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綜合治理責任書借鑒

發(fā)布時間:2022-09-04

綜合治理責任書借鑒(精選5篇)

綜合治理責任書借鑒 篇1

  為認真貫徹落實市委、市政府《關于創(chuàng)建“平安漣源”的意見》,按照《漣源市綜治委成員單位及機關事業(yè)單位社會治安綜合治理考評辦法》,結合我局實際情況,制定本責任書。

  一、總體目標

  局下屬各單位負責人要重視綜合治理工作,并組織干部職工積極參與群防、群治,建立各項規(guī)章制度,使本單位的治安工作取得較好效果。

  具體目標:

  (一)刑事案件立案數(shù)控制為零。

  (二)受治安處罰、勞動教養(yǎng)處罰的職工違法人數(shù)控制為零。

  (三)火災和其他重大治安災害事故數(shù)控制為零。

  (四)參加“__”等邪教或其他非法組織的人數(shù)為零。

  (五)重大交通及其他安全生產(chǎn)事故為零。

  (六)實行信訪工作責任制。本單位負責人要經(jīng)常預測、定期排查,摸清所屬人員思想動態(tài),做到“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”,堅決杜絕發(fā)生群體上訪,越級上訪。

  二、職責任務

  總的原則是:“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。

  (一)抓好綜治組織工作的落實。(20分)

  1、單位一把手要親自抓,有分管領導、有機構和人員具體負責,把社會治安綜合治理工作納入本單位的工作要點。(5分)

  2、把任務責任分解到人,做到任務明確,責任清楚。(5分)

  3、建立健全考核制度,每月對本單位安全隱患和不穩(wěn)定因素開展一次自查,要求做到有資料、有記錄,局里將進行不定期抽查。(10分)

  (二)努力提高本單位人員的法制觀念和同違法犯罪作斗爭的自覺性。(20分)

  1、加強法制教育,積極參與法制宣傳教育活動,使普法工作的普及率、合格率達標,所屬人員能做到知法、守法,保證不參加黃、賭、毒等違法犯罪活動。(5分)

  2、深入開展同“__”及其他邪教非法組織的斗爭,創(chuàng)建“無邪教活動單位”,保證所屬單位全年內不發(fā)生政治案件和非法集會、游行、請愿以及群體上訪等鬧事活動。(10分)

  3、強化對與單位有關的法律、法規(guī)、條例的學習和掌握,保證所屬人員能依法辦事,依法行政。(5分)

  (三)加強安全防范,確保本單位的安全。(30分)

  1、對所屬的重點部位要有專人負責,完善安全生產(chǎn)責任制,嚴格按規(guī)程規(guī)范作業(yè)。(6分)

  2、加強對所屬人員防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災害事故的安全教育,不得出現(xiàn)任何漏洞。(6分)

  3、要把人防與技防有機的結合起來并經(jīng)常檢查,及時消除隱患。(6分)

  4、加強對所屬人員的交通法規(guī)教育和管理,確保人身、車輛的安全。(4分)

  5、認真履行禁毒禁賭工作職責。對所屬單位職工中原吸毒人員要認真落實幫戒措施,保證年度內不新增吸毒人員。要教育好干部職工不得參與“六合彩”賭博,保證所管轄的院內(含家屬區(qū))沒有“六合彩”賭博窩點。(8分)

  (四)加強信訪穩(wěn)控工作,杜絕群體性上訪和越級上訪現(xiàn)象。(30分)

  1、落實“誰主管、誰負責,黨政同責,一崗雙責”,信訪工作責任機制,成立信訪工作領導機構,明確專人負責信訪工作。(10分)

  2、及時掌握信訪工作動態(tài),搞好信息情報工作。(10分)

  3、作好息訪穩(wěn)控工作,杜絕群體性上訪違法上訪現(xiàn)象,將問題解決在基層。(10分)

