公司工作目標責任書（通用11篇）

公司工作目標責任書 篇1

　　1、藥房人員必須堅守崗位職責，因不在崗位導致患者取藥未能及時取到，發現一次扣工資10元。或因不在崗耽誤病情而造成的醫療事故，由藥房人員完全負責，院方一律不承擔任何責任，年終考核不合格。

　　2、因工作責任心不強，藥品管理不善，被盜所造成的經濟損失，由藥房人員自己負責。隨時盤點，如發現近期內的效期藥品必須理出清單，一式四份院方一份，兩個診斷室各一份。如未理清單，報損藥品金額按7：3比例進行分配，院方承擔70%，藥房承擔30%。

　　3、藥商送藥時，藥房人員必須細心清理藥品的數量，認真核對電腦單藥品的批號、廠家、效期是否一致，不相同的堅決拒收。如因工作責任心不到位，被藥監、工商等相關單位查處，所有的處罰由當時驗貨的藥房人員自己承擔，并追究其藥房人員的相關責任，驗貨后必須在三天內做好相應的藥品驗收登記及進貨臺帳。

　　4、藥房人員必須隨時掌握藥品的種類和數量，藥品緊要計劃交藥事委員會審核并由兩人以上簽字后有藥房負責人上報進藥計劃，以保證醫院的用藥需求，私自進藥，隨時帶藥出去，一經發現，嚴格家重處罰，以購物金額的10倍罰款，年中考核不合格。其次過期失效藥品單獨存放，因未按規定存放被主管部門查出，所有的罰款由藥房人員各自承擔。

　　5、認真管理好精、麻藥品，毒麻藥品要嚴格按照五專管理。藥房人員有權拒絕不明原因用途的此類處方，如不按管理要求操作造成不良后果的，視情節輕重，予以處理，若涉及刑事案件的，移交公安機關處理。

　　6、嚴格杜絕扣留患者藥品數量，發現一次扣當事人5元，零售藥必須在藥袋上注明所服數量和服藥方式，如果因未注明而給患者造成的不良后果，或因責任心不強藥品名于處方不同，所造成的醫療事故，一律由藥房當事人自己負責。

　　7、嚴禁藥房人員私自改動醫師處方，認真仔細做好計劃、司藥工作。對急、危重及搶救病人處方提前優先，對醫師處方不規范的有權限拒絕司藥，待修正后方可司藥，保證在處方上誰劃價誰簽字的原則，不按規定，故意提高藥價，不按規定司藥、劃價和簽字，發現扣當事人工資5元。

　　8、嚴格杜絕藥房人員代收和私自銷售零價藥，發現一次扣當事人工資50元，并追加其責任，并作出書面檢查。

　　9、隨時保持藥房環境衛生，主要包括地面、門窗、墻壁、藥品堆放、藥品架、冰箱等，發現一處不清潔扣當事人工資2元。

　　永和鎮衛生院

　　負責人：_______________

　　20xx年1月6日

　　永和鎮衛生院

　　藥房負責人：_______________

　　20xx年1月6日

公司工作目標責任書 篇2

　　甲方： 浙江廣廈物業管理有限公司

　　乙方： 市場開拓部

　　為充分調動公司職能部門的工作積極性、主動性和創造性，更好服務于公司的品牌建設戰略和經營創收管理工作，確保公司年度目標的順利實現，經甲乙雙方協商簽訂本責任書。

　　一、考核期限： X年一月一日至十二月三十一日止

　　二、乙方責任人： 翁葦 ，全權負責完成本責任書的各項任務指標。

　　三、考核指標

　　(一)管理目標(50分)

　　 負責公司的業務拓展工作;負責政府部門的聯絡工作;

　　 負責物業管理招投標信息的收集、跟蹤與相關材料的整理工作;  負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析;  負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;

　　 負責投標書的編制、評審、投送;現場答辯會的組織與準備工作;  負責公司接管項目前期物業管理方案的制作;

