企業安全生產整改報告（通用12篇）

企業安全生產整改報告 篇1

　　20__年是政府確定的“安全生產專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規定，積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治，公司的安全生產狀況有了根本的好轉，取得了一定成績，消除安全生產中的不安全因素，促進了公司安全生產工作平穩發展，為員工創造了較安全、健康的工作環境。現就今年的安全生產專項整治工作總結如下：

　　一、企業概況

　　我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業，現有員工兩千余名，總資產4.4億元，轄三個礦區，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業。現已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產業鏈條。主要產品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。

　　20__年全公司生產精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。_年公司根據企業實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量占市場”。從_月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證，并通過市、縣安監部門復工復產驗收，陸續開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦47萬噸，生產精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基礎。

　　二、安全生產基本情況

　　公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會，總經理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產監督管理網絡。

　　公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，09年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。

　　三、安全生產專項整治工作

　　今年以來，我公司認真貫徹_年省政府確定的“安全生產專項整治年”，積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產的平穩進行，具體工作情況如下：

　　(1)成立機構明確職責

　　根據市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組，制定了安全生產專項整治工作方案。以09年1號文件下發了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。

　　(2)宣傳動員提高認識

　　為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

　　(3)安排部署

　　根據公司“安全生產專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

企業安全生產整改報告 篇2

　　根據公司安全管理的要求，我們對X學校的所有設施設備進行了自查自糾，消除了安全隱患，對存在的問題進行了整改。現將自查自糾情況匯報如下：

　　一、落實高壓配電房的管理與維護

　　1、保持高壓配電房室內地面、門窗、玻璃的清潔，并安排值班人員每周進行一次衛生大掃除。

　　2、設備進行雙重編號。

　　3、高壓設備每半年進行一次試檢，并對發現的問題及時整改。

　　4、已向總務處申購防電纜溝、換氣扇、空調洞小動物的設施材料，材料到位及時整改。

　　5、已向學校申請安裝固定電話，批準后及時安裝。

　　6、配備了絕緣手套、絕緣靴、高壓電筆等安全工具和一些日常使用工具。

　　7、建立了二十四小時值班制度，加強值班巡查力度，發現問題及時解決。

　　二、強化水泵房的管理與維護

　　1、加裝了避雷設備，防止外界因素對設備造成不必要的損失。

　　2、定期檢測各管道的抗壓能力，更換老化、氧化以及存在安全隱患的.設備。

　　3、堅持了每兩周進行一次全面檢查，及時更換石棉繩、緩沖墊，對電機螺絲打黃油保養。

　　4、改造了蓄水池，加裝了水位保護器，更換了浮球閥，并每周一對其進行檢測。

　　5、定期清洗蓄水池，保證水質的清潔;每周對水泵房進行一次大掃除。

　　三、加強公共區域的管理與維護

　　1、對各棟教學樓，宿舍每層配電間及公共區域配電設施的空氣開關、漏電保護器、線路進行了一次徹底的檢查，發現的問題及時進行了整改。

　　2、每兩個月進行一次熱水管道的檢查，檢查類容包括：屋面管道、閥門是否老化;支架管道、閥門、螺絲是否氧化;閥門能否正常使用，并針對發現的問題及時給予解決。定期清洗水箱，在熱水系統機器上加裝雨棚，對各管道、閥門、螺絲等氧化設備刷防銹漆進行保養。

　　3、每兩個月對全校消防系統進行一次檢查，檢查內容包括：消防閥的正常使用、消防水帶是否漏水、消防柜門的正常打開、水壓達標與否、滅火器壓力正常與否，發現問題及時上報并解決。

