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2022工作目標管理責任書

發布時間:2022-09-26

2022工作目標管理責任書(精選9篇)

2022工作目標管理責任書 篇1

  甲方:新疆天地源環保科技發展有限公司

  乙方:一、二、三級市場經理

  一、總則

  為保證公司市場在市場上的布局及市場開拓,公司對市場市場經理實行分級管理,配套相應的薪酬標準與提成政策,鼓勵市場經理積極開拓環評、職評、檢測、安全標準化、環境監理、環境監測等市場。

  二、市場經理職責

  1、市場經理代表公司在當地相關部門備案、洽談業務,由市場部直接管理。

  2、市場經理的職責:

  1) 在分配區域內開拓市場,維護所在區域客戶,完成公司訂立的季度及年目標任務量。

  3) 項目洽談前期進行項目備案、項目風險預審及該項目合同價格必須得到公司認可。

  4) 合同內容及項目報價必須執行報價程序,須報市場部審核、公司領導批準后與客戶簽訂合同。

  5) 完成分配區域的項目現場勘察工作,收集項目所需資料,項目完成后協助項目負責人進行收款工作。

  6) 根據市場的實際情況制定具體的市場開拓計劃,報總經理后批準后實施。

  7) 負責區域信息(包括競爭對手信息)的收集,將信息整理、分析并形成報告匯報至市場部。

  8) 負責與環保局 、監測站、 安監局等相關部門協調與本公司的相關工作,努力降低項目成本(項目評審費、監測費等)。

  9) 公司臨時指派的其他工作任務。

  三、市場經理管理及薪酬、提成政策

  1)市場經理的錄用條件:

  一級市場經理由對公司業務精通,市場專業成熟的,有一定社會資源,手上有渠道和現成項目信息的人員通過公司考察后擔任。一級市場經理須完成年任務量200萬。

  二級市場經理由從事過市場營銷職業,有一定的市場銷售經驗,經過公司培養,可快速整合手頭資源,完成一定銷售額的人員經過公司考察后擔任。一級市場經理須完成年任務量100萬。

  三級市場經理經過公司人事選拔,由適合進行市場營銷,并勇于挑戰自我、投身市場開拓工作的人員經公司考核通過后擔任。一級市場經理須完成年任務量50萬。

  2)低一級的市場經理在完成一定的銷售業績,自身的業務能力達到相應水平,經本人申請,考核通過,公司領導批準后可向高一級市場經理晉升。

  一、二、三級市場經理: 薪酬、提成及補貼分4個部分:

  1、工資 :一級市場經理, 基本工資3000元/月,績效薪資20__元,發放時間執行公司統一工資發放時間。績效薪資按具體考核辦法執行。

  二級市場經理, 基本工資2500元/月,績效薪資1500元,發放時間執行公司統一工資發放時間。績效薪資按具體考核辦法執行。

  三級市場經理, 基本工資20__元/月,績效薪資1000元,發放時間執行公司統一工資發放時間。績效薪資按具體考核辦法執行。

  2、提 成: 合同額的15% (含個人所得稅4%) ,項目完成拿到相應批文,收回全款后,一季度一結算。

  3、出差補貼:市場經理到地區市場(距離烏魯木齊50公里以外可以補貼,50公里以內原則上不在當地住宿,如有特殊情況回不來由公司領導批準)開拓業務,市場經理住宿標準及伙食補貼按公司差旅管理制度執行,住宿不超過150元/天,伙食補貼70元/天,差旅費填寫報銷單(粘貼車票、住宿發票)報銷。出差回來每周五即時結算。

  4、公司市場維護費:由市場經理根據項目具體情況提前向公司領導書面報告并申請,公司對重大項目可再投入不超過3%的市場維護費、公司領導親自協調幫助市場經理獲取項目。

  5、一經被聘任為公司市場經理,需與公司簽訂勞動合同三年,在此期間離職,公司不再支付其各種薪酬及提成。 四、超額獎勵

  1、一級市場經理在全年合同額達到200萬,二級市場經理在全年合同額達到100萬以上這一條件滿足的前提下,且當回款率達到一定比例以上,市場經理還可獲取超額獎勵。獲取超額獎勵情況見表2、。

