高考目標責任書2022示例（精選5篇）

高考目標責任書2022示例 篇1

　　為了進一步規(guī)范教學管理，提高我校本屆畢業(yè)班的教學質量，依據(jù)縣局質量管理要求，結合我校九年級上期教學各科成績，特制訂20__年畢業(yè)班質量目標：

　　一、常規(guī)目標

　　(一)班主任是本班常規(guī)管理的第一責任人

　　1、認真做好教學常規(guī)，做到教案書寫規(guī)范，教學過程實用，要有教法體現(xiàn)和對學生的學法指導，教案跟上教學進度，杜絕無教案上課，堅決杜絕請假不調課、一人同時上多個班課現(xiàn)象;上課不接打電話、翻看手機，不隨意離開教室;及時認真地進行作業(yè)批改，做到有講評,有示范性更正,學生有糾錯,作業(yè)量達標;對學生進行階段性考核，做到考核及時，有統(tǒng)計分析，有學生達標分析，有講評，學生有錯誤糾正;對學困生進行及時的輔導，力爭班級學生成績大面積上升。

　　2、加強學生的管理。對學生進行行為品質和前途理想的教育，讓學生自覺養(yǎng)成遵守班規(guī)校紀的習慣;對個別行為有偏差的學生要進行耐心細致的教育。處理好班級事務，全期不出現(xiàn)差班、亂班和不安全事故。

　　3、利用班會課，以多種形式加強班級組織紀律的教育，加強跟班工作，隨時發(fā)現(xiàn)班級的不良現(xiàn)象并及時處理，營造良好的班風和學風。

　　4、加強各科任教師聯(lián)系，起好各科任教師之間、教師與學生之間的紐帶作用。將全體任課教師的力量凝聚到提升本班教學質量這一中心上來。

　　(二)科任教師是本班常規(guī)管理的第二責任人

　　1、認真做好教學常規(guī)工作，其要求與班主任工作第1點一致。

　　2、協(xié)同班主任加強對學生組織紀律的教育，積極支持班主任的工作，把本班工作當作自己的本職工作來做，不能對班級中的不良現(xiàn)象熟視無睹，置若罔聞,更不能對班級事務推諉扯皮。

　　3、認真按照年級組安排的學生學習目標進行有的放矢地施教，加強對學生的輔導，力爭完成年級組下達的學生學習目標任務。

　　4、認真做好年級組交辦的其它工作。

　　二、教學質量目標

　　1、整體目標

　　力爭完成學校下達的中招保二爭一目標，保證自己所教學科不拉后腿。

　　2、學科目標：

　　本期本學科階段性考試全縣名次： ，“一練”努力達到全縣第 名 ，二練努力達到第 名，中招努力達到第 名。

　　三、質量目標獎懲

　　凡未完成任務，任課教師在本年度考核時不能評定為“優(yōu)秀”，且當年不得評先評模。

　　學校(蓋章)：盧氏縣城關鎮(zhèn)中學

　　教師(簽名)：

　　20__年4月

高考目標責任書2022示例 篇2

　　根據(jù)“我校20__屆高考奮斗目標”的目標要求，進一步明確高考目標責任，力爭20__年高考再攀新高。實現(xiàn)高考本科上線人數(shù)穩(wěn)中有升，本科上線率逐步提高，發(fā)揮各班任課教師的集體智慧，最大限度挖掘學生的學習潛能，確保我校高考成績的領先地位，特制定學校及各班目標責任書。

　　一、職責要求：

　　1、團結一心，齊抓共管，努力培育優(yōu)良班風和學風;

　　2、加強協(xié)作，互通情況，隨時商討提高學習成績的辦法;

　　3、確定目標，切實提高目標學生培養(yǎng)幫扶工作實效。

　　二、目標任務：各班一本、二本上線人數(shù)必須達到或超過下列標準。

　　學校目標：

　　學校分管領導簽名：________________

　　年 級 主 任 簽名：________________

　　班 主 任 簽 名：________________

　　任課教師簽名

　　語文：________________ 數(shù)學：________________ 英語：________________物理：________________