　　四、規范秩序管理與維護

　　1、在檢查過程中，發現學校消防設施被施工人員挪用，及時通知施方領導，禁止其人員挪用消防設施設備。

　　2、學校周圍圍墻較低，部分圍墻間隔太遠，學生容易爬出和鉆出圍墻，積極聯系校方，并組織人員將圍墻加上鐵絲網。

　　3、及時修補和更換馬路兩邊被車輛壓壞的井蓋。

　　4、針對學校施工人員增多這一現狀，要求施工人員佩戴通行證，進出機動車按學校規定行使，不得超速和亂停亂放。

　　同時，根據實際情況，對高壓配電房、水泵房、熱水系統、防雷系統的設施設備制訂了應急預案，并存檔，以便在緊急情況下保護設施設備。

企業安全生產整改報告 篇3

　　根據上級相關文件精神，我公司積極極開展了安全生產自評。現將相關工作情況匯報如下：

　　一、重點突出，目標明確

　　安全生產工作重在一個“防”字上，結合我公司施工工程的特點，我們首先強化了對薄弱環節的檢查力度，對用電、防火、腳手架、高空作業等重點部位和環節，做為重點進行了高頻次的檢查。其次我們認真進行了安全生產宣傳和學習教育工作。三是嚴抓安全生產管理人員的在崗在位情況及選種作業售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產意識進行提問式抽樣調查，同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位，加固了現場圍欄。作到施工現場用電設備和消防措施符合規范標準要求。五是對防汛器材及施工現場臨時設施的配置情況進行嚴格的檢查，特別是對工人宿舍情況進行了嚴格檢查，使之達到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產監理工作進行了檢查落實。

　　二、機構健全，認識到位

　　為了保障安全生產工作順利進行，我公司專門成立了安全生產工作領導小組，由經理擔任組長，副經理為副組長，、為成員。在日常工作中，公司領導也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產工作有關的法律、法規、會議精神進行認真學習貫徹，提高干部職工對安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅持逢會必講，務必把安全生產工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少安全生產事故的出現。

　　這次安全生產檢查，我公司專門選拔出對安全工作有豐富經驗的同志組成了安全生

　　產專項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產工作的實踐經驗，所以對安全生產工作有著深刻的認識，思想上能真正深刻的重視安全生產工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著認真負責的態度，展開了此次安全生產大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作，對用電、防火、腳手架、高空作業等重點部位和環節，做為重點進行了高頻次的檢查。下發整改指令書10份，針對存在的隱患限期整改。

　　由于我公司曾多次開展過此項工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的地方。具體表現在以下幾個方面：

　　1、部分地方、部分職工安全意識不強，存在著一定的安全隱患，如臨時電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規范等。

　　2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

　　3、施工現場防汛器材不全等。

　　針對存在的問題，我公司做出了以下處理：一是責成工地電工全權負責所有電源線路和電器設備的整治工作;二是檢查組根據所檢查的對象，視其情節提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購置齊備。

　　在這次安全大檢查工作中，安全生產工作領導小組充分發揮了監督作用，體現了公司領導對安全工作的高度重視，進一步增強了企業和職工的安全意識，許多不利于職工和企業生產安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據所提出的整改意見，迅速進行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。

企業安全生產整改報告 篇4

　　xx年是政府確定的“安全生產專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規定，積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治，公司的安全生產狀況有了根本的好轉，取得了一定成績，消除安全生產中的不安全因素，促進了公司安全生產工作平穩發展，為員工創造了較安全、健康的工作環境。現就今年的安全生產專項整治工作總結如下：

　　一、企業概況

　　我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業，現有員工兩千余名，總資產4.4億元，轄三個礦區，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業。現已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產業鏈條。主要產品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。

　　xx年全公司生產精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。xx年公司根據企業實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量占市場”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證，并通過市、縣安監部門復工復產驗收，陸續開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦47萬噸，生產精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基礎。

　　二、安全生產基本情況

　　公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會，總經理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產監督管理網絡。

　　公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，20xx年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。

　　三、安全生產專項整治工作

　　今年以來，我公司認真貫徹xx年省政府確定的“安全生產專項整治年”，積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產的平穩進行，具體工作情況如下：

　　1、部署、發動、宣傳階段

　　(1)成立機構明確職責

　　根據市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組，制定了安全生產專項整治工作方案。以20xx年1號文件下發了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。

　　(2)宣傳動員提高認識

　　為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

　　(3)安排部署

　　根據公司“安全生產專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

企業安全生產整改報告 篇5

　　根據20xx年8月14日交通局對工地進行檢查后，下發的《交通運輸行業在建工程安全生產督察記錄表》。針對表中所提出的問題，我部立即召開專題會議，成立整改專項小組，進行整改方案制定、措施落實、工程檢查、整改驗收等工作。具體整改工作匯報如下：