　　 根據國家和政府有關物業管理法律、法規、政策的規定，負責對公司有關物業管理文案的 范本進行修訂(如業主臨時規約、前期物業管理服務協議、前期物業服務合同、顧問咨詢服務合同等);  根據公司發展需要，負責對公司擬開拓項目地區進行市場調查，并提供相關分析報告;

　　 負責組織員工開展房地產市場和物業管理市場的市場調研工作，定期向公司提交相關調查報告。

　　 協助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。

　　 完成現有項目的物業服務合同的續簽工作，確保項目的延續性。

　　(二)經濟指標

　　市場開拓部X年的任務指標為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產收入。(50分)

　　四、考核實施細則

　　詳見附件。

　　五、本責任書經甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

　　甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

　　總經理： 責任人：

　　X年XX月XX日

公司工作目標責任書 篇3

　　為充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司20xx年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

　　一、常規目標

　　1、行文管理：對于撰寫合同、協議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

　　2、文件管理：文件的收發和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

　　3、檔案管理：完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協議等文件整理、匯編歸檔工作。

　　4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

　　5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。

　　6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

　　7、計劃采購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。

　　8、加強公司的環境衛生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

　　9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩定，確保信息暢通、傳遞及時。

　　10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。

　　11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

　　12、做好領導交辦的其它工作。

　　二、重點目標

　　1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

　　2、完成建筑公司、房地產公司營業執照和組織機構代碼的年查工作。

　　3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證復審工作。

　　4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

　　5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

　　6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。

　　7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

　　8、做好公司資質申報工作。

　　9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節儉。

　　10、做好辦公區安全的監督工作。

　　三、創新目標

　　1、組織編寫公司員工手冊。

　　2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。

　　3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

　　4、編寫在職員工培訓計劃。

　　四、督辦目標

　　1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

　　2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

　　五、目標責任時間：

　　X年3月—X月12月

　　主管領導簽字： 辦公室負責人：

　　X年XX月XX日

公司工作目標責任書 篇4

　　醫院藥房目標責任書

　　1、對領入的一切藥品要核實記賬，并注意檢查，如發現變質失效或其他不符合質量規定的現象，應立即退回藥庫不得使用。

　　2、配方時應細心謹慎，遵守調配技術常規、操作常規，分裝操作要迅速、準確、嚴格估量取藥配方，配方后藥劑人員應在處方上簽字。

　　3、分裝藥品時，應在分裝上注明品名，規格和數量，分裝人員詳細復核，登記并簽字以示負責。

　　4、業務熟練準確，發藥窗口排隊不超過15人。

　　5、發現處方有誤，應妥善提醒醫師修改，不準在病人面前指責醫師。

　　6、無錯劃價，錯調劑現象。

　　7、每天核對藥品、缺藥時及時補充。

　　8、麻醉藥品專人、專柜、專帳保管，并合理運用，無丟失和濫用現象。

　　9、職工對該科滿意率95%。

　　10、做好所缺藥品及時補充工作(以平時掌握情況為準)。

　　11、工作時間要保持肅靜，其他人員非公不得進入藥房。

　　12、嚴格值班和交班制度，保證急診處方的配方。

　　科室責任人簽字：_______________

　　醫院負責人簽字：_______________

　　高集鄉衛生院

　　_____年_____月_____日

公司工作目標責任書 篇5

　　為了強化目標管理，進一步落實誰分管、誰負責的原則，明確條線分管對各村衛生室人員的責任，根據船山區衛生局的有關目標要求，結合實際特制定我院公共衛生分管領導工作目標責任書如下：

　　一、工作要求：

　　1、在院長的領導下，分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規劃、兒童保健、孕產婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛生監督共11項工作。

　　2、制定本年度公共衛生的工作計劃-村衛生室目標任務書，經院長批準后組織實施，并經常督促檢查，按時總結匯報。

　　3、院長盧智標負責公共衛生工作的監督、指導;公共衛生科科長魏娜負責業務指導、落實項目考核和情況匯總，傳染病管理、衛生監督管理;向鴻英負責居民健康檔案管理、孕產婦管理、兒童管理;龔桃梅負責免疫規劃、精神病管理;楊貴琴負責老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。

