部門責(zé)任書范文（精選12篇）
部門責(zé)任書范文 篇1
為了增強企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成公司下達的各項工作目標(biāo)，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進工作的原則，建立有效的激勵約束機制。制定如下目標(biāo)責(zé)任：
對自己崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時整改，對無力整改的要及時采取措施，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門。
一、職責(zé)：
薪酬制度逐步透明化。因為保密的薪酬制度是薪酬應(yīng)有的激勵制度大打折扣，而且強烈的好奇心使員工對同事及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想方設(shè)法要打聽。這樣就使公司剛性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。并且這種做法也向員工傳達了某種信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之處，歡迎員工參與進來，監(jiān)督其公正性。
利潤基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成，則k=1+(實際利潤-利潤基本目標(biāo))/(利潤爭取目標(biāo)-利潤基本目標(biāo))，k最大值為2;
1、做好公司日常經(jīng)營收支會計核算及日常費用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。
2、搞好公司月度、季度、年度財務(wù)報表和編制年度財務(wù)分析報告，全面做好財務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實現(xiàn)降本增效，使各項費用的支出嚴格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。
4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運作及財務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。
5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項目款項的評估和撥付，做好基本建設(shè)會計核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。
6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。
7、及時準(zhǔn)確的配合做好各方面財務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報，確保公司整體經(jīng)營情況真實反映，配合做好公司的績效考核工作。
8、做好稅務(wù)申報工作，協(xié)調(diào)上級及審計、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，全面完成財務(wù)各項工作。
二、目標(biāo)
規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流的財務(wù)工作局面，為實現(xiàn)部門目標(biāo)采取如下措施：
1、每天 時前報送統(tǒng)計日報表;
2、每月 日前提交財務(wù)報表及財務(wù)報告分析;
深化機關(guān)黨員設(shè)崗定責(zé)。按照設(shè)崗責(zé)有承諾書、責(zé)任書、定責(zé)表、花名冊、記錄簿“五有”的要求加強對無職黨員的管理。繼續(xù)推行“黨員承諾制”，切實為基層教職工和廣大人民群眾解難題、辦實事。實行直屬單位黨支部承諾制，積極探索服務(wù)基層學(xué)校和廣大師生職工的有效途徑和辦法。
今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
3、每月進行一次財務(wù)知識學(xué)習(xí);
遺失或損壞公物，照價賠償;對故意損壞學(xué)校公物者，除處以原價的1至2倍金額賠償外，還要上報德育處并視情節(jié)給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
4、每月按時做好稅務(wù)、工資、電費、燃氣等費用的繳納;
5、每半年與客戶進行一次帳務(wù)核對、對銷售、材料結(jié)算進行一次審計;
6、每年配合公司進行一次財務(wù)審計。
部門責(zé)任書范文 篇2
**年**公司與行政部門目標(biāo)管理責(zé)任書
公司為更好的落實目標(biāo)管理，使目標(biāo)管理能順利有效地進行及維護其嚴肅性，特制定目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、經(jīng)營目標(biāo)
1、**年行政部管理目標(biāo)：負責(zé)全公司行政、后勤保障工作。
2、**年行政部全年費用目標(biāo)為：**萬元整。
二、責(zé)任與權(quán)利
責(zé)任：
1、行政部負責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。
2、行政部在行使工作的過程中要遵紀(jì)守法，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好上傳下達，溝通和協(xié)調(diào)上下級、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。