　　一、針對檢查中發現的問題成立整改專項小組，分工落實，責任到人。

　　安全隱患整改領導小組組長由項目部負責人擔任，成員為項目經理、生產經理、項目安全負責人、項目技術負責人、安全員。領導小組成立后，馬上召開項目部管理人員會議，統一思想，提高認識，闡明意義，明確這次整改的任務、要求、目標，并進行了具體的分工和布置。

　　二、整改落實情況

　　1、道路的修護

　　受雨季及重車行駛影響，我部主要的施工便道破壞比較嚴重，為排除安全隱患，我部對臨時施工便道進行了修護，具體施工方法為：

　　①、挖掘機清理表面淤泥、雜物等。

　　②、采用級配碎石進行鋪填。

　　③、壓路機壓實。

　　以上工作于20xx年8月25日完成，在后續施工過程中，我部將定期檢查，對破壞的部位及時進行修護，杜絕臨時道路帶來的安全隱患。

　　2、切實做好防臺風、防觸電、防火的工作

　　①、強化《防臺應急預案》，認真組織防臺工作，總結經驗教訓，堅持以人為本，科學防臺的原則。

　　②、對工地進行用電檢查，所有用電設備均必須實行“三級配電兩級保護”，開關箱的漏電保護器必須靈敏可靠，漏電保護必須與用電設備的參數匹配，電箱內應設隔離開關，所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。

　　③、為加強應對火災事故的快速反應能力，我部組織了火災事故應急演練。并對辦公區及生活區的消防器材進行了檢查，及時更換了老化、不合格產品。

　　3、原材料及機械設備的管理

　　完善原材料管理臺賬，做好各種規格、種類、數量的原材料登記；對工地所有機械設備進行檢查，及時保養，并做好檢查記錄。

　　4、對施工人員的安全教育

　　對新進場工人進行安全教育培訓，技術交底等工作。考核合格后，予以上崗作業。

　　三、整改總結

　　通過這次整改，我部有了深刻的體會和教育。我們將在以后的工作中，不斷加強安全培訓教育以及本崗位的業務技能培訓，提高員工的綜合素質，完善現場管理，讓安全文明生產落在實處，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良好氛圍。

企業安全生產整改報告 篇6

　　安陽縣職業中專是一所國家級重點職業學校，現有教職工200余人，在校學生2114余人。為加強校車管理，確保學生上下學交通安全，根據教育部文件精神，依據省教育廳教電[20xx]42號文件要求，現將我校校車交通安全調研情況簡要匯報如下：

　　我校現有校車3輛，建有完善的檔案。我校無全國統一的校車標識，但車身兩側噴涂“安陽縣職業中專”、車頭噴涂“專車”字樣。

　　我校校車屬于自籌購車，主要用于學生放假回家、返校的接送及學校的教育教學、學生的實習實踐等活動。學校規定，學生回家時，凡需坐長途車的學生一律發放乘車卡，憑卡免費優先乘坐校車；短途無卡學生等有卡學生上完后方可上車。返校時按先后順序依次上車。

　　為了有效、安全管理校車，我校特別制定了《司機和校車管理制度》（見附件），確保了廣大師生的乘車安全。

　　我校所處位置偏僻，交通極不不便。為了擴大生源，吸引學生到我校就讀，便利廣大教職工進行教育教研，在經費緊張的情況下，學校自籌資金分別于1996年、20__年投資27萬元購置了三輛宇通客車。到目前為止，每輛大巴每年平均運營維護費用約三萬左右，生均校車費用xx元，這些費用全部由學校自籌支付。

　　隨著學校學生數量的增加，現有的車輛數量遠遠不能滿足學生乘車需求，僅有600多名學生能正常乘車，其他學生乘車由學校聯系公交客車接送，對此，部分學生及家長反映要增加車輛。針對以上情況，學校多次向上級教育部門和縣政府反映要求增加公交車次數或更新、增加校車。雖然上級政府支持學校工作，但因為經費緊張，到目前為止，問題仍未得到解決。

