2024年招標工作計劃范文（通用7篇）

2024年招標工作計劃范文 篇1

　　xx年間，是交易中心工作任務繁忙的一年。交易中心在市建設局的正確領導下，以科學發展觀統攬我市有形建筑市場建設，創新工作思路，以創建公開、公平、公正的招投標環境服務環境為目標，以各方主體滿意為本，加強了市場軟硬件建設，完善了服務功能，得到了社會各界認可，獲得了上級多項表彰。xx年是開局之年，為了走好開局之路，建設科學先進的招投標活動場所，為招投標各方主體提供先進、高效的服務，我們要進一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市場服務功能，培育和建設素質過硬的職工隊伍等方面廣開思路，開拓進取、奮力拼搏，為振興徐州經濟發展，促進城鄉建設和諧推進做出積極貢獻。

　　(一)強化隊伍建設，培育先進集體

　　在新的時期，適應全市經濟建設發展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創建活動，采取有效措施，努力保證創建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質高、業務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現人文觀念，要積極、細致、周到、規范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創優活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創成“-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創建文明、高效的服務環境，為招投標各方主體提供更好的服務。

　　(二)完善和提升有形建筑市場服務功能

　　根據全市經濟建設發展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現在的容納100多人， 5個開標室、6個評標室、監控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現代化的設施、優美舒適的環境來構筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現優質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。

　　(三)建設科學先進的招投標信息化服務平臺

　　加大信息化服務系統的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業務工作系統平臺，囊括工程施工、監理、質監等內容。用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程，實現服務功能的提檔升級。著力探索在互聯網環境下，招投標服務工作的業務手段和技術方案，著力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。

　　(四)規范市場管理，維護“三公”環境

　　依照國家法律法規和制度的規定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環境，積極的讓有形建筑市場發揮在工程建設領域里遏制串標等腐敗行為、規范招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環境。

　　(五)加強招投標服務研究，促進招投標事業發展

　　組織有關人員，加強對招投標事業發展的研究。針對社會上存在的場外串標現象，研究應對措施，維護公平公正環境，促進招投標事業的發展。

　　(六)抓好新場所功能建設，實現管理和服務優化升級

　　抓好新場所辦公服務環境建設，優化服務功能，提供舒適優美的環境，設置投標報名處、信息發布服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監察室、開標等候休息區、系統機房等功能區域，在各區域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務水平，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務水平。

　　(七)抓好信息化建設，實現服務功能的提檔升級

　　加大新場所招投標服務信息化建設的力度，緊密結合招投標工作需要，用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程。充分發揮網路信息化功能，重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統的建設，開展全程安全保衛監控視頻系統和監察系統的建設，開展在網上投標報名、對投標單位資格預審實施辦法的研究，并著力探索在互聯網環境下，招投標服務工作的業務手段和技術方案，著力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。

　　(八)提高管理效率，努力營造陽光交易平臺

　　我們要積極配合監管部門，嚴格規范有形建筑市場的運行，提高管理效率，努力營造陽光交易平臺，防止串標等違法違規行為的發生，充分發揮有形建筑市場在建設工程項目中的作用，積極維護交易各方主體的合法權益。

2024年招標工作計劃范文 篇2

　　監理招標：

　　1） 、擬定招標文件（3天）;

　　2） 、備案資料齊全到招標辦備案同時發布招標公告（2個工作日）;

　　3） 、報名結束確定入圍單位到招標辦排開標時間（2個工作日）;

　　4） 、排好時間到開標截止時間需（10天）;

　　5） 、開標之后發布中標公示到領中標通知書 （3天） 。

　　以上時間為代理公司招標過程時間，但其中不含招標文件編制之后甲方確認修改時間、備案材料甲方的蓋章時間等，應充分考慮。

　　施工招標：

　　1） 、編制招標文件及工程量清單控制價（20天）;

　　2） 、備案資料齊全到招標辦備案同時發布招標公告（1天）;

　　3） 、招標文件招標辦審批（3個工作日）;

　　4） 、發布招標公告招標文件到開標截止時間需（20天）;