3、負責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。負責(zé)公司對外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。
4、將公司制定的各項費用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。
5、完成公司臨時授權(quán)或安排的其它工作。
權(quán)利：
1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎懲建議權(quán)。
2、行政部對公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費用有控制權(quán)和支配權(quán)。
3、行政部經(jīng)理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，
對不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。
4、達到公司管理目標(biāo)和費用目標(biāo)后，享受公司崗位工資和各種福利。
5、行政部經(jīng)理有權(quán)對公司發(fā)放的獎勵、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進行分配。(分配方案必須交公司核定)
6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。
三、獎懲方法
1、行政部達到部門管理目標(biāo)及費用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。
2、行政部達到部門費用目標(biāo)后再下降的費用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費用一律年底兌現(xiàn))
3、行政部獎金在年底經(jīng)公司對部門目標(biāo)達成情況的考核后，按公司后勤獎計發(fā)。
4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對全體員工進行績效考核，在考核中如分數(shù)低于80分(不含80分)的員工，獎金部分將按比例下調(diào)。
5、公司每季度對各部門進行一次目標(biāo)達成進度的檢查，每半年進行一次全面的考核，經(jīng)考核，對不能完成目標(biāo)計劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進行人員和崗位的調(diào)整，同時工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。
6、部門不得以節(jié)約費用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟賠償。
7、獎金，提成發(fā)放具體時間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對中途辭職的員工只發(fā)放實發(fā)提成總額的20%。
四、相關(guān)規(guī)定
1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴格遵守經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書的各項條例。
2、本責(zé)任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。
五、有效時間：
**年**月**日----**年**月**日止
授權(quán)方：**公司(簡稱)
代表人(簽)：
責(zé)任方： 行政部
代表人(簽)：
部門責(zé)任書(三)
為了深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化企業(yè)職工的安全責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，兗礦賓館要求一線服務(wù)部門簽訂XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
崗位員工安全職責(zé)：
1、嚴格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規(guī)程進行對客服務(wù)工作，做好設(shè)備和安全設(shè)施的檢查及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。
2、負責(zé)本崗位安全裝置設(shè)備的日常管理工作，使之完好。
3、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時上報動力部門進行維修，并做好記錄，不能整改的要上報上級領(lǐng)導(dǎo)，同時采取防控措施。
4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識及有關(guān)要求，提示客人做好安全防范工作。
5、熟悉本崗位區(qū)域內(nèi)的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報警按鈕等安全設(shè)施位置，能夠熟練的使用消防器材。
6、密切注意和觀察負責(zé)區(qū)域內(nèi)房客的情況，對飲酒過量及身體狀況較差的客人應(yīng)特別關(guān)照。
7、一旦客房發(fā)生火災(zāi)及其他事故時，應(yīng)嚴格按照疏散規(guī)程快速有序的協(xié)助賓客離開，并能做到爭取的搶救傷者，排除險情。保護現(xiàn)場并及時報告，協(xié)助對事故調(diào)查處理。
8、做好夜間巡查工作，對重點設(shè)備，公共設(shè)施要勤巡視，發(fā)現(xiàn)小問題及時處理，大問題及時向值班經(jīng)理匯報。
