外企OL:團隊精神很重要

  自述人:趙梅林 31歲 某日資企業人力資源部專員 上海

  日本企業的管理文化是著名的,最重要的一點就是團隊精神。公司里特別不能容忍的

  錯誤就是因為個人原因而不與同事協作。另外日本的管理非常精細和有規則,所以不能容忍的錯誤之一就是擅自破壞這種規定好的東西。比如這件事需要走這么多程序,如果你越過自己的直接上司,就會被認為是不可原諒的(錯誤2:謹遵規則,不要出界)。

  日本的企業文化有很強的宗教色彩,比如松下提倡 “產業報國”、TDK公司也說:“創造:為世界文化產業做貢獻。”所以特別強調獻身精神。在這方面的要求對男女都是一樣的,強調對公司完全的忠誠,公司需要時要竭盡全力。所以,很多時候需要幫助同事做一些瑣事,比如復印資料等(錯誤89:做記錄、端咖啡和復印資料)。另外,下班后同事的聚會你最好不要拒絕(錯誤37:逃避聚會)。

  美國公司OL:還是需要注意小節

  自述人:張穎, 35歲,某美資公司北京辦事處經理

  我很喜歡給美國人做事,因為他們大多謙遜有禮,又帶有幾分幽默,所以工作氛圍很

  開心。美國人喜歡說贊美的話,讓人聽了很舒服。不過,夸耀別人只是美國人的一種禮貌,所以你應該入鄉隨俗,把贊美多多給予對方。

  美國人非常在意自己的隱私,所以絕少公開過多的個人信息(錯誤21:公開過多個人信息),如果因為私事影響工作,也不必毫不欺瞞地據實稟告個中細節,美國人喜歡知道真相,但更在意結果或者怎樣才能達到他想要的結果。

  大多數美國人欣賞謙遜及客氣的態度,但這并不意味著對自己能力的否定,如果過分使用謙辭或保持謙虛,則會讓你獲得認可的重要性降低(錯誤50:保持謙虛)。記得有一次老板夸我英文說得很好,我說不行不行,還差得遠呢,老板就很鄭重地告訴我:如果在考評的時候你這樣說,就會影響你的薪水調整。美國老板喜歡自信的人,比如握手的力度和談話時的眼神交流都很重要,這是一個人自信心的表現(錯誤86:回避他人視線)。

  不過他們對道歉與解釋都不會認為是一種錯誤的行事方式,也不會太在意你與同事在辦公室分享零食或化妝(錯誤27:給別人吃東西),美國人相信奇跡是創造出來的,所以你只要定義出個人品牌,不否認自己的能力,充分發揮想像與創造力,就是美國公司里的好員工。

  中國香港公司OL:為香港人打工需要更多的理性

  自述人:康詠琳, 30歲,香港某公司行政經理 北京

  香港老板有時精明得近乎摳門,他們認為精打細算、少花錢多辦事是雇員的真本事(錯

  誤7:為公司精打細算),我的老板在為新產品做宣傳時,就與推廣部經理提出的要花錢打硬廣告意見相左,他說要是用這種方案前臺秘書就能搞定,我用不著花高薪再聘你這個推廣經理,搞得對方很是狼狽。

  盡管香港老板喜歡每個人都是多面手,但是如果一個人過多地承擔了別人的工作,老板也會提出異議。有一次我幫助員工食堂去改善伙食,老板就說如果你愿意做廚師的話,明天你就可以轉崗。其實不過是因為當時他找我時我沒在座位上而已。所以承擔別人的工作還是要講究分寸和尺度的(錯誤4:承擔別人的工作),所謂不打勤的不打懶的,專打不長眼的,這句話在香港公司里特別適用。

  香港老板很圓滑,好像對員工的心理很了解,所以犯了錯誤的時候請千萬不要忙著推卸責任,或者說許多別人的壞話,“來說是非者,便是是非人”,香港老板視其為真理。當然他們也不希望讓別人的錯誤影響到你自己。

  相對歐美公司來講,香港公司文化大多循規蹈矩,比如員工的著裝言行不能太出格,過于時尚與過于保守都會或多或少影響你在老板心目中的形象,普通的原則是干凈整潔,比新潮慢半拍足矣。