  表2 一級市場經理完成回款率超額獎勵一覽表 單位:萬元

  回款率 超額獎勵

  表2 二級市場經理完成回款率超額獎勵一覽表 單位:萬元

  回款率 超額獎勵

  80% 1

  82.5% 2

  85% 3

  87.5% 4

  90% 5

  70% 2

  75% 4

  80% 6

  85% 8

  90% 10

  4、完成合同額獎勵按年發放,回款率超額獎勵按年發放,年底統計考核結束后于第二年3月底統一發放。 五、績效薪資考核辦法

  市場經理每月考核,由公司市場部依據每周工作總結和日常工作管理打分、與市場部當月完成合同額業績得分共同組成,考核執行公司財務部考核管理辦法,考核結果與績效工資掛鉤。六、處罰

  1、市場經理在工作中須遵守國家法律法規,違反國家法律、 法規、公司的各項規章制度,公司給以辭退并保留追究當事人法律責任的權利。

  2、出現下列情況之一的,市場經理應予開除,并扣除全部薪資。

  1) 違反公司規章制度及辦事處管理辦法,造成工作嚴重混亂的,損害公司形象的。

  2) 利用職務便利,向其他公司轉賣項目的; 3) 弄虛作假、營私舞弊,泄露公司秘密的; 4)不服從公司管理要求的

  3、 出現下列情況之一的,扣除全部績效薪資。

  1)違反公司市場部管理規范,在工作范圍內發生嚴重失誤,未執行公司項目審批程序致使公司利益遭受損失的; 2)總經理對市場經理的當月考核不及格的。

  3)六個月以上不能實現市場的突破,不努力、不敬業的。 六、本辦法所指提成是指市場經理獨自獲取的項目

  由公司領導主導,市場經理配合的項目,市場經理獲取當月經考核后的績效薪酬。

  本辦法由新疆天地源環保科技發展有限公司負責解釋。

  20__年 8月15日

2022工作目標管理責任書 篇2

  為充分調動下屬公司管理人員積極性,確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現,總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上簽訂X年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

  一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上,充分調動下屬公司經營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變,增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

  二、XX20xx年度考核期間:200X年1月1日至200X年12月31日。

  三、甲方的權利和義務

  1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

  3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

  4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督,并提出改進意見;

  5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

  6、連續兩月未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;

  7、連續三月未完成相關業績指標,甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

  8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;

  四、乙方的權利和義務

  1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

  2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標,見附表:

  項目指標 標準權重 指標數 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注:(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入-銷售成本-管理費用-銷售費用-財務費用-公共分攤費用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、稅金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值:20xx年度折舊: (10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳為準。

  3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

  4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:

  (1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業績指標,乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,并拿出改進措施。

  5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

  6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

  7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案必須提交總裁核準后方可實施;

  8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權,但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;

  9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權,但是每項建議須有書面分析報告,獲總裁核準后執行;

  10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;

  11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核,占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

  12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤,實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標100分45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標10045%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)10%

  13、完成年度計劃指標,甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產權歸乙方第一責任人所有。

  14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

  五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

  本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

  本責任書一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

2022工作目標管理責任書 篇3

  為了進一步加強社會主義市場經濟形勢下的治安保衛工作,認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則,促進內保單位的治安管理,保障國有資產和職工人身安全,維護正常的生產經營和工作秩序,特制定本責任狀。

  一、責任目標

  1、不發生影響大局的群體事件,制定和完善突發事件處置預案,層層落實信息工作責任制,對單位內部發生的可能影響社會穩定的各種不安定因素和鬧事苗頭,做到“早發現、早報告、早控制”。

  2、不發生重、特大刑事案件和影響較大的治安案件。

  3、不發生有影響的重大火災、爆炸和重大治安責任事故。

  4、認真落實社會治安綜合治理各項措施,進一步完善群防群治組織,不斷提高單位內部防范自治能力。保衛隊伍素質提高,責任心強,人防、物防控制率達100%,重點、要害部位和目標的技防控制率達100%,一般、重大隱患整改率達95%和100%。