9、積極參加各項安全活動和消防演習(xí)，服從各級安全管理，協(xié)助班組、部門做好安全工作，及時提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向班組、部門報告。
10、以上安全職責(zé)本人堅決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。
部門責(zé)任書范文 篇3
一、學(xué)期工作目標(biāo)
1.按照參與政務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)、搞好服務(wù)的職能要求開展好各項工作。
2.加強制度建設(shè)，建立、健全辦公室日常工作的管理制度，盡早啟動五星級高中申報評估材料的準(zhǔn)備工作。
3.學(xué)校檔案工作申報省一級。
4.加強校園安全管理，確保無重大安全事故發(fā)生。
5.外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，全面提升辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平。
二、具體工作措施
目標(biāo)1：
1.制定本學(xué)期學(xué)校工作計劃，做好學(xué)期工作總結(jié)，及時向市教育局報送學(xué)校工作和活動信息，本學(xué)期報送不少于20篇。
2.高效進行上級來文的登記、批辦、傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)工作。在收文處理過程中，加強催辦、督辦、查辦力度，注重實效性，要求件件落實，有成文結(jié)果可查，確保公文處理準(zhǔn)確、及時、有序、安全。
3.組織起草學(xué)校行政和黨委文件，對各職能部門以學(xué)校名義起草的文件負責(zé)審核，做好學(xué)校文件的編號、打印、分發(fā)等工作。
4.一絲不茍地做好學(xué)校人事、工資的具體工作，包括招錄新教師的系列工作，職稱評聘、考核工作等。充分利用蘇州市教育局管理數(shù)據(jù)交換平臺按時完成報表統(tǒng)計上報任務(wù)和進行信息溝通。
5.認真做好老干部工作，落實上級布置的各項工作任務(wù)。
6.負責(zé)行政會務(wù)工作，保證會議質(zhì)量。做好會議記錄、攝影、宣傳報道并按要求將信息上網(wǎng)，對意見及時反饋。
目標(biāo)2：
7.在建章立制方面，以辦公室日常工作管理制度為重點，查漏補缺，修訂完善學(xué)校管理手冊。
8.依據(jù)五星級高中評估標(biāo)準(zhǔn)，研究制訂評估所需的材料體系和分項內(nèi)容，并超前開展有關(guān)準(zhǔn)備工作。
目標(biāo)3：
9.搞好檔案資料收集、整理和歸檔工作。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。
10.制訂并落實電子文件歸檔管理制度。
11.檢查整理干部檔案，迎接驗收。
目標(biāo)4：
12.逐級落實學(xué)校安全工作責(zé)任制。
13.配合學(xué)生處加強對學(xué)生的法制教育和安全教育。
14.組織開展一次全校范圍的安全自查，落實每周學(xué)生安全情況報告制度。 15.與學(xué)生處合作組織開展住宿生消防安全教育活動。
16.切實加強門衛(wèi)管理，重點做好外來人員進出校管理。
17.加強與派出所、交警部門的聯(lián)系，營造一個安全穩(wěn)定的校園周邊環(huán)境。
目標(biāo)5：
18.以多種培訓(xùn)形式提高辦公室工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，增強相關(guān)工作的責(zé)任意識。
19.熱情、禮貌、周到地接待來客，及時處理群眾來信來訪，負責(zé)做好有關(guān)接待工作。
20.努力推進辦公自動化、無紙化，加強對辦公用品的管理，做好節(jié)支工作。
21.積極做好服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合有關(guān)部門完成各項工作任務(wù)。
22.認真高效地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
部門責(zé)任書范文 篇4
業(yè)務(wù)部門工作目標(biāo)責(zé)任書
為全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動性、積極性，根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署，總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營目標(biāo)，業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標(biāo)，調(diào)動一切積極因素努力完成爭取目標(biāo)。
一、責(zé)任人： 部門所有成員為責(zé)任人，部門經(jīng)理是責(zé)任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險工資。
二、責(zé)任期限：**年**月**日～**年**月**日
三、工作目標(biāo)及重點
1. 任務(wù)一：
2. 任務(wù)二：
3. 任務(wù)三：
四、經(jīng)濟指標(biāo)：
1. 基本目標(biāo)：利潤* 萬元，收入 *萬元。
2. 爭取目標(biāo)：利潤 *萬元。
五、其他指標(biāo)：
1. 質(zhì)量事故：無質(zhì)量事故發(fā)生。
2. 規(guī)范運作：無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。
3. 隊伍建設(shè)：重視員工隊伍建設(shè)，無業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。