　　4、各相關負責人掛片區包干：魏娜負責11村、12村、13村、14村;向鴻英負責15村、16村、17村、18村;龔桃梅負責1村、2村、3村、4村、5村;楊貴琴負責6村、7村、8村、9村、10村。

　　5、掌握轄區內各村衛生室人口數、建檔數、患病數、死亡數等指標，督促村衛生室人員建立、健全居民健康檔案，并及時更新網上信息。

　　6、搞好健康教育宣傳，利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和健康教育工作，確保每兩月更換一次宣傳欄。及時上報公共衛生報表。

　　7、與村衛生室人員協作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息，及時通知患病人員到醫院進一步檢查治療。

　　8、督促村衛生室人員對轄區的高血壓、糖尿病患者進行每年1次免費體檢，每年4次以上隨訪工作，并做好相關資料整理。

　　9、掌握轄區0-7歲兒童數，做好疫苗出入庫登記;冰箱溫度記錄;一次性醫療用品使用、銷毀記錄。嚴格按照程序接種，避免免疫空白。按時上報I類、II類疫苗報表和AFP、新生兒破傷風、麻疹報表。

　　10、掌握轄區內孕產婦數、兒童數，做好建檔、隨訪、體檢工作，督促村衛生人員做好葉酸發放，孕期保健，產后訪視等工作，按時上報各種報表。

　　11、及時掌握本地傳染病的發病情況，按照《中華人民共和國傳染病防治法》規定，制訂出預防措施并做好疫情上報工作，完成上級下達的各項指標。作好傳染病的預防、隔離和消毒工作。定期為院內醫務人員、村衛生人員開展常見病、多發病、季節性疾病的防治宣傳培訓工作。

　　12、掌握轄區內精神病人數，督促村衛生室人員做好隨訪工作，進一步完善重癥精神病人管理系統的錄入工作。

　　13、協助上級機構開展年檢工作，做好食品衛生、職業病防治的檢查督促工作。

　　二、考核：

　　1、辦法：按照上級文件精神，以上級半年、年終檢查結果為準，參考平時工作成績。

　　2、時間：每半年一次。

　　三、獎金與懲罰：

　　1、從事公共衛生人員按照每項200元計算。(防接種人員另加II類疫苗月總額5%計算)。

　　2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元;第二名1000元;第三名500元。

　　3、若未按要求完成，最后三名扣發200元/項。

　　責任書一式二份，醫院和相關責任人各執一份，從20xx年1月1日起執行。

　　老池鄉衛生院(簽章)

　　院長：

　　責任人：

　　X年X月X日

公司工作目標責任書 篇6

　　為實現建設集團股份有限公司X年度各項管理目標，落實項目管理責任制和項目成本全面預算管理，強化分、子公司和項目部的內部管理，承諾兌現和業主簽訂的工程承包合同，充分調動分、子公司和項目經理部人員的積極性，在工程施工過程中“優質、高效、安全、低成本”地完成項目施工任務，并實現企業效益的最大化。現由*集團與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標責任狀。

　　項目目標責任狀的具體內容為：

　　一、組織管理

　　分公司在實施工程項目時，必須根據工程項目管理的要求，建立健全項目部組織機構，明確人員分工、協同合作，滿足施工要求。

　　二、 質量目標

　　1、 質量目標

　　(1) 分項工程施工自檢資料評定分值不低于94分，分部工程施工自檢資料評定分值不低于92分;