　　5） 、開標之后發布中標公示到領取中標通知書（3天） 。

　　以上時間為代理公司招標過程時間，但其中不含招標文件編制之后甲方確認修改時間、備案材料甲方的蓋章時間等，應充分考慮。

2024年招標工作計劃范文 篇3

　　1 準備階段：

　　1.1 簽訂委托代理合同：招標人與代理人簽訂委托代理合同，確立雙方合作關系，共同完成項目招標工作。

　　1.2 建立組織機構：招標人組建招標領導小組及辦公室，代理人組建招標項目組，根據項目特點制定具體招標工作計劃。

　　1.3 編制招標文件：依據國家有關法律法規和招標人要求，編制招標文件，并分別送招標人和招標投標管理機構審查、備案。

　　1.4 招標項目備案：由代理人向招標投標管理機構交驗項目有關文件資料，填寫工程招標備案表備案。

　　1.5 發出招標邀請：代理人根據委托人提出的邀請名單，邀請符合資質要求的潛在投標人，并要達到法定投標家數以上。

　　1.6 資格審查：對潛在投標人身份進行資格審查。選擇符合有關規定，并能滿足要求的合格的投標人，以順利完成項目招標投標任務。

　　2 招標階段：

　　2.1 召開投標預備會、發售招標文件：通過投標預備會召集通過資格預審的潛在投標人，介紹本工程概況及具體要求，以便潛在投標人確定是否參與本工程投標。招標文件是經招標人和招標投標管理機構審核的法律文件，也是招標投標程序的重要內容。潛在投標人確定參與本工程投標后，便可購買招標文件（附施工圖紙等技術文件）。

　　2.2 組織投標人踏勘現場：招標文件發售后，為便于投標人了解施工現場情況，招標人組織投標人踏勘現場。

　　2.3 召開招標說明會：招標說明會由招標人和代理人共同主持，投標人及設計人等參加，主要針對投標人在開標前對工程項目、招標文件、設計文件等相關的疑問進行解答，解答須以會議紀要形式發給所有投標人。

　　2.4 投標人編制投標文件：投標人根據招標文件、答疑文件、補遺文件、設計文件并結合自身情況編制投標文件。

　　3 決標、簽訂授予合同階段

　　3.1 送達投標文件、開標：根據招標文件的規定，投標人在指定的投標截止時間和送達地點將投標文件送達。在招標投標管理機構、招標人等相關人員在場的條件下公開開標。

　　3.2 評標、定標：根據招標文件的規定，在招標投標管理機構監督下，由招標人和代理人隨機抽取庫內相關專業專家，并和招標人代表共同組成評標委員會（評標委員會成員為5人以上奇數，專家為評標委員會成員總數的2/3）。評標委員會的職能是完成對投標文件的初步和詳細評審。評審結束須形成評審報告。如果根據有關法律法規，招標人授權評標委員會定標，其評審結果即為定標結果；如果招標人自行定標，可根據評標委員會推薦的中標人候選人定標。由代理人及時通知中標人及未中標的投標人，并發出中標通知書。

　　3.3 招標人與中標人簽訂授予合同：定標后，招標人與中標人，在規定的時間內簽訂授予合同。合同簽訂后招標人應在5日內通知代理人，以便退還投標人的投標保證金。

2024年招標工作計劃范文 篇4

　　受╳╳部門（甲方）委托，╳╳機電設備招標中心（乙方）就救災賬篷政府采購進行國內公開招標。為保證招標工作順利實施，經甲乙雙方協商，并經救災賬篷政府采購招標工作協調小組（以下簡稱協調小組）同意，提出本次招標的工作計劃：

　　一、工作原則

　　在招標過程中，乙方將認真執行財政部發布的《政府采購管理暫行辦法》（財預字[1999]139號文件）和國家經貿委發布的《機電設務招標投標管理辦法》（1996年第1號令）有關規定，尊遵循公開、公正、公平的招標原則，規范操作，競爭擇優，維護甲方和投標人的全法權益，體現“服務、效率、公正、權威”的工作宗旨，在協調小組的監督和指導下，與甲方密切配合，達到保證采購質量、節省資金，提高資金使用效益，規范采購程序的目的。