  三、獎勵與處罰

  全年安全目標考核分數(shù)在95分以上的為先進單位,80分以上的為達標單位,80分以下為不達標單位,社會治安綜合治理實行一票否決制,不達標的單位,不能評為先進單位,責任人不能評為先進個人,并視情給予批評或局內通報批評,發(fā)生重大責任事故的,要追究當事人和單位領導的責任。

  漣源市商務局負責人(簽):

  二級機構負責人(簽):

  年 月 日

綜合治理責任書借鑒 篇2

  加強社會治安綜合治理,維護社會安定穩(wěn)定,增強人民群眾安全感,是構建社會主義和諧社會的必然要求,社區(qū)黨支部、居委會主要領導和具體責任人員要全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞構建社會主義和諧社會大目標和總要求,牢固樹立“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任”的思想。按照中發(fā)[__]14號、中辦發(fā)[__]25號文件要求和各級政法綜治工作會議的部署,強化綜治領導責任,深化“平安集美”建設,加大打擊防控力度,創(chuàng)新社會管理機制,狠抓工作措施落實,為新一輪跨越式發(fā)展構建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  一、落實綜治責任,推進平安建設。要牢固樹立抓發(fā)展是政績,抓穩(wěn)定也是政績的政績觀,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,做到一手抓發(fā)展,一手抓穩(wěn)定,把保一方平安作為一項重要的政治責任,擺上重要議事日程,納入為民辦實事項目,切實加強組織領導。要加大平安建設宣傳力度,形成聲勢更大、氣勢更足,氛圍更濃的輿論宣傳氛圍,進一步提升人民群眾對平安建設的知曉率、參與率,鞏固提高人民群眾對黨委政府抓社會治安的滿意度和對社會治安的滿意率。要以“平安社區(qū)”考評驗收辦法為標準,認真對照檢查找差距,從人民群眾反映最強烈的事情抓起,從平安創(chuàng)建最關鍵的環(huán)節(jié)抓起,鞏固和提高創(chuàng)建成果。

  二、積極化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。要把矛盾糾紛排查調處作為社會治安綜合治理和平安建設的大事來抓,認真貫徹市人大常委會頒布的《關于完善多元化糾紛解決機制的決定》,按照“同一受理、集中梳理、歸口管理、依法辦理、限期處理”運作模式,不斷完善調解工作機制,形成多渠道、多種方法排查調處格局,努力實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得主、處置得好”和矛盾糾紛調處率100%成功率95%以上的目標,確保不發(fā)生赴省進京上訪和影響重大的群體性事件。尤其對重點工程建設過程中的矛盾糾紛和群體性事件,要積極座位,扎扎實實做好群眾工作,保證重點工程建設順利進行。要加強國家安全人民防線工作,深化與“邪教”邪教組織和非法宗教組織的斗爭,繼續(xù)做好民間“保釣”人員的教育勸導工作,積極參與邊海防管理,確保不發(fā)生危害國家安全和影響轄區(qū)社會穩(wěn)定的問題。

  三、強化打擊防控,提高防范能力。要繼續(xù)堅持“嚴打”方針,始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢,全力支持公安機關嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、毒品犯罪、網(wǎng)絡犯罪及“兩搶一盜”等侵財犯罪。要認真落實區(qū)、街社會治安防控體系建設三年規(guī)劃,在鞏固現(xiàn)有的基礎上,加大人防、物防和技防力度,擴大防控覆蓋面,消除防控盲區(qū),努力形成全時空、立體式的治安防控網(wǎng)絡。鼓勵各社區(qū)通過整合松散型小區(qū)建立物業(yè)管理的方式提高居民的自我防范能力。要加強群防群治隊伍建設,整合資源,充分調動各方面參與社會治安綜合治理的積極性,群防群治隊伍的教育管理和使用更加規(guī)范有序,不斷提高社會治安防范整體效能。針對轄區(qū)部分路面犯罪猖獗,公共復雜場所多,旅游景點多的特點,科學合理布局治安巡防力量和治安執(zhí)勤點,構建具有地方特色的防控網(wǎng)絡。