　　化學：________________ 生物：________________

　　宜昌市田家炳高級中學

　　高三年級組

　　20__-9-25

高考目標責任書2022示例 篇3

　　建設單位：______________________

　　施工單位：______________________

　　為了確保安全施工，根據(jù)有關法規(guī)共同議定本安全施工合同由雙方共同遵守執(zhí)行。

　　一、本安全施工合同作為發(fā)包工程合同的附件，與合同具有同等的效力。

　　二、施工單位工程負責人，安全生產負責人，工地現(xiàn)場安全員。

　　應對本工程安全生產負責。

　　三、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產監(jiān)督管理工作導則》、《浙江省建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》、《杭州市建筑工程施工安全管理辦法》、《杭州市建筑工地文明施工管理規(guī)定》中的有關要求，建設單位有權審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照和安全管理體制是否符合市建委和市勞動局的規(guī)定。

　　根據(jù)發(fā)包工程的項目向施工單位提出安全施工的目的和注意事項。

　　四、施工單位在承包工程中，必須根據(jù)建設單位提出的安全要求，針對工程特點，編制施工組織設計和落實相應的安全措施，健全安全管理體制，組織有關安全活動。

　　建立各項安全操作規(guī)程，安全生產責任制和安全檢查制度。

　　五、施工單位施工人員中的電工、機械操作工等特殊工種必須持有效的勞動部門簽發(fā)的操作證件，禁止無證違章操作，施工機具中的受壓容器、電器設備等必須符合安全的有效設施。

　　六、施工現(xiàn)場的消防工作必須按“國家消防條例”規(guī)定執(zhí)行，設專職消防安全員，配備現(xiàn)場的消防機械設施，動用明火時須有專人負責并配有滅火器進行監(jiān)護。

　　七、施工過程中發(fā)生重大傷亡或火災、爆炸事故應立即報施工當?shù)氐膭趧硬块T和建設單位安全部門，事故由事故責任單位負責，建設單位有幫助搶救的義務，并派員參加由施工單位為主組成的事故調查組。

　　八、以上如有無盡事宜，均按建設單位的有關規(guī)章制度處理。

　　九、本協(xié)議一式五份，建設、施工單位各執(zhí)二份、監(jiān)督機構一份。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

高考目標責任書2022示例 篇4

　　營銷目標責任書

　　根據(jù)公司X年度的營銷目標，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標營銷責任人：

　　二、目標責任人職務：

　　三、團隊(部門)人員定員數(shù)量：

　　四、目標營銷任務

　　經公司研究決定，現(xiàn)授權營銷責任人 全面負責公司 營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務： 1、年度營銷(以 為主)目標凈利潤： 萬元; 2、年度營銷(以 為主)目標銷量： 萬元。

　　年度目標分解表：

　　五、完成目標營銷任務期限：

　　X年1月1日 至X年12月31日

　　六、經營條件和考核范圍

　　1、公司提供資金人民幣貳仟伍佰萬元(￥25000000)和經營相應的辦公設施、倉儲場地，目標營銷部門承擔相應的費用。使用資金按月息1.2%計算的利息。

　　2、凈利潤考核范圍是指扣除目標責任部門所有人員的工資(不包括年終考核提成和超額獎勵)、使用資金按月息1.2%計算的利息、使用固定資產按公司固定資產管理制度計算的折舊、按 25%計算含稅利潤總額的應交所得稅、日常經營管理發(fā)生的其他經營費用及公司固定的管理費用。

　　七、營銷責任人的義務

　　1、責任人在簽訂目標責任書后應提出具體的、可操作的相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實

　　2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按公司要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

　　(2)公司要求提供的其它相關文字資料;

　　(3)每月對員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

　　(4)當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);

　　5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

　　6、接受公司對經營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

　　7、嚴格控制各項費用，確保在 以內。

　　九、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

　　2、根據(jù)工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

　　3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據(jù)。

　　4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

　　十、經營管理權利和限制

　　目標責任人在授權期間具有采購、銷售的獨立決策權，具有所需人員的聘任權，配置資金的使用權，在符合法律法規(guī)要求內的獨立經營權。

　　目標責任人及所聘用員工必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，接受公司的考核和審計監(jiān)督，出現(xiàn)侵害公司利益的舞弊行為、連續(xù)三個月虧損或單月出現(xiàn) 萬元的重大虧損時，甲方有權終止授權。