  中國國企OL:不要甘愿不引人注目

  自述人:王欣梅, 28歲,辦公室主任 上海

  從畢業至今在國企工作了5年,在國企工作我最大的體會是:不要甘愿不引人注目,千

  萬不要放棄任何一次推銷自己的絕佳機會。我之所以能讓原辦公室主任注意我,不過是在車間組織的登山活動中,我主動落在后邊,被罰表演了一段新疆歌舞,給辦公室主任留下很深印象。后來的演講比賽我也屢屢露臉,終于把自己露成了辦公室主任欽點的助理,半年前他調任做副廠長時,又提名讓我頂替他的位置。

  盡管今天的國企機制已經和原來的大不相同,人員素質也有所提高,但相對來說還是傳統韻味多些。在這里你千萬不能忽視人際關系網的重要性,而且不妨視當權男性為長者(錯誤34:視當權男性為長者),雖然這樣不利于與他們建立獨立、客觀的關系,但卻能拉近彼此的感情,感情這種東西對于在國企中生存還是很有用的。所以必須要重視上司的權威性,順從地照章辦事沒什么不好。

  國企的用人機制提倡領導干部年輕化,所以在上司面前你不能裝得太天真(錯誤6:太天真),這樣無形中會襯托上司的老氣橫秋,當然也泄露了你的不成熟,還是那句話,不要甘于不引人注目,所以在公眾場后不要緘默,會議中要積極發言闡明觀點以贏得掌聲,千萬不要最后一個說話,更忌觀點與他人重復毫無新意,顯得自己沒有思想。

  國企很提倡敬業精神,只工作不休息不會讓上司懷疑你的辦事效率,相反他們會認為你是個愛廠如家的好員工,值得栽培(錯誤5:只工作,不休息)。

  在不同外企的OL眼中,到底這些錯誤是否是致命的呢?

  歐洲外企OL:誠實最重要

  自述人:汪菡 27歲 法國某化妝品公司媒介經理 廣州

  可能因為公司是一個化妝品公司吧,所以在公司,最不能容忍的錯誤就是對于時尚的遲鈍和缺乏熱情。公司最欣賞的人才是富有膽識和想像力,富有創造力,同時具備實干精神的,也就是我們常說的"詩人+農民"標準。但是這種時尚感并不意味著你可以特立獨行,不按照公司的規則行事。在女員工的衣著打扮上,公司并不提倡打扮得過于怪異,但是要有時尚感(錯誤78:化妝不當。錯誤79:發型不當,錯誤80:衣著不當)。

  公司有著悠久的歷史,道德感很強,所以絕對不能容忍的事情就是員工的不誠實。公司曾經招聘過一個女孩子,她的工作能力很強,業績也很好,但是后來發現她的應聘資料中有一項成績是虛構的。公司認為這種不誠實可能意味著她的人品也有問題,后來就炒了她的魷魚。

  另外歐洲人比較不能容忍加班(錯誤5:只工作,不休息),所以你在公司自愿加班可能并不會得到老板的特別青睞,但是如果你有些新奇的想法和意見,老板可能會另眼相看。我們老板特別有意思,他不喜歡看單調的平面報告,他喜歡你把報告做得很漂亮,很有藝術感,顏色選擇得漂亮些,多加些圖形和照片,會更讓他喜歡。

  日本外企OL:團隊精神很重要

  自述人:趙梅林 31歲 某日資企業人力資源部專員 上海

  日本企業的管理文化是著名的,最重要的一點就是團隊精神。公司里特別不能容忍的

  錯誤就是因為個人原因而不與同事協作。另外日本的管理非常精細和有規則,所以不能容忍的錯誤之一就是擅自破壞這種規定好的東西。比如這件事需要走這么多程序,如果你越過自己的直接上司,就會被認為是不可原諒的(錯誤2:謹遵規則,不要出界)。

  日本的企業文化有很強的宗教色彩,比如松下提倡 “產業報國”、TDK公司也說:“創造:為世界文化產業做貢獻。”所以特別強調獻身精神。在這方面的要求對男女都是一樣的,強調對公司完全的忠誠,公司需要時要竭盡全力。所以,很多時候需要幫助同事做一些瑣事,比如復印資料等(錯誤89:做記錄、端咖啡和復印資料)。另外,下班后同事的聚會你最好不要拒絕(錯誤37:逃避聚會)。