  四、強化基層基礎,提高管理水平。要在加強社區(qū)黨的建設的同時,進一步抓好基層綜治組織、治保會、調解會、警務室、群防群治隊伍、外口管理站建設,規(guī)范有效運作,充分發(fā)揮他們在基層綜治創(chuàng)安工作中的作用。要通過集中授課、崗前培訓、業(yè)務交流等種.種途徑,加強對基層綜治骨干的教育培訓,進一步增強綜合業(yè)務素質,提高工作水平。進一步加強社會管理,按照“誰主管、誰負責和屬地管理”的原則,把越來越多的“社會人”納入各種組織之中,把社會管理各項工作納入有人負責的嚴密管理之中。加強對流動人口、服刑人員未成年子女、閑散青少年、輟學生、流浪兒童、吸毒人員和刑釋解教人員的管理教育,真情關懷,真心愛護,切實幫助解決實際困難和問題。要積極參與鐵路護路聯(lián)防工作,努力建設平安鐵道線,確保不發(fā)生路外死亡事故。要切實加強青少年法制教育,努力做好預防青少年違法犯罪工作。

  半年和年終,各社區(qū)應向街道黨工委、辦事處和街道綜治委書面報告履行責任情況。年底,由街道黨工委、辦事處組織檢查考評。

  本責任書一式兩份,街道、社區(qū)各執(zhí)一份。

  黨工委書記: 辦事處主任:

綜合治理責任書借鑒 篇3

  為了進一步加深貫徹黨的xx大會議精神和集團公司工作會議精神,加快平安企業(yè)、和諧霍煤建設,確保我公司綜治各項工作任務落到實處,依照集團公司綜治委下達的綜治目標責任,結合我公司實際,特制定20__年度社會治安綜合治理目標責任書。

  一、綜治目標

  (一)、杜絕指標

  1、杜絕重大政治案件和重大政治事件;

  2、杜絕嚴重刑事犯罪案件;

  3、杜絕造成嚴重影響的群體性治安案件;

  4、杜絕惡性治安安全責任事故;

  (二)、控制指標

  1、控制一般刑事案件和治安案件,做到重點要害部位不發(fā)案、“八類”刑事案件減少、“三類”可防性案件得到有效控制,刑事發(fā)案率(按礦區(qū)實有人口計)不超過萬分之八;

  2、控制職工違法犯罪,做到職工違法犯罪率不超過千分之二;

  3、控制群體性上訪,做到矛盾糾紛處置及時妥善,減少赴省進京上訪事件;

  4、控制火災事故,做到不發(fā)生重特大火災事故,少發(fā)生一般火災事故。

  (三)、管理指標

  1、治安保障到位;2、管理控制到位;3、打防建教到位;4、基礎管理到位。

  二、基層管理目標責任

  (一)、組織基礎管理

  1、單位治保、民調組織機構健全(不設治保、民調機構的科室、部門要有治安工作兼職人員),分工明確,責任到人;各類規(guī)章制度、考核、臺帳記錄健全,執(zhí)行到位;

  2、每月召開一次治安工作會議,研究分析本單位的治安問題,有安排,有落實,有記錄;

  3、單位重視,做到綜治工作與生產(chǎn)、經(jīng)營工作“同規(guī)劃、同部署、同評比、同獎懲”。

  (二)、治安管理

  1、單位職工無打架斗毆,參與偷盜,侵吞私拿或利用工作、職務之便侵占企業(yè)財產(chǎn)的違法違紀行為;

  2、單位職工無參與“黃、賭、毒”等社會丑惡行為;

  3、單位職工無違反公司綜治、治安各項規(guī)章制度的行為;

  4、單位職工無破壞公共設施,安全設施,消防設施,擾亂公共秩序的行為;

  5、單位領導無強令職工冒險作業(yè)的行為;

  6、單位職工無重復違法(違紀)犯罪行為;