  5、調解、疏導內部糾紛,積極協助公安機關打擊侵害內部安全的違法活動,預防和控制違法犯罪行為。

  6、加強對職工的法制、安全教育和規范管理,不斷提高他們遵紀守法的自覺性。內部職工違法犯罪率控制在總人數的2%以下,____列管率分別達到100%和80%,暫住人口登記辦證率達到100%。

  二、職責分工與考核獎懲

  1、紅衛路派出所是公安機關中負責機關、團體、企業、事業單位安全保衛工作的職能部門,其工作職責是嚴格依照國家法律、法規對各單位治安保衛工作實施監督和指導,積極偵破內保單位發生的各類刑事案件,查處治安案件。

  2、各單位法人代表是本單位治安保衛工作的第一責任人,分管領導是主要責任人。各級責任人必須高度重視和支持保衛工作,親自布置、指導、檢查本單位的治安保衛工作,充分調動廣大保衛干部和職工群眾的積極性,大大加強群防群治,力爭全面完成20__年度各項治安工作目標。

  3、治安目標管理的考核與獎懲繼續由紅衛路派出所組織實施,并在十二月份進行全年考核驗收,對合格單位及其治安責任人通報表揚,對不合格單位及其治安責任人,派出所將報請街社會綜合治理委員會,建議行使“一票否決權”,并通報全區。

  三、本責任狀不受雙方責任人變動的影響,但要注意做好責任人變動的交接工作。

  四、本責任狀一式兩份,紅衛路街派出所和各內保單位各存一份。

  紅衛路街派出所責任人 單位治安責任人

  (蓋章) (蓋章)

  年 月 日 年 月 日

2022工作目標管理責任書 篇4

  為認真貫徹落實科學發展觀,統籌解決人口問題,按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求,特簽訂本責任書。

  一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統計工作,向人口和計劃生育部門提供相關統計資料,建立和完善全員人口信息共享協作機制。

  二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作,并將當年嬰兒落戶情況,定期通報當地人口和計劃生育部門。

  三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作,指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

  四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

  按人口和計劃生育年度,由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

  派出所責任人:

  鎮黨委、政府責任人:

2022工作目標管理責任書 篇5

  為推動我鄉小學教育教學質量的進一步提高,在全鄉小學掀起一個“人人講質量,人人求質量,人人抓質量”的活動高潮,廣大教干教師要按照中心小學的要求,層層簽訂《芍藥山鄉中心小學__—__學年度教師崗位目標責任書》,明確責任,嚴格獎懲,并把本學年的質量考核結果,作為以后教師聘任的一個重要依據,真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。因此,從現在起,人人要樹立危機意識,在競爭中求生存,在競爭中求發展,要在不同的崗位上為我鄉小學教育教學質量的進一步提高,做出更大的貢獻。

  一、基本情況:

  教師姓名: 所在學校: 擔任班主任情況:

  任教班級科目: 校內其他分工:

  二、崗位目標:

  (一)師德表現

  1、遵紀守法,依法執教,加強理論學習,提高理論水平。

  2、遵守規章制度,愛護公物。關心學生、團結同志。

  3、為人師表,遵守公德,穿著得體,貪圖文明,嚴禁侮辱學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。