　　二、編制招標文件

　　（一）╳月27日上午，協調小組審定招標的數量、參考價、技術標準、招標通告（投標邀請函）初稿和招標工作計劃。

　　（二）╳月27日下午，甲方向乙方提供編制招標文件所需的有關技術標準、服務、商務等方面的材料和要求。

　　（三）╳月28日至9日，乙方編制招標文件，并聯系辦理刊登招標通告事宜。

　　（四）╳月30日上午，乙方將招標文件初稿送甲方審核。

　　（五）╳月1日上午，甲方將經協調小組確認的招標文件交乙方。

　　（六）╳月1日下午，乙方組織招標文件的印刷。

　　（七）╳月2日，開始發售招標文件。

　　三、開標工作程序及安排

　　投標時間：1999年╳月15日8：30——9：45

　　地點：╳╳市

　　接受投標人：招標中心、公證處

　　開標時間：1999年╳月15日10：00

　　地點：╳╳市

　　開標工作人員名單：公證人：╳╳╳驗標人：╳╳╳唱標人：╳╳╳主持人：╳╳╳記錄人：╳╳╳

　　開標程序：

　　1、主持人宣布開標。

　　2、請╳╳部門、╳╳部門、有關領導講話。

　　3、主持人宣讀評委名單及開標工作人員名單。

　　4、主持人宣布評標辦法。

　　5、請投標人代表檢查各自投票文件密封情況。

　　6、唱標。

　　7、公證處致公證詞。

　　8、宣布質疑時間安排。

　　9、宣布有關注意事項。

　　評標日程安排：

　　1。╳月15日

　　14：0014：30，評委預備會。宣布評委紀律，介紹評標辦法。

　　14：0018：00，評委閱讀投標文件。

　　19：0021：00，評委歸納質疑問題。

　　2。╳月16日，8：3012：00，13：3018：00，評委質疑。

　　3。╳月17、18日，評委評標、寫出評標報告。

　　4。╳月19日，乙方將評標報告報告報甲方，由甲方確定中標單位。

　　注：

　　①工作時間安排可視實際情況進行調整。

　　②中標單位確定后，由招標中心向中標單位發中標通知書，并組織甲方與中標人簽訂合同。

　　四、評標原則

　　公平地對待所有投標人。招標文件和投標文件是作為評標的依據。評委會按照“公平、科學、嚴謹”的原則，從性能、質量、價格、服務、資信等方面，綜合評價出中標優選方案。各項評價因素量化計分作為綜合評價基礎。評價內容嚴格保密。

　　中標的基本條件是：投標文件必須對招標文件的實質性要求完全響應；投標人有良好的執行合同的能力；該投標人的報價對招標人最有利；能夠提供最佳服務；獲得最低評標價；

　　五、評標委員會及會務組

　　評標委員會委員共9人，設主任委員、副主任委員各一名。整個投標、開標過程，將由公證處人員實施法律監督，并將特聘政府采購管理機關、╳╳部門各一位同志作為監察員參加投標、開標、評標的全過程。評標中若出現重大問題時，應及時向主任委員和副主任委員匯報。

　　評標委員會成員待定（╳月12日前確定）；監察員：╳╳╳；會務資料組：組長：╳╳╳工作人員：╳╳╳

　　具體職責：負責評標工作所需的設備、物品、交通、通訊等的落實及管理工作；負責資料的登記、保管、借閱、打印、收回等管理工作；負責評標會務的財務工作；負責評標詢標會議的會務組織工作；負責對外的聯絡工作。

　　六、具體評標方法

　　七、評標工作保密守則

　　自開標后，有關投標的.審查、評定、澄清問題，以及評標、定標情況均屬于經濟機密。為防止泄密及保證評標工作順利完成，評委和有關工作人員不得將評標工作的任何問題及情況傳給與評標工作無關的人員，更不得向投標單位或與投標單位有關的部門泄漏。在評標階段，所有對外活動及問題的澄清，都必須在評標委員會主任委員或副主任委員的領導下進行，嚴禁未經許可，自作主張進行對處活動。

　　為了評標的順利進行，防止問題發生而造成不良后果和影響，特制定以下幾項保密規定。所有參加評標工作的人員，在評標期間必須認真執行。遵守資料復印和借閱等管理制度。評標過程中，有關資料由會務資料組負責統一管理，投票文件、資料及各種表格等，只限于在評標規定的場所使用，不得外帶。未經會務資料組同意，有關資料不得復印。