4. 內(nèi)部管理：加強內(nèi)部管理工作，及時完成公司下達的有關(guān)工作任務(wù)(績效考核等)。
六、獎懲兌現(xiàn)辦法：
1. 部門經(jīng)理年度風(fēng)險工資=崗位工資40%12風(fēng)險工資系數(shù)
2. 部門其他員工年度風(fēng)險工資=崗位工資30%12風(fēng)險工資系數(shù)年度考核系數(shù)
3. 部門獎金總額：利潤指標(biāo)超過基本目標(biāo)部分提成5%，利潤指標(biāo)超過爭取目標(biāo)部分提成10%。
七、風(fēng)險工資系數(shù)(k)計算
1. 收入目標(biāo)、利潤基本目標(biāo)均未完成，則k=0;
2. 利潤基本目標(biāo)未完成，收入目標(biāo)完成，則k=0.5;
3. 利潤基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成，則k=1+(實際利潤-利潤基本目標(biāo))/(利潤爭取目標(biāo)-利潤基本目標(biāo))，k最大值為2;
4. 利潤基本目標(biāo)完成，收入目標(biāo)未完成，則k=0.5+(實際利潤-利潤基本目標(biāo))/(利潤爭取目標(biāo)-利潤基本目標(biāo))，k最大值為1.5;
5. 發(fā)生一般質(zhì)量事故1次，根據(jù)情況k值減0.2～0.5;發(fā)生嚴重質(zhì)量事故導(dǎo)致對公司品牌、聲譽以及資質(zhì)帶來嚴重負面影響，則k=0;
6. 若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生，k值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，k值扣0.5～1;
7. 重視員工隊伍建設(shè)，員工成長迅速并為公司輸出人才(高級項目經(jīng)理以上)，根據(jù)情況加0.1～0.2;不重視員工隊伍建設(shè)，人員成長緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失，扣0.1;
8. 不重視內(nèi)部管理工作，不能嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的，減0.1;未及時完成績效考核工作1次，扣0.2;不重視績效考核工作，績效考核有失公平、公正，分數(shù)分布不合理等，扣0.1～0.2。
八、獎金發(fā)放由部門經(jīng)理負責(zé)制定分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獎金分配要體現(xiàn)多勞多得思想，同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。
九、對于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項，若有出色完成事項，根據(jù)情況對風(fēng)險工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項，根據(jù)情況對風(fēng)險工資系數(shù)適當(dāng)減分。
十、崗位年度考核系數(shù)計算：年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05，合格者系數(shù)為1，待改進者系數(shù)為0.95，不合格者系數(shù)為0。
十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。
十二、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司績效管理委員會。
公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理
簽日期 簽日期
部門責(zé)任書范文 篇5
甲方：阜新奧德燃氣有限公司
乙方：
為了進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕因工傷亡事故和重特大事故的發(fā)生，保護公司財產(chǎn)和員工人身安全及公眾安全，真正落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，甲乙雙方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：
一、乙方控制目標(biāo)
1.因工死亡事故為零;
2.因工重傷事故為零;
3.重大機械事故為零;
4.隱患整改率100%，重大隱患整改率100%;
5.不發(fā)生重特大責(zé)任事故;
6.杜絕火災(zāi)事故，偷盜事故、爆炸事故、設(shè)備事故、交通事故和經(jīng)營責(zé)任事故等各類安全事故的發(fā)生，全面實現(xiàn)20xx年安全年。
二、乙方責(zé)任
甲方明確乙方 為 部門安全第一責(zé)任人，對本部門安全承擔(dān)全部責(zé)任。責(zé)任如下：
1.乙方負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理制度，同時接受公司的督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
2. 乙方必須認真工作及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報公司領(lǐng)導(dǎo)和安全領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3. 乙方每月親自參加公司或者安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開的安全生產(chǎn)專題會議，并能及時、認真地聽取會議內(nèi)容，做好會議記錄。乙方每月親自參加公司或者安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織的1—2次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報、作好記錄。乙方要參加根據(jù)實際情況制訂的《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》，并定期參加演練，一年不少于兩次。