  美國公司OL:還是需要注意小節

  自述人:張穎, 35歲,某美資公司北京辦事處經理

  我很喜歡給美國人做事,因為他們大多謙遜有禮,又帶有幾分幽默,所以工作氛圍很

  開心。美國人喜歡說贊美的話,讓人聽了很舒服。不過,夸耀別人只是美國人的一種禮貌,所以你應該入鄉隨俗,把贊美多多給予對方。

  美國人非常在意自己的隱私,所以絕少公開過多的個人信息(錯誤21:公開過多個人信息),如果因為私事影響工作,也不必毫不欺瞞地據實稟告個中細節,美國人喜歡知道真相,但更在意結果或者怎樣才能達到他想要的結果。

  大多數美國人欣賞謙遜及客氣的態度,但這并不意味著對自己能力的否定,如果過分使用謙辭或保持謙虛,則會讓你獲得認可的重要性降低(錯誤50:保持謙虛)。記得有一次老板夸我英文說得很好,我說不行不行,還差得遠呢,老板就很鄭重地告訴我:如果在考評的時候你這樣說,就會影響你的薪水調整。美國老板喜歡自信的人,比如握手的力度和談話時的眼神交流都很重要,這是一個人自信心的表現(錯誤86:回避他人視線)。

  不過他們對道歉與解釋都不會認為是一種錯誤的行事方式,也不會太在意你與同事在辦公室分享零食或化妝(錯誤27:給別人吃東西),美國人相信奇跡是創造出來的,所以你只要定義出個人品牌,不否認自己的能力,充分發揮想像與創造力,就是美國公司里的好員工。

  中國香港公司OL:為香港人打工需要更多的理性

  自述人:康詠琳, 30歲,香港某公司行政經理 北京

  香港老板有時精明得近乎摳門,他們認為精打細算、少花錢多辦事是雇員的真本事(錯

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  盡管香港老板喜歡每個人都是多面手,但是如果一個人過多地承擔了別人的工作,老板也會提出異議。有一次我幫助員工食堂去改善伙食,老板就說如果你愿意做廚師的話,明天你就可以轉崗。其實不過是因為當時他找我時我沒在座位上而已。所以承擔別人的工作還是要講究分寸和尺度的(錯誤4:承擔別人的工作),所謂不打勤的不打懶的,專打不長眼的,這句話在香港公司里特別適用。

  香港老板很圓滑,好像對員工的心理很了解,所以犯了錯誤的時候請千萬不要忙著推卸責任,或者說許多別人的壞話,“來說是非者,便是是非人”,香港老板視其為真理。當然他們也不希望讓別人的錯誤影響到你自己。

  相對歐美公司來講,香港公司文化大多循規蹈矩,比如員工的著裝言行不能太出格,過于時尚與過于保守都會或多或少影響你在老板心目中的形象,普通的原則是干凈整潔,比新潮慢半拍足矣。

  中國國企OL:不要甘愿不引人注目

  自述人:王欣梅, 28歲,辦公室主任 上海

  從畢業至今在國企工作了5年,在國企工作我最大的體會是:不要甘愿不引人注目,千

  萬不要放棄任何一次推銷自己的絕佳機會。我之所以能讓原辦公室主任注意我,不過是在車間組織的登山活動中,我主動落在后邊,被罰表演了一段新疆歌舞,給辦公室主任留下很深印象。后來的演講比賽我也屢屢露臉,終于把自己露成了辦公室主任欽點的助理,半年前他調任做副廠長時,又提名讓我頂替他的位置。

  盡管今天的國企機制已經和原來的大不相同,人員素質也有所提高,但相對來說還是傳統韻味多些。在這里你千萬不能忽視人際關系網的重要性,而且不妨視當權男性為長者(錯誤34:視當權男性為長者),雖然這樣不利于與他們建立獨立、客觀的關系,但卻能拉近彼此的感情,感情這種東西對于在國企中生存還是很有用的。所以必須要重視上司的權威性,順從地照章辦事沒什么不好。

  國企的用人機制提倡領導干部年輕化,所以在上司面前你不能裝得太天真(錯誤6:太天真),這樣無形中會襯托上司的老氣橫秋,當然也泄露了你的不成熟,還是那句話,不要甘于不引人注目,所以在公眾場后不要緘默,會議中要積極發言闡明觀點以贏得掌聲,千萬不要最后一個說話,更忌觀點與他人重復毫無新意,顯得自己沒有思想。

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