  7、單位不發(fā)生治安責任事故,責任區(qū)域不發(fā)生失竊、侵占、傷害案件,不發(fā)生“三類”可防性案件和“八類”刑事案件。

  (三)、消防部位管理

  1、消防重點部位制度健全,責任明確,執(zhí)行到位;

  2、消防器材、設施齊全有效,擺放合理,無損壞,轉借、丟失,保持完好,有專人管理,有防火巡查記錄;

  3、電器設備符合防火安全用電要求,無違章用電,無私拉亂接現(xiàn)象,過流、漏電、接地“三大保護”可靠有效;

  4、用火用電手續(xù)齊全,措施到位,責任明確,崗位人員達到“四懂四會”;

  5、年度無重大火險隱患,不發(fā)生任何火災事故。

  (四)、五管要害管理

  1、制度健全,措施到位,崗位責任明確,各類臺帳,簿冊齊全,填寫規(guī)范;

  2、人防、物防、技防實施齊全,設計安裝合理,避雷設施有專業(yè)檢測報告,有專人管理;

  3、物資分類存放或擺放合理,符合安全防火要求,帳物相符;

  4、隱患整改及時徹底,責任落實到人,無重復隱患,工作人員政審合格,認真負責,不違規(guī)上崗。

  (五)、穩(wěn)定工作

  1、矛盾糾紛排查及時,調處到位,矛盾糾紛不上交;

  2、職工無參與非法邪教和有害氣功組織,無非法邪教組織在本單位活動;

  3、無因領導干部工作方式方法欠妥或違法亂紀引發(fā)矛盾糾紛,各類信息反饋及時,無漏報、瞞報;

  4、各類宗教人員,“不放心人員”,“重點人口”,“兩勞釋放人員”情況明,底子清,幫教監(jiān)管到位;

  5、全年無越級上訪或群體性事件,無民轉刑案件。

  (六)、法制宣傳教育

  1、深入開展法律“六進”活動,把法制宣傳培訓工作納入日常工作,與安全培訓同步進行,有法制宣傳培訓計劃;

  2、每月至少組織一次法制宣傳培訓,出一期法制宣傳版報,要求有備課,有內容,有學習筆記;

  3、積極配合公司綜治、法事部門開展法制宣傳活動,按時完成交辦的工作。

  三、考核獎懲

  (一)、本責任書由公司綜治辦負責組織日常考核,按季度進行打分排隊,第一名給予單位責任人100元獎勵,最后一名給予單位責任人100元處罰;

  (二)、根據(jù)季度考核結果,每半年進行一次半年考評,第一名對單位責任人獎勵200元,最后一名給予單位責任人處罰200元,并報請綜治領導組批準給予黃牌警告。

  (三)、全總評第一名給予單位1000元,責任人500元獎勵,并推薦為集團公司綜治工作年度先進集體,先進個人,最后一名給予單位500元處罰,責任人300元處罰,責令單位責任人寫出檢查,并報請公司綜治領導組批準,視情節(jié)給予黃牌警告或綜治一票否決。

  (四)、考核結果有綜治辦負責在季度綜治工作會議上通報,并報送公司企管辦納入各單位經(jīng)營考核,獎罰兌現(xiàn)。

  公司社會治安綜合治理責任人:

  經(jīng)理: 書記:

  社會治安綜合治理責任人:

綜合治理責任書借鑒 篇4

  為切實搞好社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作,努力創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境,促進我司“三個文明”建設健康發(fā)展,更好地使社會治安綜合治理工作服務于經(jīng)濟建設,確保廣大員工安居樂業(yè),營造穩(wěn)定安全的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,結合我司實際,特制定本目標責任書。

  一、目標責任人按照“誰主管,誰負責”的原則,公司綜合治理領導小組為公司治安和綜合治理領導機構,公司負責人為綜合治理工作第一責任人,對公司綜合治理工作全面負責,公司副總及工會主席為綜合治理第二責任人,對各自分管的部門負責,承擔分管領導責任,各科室負責人對各自分管內的綜合治理工作負責,承擔直接領導責任。