　　實施校車工程，就我校的具體情況而言，我們認為是可行的，也是必要的。因為它關系著我校的長遠發展，對全佼師生的學習生活諸方面起著決定性因素。

　　實施校車工程安全是第一位的。加強校車駕駛員的責任心教育、校車機件的定時維修、季檢、年檢以及接近報廢車程的更換，學校的主管領導都倍加關注。但教育經費的短缺，校車在運行中的困窘，僅靠我校的經濟現狀是很難維持的，這就需要上級領導給予一定的經濟援助，方能渡過難關。

　　我們建議上級部門對校車實施工程要具體情況具體分析。特別是對地處偏僻位置的縣屬學校要給予重點傾斜，以利于學校的健康、有序發展。

企業安全生產整改報告 篇7

　　臨沂市安全生產監督管理局：

　　xx3年11月9號，臨沂市恒泰安全生產科技咨詢院組織有關專家，對我公司進行工貿小微企業三級安全標準化評審，對公司從資料和現場情況進行嚴密細致檢查評審，評審結論，對于安全標準化建設公司領導能夠重視，也有一定的認識，成立了相關的組織機構。建立的安全標準化體系能夠滿足企業的生產、經營需求。安全標準體系符合國家標標準能夠貫徹執行，提高效率。建議提高認識，進一步充實、完善公司安全標準化系統，整合標準體系文件，依據PDCA模式進行持續改進。公司三級安全標準化單位給予通過。評審結束后，公司按照評審組的要求，對于27項（有一項重復）不符合項和存在的問題進行了認真分析和整改，并將公司從現場和資料方面的不足之處，層層分解，落實到車間（科室）、班組。要求按照要求保質保量的完成，整改小組負責人：趙中華、成員：劉守奎、王艷、顧瑞玉、徐國民。要求整改小組對專家提出情況，逐一

　　落實認真整改，將資料和臺賬補充完善，使其達到要求，現將完成整改情況報告如下：

　　附件：安全生產標準化考評不符合項整改說明

　　企業名稱:臨沂市豪門鋁業有限公司 日期: 20xx3年11月17日

企業安全生產整改報告 篇8

　　關于《區四屆人大常委會第十次會議對區人民政府[關于安全生產法貫徹實施情況的報告]的審議意見》（第2號、總第8號）收悉。現將整改意見報告如下：

　　一、進一步提高對安全生產工作重要性的認識，不斷強化安全生產意識

　　一是區安委會、區司法局將貫徹安全生產法納入“五·五普法”教育內容，組織學習。二是進一步加大宣傳、教育培訓的力度，利用6月份全國第七個安全生產活動月，廣泛開展一次安全生產法學習宣傳的熱潮，在機關、企事業單位、鄉鎮（場）、街辦，普遍采取掛橫幅、寫標語宣傳口號、辦宣傳廚窗、專欄、專題講座等，營造宣傳氛圍，增強全社會的安全意識。6月5日—6日開展一期廠長（經理）安全員參加的百人教育培訓工作；利用現代傳媒開展短消息傳遞；組織5000名企業職工參與安全生產有獎知識競賽。三是擬在9月份再組織一期廠長（經理）、安全員和社區安全員參加的安全生產培訓。四是進一步督促企業認真組織開展企業安全生產的“三級”教育，增強職工安全意識和自我防范技能。

　　二、完善監管體系，充分發揮鄉鎮（場）街辦和職能部門的作用

　　健全安全生產監管網絡，各鄉鎮（場）、街道辦事處要進一步明確分管領導，明確職責，指定專門機構人員負責日常安全監管工作，并保持工作人員的相對穩定。按屬地管理原則，切實履行職責，行業主管部門按“誰主管，誰負責”的要求，履行監管職能。根據我區鄉鎮（場）、街道辦事處的實際現狀，區政府決定擬出臺《荊州市沙市區鄉鎮（場）安全生產管理辦法》（此稿正在征求意見）。使屬地管理與“誰主管，誰負責”覆蓋全區所有的生產經營單位，按各自職責、職能履行監管。將進一步完善安全生產事故舉報制度，經舉報查證屬實的，舉報人予以獎勵，對發生安全事故故意掩蓋、瞞報、延遲上報，依法依規予以追究。