2024年招標工作計劃范文 篇5

　　同志們：

　　經市藥品集中招標選購領導隊伍批準,今天展開這次全市醫療機制藥品集中招標委員會會議,重點是認真總結前兩年的招標采購經驗,改進工作把今年的藥品招標選購工作做的更好。在這里依照市藥品招標選購領導小組會議的精神,我向大家總結匯報以下幾點情況:

　　一、前幾年藥品集中招標采購工作的基本情況

　　二、當前藥品集中招標中存在的的問題

　　一是醫療機構參與的積極性不高問題。現行的物價政策規定招標藥品實行差別順價加價的辦法，與國家規定的零售價相比，給醫院帶來了利益上的很大損失，在政府支持不到位的情況下，影響醫院的生存和發展。個別醫院負責同志對國家、省、市關于藥品招標采購政策學習不夠，對參與市級招標采購不理解，參與不主動，總認為自己醫院集中招標采購自己說了算，能給醫院帶來更大的利潤；二是有的醫療機構隱報、瞞報藥品采購數量，招標后存在替代藥品規避招標，甚至不采購中標藥品；三是執行合同不嚴格，醫療機構不按合同采購藥品，付款不及時，有的長期拖欠，個別企業不按合同及時供藥；四是有些醫療機構未按國家有關規定執行中標藥品臨時零售價，未將招標降價的好處讓利于患者；五是對藥品招標采購工作監督不到位，對不執行藥品集中招標采購規定的醫療機構、企業等查處不力，沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標采購的健康開展。

　　三、對今年藥品集中招標采購工作的幾點要求

　　根據中央、省、市黨委、政府的要求，把改進和推行醫藥集中招標采購作為糾正醫藥購銷中不正之風和治理商業賄賂的重要措施，必須抓實、抓死、抓出成效。

　　第一、要提高認識，統一思想，積極參與全市藥品集中招標采購工作。

　　推行藥品集中招標采購制度，是黨中央、國務院糾正醫藥購銷中的不正之風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作所采取的一項重大舉措。是傳統醫藥購銷體制的改革，由于藥品定價政策、藥品流通管理不規范和醫療機構集體和個人趨利，加之政府有關部門監管不力等原因，造成了藥品集中招標采購工作中出現一些問題，這是改革中的問題，不能說這項制度不行。今年黨中央、國務院、省、市委把推行藥品集中招標采購工作列入黨風廉政建設責任制考核內容，并納入了懲防體系建設實施意見，要求到20xx年全市醫療機構藥品、儀器設備和醫用耗材全部實行集中招標和網上采購，并建立統一的信息網絡平臺，使采購工作更規范。省衛生廳自去年以來，對各市衛生工作年度考核，就把藥品集中招標采購工作作為13項考核內容之一，希望與會同志一定要認清形勢，提高認識，端正態度，自覺參與。

　　第二，要改進方法，規范運作，努力提升我市藥品集中招標采購水平。

　　第三、要狠抓教育，嚴格自查，認真做好治理購銷領域的商業賄賂工作。

　　治理醫藥購銷領域的商業賄賂是今年黨中央、國務院確定的治理六大領域商業賄賂工作之一，為此，各級黨委、政府和各級衛生行政部門高度重視，市衛生局已多次召開會議進行部署和傳達，目前，按照安排， 月份要轉入自查自糾階段，市衛生局正在制定自查自糾實施方案，望各位院長一定要高度重視，一定要以嚴肅認真的態度去對待，要抓好教育，抓好自查自糾和整改，讓個別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時間界限，不要失去機會，目前市里公布上繳商業賄賂資金的帳號是中國工商銀行 市支行各網點481。省衛生廳也對此高度關注，據省廳電話通報，目前全省已有14個市檢察機關已經介入此項工作，有的市出現的問題還相當嚴重。我們工作主動了，認真了，自查出一些問題是好事，能保護一批專家，保護一批干部，希望有些同志不要存有僥幸心理，有問題一定要主動自糾，要看到中央的決心和大的形勢，在這里我多給大家講了這一點，也可能給大家一點啟示。關于自查自糾的方法步驟，市局還要安排。