  4、以人為本,管、導結合,做好思想溝通,全面育人,耐心疏導。

  5、服從安排,實事求是,弘揚“團結協作、明禮誠信、開拓創新、事爭一流”的學校精神和“雷厲風行、說干就干、馬上就辦”的工作作風。

  6、廉潔從教,潔身自愛,樂于奉獻。

  7、尊重家長,主動與學生家長聯系,協助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體網絡。

  (二)教育教學

  1、執行課程標準,按要求寫教學隨筆和教育教學論文。

  2、落實教學常規,積極參與集體備課,嚴禁備課和上課脫節,做到有計劃、有反思、有總結。

  3、提前侯課,無特殊情況不準離開教室和坐著講課。能充分利用現有電教設備進行教學,認真研究每個教學環節,突出學生為主體、訓練為主線的原則,培養學生創新思維。

  4、作業量符合要求,禁止脫批、漏批、代批。嚴格控制學生作業量。

  5、認真輔導,承認個別差異,幫助困難學生有所提高,確保學生受教育權,讓學生體驗進步的快樂。

  6、認真輔導,承認個別差異,幫助困難學生有所提高,確保學生受教育權,讓學生體驗進步的快樂。

  7、主動開展或參與他人課題研究,汲取先進思想和理念,引領和改進自身教學,提高教學藝術和課堂效益。

  (三)安全、衛生管理

  1、對學生的安全、衛生工作做到天天講,天天提醒和指導。

  2、主動或協調加強學生課間活動的監護和指導。

  3、確保班級沒有重大安全事故發生。

  4、積極參加學校組織的各項安全活動。

  (四)工作常規要求

  1、遵循教學常規,按課程表上課,提前侯課,不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具必須事先備好。

  2、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意,不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。

  3、根據學校需要,按時填寫有關表冊,及時完成臨時工作,明確自身職責,創造性地完成各項目標任務。

  4、上課期間關閉通訊工具,嚴禁接、打手機,不說、不做與教學無關的話和事,無特殊原因不得坐著講課,不在學生課堂喝茶和他人敘談家常。

  5、服從學校分工。完成有關臨時性、突擊性工作任務。

  (五)有關目標分解

  1、日常工作必須達到規定要求,當日工作當日了。、

  2、課堂教學保證上課與備課相統一,不斷提高教學效果和課堂效率。

  3、所任教班級的學科成績與原基礎相比提升目標。

  4、體、衛、藝、科技等組織活動有成效,參加比賽取得好成績。

  5、每學期至少承擔校內公開課1節。

  6、組織開展相關訓練隊(或興趣小組)活動,效果良好。

  7、積極參加上級舉辦的各類教研活動并力爭取得好成績。

  學校(章)

  校長簽字: 責任人簽字:

  __年9月1日 __年9月1日

2022工作目標管理責任書 篇6

  家長您好:

  為了切實加強學生的安全教育和管理工作,落實安全責任措施,確保學生人身安全,構建安全、文明、和諧的校園環境,保證您孩子的身心健康,時時刻刻想著安全第一。家長要做好6月16日到中學下發錄取通知書為止這段時間的安全工作,為此學校和貴家長共同簽定安全教育責任書。

  1.加強個人衛生,飯前便后、外出回來要洗手,不到人口密集的環境中去,加強居室通風,預防甲型h1n1等流行病的傳播。

  2.預防交通事故。教育您的孩子遵守交通規則,不在馬路上玩耍。

  3.預防溺水。不準游泳或到坑、塘、河、溝、渠邊玩耍。遇雷雨天盡量不要外出,不在高大物體下避雨,以防雷擊。

  4.教育您的孩子不準隨便動用電器、電線、插頭等。

  5.預防各類意外傷害事故。教育您孩子不玩易發生傷害的玩具和游戲。不玩火,禁止攜帶煙花、爆竹、火柴等易燃易爆物品進學校或其它公共場所。

  6.預防食物中毒,嚴格把好衛生關,不食用過期、腐爛、發霉、沒有衛生合格證的食品和飲料。

  7.教育您的孩子遵紀守法。嚴格遵守《中小學生守則》、《小學生日常行為規范》。服從學校管理,遵守學校各項規章制度,不打架斗毆,不損壞公物,不賭博,不擾亂社會秩序。

  ⒏農忙季節,注意不要靠近農機具。

  ⒐節假日期間,家長、同學要安排好假期活動,作到有意義,無危險。

  希望家長和學校攜起手來,共同把好安全關,加強法律意識和安全意識,杜絕各種事故發生,保證學生健康的成長。

  學生簽字: 家長簽字:

  20__年3月10日

2022工作目標管理責任書 篇7

  甲方:市街道辦事處

  乙方:街道辦事處社會治安綜合治理辦公室

  為更好調動科室人員工作積極性,確保全年各項目標任務順利完成,實現“重建爭優、發展爭先”,雙方特簽訂工作目標管理責任書。

  一、工作目標任務(總分100分)

  (一)社會治安綜合治理工作(70分)

  1.抓好北外社區穩定工作,做好不穩定信息的排查、收集工作,穩控好重點人員。(15分)