4.乙方要嚴格執(zhí)行各項作業(yè)規(guī)范、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和管理辦法，施工現(xiàn)場要符合文明安全標(biāo)準(zhǔn)。
5. 乙方必須樹立起“安全第一、預(yù)防為主”、“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
6.乙方要樹立安全保護意識，做到“四不傷害”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害)。
7. 乙方要積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，向領(lǐng)導(dǎo)定時匯報安全工作情況。
三、其它規(guī)定
1.因乙方未履行上述責(zé)任、義務(wù)或違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程和公司的有關(guān)規(guī)定而造成的財產(chǎn)損失和人身傷害，相關(guān)責(zé)任要承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費用。
3. 發(fā)生重大交通、設(shè)備及火災(zāi)、爆炸等事故，乙方必須按規(guī)定的處理原則和程序進行處理。事故處理堅持“四不放過”的原則(事故原因沒有查清的不放過;事故責(zé)任人沒有嚴肅處理的不放過;事故發(fā)生后沒有整改、防范措施的不放過;責(zé)任者和員工沒有受到教育的不放過)。
4. 安全生產(chǎn)管理工作考核按集團(或區(qū)域)公司《安全生產(chǎn)管理制度獎懲規(guī)定》和《20xx年度目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制考核辦法》進行，實行重大安全責(zé)任事故“一票否決制”。
5. 本責(zé)任書一式兩份，本公司和個人各執(zhí)一份。
6. 本責(zé)任書自簽訂之日起生效。如甲乙雙方在簽訂責(zé)任書的有效期間內(nèi)因工作調(diào)離、離職等原因，不在工作崗位任職，甲乙雙方要及時辦理責(zé)任變更手續(xù)，同時本責(zé)任書效力自動終止。
甲方： 乙方：(簽字)
X年XX月XX日
部門責(zé)任書范文 篇6
業(yè)務(wù)部門工作目標(biāo)責(zé)任書
為全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動性、積極性，根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署，總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營目標(biāo)，業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標(biāo)，調(diào)動一切積極因素努力完成爭取目標(biāo)。
一、責(zé)任人： 部門所有成員為責(zé)任人，部門經(jīng)理是責(zé)任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險工資。
二、責(zé)任期限：**年**月**日～**年**月**日
三、工作目標(biāo)及重點
1. 任務(wù)一：
2. 任務(wù)二：
3. 任務(wù)三：
四、經(jīng)濟指標(biāo)：
1. 基本目標(biāo)：利潤* 萬元，收入 *萬元。
2. 爭取目標(biāo)：利潤 *萬元。
五、其他指標(biāo)：
1. 質(zhì)量事故：無質(zhì)量事故發(fā)生。
2. 規(guī)范運作：無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。
3. 隊伍建設(shè)：重視員工隊伍建設(shè)，無業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。
4. 內(nèi)部管理：加強內(nèi)部管理工作，及時完成公司下達的有關(guān)工作任務(wù)(績效考核等)。
六、獎懲兌現(xiàn)辦法：
1. 部門經(jīng)理年度風(fēng)險工資=崗位工資40%12風(fēng)險工資系數(shù)
2. 部門其他員工年度風(fēng)險工資=崗位工資30%12風(fēng)險工資系數(shù)年度考核系數(shù)
3. 部門獎金總額：利潤指標(biāo)超過基本目標(biāo)部分提成5%，利潤指標(biāo)超過爭取目標(biāo)部分提成10%。
七、風(fēng)險工資系數(shù)(K)計算
1. 收入目標(biāo)、利潤基本目標(biāo)均未完成，則K=0;
2. 利潤基本目標(biāo)未完成，收入目標(biāo)完成，則K=0.5;
3. 利潤基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成，則K=1+(實際利潤-利潤基本目標(biāo))/(利潤爭取目標(biāo)-利潤基本目標(biāo))，K最大值為2;
4. 利潤基本目標(biāo)完成，收入目標(biāo)未完成，則K=0.5+(實際利潤-利潤基本目標(biāo))/(利潤爭取目標(biāo)-利潤基本目標(biāo))，K最大值為1.5;