　　(2) 交工驗收工程質量等級評定合格 且質量評分值得分不低于90分。

　　2、實現質量目標要求

　　(1) 施工生產嚴格按施工技術規范進行，并結合各施工隊的具體施工任務下達相關技術標準。

　　(2) 層層落實技術交底工作，并有案可查。

　　(3) 嚴格執行用料標準配合比，并有試驗結果記錄和檢驗報告。

　　(4) 全面實行質量責任制，做到目標明確，層層把關，責任到人。

　　(5) 經常對施工過程進行巡查、抽查，加強工程質量有效控制。

　　2、 進度目標

　　1、 本項目于X年 月 日前完成施工任務。

　　2、 實現進度目標要求：

　　(1) 進度計劃應科學、均衡、有可操作性。

　　(2) 合理配置有限資源、發揮人、機、物效率最大化。

　　(3) 全面實行進度責任制，做到目標明確，責任到人，并有案可查。

　　(4) 加強巡查監管力度，及時進行調整，必須對責任人進行處罰。

　　3、 安全目標

　　1、安全目標

　　(1) 項目火災事故、污染事故和機械傷害事故發生率為0，職業病發生率為0;

　　(2) 項目工程事故死亡率低于0.1‰;

　　(3) 項目重傷率低于0.3‰，直接經濟損失小于10萬元;

　　(4) 項目負傷率小于2‰;

　　(5) 項目隱患整改率和培訓教育率為100%;

　　2、 實現安全目標要求：

　　(1) 層層落實安全教育和安全技術交底工作，并留有相關記錄。

　　(2) 層層落實安全責任人，做到誰管生產誰管安全。

　　(3) 施工現場安全指示、警示標志醒目。

　　(4) 特種和高危工序有防護設施，施工人員要配戴安全帽和防護帶，有明確的責任人。

　　(5) 嚴格按安全操作規程作業，特種機械、電器要有防護設施和安全操作辦法，并有責任人。

　　(6) 實施爆破作業，要確立相關安全保護措施，按程序作業，責任人明確。

　　(7) 加強巡查和抽查力度，發現安全隱患及時進行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。

　　4、 成本目標

　　1、本年度該項目工程內部承包遺留金額 萬元(工程成本包括各項施工費用和各項管理費用)，各項明細后附，工程量的增減以內部計量為準，來修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團生產安全部、經營部、分公司共同簽認。

　　2、實現效益目標要求

　　(1) 嚴格控制管理費支出，嚴防跑、冒、滴、漏現象發生。

　　(2) 嚴格按照施工隊承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價。

　　(3) 對施工過程進行有效控制，嚴格控制機械臺班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費現象。