  2.鞏固平安創建成果, 加強矛盾糾紛排查,加大基層平安創建力度。(8分)

  3.按照市《目標管理責任制實施細則》的要求,落實社會治安綜合治理領導責任制。(8分)

  4.配合公安部門開展嚴打整治斗爭,與公安、派出所協作嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、嚴重影響群眾安全感的“兩搶一盜”等多發性侵財犯罪、毒品犯罪和嚴重破壞社會主義市場經濟秩序的犯罪。(8分)

  5.深入開展“掃黃打非”、盜竊破壞“三電”設施和油氣田及輸油管道、非法安裝使用電視接收設施、傳銷和“黑網吧”等專項整治,著力健全社會治安整體聯動大防控體系。(8分)

  6.加強重點人頭、重點領域排查管控。(8分)

  7.抓好城區社會治安綜合治理基層基礎工作(制度健全、工作規范、完善社區群防群治隊伍,整治校園周邊秩序,創安措施落實,成效明顯,已命名小區創建成果得到鞏固,刑釋人員安置幫教得力),加強巡防大隊人員管理,嚴格考核,確保各項工作任務的完成,未完成一項的酌情扣1-3分。(8分)

  8.“處邪”工作得力(落實責任制,專人建檔、信息報送及時,幫教轉化效果好,監控打擊有力,創無__社區,無上省、市、京滋事),未完成一項酌情扣1-3分。(7分)

  (二)其他工作(30分)

  1.科室內部分工明確、管理科學、團結協作,科室責任人與科室成員逐一簽定目標管理責任書。(4分)

  2.堅持依法行政,文明、公開、公正執法,不出現違規執法行為。(2分)

  3.做好聯系社區居委工作,幫助社區積極開展社區建設,社區年終考評合格。(3分)

  4.堅持民情日記、去向公示、首問制。民情日記抽查不合格一次扣0.5分,去向無公示,辦事找不到人,一次扣0.5分。(2分)

  5.堅持機關上下班制度及會議、學習、值班制度,每遲到早退一次扣1分,無故缺席一次扣2分,對科室人員值班抽查不到位,一次扣1分。(5分)

  6.保持辦公室整潔、定期整治綠化責任區衛生,檢查不合格一次扣1分。(3分)

  7.每月完成(黨務)政務信息2條,全年24條。(4分)

  8.認真完成街道黨工委、辦事處中心工作及領導交辦的其他臨時性工作任務,服從組織調配。(3分)

  9.開展好“重建爭優、發展爭先”主題實踐活動和干部“勤廉雙優”爭創活動。(2分)

  10.落實好黨風廉政建設責任制及懲治和預防腐敗體系分解方案中的工作。(2分)

  二、加減分標準

  (一)獲市級業務部門表彰每項加0.5分,獲市委、市政府或德陽市級部門表彰每項加1分,獲德陽市委、市政府或省級部門表彰每項加2分,獲省委、省政府表彰每項加3分,獲國家級表彰每項加5分。

  (二)宣傳報道、調研文章、黨務、政務信息被德陽一級采用的一次加0.5分,被省級采用的一次加1分,國家級采用的一次加2分。

  (三)接受上級工作檢查時因出現問題而造成嚴重影響的,一次扣減相應部門總分2分。

  (四)市委政府年終綜合檢查考核的扣分、加分,作相應折算后,對考核科室作相應扣分、加分。

  三、獎勵標準

  (一)獎勵以全年工作實績所得分值為標準,評出一、二、三等獎。95分以上為一等獎,95分以下90分以上為二等獎,90分以下85分以上為三等獎,總分低于85分不予以獎勵。

  (二)分管領導與科室目標責任掛鉤,同等獎懲。

2022工作目標管理責任書 篇8

  為了促進學生健康成長、維護學校正常教育教學秩序、使全體教職工樹立“穩定壓倒一切”、“安全第一”和“責任重于泰山”的意識,確保校園安全穩定,推動學校各項工作的健康發展。學校安全領導小組、教導處、總務處聯合與全校有關領導、教育、教學一線教師簽訂《建設小學校園安全責任書》,具體內容如下:

  1、安全工作。落實《學生安全責任書》,經常排查本班各種安全事故隱患,對電、門、窗及其他教學、管理設備要妥善保管,嚴防出現造成學生人身傷亡和學校財產損失的各種事故。

  2、認真排查和調解學生之間的各種矛盾糾紛。要及時發現矛盾苗頭,認真化解和妥善處理學生中的矛盾糾紛,防止因工作不及時、不深入、不扎實和處置不當而激化矛盾,造成事態擴大或產生惡性后果。

  3、加強學生的思想政治工作。堅持以課堂教學為主渠道,利用班會、隊會、壁報、各種有益的集體活動等多渠道開展對學生的思想政治教育、法制教育、安全教育和心理健康教育。通過對學生遵守校規校紀和日常行為規范的量化考核,強化學生遵紀守法的意識,減少事故的發生,堅決杜絕學生的違法犯罪行為。

  4、加強對班級學生中有曠課、吸煙、酗酒、交結不良朋友等劣跡的“問題學生”的管理和教育工作,對他們的思想、性格和家庭情況底數要清,幫教措施要落實到人。堅持定期匯報并以表揚為主的原則,促進他們盡快轉化。

  5、加強學生課間活動的安全管理,全體教師有責任阻止學生各種危險性活動,當天值周教師應做好課間巡視工作,加強防護意識。

  6、班主任要定期與家長取得聯系,溝通情況,共同關心和教育學生。禁止私自下河、渠游泳,嚴禁學生騎自行車到校、上下學在高速公路和洮惠渠邊行走玩耍,并嚴禁學生攜帶管制刀具和銳鈍器具進學校。未經批準校外人員不得入校或在校門口找學生。

  校長:

  有關人員簽字 班級: 班主任: 任課教師:

  年 月 日

2022工作目標管理責任書 篇9

  為了全面貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會和市委、縣委多次全會精神,不斷提高我鄉黨建工作水平,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動全鄉經濟和社會各項事業又好又快發展,黨委特與各黨支部簽訂《20xx年黨建工作目標管理責任書》,并以此作為黨建工作考核的依據,望各黨組支部按照要求認真抓好落實。

  中共鄉(鎮)委員會責任黨支部: 黨委書記:支部書記:

  20xx年月日20xx年月日

  一、目標責任

  (一)班子建設(20分)

  1、加強班子思想政治建設,黨政班子團結、務實、廉潔、高效,班子成員無違法違紀現象,能圓滿完成黨委、政府交辦的各項工作任務。(5分)

  2、按照《黨章》規定,支部班子健全,能創造性開展黨建工作。(5分)

  3、黨支部書記能全面履行“第一責任人”工作職責,班子成員分工明確,黨建各項工作任務落得實。(5分)

  4、堅持“三會一課”制度,黨支部每月要召開一次支委會,研究黨建工作。每月要召開一次黨員大會,落實黨建任務,使黨的生活經常化、規范化。(5分)

  (二)常規工作(30分)

  1、黨建工作年初、半年有安排、有總結,年初支部有全年工作安排,與黨員簽訂有黨員目標管理責任書,黨建各項工作制度健全。(5分)

  2、發展黨員工作要有計劃,年初上報入黨積極分子花名冊,抓好入黨積極分子的培養教育和考察,認真按規定程序做好發展黨員工作。(5分)

  3、加強黨費收繳管理工作,年終于12月30日前繳清當年黨費。(4分)

  4、組織開好領導班子專題民主生活會,認真開展黨員黨性分析評議工作,民主生活會和黨性分析評議工作有安排、有總結,資料齊全。(4分)

  5、加強黨風廉政建設。黨風廉政建設各項責任措施落得實、有成效,黨員無違法違紀的人和事。(4分)

  6、加強黨建宣傳和信息調研工作。確定有黨建宣傳信息員,每兩月向黨委報送黨建信息1篇,每年至少向黨委報送高質量的黨建調研材料1篇。(4分)

  7、按時參加黨委會議,完成好黨刊報刊征訂任務、黨員數據庫建設和黨內統計年報等項工作,認真完成好黨委交辦的階段性工作任務。(4分)

  (三)專項活動(50分)