5. 發(fā)生一般質(zhì)量事故1次，根據(jù)情況K值減0.2～0.5;發(fā)生嚴重質(zhì)量事故導(dǎo)致對公司品牌、聲譽以及資質(zhì)帶來嚴重負面影響，則K=0;
6. 若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生，K值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，K值扣0.5～1;
7. 重視員工隊伍建設(shè)，員工成長迅速并為公司輸出人才(高級項目經(jīng)理以上)，根據(jù)情況加0.1～0.2;不重視員工隊伍建設(shè)，人員成長緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失，扣0.1;
8. 不重視內(nèi)部管理工作，不能嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的，減0.1;未及時完成績效考核工作1次，扣0.2;不重視績效考核工作，績效考核有失公平、公正，分數(shù)分布不合理等，扣0.1～0.2。
八、獎金發(fā)放由部門經(jīng)理負責(zé)制定分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獎金分配要體現(xiàn)多勞多得思想，同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。
九、對于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項，若有出色完成事項，根據(jù)情況對風(fēng)險工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項，根據(jù)情況對風(fēng)險工資系數(shù)適當(dāng)減分。
十、崗位年度考核系數(shù)計算：年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05，合格者系數(shù)為1，待改進者系數(shù)為0.95，不合格者系數(shù)為0。
十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。
十二、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司績效管理委員會。
公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理
簽字日期 簽字日期
部門責(zé)任書范文 篇7
教師崗位目標(biāo)責(zé)任書
1、努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策、學(xué)習(xí)教育理論、積極開展教育教學(xué)研究，積極參加學(xué)校組織的培訓(xùn)活動。認真總結(jié)經(jīng)驗、在實踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力，力爭本期寫出一篇教育教學(xué)論文。
2、遵守學(xué)校的規(guī)章制度、愛護學(xué)校、關(guān)心學(xué)生、搞好教師之間的團結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護其他教師在學(xué)生中的威信，學(xué)生滿意率達到80%及以上。
3、熟悉、鉆研教學(xué)大綱和教材、認真?zhèn)湔n，做到期初有計劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進措施，對學(xué)生要進行適量的考查測試。
4、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。
5、積極投身教改活動，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)、批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果達到教案設(shè)計目的。
6、教書育人、管教管導(dǎo)，對學(xué)生全面負責(zé)，既要嚴格要求、大膽管理，又要耐心教育，不得將學(xué)生擅自轟出課堂。
7、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。加強學(xué)生安全教育，確保學(xué)生上課期間安全。
8、積極參加教研活動，開展課題研究。認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，撰寫教學(xué)論文。
8、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。
9、積極參與校本教材的開發(fā)。
10、教學(xué)相長、教學(xué)互逸、公平競爭、爭先恐后，力爭在校考、中考技能比賽等各項賽事上取得好成績。
校長： 教師：
部門責(zé)任書范文 篇8
班主任崗位目標(biāo)責(zé)任書
1、根據(jù)學(xué)校工作計劃，按級部工作要求，制定班主任工作計劃。
2、熱情關(guān)懷、愛護學(xué)生，負責(zé)做好本班學(xué)生的思想政治教育工作，培養(yǎng)學(xué)生具有社會公德、法制意識、文明行為習(xí)慣的遵紀(jì)守法的好公民，使本班形成一個遵守紀(jì)律、勤奮學(xué)習(xí)、團結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。
3、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，了解和研究學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)情況，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進學(xué)習(xí)方法，學(xué)好各門功課，不斷提高學(xué)習(xí)成績，培養(yǎng)學(xué)生愛科學(xué)、用科學(xué)的優(yōu)良風(fēng)尚。