　　謝謝大家！

2024年招標工作計劃范文 篇6

　　一、招標準備階段的各項工作

　　1）落實招標項目應當具備的條件

　　由負責，完成時間20xx年xx月xx日

　　（1）履行項目審批手續、辦理項目報建

　　報建時應交驗的資料主要有：立項批準文件（概算批準文件、年度投資計劃）、固定資產投資許可證、建設工程規劃許可證、資金證明文件等。

　　（2）資金落實

　　招標人應當備有進行招標項目的相應資金或者資金來源已經落實，這是項目招標的必要條件，并應當在后面編制的招標文件中載明。

　　2）招標資質報審，組建招標工作機構

　　在落實項目招標條件后，招標人應向項目所在地的建設行政監管部門備案，進行招標資質報審。

　　具備自行招標能力的招標人應當組建專門的工作機構，負責招標事宜。

　　不具備招標資質的招標人也應當派代表參加招標組織，并配合負責代理招標的招標代理機構的工作，共同完成招標事宜。

　　小組成員名單：

　　3）選擇合同類型和計價方式，確定發包范圍并劃分標段

　　選擇合同類型為合同，主要考慮以下因素：（結合所發給的工程圖紙進行下列因素分析）

　　①項目規模、復雜程度和工期長短。

　　②項目的競爭情況。

　　③項目的單項工程的明確程度。

　　④項目準備時間的長短

　　⑤項目的外部環境因素。

　　確定發包范圍并劃分標段：

　　4）確定招標方式

　　公開招標方式或邀請招標并說明理由

　　5）辦理招標備案、申請招標

　　由負責，完成時間20xx年xx月xx日

　　按照有關規定，招標人發布招標公告或投標邀請書前5日，須向工程所在地的建設行政主管部門的招標投標行政監管機關提交備案資料。備案資料包括：進行建設工程項目報建備案的同時，可開始辦理招標申請事宜。

　　填寫“建設工程施工招標申請表”，并經上級主管部門批準同意后，報當地建設工程招標投標行政監管機關審批。

　　6）編制資格預審文件、招標公告

　　由負責，完成時間20xx年xx月xx日

　　（1）資格預審文件

　　資格預審文件的內容有：①資格預審通告的格式、內容；②資格預審須知；③資格預審申請書的內容及格式；④資格預審合格通知書的內容及格式。

　　（2）招標公告一般包括以下內容：招標人的名稱和地址；招標項目的內容、規模、資金來源；招標項目的實施地點和工期；獲取招標文件的或者資格預審文件的地點和時間；對招標文件或者資格預審文件收取的費用；對投標人的資質等級的要求。

　　7）編制招標文件（略）

　　招標實施階段以及最后的定標簽約階段

　　1）發布資格預審通告、招標公告或投標邀請書

　　2）資格審查

　　3）招標文件的發售與修改

　　4）踏勘現場與召開投標預備會

　　5）接受投標人遞交的標書

　　6）開標

　　7）評標

　　8）擇優定標，發出中標通知書

　　9）簽訂合同

2024年招標工作計劃范文 篇7

　　根據集團公司動員大會上部署的工作計劃，結合本科室具體落實安排實施如下：

　　1、在集團公司的領導和分管經理的指導下，積極深入主動開展本科室一切正常工作，以集團公司開發建設為中心，及時準確精心組織招標工作，以高起點、高效力、高質量完成集團公司交給的招標工作任務。

　　2、嚴格按各項目部和生產計劃預算部工程項目通知單及時發布招標計劃和信息，并及時對所招標的材料設備產品、型號利用網絡和市場了解，掌握摸清產品型號、價格的信息，做到有備無患，心中有底。

　　3、明確目標、抓住重點、集中精力、常抓不懈、理清思路、完善招標文件與合同條款的一致性。嚴格按招標工作程序和法律法規操作辦事，以公開、公正、公平相互競爭的原則，不斷提升投標者的競爭實力和信心。

　　4、要嚴把招標中的材料、設備產品質量關，以優質產品和投標者的信用度、過得硬的單位和個人參標和競標。并做好配合公司各部門和項目部，搞好各項目招標工作。

　　5、努力提高招標工作能力，要自加壓力、自我推進、不斷創新，以嶄新的精神面貌來搞好招標各項工作，使20xx年工作做得更完善更美好