  1、繼續深化創先爭優活動。按要求繼續推進黨員先鋒崗和多種形式的業務技能競賽,結合實際,全面開展以“三學三比三無”為主要內容的“為民服務,創先爭優”主題實踐活動,培育樹立優秀黨員典型,及時報送典型經驗材料。(8分)

  2、在創先爭優中開展“七個一”活動。圍繞中心工作、重點任務和崗位職責,開展完成一種工作創新、

  提高一種工作效率、倡導一種文明新風、辦成一件好事實事、結交一戶工農朋友、幫扶一戶困難家庭、宣講一次政策法規的“七個一”活動。“七一”期間進行考核評比,將作為領導班子綜合目標考評、黨員干部年度考評和黨建工作考核重要依據。(8分)

  3、聯系服務群眾“三項制度”。按照要求,采取全面自查和隨機抽查相結合的方式檢查各村、社區“三項制度”的完成情況,查閱相關軟件資料(書記接待記錄本、走訪民情日志、民情分析會記錄本、群眾意見交辦單、群眾意見辦理反饋單等五薄冊,民情檔案,群眾意見辦理反饋臺帳等);了解“三項制度”貫徹落實情況及效果。(8分)

  4、抓好學習型黨組織建設工作。深入推進“唱讀講傳”、“三品”“兩德”教育,開展多種促學助學活動。全年開展黨支部書記講黨課活動不少于4次,有計劃、有講稿、有黨課記錄。建立完善黨支部學習制度,支部學習活動正常開展。(6分)

  5、基層組織陣地建設。按照“六個有”(即:有固定場所、有標志牌、有桌椅、有電教設施、有黨建工作制度、有黨員學習資料)標準,推進規范化黨員活動陣地建設,沒有達到建設標準的黨支部,能積極創造條件,盡快建成規范化黨員活動室。(6分)

  6、精心組織開展好建黨91周年慶祝活動。及時制定活動方案,“七一”期間組織黨員開展系列主題

  活動,大張旗鼓地評選表彰在創先爭優活動中涌現出來的先進典型,多種形式熱烈慶祝建黨91周年,并及時向黨委報送活動開展情況信息。(4分)

  7、大力實施基層黨建四大工程。即一是基層干部提升工程,不斷提高基層黨建工作、發展農村經濟、維護社會穩定“三項本領”;二是基層組織共建工程,實施基層黨組織“城鄉牽手共建”工程,促進農村基層黨建設上臺階;三是基層黨建示范工程,緊密結合“爭當‘人民好公仆’教育實踐活動”、“三項制度”等基層組織建設重點工作,整體提高基層黨建工作水平;四是基層黨建品牌工程,加大各基層黨組織特色品牌打造力度,探索出密切聯系黨群干群關系新途徑。(6分)

  8、創新開展主題黨日活動。制訂計劃,按規定每月開展一次黨日活動,活躍黨的生活。今年至少開展2次有時代特色、有影響力、緊貼業務中心的黨日創新主題活動,并及時上報活動開展情況信息。(4分)

  二、獎罰規定

  1、黨建工作目標責任實行百分制加獎罰的考核辦法,于“七一”期間進行表彰,設一等獎1名,獎金400元;二等獎2名,獎金300元;三等獎3名,

  獎金200元。考核結果納入年終綜合目標考核,同時作為黨委評選先進的依據。

  2、黨支部在黨建工作中做出優異成績,受到黨委和縣、市委表彰的,分別獎3、5、10分;黨建調研材料在中央、市、縣主流新聞媒體登載的分別加20、10、5分。

  3、對不能認真履行職責,不按要求參加黨委相關會議,黨建工作出現失誤造成一定影響的黨支部,黨委將通報批評,不予評優,每次扣減5分。

  4、考核得分在85分以下的黨支部,取消評優評模資格,并制定整改措施,找尋原因,寫出書面檢查上報黨委備考。

  三、組織要求

  1、本責任書所列責任目標,如遇責任人變動的,由接任者繼續履行。

  2、本責任書一式兩份,各責任黨支部、鎮黨委各一份,從簽定之日起生效。

  四、說明

  1、本責任書執行情況由鄉黨政辦檢查和解釋。

  2、各黨支部的業務工作考核由相關部門提供。

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