綜合辦公室后勤責任書（精選5篇）

綜合辦公室后勤責任書 篇1

　　1.崗位職責

　　(1).按照黨的路線、方針、政策辦事，做好綜合辦公室職工的政治思想工作，不斷提高職工隊伍的政治素質，業(yè)務水平，抓好兩個文明建設，教育和帶領職工做好各自的本職工作。

　　(2).主持制定本辦公室的各項規(guī)章制度和管理辦法，使各項工作做到有章可循，有據(jù)可依，保證各項工作的落實。

　　(3).在后勤處的領導下，調查研究，熟悉各科、中心、部門的工作職能和管理辦法，協(xié)調好各單位之間的關系。督促、檢查、監(jiān)控各科、中心、部門的工作落實情況。

　　(4).負責后勤管理處的文檔管理，對各類文件、通知等及時辦理，做好上情下達，下情上傳工作，協(xié)助處領導搞好各科，中心部門之間的協(xié)調、配合工作。

　　(5).督察各科、中心、醫(yī)院工作作風、制度落實、上班出勤、采購物品質量、工程質量和服務質量。

　　(6).調查并及時上報監(jiān)控工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題。受理校內各單位對后勤管理處工作的建議和意見，并及時向處領導匯報情況，調查處理各類問題。

　　(7).負責全校辦公家具的招標采購、保管和發(fā)放工作。

　　(8).完成學校及后勤管理處交辦的其它工作任務。

　　2.任期目標

　　(1).任期內較好地完成崗位職責規(guī)定的各項工作任務。

　　(2).積極探索和研究后勤社會化改革中的新問題協(xié)調處理好各單位之間的關系適應學校發(fā)展對后勤管理處各項工作的要求。

　　(3).建立和完善各項規(guī)章制度加強庫房防火監(jiān)管工作，切實做好后勤管理處各項工作的落實。

　　(4).加強對后勤管理處各部門的監(jiān)控和檢查。提高工作效率，使各項工作運轉靈活。

　　(5).加強后勤社會化改革的理論研究完成1-2篇理論性文章。

　　(6).20xx年完成后勤處各項規(guī)章制度匯編成冊。

　　(7).積極協(xié)調各科、院、中心，制定各項后勤社會化后的收費標準。

　　3.罰則

　　(1).任期內如不能完成崗位職責或學校、后勤管理處交辦的其它工作，視情節(jié)給予相應的處罰。

　　(2).如本科室職工發(fā)生違反勞動紀律或責任事故時也要負連帶責任視情況給予相應的處罰。

　　(3).本罰則未涉及內容，參照學校相關規(guī)定執(zhí)行。

綜合辦公室后勤責任書 篇2

　　為圓滿完成20xx年的各項工作任務，保證后勤供應，結合中心工作實際，特與后勤科簽定如下目標責任書。

　　一、工作目標

　　為單位各項工作及時提供科學的后勤保障

　　二、工作任務

　　1.科室人員必須遵紀守法，服從安排，科室將目標任務分解落實到人頭，齊心協(xié)力，在各自的工作崗位上認真履職盡責。

　　2.嚴格執(zhí)行《會計法》，落實好各項會計制度，嚴格執(zhí)行國家的各項財經(jīng)紀律和物價政策，堅持收支兩條線，實行統(tǒng)收統(tǒng)支，做到日清月結，隨時報告收支情況，自覺接受群眾監(jiān)督。

　　3.加強各類票據(jù)和固定資產(chǎn)的管理，尤其是貴重物品要落實專人專管，做到帳物相符、帳帳相符。

　　4.加強與核算中心配合，積極做好單位的報帳管理，定期向中心領導提供單位的財務收支情況，按時發(fā)放各類補貼。

　　5.認真做好項目工作的輔助帳，嚴格按照項目要求做帳和開支，并定期提供項目資金使用情況。

　　6.做好單位安全保衛(wèi)工作，負責抓好本科室愛國衛(wèi)生、資料管理等工作;加強科室精神文明建設，強化內部管理，以提高科室整體形象。

　　7.認真做好收費和單位物質保管工作。

　　8.隨時完成單位下達的各項指令性任務。

　　9.做好20xx年以來的疾病控制績效考核各項軟件資料。

　　三、責任

　　1.在財務工作中，嚴格按照《會計法》及財務管理制度執(zhí)執(zhí)行，及時催收票據(jù)、現(xiàn)金當日存行，如果因財務管理不善，給單位造成重大損失的，其經(jīng)濟責任由當事人承擔。

　　2.科室發(fā)生安全事故，取消安全獎。

　　法人代表簽字：

　　分管領導簽字：

　　科主任簽字：

　　20xx年XX月X日

綜合辦公室后勤責任書 篇3

　　為提升綜合辦公室的工作執(zhí)行力，加強企業(yè)文化建設、行政管理、人力資源開發(fā)、后勤保障、部門銜接、工作任務督辦等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標，鞭策部門在工作中戒驕戒躁、腳踏實地、擺正心態(tài)、弘揚正氣，做好企業(yè)的守門人，嚴格依照目標責任約束、激勵自己，嚴格按照以下目標完成工作任務。

