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2016年度救災(zāi)帳篷政府采購招標工作計劃

2016年度救災(zāi)帳篷政府采購招標工作計劃

  受╳╳部門(甲方)委托,╳╳機電設(shè)備招標中心(乙方)就救災(zāi)賬篷政府采購進行國內(nèi)公開招標。為保證招標工作順利實施,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,并經(jīng)救災(zāi)賬篷政府采購招標工作協(xié)調(diào)小組(以下簡稱協(xié)調(diào)小組)同意,提出本次招標的工作計劃

  工作原則

  在招標過程中,乙方將認真執(zhí)行財政部發(fā)布的《政府采購管理暫行辦法》(財預(yù)字[1999]139號文件)和國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《機電設(shè)務(wù)招標投標管理辦法》(1996年第1號令)有關(guān)規(guī)定,尊遵循公開、公正、公平的招標原則,規(guī)范操作,競爭擇優(yōu),維護甲方和投標人的全法權(quán)益,體現(xiàn)“服務(wù)、效率、公正、權(quán)威”的工作宗旨,在協(xié)調(diào)小組的監(jiān)督和指導下,與甲方密切配合,達到保證采購質(zhì)量、節(jié)省資金,提高資金使用效益,規(guī)范采購程序的目的。

  二、編制招標文件

  (一)╳月27日上午,協(xié)調(diào)小組審定招標的數(shù)量、參考價、技術(shù)標準、招標通告(投標邀請函)初稿和招標工作計劃。

  (二)╳月27日下午,甲方向乙方提供編制招標文件所需的有關(guān)技術(shù)標準、服務(wù)、商務(wù)等方面的材料和要求。

  (三)╳月28日至9日,乙方編制招標文件,并聯(lián)系辦理刊登招標通告事宜。

  (四)╳月30日上午,乙方將招標文件初稿送甲方審核。

  (五)╳月1日上午,甲方將經(jīng)協(xié)調(diào)小組確認的招標文件交乙方。

  (六)╳月1日下午,乙方組織招標文件的印刷。

  (七)╳月2日,開始發(fā)售招標文件。

  三、開標工作程序及安排

  投標

  時間:1999年╳月15日8:30�9:45

  地點:╳╳市

  接受投標人:招標中心、公證處

  開標

  時間:1999年╳月15日10:00

  地點:╳╳市

  開標工作人員名單:

  公證人:╳╳╳

  驗標人:╳╳╳

  唱標人:╳╳╳

  主持人:╳╳╳

  記錄人:╳╳╳

  開標程序

  主持人宣布開標。

  請╳╳部門、╳╳部門、有關(guān)領(lǐng)導講話。

  主持人宣讀評委名單及開標工作人員名單。

  主持人宣布評標辦法。

  請投標人代表檢查各自投票文件密封情況。

  唱標。

  公證處致公證詞。

  宣布質(zhì)疑時間安排。

  宣布有關(guān)注意事項。

  評標日程安排

  1.╳月15日

  14:00�14:30,評委預(yù)備會。宣布評委紀律,介紹評標辦法。

  14:00�18:00,評委閱讀投標文件。

  19:00�21:00,評委歸納質(zhì)疑問題。

  2.╳月16日,8:30�12:00,13:30�18:00,評委質(zhì)疑。

  3.╳月17、18日,評委評標、寫出評標報告。

  4.╳月19日,乙方將評標報告報告報甲方,由甲方確定中標單位。

  注:①工作時間安排可視實際情況進行調(diào)整。

  ②中標單位確定后,由招標中心向中標單位發(fā)中標通知書,并組織甲方與中標人簽訂合同

  四、評標原則

  公平地對待所有投標人。

  招標文件和投標文件是作為評標的依據(jù)。

  評委會按照“公平、科學、嚴謹”的原則,從性能、質(zhì)量、價格、服務(wù)、資信等方面,綜合評價出中標優(yōu)選方案。各項評價因素量化計分作為綜合評價基礎(chǔ)。評價內(nèi)容嚴格保密。

  中標的基本條件是:

  投標文件必須對招標文件的實質(zhì)性要求完全響應(yīng);

  投標人有良好的執(zhí)行合同的能力;

  該投標人的報價對招標人最有利;

  能夠提供最佳服務(wù);

  獲得最低評標價;

  五、評標委員會及會務(wù)組

  評標委員會委員共9人,設(shè)主任委員、副主任委員各一名。整個投標、開標過程,將由公證處人員實施法律監(jiān)督,并將特聘政府采購管理機關(guān)、╳╳部門各一位同志作為監(jiān)察員參加投標、開標、評標的全過程。評標中若出現(xiàn)重大問題時,應(yīng)及時向主任委員和副主任委員匯報。

  評標委員會成員待定(╳月12日前確定);

  監(jiān)察員:╳╳╳;

  會務(wù)資料組:組長:╳╳╳

  工作人員:╳╳╳

  具體職責:

  負責評標工作所需的設(shè)備、物品、交通、通訊等的落實及管理工作;

  負責資料的登記、保管、借閱、打印、收回等管理工作;

  負責評標會務(wù)的財務(wù)工作;

  負責評標詢標會議的會務(wù)組織工作;

  負責對外的聯(lián)絡(luò)工作。

  六、具體評標方法

  七、評標工作保密守則

  自開標后,有關(guān)投標的審查、評定、澄清問題,以及評標、定標情況均屬于經(jīng)濟機密。為防止泄密及保證評標工作順利完成,評委和有關(guān)工作人員不得將評標工作的任何問題及情況傳給與評標工作無關(guān)的人員,更不得向投標單位或與投標單位有關(guān)的部門泄漏。在評標階段,所有對外活動及問題的澄清,都必須在評標委員會主任委員或副主任委員的領(lǐng)導下進行,嚴禁未經(jīng)許可,自作主張進行對處活動。

  為了評標的順利進行,防止問題發(fā)生而造成不良后果和影響,特制定以下幾項保密規(guī)定。所有參加評標工作的人員,在評標期間必須認真執(zhí)行。

  遵守資料復印和借閱等管理制度。評標過程中,有關(guān)資料由會務(wù)資料組負責統(tǒng)一管理,投票文件、資料及各種表格等,只限于在評標規(guī)定的場所使用,不得外帶。未經(jīng)會務(wù)資料組同意,有關(guān)資料不得復印。

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