　　三、強化安全監管，確保全區安全生產形勢運行平穩

　　堅持抓基層，打基層，不斷夯實企業安全基石，廣泛開展合格鄉鎮的創建工作和安全生產進社區的創建活動，組織開展企業達標和質量標準化管理，提高企業本質安全，建立安全生產的長效機制。區政府將組織工會、勞動、經濟局、安監局開展農民工的培訓，今年擬培訓5000人。加大安全生產檢查，做到警鐘長鳴，排查安全隱患，采取企業自查、政府督查、部門督辦、消除事故隱患，結合正在開展的“百日督查”整改，把事故消滅在萌芽狀態。對造成事故的生產經營單位，按“四不放過”的原則，嚴肅查處，并視事故性質和后果予以責任追究，對發生事故的相關部門，嚴格執行“一票否決”。

企業安全生產整改報告 篇9

　　20xx年6月9日，省、市安全生產督查檢查組對我站安全生產工作進行了檢查，指出了存在的隱患和問題。

　　針對督查組指出的問題，我站高度重視，迅速將督查情況通報全站各部門，要求務必按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的總體要求，結合檢查組指出的問題，進一步轉變作風，細化措施，狠抓落實，確保安全生產工作落到實處、取得實效。并立即進入整改程序，落實整改措施。于6月12日開始組織人員進行整改，現將整改的具體情況報告如下：

　　一、總調度室監控人員脫崗

　　整改情況：由于電廠機組監控系統滿足無人值班條件，電站根據行業特點，以前沒有要求運行人員24小時監控系統顯示屏幕，只要求部分人員不離開控制室能隨時注意聲，光信息，其他人員擔負巡視設備工作。根據此次檢查組意見，我們再次組織學習了電站規章制度，嚴格要求遵守勞動紀律。同時安排四個值班組24小時參與運行工作，保障電站安全生產工作順利進行。

　　二、防汛應急預案操作性不強

　　整改情況：由于我們工作人員的疏忽，導致檢查組查看的是歷史年度的應急預案，我們在本年度已經改進了防汛應急預案，并報送到

　　相關單位審批備案。我們將根據實際情況不斷完善防汛應急預案，加強應急預案的演練。電站還編制了其他汛期相關文件：水庫安全度汛管理制度、水淹廠房應急預案、水庫垮塌防洪預案、防暴雨、滑坡及泥石流預案、防汛搶險應急預案、及水庫調度運行規程和水工機械運行等規程，并下發到各部門，為電站汛期安全管理奠定基礎，保障電站汛期的安全生產運行。

　　三、安全生產大檢查自查記錄不夠認真，存在復印改日期現象 整改情況。

　　我站已經在6月12日對自查工作表內的工作重新檢查，對現場隱患進行全面大排查，對發現的隱患排查已經制定整改意見，分期、分批整改落實到位。對各部門進行安全教育培訓，加強安全檔案管理，嚴禁此類事件再次發生。

　　四、行業管理部門在檢查中未在企業檢查表中寫明檢查情況以及簽字認可

　　整改情況：由于我站安全管理人員不熟悉檢查流程，導致自查工作相關流程沒有嚴格按上級要求執行，我們在6月15日組織學習了歷年安全大檢查的相關文件資料。保證此類情況不再發生。同時要求辦公室、安全管理人員依據各種記錄按規范要求建立、建全隱患排查治理臺賬及其他檔案。

　　五、安全管理人員資格證過期。

　　整改情況：由于臨滄市安監部門本年度還沒有進行資格證培訓工作，但是我們安全管理人員應該積極聯系安監部門，落實安全資格證培訓工作。我們計劃在下半年參加安監部門的資格證培訓工作。同時

　　我們要求安全管理人員及時學習國家安全方面的法律法規，繼續做好站內人員的基本安全教育，同時計劃對相關人員進行安全法律法規培訓教育，力爭把每位員工培訓成為合格的電站運行值班員。特此報告。