　　十一、薪酬及獎勵

　　1. 薪酬規(guī)定：

　　目標責任人每月固定工資人民幣8000元，按考勤計算發(fā)放，享有公司各項福利待遇，扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

　　各單位采取按月考核、累計計算、年終結算的考核辦法;

　　(1)月份工資

　　① 月完成計劃利潤單位，員工發(fā)基本工資;

　　② 當月完不成計劃利潤單位，下浮月基本工資10%;直到累計完成相應利潤指標

　　③ 考核年度內累計扭虧并完成計劃利潤后，少發(fā)工資部分予以補齊。

　　(2)年終效益獎

　　① 全年完成計劃利潤指標單位，計劃利潤的10%作為分紅給經營者。

　　②全年超額完成計劃利潤指標單位，按超過計劃利潤部分的60%作為提獎基數(shù);

　　③ 各單位提獎總額的30%原則上獎勵給單位正職，余70%各單位自主分配;

　　④ 資源部正職的年終效益獎基數(shù)按各單位正職的加權平均計算。(還是按購進鋼材1元/噸提取)

　　2. 獎勵規(guī)定：

　　(1)年終分紅

　　年終以經過審計的決算為準，實際數(shù)量和凈利潤指標均完成，公司給予目標責任人人民幣 萬元的目標提成;如實際數(shù)量和凈利潤指標中一項完成一項未完成，則目標提成按未完成項完成比例折算;如數(shù)量和凈利潤兩項指標均未完成，則目標提成按兩項指標完成比例的乘積折算;如凈利潤為負數(shù)，則目標提成為零。實際目標提成70%當年結算后一月內發(fā)放，30%在次年按月平均發(fā)放。公司有權從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

　　(2)超額獎勵

　　年終以經過審計的決算為準，實際完成凈利潤超過目標凈利潤的，公司給予目標責任部門超出目標凈利潤部分(超額凈利潤)60%的超額獎勵，其中，40%的超額獎勵歸目標責任人，20%歸目標責任部門的副職，40%由目標責任人分配給所屬員工。超額獎勵全部當年結算后一月內發(fā)放。公司有權從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

　　十二、附則：

　　1、目標責任人對上述具體數(shù)據(jù)負有保密責任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存30%目標提成的權利。

　　2、目標責任人若在20xx年度由于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵。

　　3、執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請仲裁。

　　4、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

　　5、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　公司(蓋章)：

　　目標營銷責任人(簽字)：

　　X年XX月XX日

高考目標責任書2022示例 篇5

　　經營目標職責書

　　公司：

　　目標職責人：

　　實行任務目標考核管理的目的在于透過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下，職責人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的職責、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。

　　雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的職責、權利和義務。本職責書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

　　一、考核期間：20__年__月__日至__年__月__日，在考核期內職責人將履行________職位的職責、權利和義務;

　　二、公司的權利、職責和義務

　　1、公司為職責方履行管理職責帶給必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障;

　　2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對職責人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

　　3、公司有權對職責人的經營期的團隊管理狀況進行定期的監(jiān)督與考核，每季度進行一次;

　　4、公司有權在職責人開發(fā)、經營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而職責方又無有效解決辦法時，修訂職責書有關條款或決定終止執(zhí)行本職責書的。

　　5、連續(xù)三個月未完成周期目標，公司有權向職責方方提出警告;

　　6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標狀況下，公司有權終止執(zhí)行本職責書各項約定;

　　三、職責人的權利、職責和義務

　　1、職責人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。

　　2、職責人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標(見附件)。

　　3、職責人應在雙方簽字生效后十日內向甲方帶給詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時光節(jié)點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對職責人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

　　4、職責人務必定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況報告。(2)產品市場的最新情報報告。(3)產品質量及市場運行狀況報告。(4)要求提交的其它相關文件和報告。(5)季度述職報告。

　　5、職責人應理解公司對其工作潛力、工作態(tài)度的測評考核，測評結果各占考核分值5%。具體包括：帶隊潛力，安全意識，職責心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執(zhí)行力;

　　6、職責人應無條件理解公司職責期內經營管理目標的考核，業(yè)績目標考核占考核分值90%。

　　四、本職責書相關資料分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

　　本職責書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本職責書一式三份，企管中心、財務管理中心、職責人各持一份。

　　公司： 職責人：

　　日期：__年__月__日 日期：__年__月__日