　　一、管理目標：

　　監(jiān)督協(xié)調率90%，來訪及時接待率100%;招聘合格率90%;文件整理歸檔及時率100%;消防安全無事故率100%，辦公車輛無事故率95%;公文處理及時率100%、正確率95%;管理信息處理及時率100%、正確率95%，內審合格率95%。

　　二、主要工作任務

　　1、積極為公司領導、分公司和基層做好綜合服務，完成好綜合管理、協(xié)調及接待服務等相關工作。

　　2、組織完成公司綜合管理與服務信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設和運行，做好綜合協(xié)調、文件準備等相關工作。

　　3、完成公司年度工作會議和寧縣分公司開業(yè)的組織籌備、會議文件起草、承辦服務等相關工作。

　　嚴格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理;每100張?zhí)幏绞褂每咕�藥物比�?lt;33%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

　　加強農(nóng)村公路建設資金管理，必須設立專戶，實行專戶存儲，單獨建帳，單獨核算，接受審計。任何單位、組織和個人都不得挪用。

　　4、組織完成政府部門的調研、方案起草等相關工作。及時完成公司領導交辦的各類文稿起草、審核工作，進一步增強參謀助手作用。

　　5、做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強全公司文秘工作的指導和檢查。

　　6、組織或參與有關規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領導交辦事項等的監(jiān)督。

　　為了認真落實“安全第預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，特訂立20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書。

　　7、組織制定內部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評價等信息的收集、分析和傳遞的相關機制，為科學管理決策提供支持。

　　8、組織完成年度質量目標編制、內審、管理評審等質量管理常規(guī)工作;組織配合完成認證機構的監(jiān)督審核，確保順利通過審核。

　　9、做好會議室、接待室設備設施的管理和維護，確保其正常使用;協(xié)助做好公司會議和培訓的策劃和執(zhí)行等。

　　10、做好公司領導用車和接待、生產(chǎn)用車的調度工作;完成公司辦公及公務電話等通訊工具的管理工作。

　　11、全面落實治安責任制，確保全年無重大治安責任事件發(fā)生;加強消防安全管理和檢查，杜絕重大火災事故發(fā)生。做好公司機關辦公區(qū)的安全維護工作;加強公司治安安全的指導和管理。

　　12、認真及時做好信訪事件的協(xié)調處理。做好保密日常管理。

　　20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日。績效目標任務下達之后，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的，以屆時出臺的方案為準。

　　13、完成公司領導交辦的其他任務。

　　對于各單位的培訓情況教培科進行每月不低于3次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計，中高層干部學習時間達到人均16小時，專業(yè)人員平均達到35小時，操作人員平均超過60小時。培訓面全員覆蓋達到100%。培訓合格率達到98.7%。與去年相比，均有所提高。

　　綜合辦公室：

綜合辦公室后勤責任書 篇4

　　為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進集團公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司x年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

　　一、常規(guī)目標

　　1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

　　2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

　　3、檔案管理：完成對x年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

　　4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

　　5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。

　　6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

　　7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。

　　8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好

　　的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

　　9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。

　　10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

　　11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協(xié)調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

　　12、做好領導交辦的其它工作。

　　二、重點目標

　　1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

　　2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼的年查工作。

　　3、完成集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。

　　4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

　　5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。

　　6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務能力的培訓工作。

　　7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

　　8、做好公司資質申報工作。

　　9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接

　　待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節(jié)儉。

　　10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

　　三、創(chuàng)新目標

　　1、組織編寫公司員工手冊。

　　2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內部員工活動，加強企業(yè)文化建設。

　　3、力爭完成對集團公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

　　4、編寫在職員工培訓計劃。

　　四、督辦目標

　　1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好集團重大決策、重要工作部署和集團領導批示貫徹落實的督辦工作。

　　2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

　　五、目標責任時間：20xx年3月—20xx月12月

　　主管領導簽字： 辦公室負責人：

　　簽定時間： 年 月 日

綜合辦公室后勤責任書 篇5

　　為了加強醫(yī)院后勤管理，提高管理管理質量，保障醫(yī)院正常工作秩序，明確目標任務，特簽定后勤管理目標責任書。

　　一、自覺遵守法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，保質保量完成好自己所分管的工作。

　　二、保證醫(yī)院水電的正常供應，使供水、供電系統(tǒng)設備完好，出現(xiàn)故障及時維修。

　　三、加強勞動紀律的監(jiān)督檢查，落實考勤制度，準確上報考勤結果。

　　四、監(jiān)督檢查，工作時間利用電腦玩游戲、炒股等與工作無關的活動的人和事。

　　五、定期不定期檢查環(huán)境和科室衛(wèi)生，規(guī)范科室物品擺放，清理影響工作場所整體美觀的物品，使醫(yī)院整體面貌整潔有序。

　　六、加強醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全管理工作，落實防火防盜措施，定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，保證消防器材處于良好狀態(tài)。全體員工每年不少于4次安全知識教育課，可以利用以會代訓的形式開展。

　　七、做好臨床一線物品保障工作。

　　八、醫(yī)院后勤管理檢查督導情況，每月不小于一次文字通報。

　　九、完成醫(yī)院臨時安排的其他工作。

　　中心主任：

　　_____年_____月_____日

　　分管主任：

　　_____年_____月_____日