企業安全生產整改報告 篇10

　　落實XX市運管函（20xx）112號文件精神，認真開展安全生產大整改，深化崗位職責，強化安全生產，樹立“管工作就要管安全”的理念，我公司決定，在全公司員工中開展“安全生產大整改”活動，先將有關要求布置如下：

　　一、整改范圍：

　　本公司銷售部、服務部含備件部、財務部、行政部。

　　二、整改的時間及安排：

　　第一階段：安排部署、落實責任、廣泛宣傳為保證“安全大整改”的順利開展及達到成效，成立“安全生產大整改”活動領導小組。

　　組長：總經理

　　副組長：副總經理

　　組員：

　　設立專門的安全生產科室，服務經理為總召集人，內勤員負責記錄全部過程。

　　第二階段：積極自查自糾，發現隱患（時間：7月26—7月31日）

　　召集人自20xx.07.26開始，帶領工作小組人員，對公司安全生產狀況進行大排查，尤其是平時安全生產的突出問題及安全隱患，記錄，定于20xx.07.29完善領導小組開會，根據檢查結果，制定本單位安全生產整改方案。

　　安全生產排查部分：

　　1、全公司外出駕車、試車人員資格審查，嚴禁無證或無駕駛經驗的人員外出駕車；

　　2、全公司內部移車人員資格審查，嚴禁不符合資格的人員在公司內部移車（主要是銷售部及售后部）；

　　3、對公司“環形通道”安全標識進行檢查，重點是有無減速提醒標識及輔助器材；

　　4、對全公司消防器材（滅火器、消防栓、消防沙）進行排查，重點是消防器材是否按需求配置，并且更能正常，失效的應予立即更換；組織公司員工開展防火演練；

　　5、對維修工具，維修設備進行檢查，按照各工具設備使用規范進行核查，重點是烤漆房、發電機房、空壓機房、舉升機、噴漆烤燈等較大型設備，特備是烤漆房、發電機房等有燃爆隱患設備；

　　6、對備件庫房進行安全隱患排查，重點是防火、防盜；

　　7、對維修技師操作習慣檢查，重點是特殊工種，如鈑噴技師施工時是否佩戴防護用品，鈑金焊接，機電拆卸燃油系統等，重點是防火防爆

　　第三階段：督察整頓，確定整改責任人，強化考核執行（時間8月1號—8月31號）

　　定于20xx.07.31晚，安全生產小組開會，根據排查明細，明確責任人，整改方案，制定考核機制，由安全小組成員采取全面排查與重點排查相結合，以重點排查為主；明察與抽查相結合，以抽查為主；定期與即時結合，以即時為主，督促整改，直至隱患排除，安全達標。

　　三、活動要求：

　　1、高度重視、狠抓落實，各班組長為本班的活動小組長，根據公司安全小組要求實施具體工作；

　　2、廣泛動員，全員參與。利用每天晨會及周會時間，宣布整改進度，強調時間節點，同時開展“安全生產大比武”活動，對表現積極，行動迅速的班組或個人給予適當獎勵，對消極怠慢，整頓不力的班組或個人予以處罰，以期保證整改進度及效果。

企業安全生產整改報告 篇11

　　5月24日衛生局安全生產督查組到我院檢查，在檢查中發現了一些安全隱患。為確保我院的安全生產工作有效順利開展，杜絕安全事故發生，我院調整充實了安全生產領導小組，并已對本院各環節進行了認真細致的檢查，現將排查情況及整改措施總結匯報如下：

　　一、門診樓、病房樓應急燈多數不能使用

　　經我院安全生產領導小組對全院應急燈進行逐個檢查后，發現全院有三處應急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應急燈進行更換，確定應急燈全部正常使用。

　　二、滅火器存在過期現象

　　我院現用的滅火器多數是在20xx年重新配備的，也有部分滅火器時間長已過期，已安排主管副院長負責更換，將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓消防安全知識，進行滅火演練，確保職工熟練掌握火災現場逃生知識以及滅火器的正確使用。

　　三、被褥存放室沒有安裝滅火器，無排風扇

　　在本次檢查中發現被褥存放室沒有配備滅火器和排風扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在內、外、婦科住院部以及醫院存放材料的倉庫室立即著人安裝滅火器、排風扇，并進行線路檢修，確保醫院存放的易燃物品室不留安全隱患。