4、用“五愛”(愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義)思想教育學(xué)生，督促學(xué)生認真遵守《守則》、《規(guī)范》，遵守政府的政策法令和社會的公共秩序，處理日常班務(wù)工作和本班學(xué)生中的偶發(fā)事件。對學(xué)生的教育應(yīng)做到“動之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行、持之以恒”。講究管理到位，教育到人，提高實效性。
5、組織領(lǐng)導(dǎo)班委會，指導(dǎo)本班團支部開展有意義的活動，培養(yǎng)學(xué)生干部的獨立工作能力。
6、組織和領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加勞動和社會實踐，配合有關(guān)科任教師開展第二課堂活動。
7、進行家訪工作，了解學(xué)生的家庭情況和個性特點，與家長共同研究，對學(xué)生進行教育。
8、做好本班學(xué)生各項評選工作和學(xué)生操行評定工作。及時填寫《學(xué)生成長檔案袋》。
9、學(xué)期結(jié)束前要寫好班主任工作總結(jié)。
校長： 班主任：
部門責(zé)任書范文 篇9
政教主任崗位目標(biāo)責(zé)任書
1、政教處要成立以政教主任為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全目標(biāo)責(zé)任，簽訂各級各類安全目標(biāo)責(zé)任書。
2、明確安全工作的重要性，加大安全工作的宣傳力度，充分利用廣播、班會、集會、家長會、黑板報等方式向教師、學(xué)生、家長進行安全工作教育活動。
3、政教處要制定切實可行的學(xué)校安全工作制度，住宿學(xué)生管理制度，值周教師職責(zé)等，強化安全工作管理意識化，細化管理措施。
4、負責(zé)班主任工作。做好班主任的思想工作，組織好文明班競賽活動、升國旗活動。
5、每學(xué)期舉辦一次安全知識講座，教育學(xué)生自我保護、自我防范;遵守交通規(guī)則、遵守校紀(jì)校規(guī)、遵守國家法規(guī)。
6、每學(xué)期舉辦一次法制報告，使《未成年保護-法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》家喻戶曉，人人皆知，使全體學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法。
7、政教處要定期對學(xué)生的攜帶刀具進行排查、收繳，對特殊學(xué)生加強教育，與家長聯(lián)系，與班主任協(xié)作，做好耐心細致的工作。
8、政教處要教育學(xué)生正確處理同學(xué)之間的糾紛，學(xué)生之間有矛盾要請求教師、學(xué)校調(diào)解，決不能感情弄事、義氣弄事，嚴禁任何人把事態(tài)擴大，矛盾激化。
9、要教育學(xué)生防火、防爆、防盜、防水、防電、防震，遇事要聽從教師指揮，嚴防不安全事故發(fā)生。
10、凡學(xué)校組織的大型活動，政教處要積極安排，精心組織，落實安全檢查責(zé)任，采取安全措施，確�；顒影踩＿M行。
11、要組織好安全巡邏隊，晝夜堅持巡邏，確保學(xué)生、教師人身安全和校產(chǎn)安全，要及時清理校內(nèi)閑雜人員，遇有重大事情，要及時向?qū)W校匯報。
12、負責(zé)學(xué)校八年級教學(xué)工作、思想教育安全、紀(jì)律衛(wèi)生工作。
13、負責(zé)學(xué)校學(xué)生思想教育工作、班主任工作、學(xué)生安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作。
14、負責(zé)值日當(dāng)天的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。
15、完成學(xué)校交給的其它工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。
二、目標(biāo)
1、扎實開展工作，確保學(xué)校安全、紀(jì)律、衛(wèi)生各項工作萬無一失。
2、八年級統(tǒng)考進入全縣前五名。
三、獎懲辦法
該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長任組長的目標(biāo)考核小組進行認真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾。
責(zé)任人(簽章)：
校 長(簽章)：
20xx年 8月31 日
部門責(zé)任書范文 篇10
*中學(xué)崗位目標(biāo)責(zé)任書
1.負責(zé)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨組織的思想、作風(fēng)建設(shè)，認真抓好黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用。
2.有計劃地組織黨員及教師參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3.支持和配合校長工作，協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動各方面積極性。
4.負責(zé)學(xué)校精神文明建設(shè)和教職工的思想政治工作。
5.領(lǐng)導(dǎo)工會、團委等群眾組織。
6.對黨員進行日常管理，健全黨內(nèi)民-主生活和組織生活，表彰優(yōu)秀黨員，批評、處分違犯黨紀(jì)的黨員。
7.作好黨支部有關(guān)檔案工作.