　　(4) 財務收支嚴格按財務制度執行。

　　(5) 工程結算嚴格按合同約定的計量支付條款進行。

　　(6) 合同的簽訂和履行，勞務、材料的計量與結算等嚴格執行集團《經營管理制度》。

　　上述責任狀中的目標是分公司完成年度工作目標的重要指標，是*集團對路橋分公司進行管理和考核的重要依據。

　　接受責任狀的分公司、項目部在此承諾，在本年度的施工管理過程中精心組織、科學管理，充分實現上述各項責任目標。

　　建設集團股份有限公司

　　簽發責任狀負責人：

　　X年XX月XX日

公司工作目標責任書 篇7

　　甲方：x縣自來水公司

　　乙方：供水隊

　　為進一步強化企業管理，規范經營行為，增強企業活力，不斷提升企業的經濟效益和社會效益，進一步調動職工的工作積極性，確保公司年度目標的順利完成，特簽訂本目標責任

　　一、責任人目標如下：

　　(一)、供水組目標

　　1、嚴格遵守公司各項管理制度。

　　2、當班人員必須堅守工作崗位，按時交接班，并認真填寫當班記錄。嚴禁轉接電話，嚴禁夜間非值班人員留宿，嚴禁非值班人員替班，嚴禁非值班人員在泵房逗留。

　　3、嚴格執行有關電器、設備管理規章制度和電器設備的操作規程。根據設備的運行年限，使用效率，安全程度，制定設備改選更新計劃，對出現故障的，快速修理。

　　4、負責設備的檢修保養，定期檢查設備的運行情況和各監控點的線路情況，要做到勤保養、勤檢查、勤維修，做到事前預防，降低維修費用。

　　5、值班人員發現供水異常及時上報科室負責人。

　　6、搞好泵房環境衛生，管理好泵房的財產、公物。

　　7、未經公司批準不能隨意停機停水，如遇緊急，確需停水，要盡量縮短時間，當班人員不準離開崗位，隨時恢復供水。

　　8、負責供水合理調度、降低電耗。

　　二、化驗組目標

　　1、負責東西水廠，9眼深井的出廠水，未稍水、管網水每天常規檢測。

　　2、負責季度水質全面分析的送檢工作。

　　3、負責危險化學品的使用保管工作。

　　4、負責水質化驗資料收集、整理、歸檔工作。

　　5、負責水質異常報告。

　　6、負責化驗室環境衛生工作。

　　7、負責公司交辦其他工作。

　　二、完成以上工作目標任務的，季度績效工資全額計發，違反一項，參照考核方案扣除季度績效工資。

　　本責任書一式二份，雙方各執一份，目標責任書經雙方簽字蓋章后生效。

　　單位負責人：(簽章)：____________

　　科室責任人(簽章)：____________

　　______年______月______日

公司工作目標責任書 篇8

　　醫院藥房目標責任書

　　以發展是硬道理理念為指導，以醫院管理年為楔機，以目標管理為手段，一增強醫院的綜合實力為目的，按照目標的管理模式，將醫院的目標層層分解，實現科室的量化管理。以求真務實的工作作風，團結向上的精神風貌，全面完成各項目標任務，實現醫院的振興和科學、和諧、跨越發展。經研究現下達科室20xx年1月至20xx年12月責任目標考核細則如下：

　　一、基本要求：

　　1、牢固樹立，為病人服務意識，年內病人投訴率明顯減少。

　　2、認真履行職責，做到團結、務實、廉潔、高效、開拓、創新使我院具有良好團隊精神，維護醫院形象，年內不發生影響科室團結及破壞醫院形象的事情。

　　二、責任目標：

　　(一)醫療質量指標

　　1、醫療質量

　　1、無過期失效藥品。

　　2、無偽劣非法藥品。

　　3、無不合格藥品。

　　4、處方計價差錯控制在萬分之一以內。

　　5、配方差錯率控制在1以內。

　　6、特殊藥品管理符合規定。

　　7、藥品報損率控制在醫院規定范圍內。

　　8、無藥品事故、糾紛發生。

　　13、定期檢查庫房的潮濕度，藥品存放狀態，有記錄。

　　14、檢查每批進庫房的藥品質量(產地、價格、批號、三證等)，做好出庫和入庫的登記。

　　15、對所購進的新藥及時通知臨床。

　　16、對領藥和領器械做到認真登記，簽名到位，年度中是否有漏記和錯記現象。

　　17、對所缺的藥品及早上報臨床，以免耽誤臨床用藥。

　　10、每天核對藥品、缺藥時及時補充。

　　18、對庫存藥品要經常查看有效期，并分類清楚。

　　19、工作時間要保持肅靜，其他人員非公不得進入藥房。

　　2、院感質量

　　(二)工作效率指標：

　　1當天的工作當天完成。嚴格值班和交班制度，保證急診處方的配方

　　(2)科室各種資料及時完善。

　　(三)經濟效益指標：

　　(四)教學指標：

　　(五)管理指標：

　　(1)落實依法治院的宗旨，嚴格遵守醫院的各項規章制度，不遲到，早退，串崗，不在檢驗室接待客人。

　　(2)科室的管理水平有明顯的提高，職工的服務意識較大的改善。全年無推諉病人現象發生，無延誤病人病情的情況發生，無醫療糾紛的事情發生。

　　(3)沒有人為因素造成儀器、設備損壞現象;

　　(六)醫德醫風指標:

　　(1)認真做好，行風自查自糾工作，建立良好的醫患關系，實現醫德醫風零投訴。

　　(2)以人為本，竭盡全力為患者提供人性化服務，最大限度的滿足患者的要求，患者綜合滿意度95%。

　　(3)遵守操作規程，嚴禁非法鑒定胎兒性別，無收受紅包，回扣，私收現金，等違規、違紀問題發生。

　　(4)遵守職業道德規范，服務承諾和衛生行業紀律，醫德醫風考評合格率100%。

　　(七)安全防范指標

　　(1)高度重視生產安全和醫療安全、患者的安全、醫務人員自身安全，及時發現并上報不安全的因素和苗頭。

　　(2)嚴格按操作流程進行操作，避免發生院內感染。

　　(3)嚴格執行醫療法律、法規及各項規章制度，強化服務意識，預防醫療糾紛發生。

　　(4)嚴格管理本科室的各種設施，無違規違章現象。

　　(八)完成院部各項臨時性指令任務

　　總體目標：

　　一、經濟效益:完成院本部實現業務收入至少萬元的目標任務。

　　二、科室的管理水平有明顯的提高，職工的服務意識較大的改善。

　　20、獎罰制度嚴禁醫務人員利用藥品收取紅包、私收費、亂收費等現象，如發現有上訴情況那就扣除半年的績效工資和翻20倍的罰款。把總任務分到每個月，那個月任務沒有完成，那么這個科室該月的績效工資就停掉不發。

　　麥蓋提鎮衛生院

　　負責人：

　　科室負責人：

　　責任人簽名(按手印)：

　　二0x年一月一日

公司工作目標責任書 篇9

　　為了達到校園綠化養護質量優良的目標，同時又能滿足園林專業學生實習和教學需要，特簽定本責任書。

　　一.養護責任內容和范圍：校園園林綠化(詳見附圖)。其中綠化占地面積為52881.7平方米;山體綠化面積為24258.8平方米;共計77140.5平方米。

　　二.養護目標：責任期內，保證植物生長旺盛、健壯，無枯死、無病蟲害、綠地無雜草;根據植物的生長習性，適時合理修剪整形，保持整齊、美觀。

　　三.責任人：

　　四.養護目標責任期限：

　　五.養護目標責任期間費用支付方式：

　　(一)養護目標責任期內總養護費用：

　　1.全年養護費：綠化地按5元/平方米.年計算，山體綠化帶按2元/平方米.年計算，共計312926.10元(叁拾壹萬貳仟玖佰貳拾陸元壹角整)。

　　2.更新、改造、非養護責任方原因補栽植物所產生的費用，按實結算。

　　(二)費用支付方式及經費開支審批程序：

　　1.綠化養護費按照《學院校園林景觀考核實施辦法及標準》規定，根據每月考核結果按月支付。

　　2.養護區域的綠化更新、改造、非綠化養護責任方責任補植的苗木等因學校要求新增項目，由學校購買，養護責任方負責栽植和養護(栽植費用按照100元/人.天的工作量計算，增加的綠地面積按照5元/平方米.年計算費用)。也可在確定造價后由養護責任方負責購買、栽植和養護，費用結算方式：栽植完成經驗收合格后付總價的80%，其余20%待一年后確認所栽植的苗木無枯死且長勢正常后支付;栽種時間和苗木質量經養護責任方認可后，如在一年的養護期內死亡的，由養護責任方賠償。

　　3. 養護費開支審批程序：同學院經費開支審批程序。

　　六.養護目標考核主體、方法、內容與指標體系;

　　(一)考核主體及方法：

　　1.基建與后勤管理處負責合同管理、協調考核、匯總考核結果和養護費的支付。

　　2.養護目標的考核小組由監察審計處、財務處、基建與后勤管理處組成(詳見附件3)。

　　3.考核內容與指標體系(見附件3)。

　　七.養護目標質量保證及售后服務承諾：

　　保證植物行長旺盛、健壯，無枯死、無病蟲害、綠地無雜草;根據植物的生產習性，適時合理修剪整形，保持整齊、美觀。保證本綠化養護目標責任期限屆滿時，養護項目設施完好無損。

　　八.其它：

　　(一)不得擅自將本綠化養護轉包給其它單位;