　　四、配電箱電路發現打火現象

　　對于上級部門檢查我院配電箱打火現象，我院立即請電工前來檢修，查出是由于線路老化的原因造成，更新線路后隱患排除。我院要求電工對全院線路一并檢修，共發現線路老化兩處，均已更換，另外醫院規定，任何科室和個人未經醫院同意不準亂拉亂接電線，以防發生危險。

　　五、存在氧氣瓶亂放現象

　　醫院氧氣瓶主要集中在病房區，由內、外、婦科護理人員負責管理，經檢查發現內科氧氣瓶部分停放在樓道，沒有及時安放在急診室，對此問題我院對內科相關負責人進行嚴肅批評，責令內科將氧氣瓶認真管理，標明“空”、“滿”，并及時放在急診室以備使用。

　　安全生產重于泰山，安全生產關乎全院醫護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內存在的安全隱患，定期對職工進行安全教育和培訓。對于上級領導部門發現我院的安全生產隱患問題，我院高度重視認真整改，今后我院一定繼續重視安全生產隱患排查工作，確保院內安全生產不留隱患。

　　衛生院

　　20xx年5月29日

企業安全生產整改報告 篇12

　　一、目的

　　為了改善倉庫目前的混亂現狀，提升倉儲管理效率，降低生產成本，使倉儲管理規范化；達到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產工作提供有力保障。

　　二、目前存在主要問題:

　　1、倉庫部門職能、職責不清，部門崗位職能、職責不清，分工不明確，責任不能落實到人；

　　2、倉庫布局規劃不太合理，區域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費；

　　3、物料標示不清，沒有規范的物料標識。

　　4、物料擺放不合理，出現混、亂、雜 ，同種物料放置于幾個地方，找貨難；沒有實施“先進先出”管理。

　　5、物料入庫未經品質檢驗（沒有最重要的進料檢驗），良品、不良品混雜。

　　6、物料編碼管理不嚴謹，存在一料多碼和一碼多款物料現象。

　　7、庫存積壓嚴重，呆滯物料處理不當，增加倉庫管理成本及庫存壓力；

　　8、倉庫管理系統不完善，沒有明確的倉庫運作流程，倉儲作業規范及管理制度不健全。

　　9、產品資料缺失（沒有BOM表，沒有產品物料清單），生產用料發放缺乏重要依據，工作盲目性嚴重，作業效率低；

　　10、ERP系統形同虛設，系統數據不準確、不及時，未能發揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據；物料信息沒能共享，庫存管理信息不流通。

　　三、主要原因分析：

　　基于公司目前物料管理現狀，經過分析，本人認為根源在于：

　　1、公司對倉儲部門職能定位不準確，高層領導重視度不夠。

　　2、長時期的無序管理。

　　3、倉庫處于開放式管理狀態

　　4、物料進出庫沒有嚴格的流程和工作紀律管控，未明訂各項具體作業流程，在作業上無從遵循，造成執行上的困難；

　　5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足，業務能力欠缺；

　　6、公司營運體系的不完善，受銷售、采購、生產、品質等部門的不確定因素影響嚴重，特別是受生產計劃的影響很大，造成收料、發料難及料帳整理困難。

　　四、改善思路：

　　1、明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分工： 倉庫的主要職能：

　　① 依據訂購單點收物料,并按貨倉庫管理制度(作業指導書)檢查數量。

　　② 將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放。

　　2、庫存物料整理

　　庫存物料搬移

　　根據倉庫劃分，分別將原材料倉 、化學品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉各倉所屬物料搬移至本倉庫內劃定區域，將散布于生產車間、工廠內各處的應歸倉管理的所有物料收歸于各所屬倉庫進行統一管理。

　　庫存物料整理

　　將各倉庫內物料按區域劃分分類整理，同種物料放置在一個位置，更換受損包裝、標識；改變找貨難、找不到貨的問題。每天倉管員在完成收發貨工作后，利用工作空閑時間對倉庫的衛生和貨物的堆放進行及時的整理，最終做到：