8.負責(zé)學(xué)校日常工作、后勤工作、計劃生育工作、負責(zé)組織召開校委會議，全干會，確保學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn)。
9.負責(zé)蛋奶工程，確保黨的惠民工程落到實處，督查蛋奶實施的各個環(huán)節(jié)，確保蛋奶工程各項目食用安全
10.負責(zé)食堂小賣部管理，健全各項制度，督查食堂小賣部安全衛(wèi)生工作，定期檢查食堂小賣部安全衛(wèi)生，杜絕三無、過期、變質(zhì)、有毒等食品，確保師生食品衛(wèi)生安全。
11.負責(zé)值日當(dāng)天的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。
12.完成學(xué)校交給的其它工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。
二、目標(biāo)
扎實開展工作，確保學(xué)黨務(wù)工作、日常工作、后勤工作、蛋奶工程、食堂小賣部等各項工作萬無一失。
三、獎懲辦法
該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長任組長的目標(biāo)考核小組進行認真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾。
責(zé)任人(簽章)：
校 長(簽章)：
20xx年 8月31日
部門責(zé)任書范文 篇11
教研組長崗位目標(biāo)責(zé)任書
1、組織本教研組教師學(xué)習(xí)黨的教育方針、教育理論，不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和端正教育思想，做到教書育人。
2、根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校教學(xué)計劃，在學(xué)期初擬訂教研組工作計劃，經(jīng)教導(dǎo)處審批后，認真貫徹執(zhí)行。
3、組織好本教研組的教學(xué)教研活動。每學(xué)期舉行教研組公開課不少于1次。每次活動都要認真做好記錄，以備檢查和存檔。
4、組織好教研組各級立項課題的研究工作，指導(dǎo)組內(nèi)教師寫出高質(zhì)量的論文。
5、指導(dǎo)教師執(zhí)行教學(xué)計劃，鉆研掌握教材;指導(dǎo)備課組教學(xué)研究活動，召開備課組長會議;組織考試命題。
6、組織教師進行業(yè)務(wù)進修，每學(xué)期的科組活動要有提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的專題內(nèi)容。特別要關(guān)心青年教師的成長，抓好師徒結(jié)對工作。對尚未站穩(wěn)講臺的教師要著力幫助，定期提高。
7、搞好本教研組教學(xué)的基本建設(shè)，如信息技術(shù)設(shè)備的使用和維護，實驗室的管理和建設(shè)，教學(xué)資料的管理和使用等。
8、對本教研組教學(xué)計劃執(zhí)行情況和教師工作情況經(jīng)常了解檢查。每周至少聽課兩節(jié)，了解學(xué)生對任課教師的意見。
9、學(xué)期中結(jié)合期中考試質(zhì)量分析，檢查總結(jié)本教研組教學(xué)工作質(zhì)量，在質(zhì)量分析會上作匯報。期末作全面總結(jié)，上送教導(dǎo)處。 校長： 教研組長：
部門責(zé)任書范文 篇12
一、職責(zé)
1、協(xié)助校長負責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作。認真貫徹黨和國家的教育方針，執(zhí)行上級的決定，全面完成學(xué)校教學(xué)任務(wù)。
2、領(lǐng)導(dǎo)、督促教導(dǎo)主任做好學(xué)校教學(xué)教研管理工作、質(zhì)量監(jiān)控工作，確保教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的落實，保證教學(xué)質(zhì)量。
3、深入教學(xué)教研工作，督導(dǎo)學(xué)校教學(xué)改革和教研、科研活動，探索課堂教學(xué)新模式，以教研促教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、負責(zé)學(xué)校九年級教學(xué)工作、九年級學(xué)生的思想教育安全、紀(jì)律衛(wèi)生工作。
6、負責(zé)學(xué)校各類教學(xué)活動安排、督促、實施、總結(jié)。
7、負責(zé)值日當(dāng)天的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。 8完成校長交辦的其他工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。
二、目標(biāo)
認真履行各項職責(zé)，督促教學(xué)工作扎實有效地開展，保證教學(xué)質(zhì)量。加強備課組長隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)備課組長大膽創(chuàng)新，探索課堂教學(xué)新模式。中考爭取全縣前8名;爭創(chuàng)教學(xué)工作先進單位。
三、獎懲辦法
該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長任組長的目標(biāo)考核小組進行認真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾。
責(zé)任人(簽章)：
校 長(簽章)：
20xx年 8月31 日