　　(二)對于原綠化承包單位補栽的未達到保修期的苗木，養護目標責任方只承擔養護責任。

　　(三)工程管理系必須設1名專職工作人員專門負責綠化養護的管理，技術指導由園林專業教師兼任。

　　(四)綠化養護的專業化水平在上屆合同的基礎上必須提高，每年對所有植物施有機肥(農家肥)不得低于2次，由基建后勤處負責督促，并作好施肥記錄;杜絕植物帶內雜草叢生現象。

　　(五)綠化養護工人的用工，必須嚴格按照人事制度的相關規定執行。

　　(六)綠化養護目標責任方住在校內的養護人員所產生的水電費按國家標準收取。

　　九.本養護目標責任書共六份，學校執五份，責任方執一份，本責任書自簽訂之日起生效。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

公司工作目標責任書 篇10

　　基于公司戰略安排及結果管理的宗旨，同時根據 崗位的職責及要求，經雙方商討決定，特訂立本崗位責任書。

　　甲方：

　　乙方： ;身份證號碼：

　　一、崗位目標

　　甲方聘任乙方擔任 崗位，主要負責 。甲方在征求乙方意見并經雙方充分協商，將 (時間)崗位目標定為： 。

　　二、甲方的權利及義務

　　(一)權利

　　1、甲方有權隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促;

　　2、甲方有權對乙方工作過程中所需經費進行審核;

　　3、甲方有權對乙方的各項工作計劃進行批準及指導;

　　4、甲方有權對乙方出現的違紀違規現象，根據公司相關管理制度進行處罰;

　　5、甲方有權根據公司的發展需要，結合公司內外的實際情況，下達及調整乙方的崗位目標;

　　6、甲方有權在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方采取包括調整薪資在內的各項措施。

　　(二)甲方的義務

　　1、保證乙方工作必備費用的及時到位;

　　2、滿足乙方提出的各項合理范圍之內的工作支持要求及申請;

　　3、甲方應該履行的其它義務。

　　三、乙方的權利及義務

　　(一)乙方的權利

　　1、乙方有權在工作期間免費使用各項辦公設施;

　　2、乙方有權針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持;

　　3、乙方有權根據實際情況向公司提出調整崗位目標的申請;

　　4、乙方有權享受公司規定的待遇及獎金;

　　5、乙方有資格享有的其它權利。

　　(二)乙方的義務

　　1、自覺遵守和維護公司的各項規章制度;

　　2、按照公司的要求，按質按量的完成規定的崗位目標，如未完成自愿接受公司的考核處理;

　　3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標的完成情況。

　　四、獎罰考核

　　(一)獎勵考核

　　如果乙方 ，甲方則給予乙方的獎勵是： 。

　　(二)處罰考核

　　如果乙方 ，甲方則給予乙方的處罰是： 。

　　對于上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行;對于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。

　　五、附則

　　(一)甲、乙雙方應認真、全面履行本責任書，如因本責任書的相關事宜發生爭議，雙方應協商解決，如協商不成，交甲方董事會裁決。

　　(二)本責任書一式兩份，甲、乙方各執一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。

　　甲 方(蓋章)： 乙 方(簽名或蓋章)：

　　身份證號碼：

公司工作目標責任書 篇11

　　根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。

　　一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)

　　責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

　　二、目標銷售任務

　　經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：

　　1、年度銷售(以萬元;

　　2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;

　　3、年度銷售(以為主)挑戰任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)

　　三、完成目標銷售任務期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

　　四、銷售責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;

　　2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：

　　(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據;

　　(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

　　(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

　　(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;

　　(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進行批閱，

　　3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

　　4、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

　　5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

　　6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;

　　五、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內給與回復;

　　2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

　　3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。

　　六、薪酬規定：

　　銷售目標責任人的年薪=月薪12+業務提成+年終獎勵

　　七、考核辦法：

　　1、完成基本任務年終獎勵辦法：

　　2、完成目標任務年終獎勵辦法：

　　3、完成挑戰任務年終獎勵辦法：

　　4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：

　　八、附則

　　本責任書一式三份，總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　總經理(簽字)：

　　銷售責任人(簽字)：

　　日期：日期：