　　倉庫管理兩齊：庫容整齊、堆放整齊

　　倉庫管理三清：數量、質量、規格

　　倉庫管理三潔：貨架、物件、地面

　　倉庫管理三相符：帳、卡、物

　　倉庫管理四定位：區、架、層、位

　　在庫物料標識管理

　　建立明確的在庫物料標識，重新設計出物料標示票、半成品標示票、成品標示票等物料標識，所有在庫物料必須標識，且標識清楚。（物料標示票、半成品標示票、成品標示票見附件）

　　3、控制物料進出庫管理

　　要想達到倉庫管理的整潔、規范、標識清楚，帳、卡、物一致，在建立嚴格的物料入出管理制度的同時，必須對倉庫進行封閉式管理，嚴肅物料入出倉庫的工作紀律。

　　物料入庫管理

　　①材料的入庫分為：外購材料（包括外購原材料、外購五金件、外購附件及包裝材料等）的入庫、外協加工產品的入庫、半成品的入庫、產成品入庫及工裝模具入庫等。

　　②外購材料入庫時需對照送貨單數量進行驗收并填寫來料檢驗單至質量管理人員，質量管理人員檢驗合格后簽字。如合格，倉庫管理員則匯同《采購申購單》（包括物料采購計劃）、《送貨單》、《來料檢驗單》填寫《入庫單》，由采購人員簽字后辦理入庫手續。如不合格，則拒收，并及時溝通采購人員辦理退貨手續，如屬于產品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會同生產、技術、質量負責人進行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續。具體工作流程按《物料收料管理規定》執行。

　　③公司內部生產半成品、成品入庫則由該車間最后一道工序生產員工（或該部門指定領料或入庫人員）填寫《半成品入庫單》、《成品入庫單》，并由質量管理人員簽字確認其質量，車間主管簽字后至相應倉庫辦理入庫手續。

　　④外加工產品入庫入庫時需對照《送貨單》數量進行驗收并填寫《來料檢驗單》至質量管理人員，質量管理人員檢驗合格（全檢或抽檢）后簽字。如合格，倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單、外協加工主管人員簽字辦理入庫手續，如不合格，則直接退回供應商。

　　⑤物料辦理入庫手續后，倉管人員需及時將物料協調至相應貨位，如需生產人員協助，可以和相應部門主管協調，并作好物料標識。

　　⑥相關倉庫人員及時按照入庫單內容匯總至手工帳本、電腦臺帳，要求數據必須準確。

　　物料領用管理

　　① 物料的領用必須先由領用人先填寫《物料領用單》，由部門主管簽字后到倉庫進行領料，正常生產物料的領料數量需要在該訂單物料需求計劃數量范圍內，不允許超領，超領物料需注明原因（如質量或者材料質量問題等等），由生產經理簽字后方可到倉庫辦理出庫手續。在條件成熟后零配件倉、包裝材料倉可推行備料制作業方式。

　　② 生產輔助用料（如工裝模具、低值易耗品、各類附件等）的領用由各部門主管仔細審核簽字后到倉庫辦理出庫手續。

　　③ 半成品需要發外協加工的，要按照半成品入庫手續辦理，產品直接發外加工單位的，可由交接人員當場進行，交接結束辦理入庫出庫手續。 ④ 產成品的領用則由銷售部相關人員填寫出庫單，由主管領導簽字后

　　至倉庫辦理出庫手續。具體工作流程按《成品收發料管理規定》執行。

　　⑤ 倉管人員對出庫物資應實行先進先出的原則。

　　⑥ 倉管員核實出庫單的物料名稱、型號規格、領用數量、生產批次號后進行發放，并及時登記好物料管制卡。

　　⑦ 倉庫管理人員及時按照出庫單內容及時登記至手工帳本、電腦臺帳，要求數據必須準確。

　　4、庫存物料盤點

　　根據本公司物料的特性和生產管理的實際情況，建議公司對庫存物料建立實行賬（ERP系統賬）、賬（手工臺賬）、卡（物料卡）、物（在庫實物）、票（物料標示票）管理制度，實施循環盤點、定期盤點、年終大盤點盤點管理方式，以此來確保倉庫庫存準確率。