  二、綜合治理責任各部門負責人必須充分認識綜合治理工作的重要性,堅持“預防為主、打防并舉”的方針,堅持定期巡查、排查、通報、及時上報等工作制度,重點排查可能造成安全事故的'設備隱患,并結合各科室實際情況,完善落實綜合治理各項制度及相關措施,嚴格按照公司工作相關制度和目標責任書,各司其職,齊抓共管,全面落實綜合治理要求。

  1、完成公司組織的法律法規(guī)知識培訓,并結合工作實際,因地制宜采取行之有效的學習方式在員工中廣泛宣傳法律法規(guī),確保員工知法普法率達100%,使員工的法律意識不斷增強。

  2、加強對部門人員的教育管理工作,引導員工積極參與社會治安綜合治理,不斷提高干部群眾知法、用法、守法的意識,杜絕打架斗毆、聚眾賭博等影響社會治安的事件發(fā)生。

  3、切實做好本部門員工的思想政治工作,營造積極健康奮發(fā)向上的精神風貌,建立團結友愛,和睦相處的良好人際關系。加強對員工工作作風的監(jiān)管,嚴禁有損公司及用戶利益的行為發(fā)生。

  4、強化員工責任、保密意識,規(guī)范部門文件、檔案等資料的管理工作,健全制度,防止資料丟失。

  5、要不定期巡查工作場所,嚴防“ 功”各種破壞活動,及時處理各種突發(fā)事件,維護穩(wěn)定。

  6、要以創(chuàng)建平安企業(yè)為目標,切實搞好安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)管理,及時消除安全隱患,防止安全事故發(fā)生,確保公司財產(chǎn)和員工的人身財產(chǎn)安全。積極支持配合公司各項工作的順利開展,確保任務的圓滿完成。

  三、責任追究

  1、為維護公司的穩(wěn)定,打造平安企業(yè),凡發(fā)生打架斗毆,違紀違法行為和安全責任事故及影響我司平安企業(yè)創(chuàng)建達標的,各科室負責人視其情況和后果的嚴重程度給予相應的處罰。

  2、對部門內出現(xiàn)影響社會治安事件或有違綜合治理目標責任書要求的,除追究當事人責任之外,視其情況輕重追究所屬部門領導直接責任和分管該部門的分管領導責任。

  3、綜合治理目標責任完成情況作為部門考核一項重要內容,在本年度部門發(fā)生影響社會治安案件及重大綜合治理責任事件的,部門負責人不得參加年度“先進個人”評選,部門不得參加“先進集體”評選,

綜合治理責任書借鑒 篇5

  為加強社會治安綜合治理工作,確保政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定,根據(jù)中共中央國務院《關于加強社會治安綜合治理的決定》精神,結合我項目經(jīng)理部實際情況,制定社會治安綜合治理責任狀。

  一、 目標和任務

  按照屬地管理和預防為主的原則,堅持以人為本,加強本項目經(jīng)理部治安防控體系建設,強化法制宣傳教育和項目內部治安管理,無刑事犯罪、社會治安事件,項目文明、祥和。為廣大干部職工營造一個平安和諧的良好環(huán)境,保障項目建設的順利進行。

  二、 承諾內容

  1、 認真落實治安防范措施,積極貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部社會綜合治安治理制度措施。

  2、 切實執(zhí)行報告制度,每月對本部門的治安情況進行一次梳理檢查,并在當月的綜治例會上想綜治領導小組報告反映。

  3、 進一步深化法制教育,力爭不發(fā)生各類刑事案件,把違法亂紀率控制為零。

  4、 加強對本部門(本人)值日、值班管理,做到按時上班下班,認真履行崗位職責

  5、 加強對本部門(本人)的思想教育,杜絕違法違紀行為,堅決杜絕打架斗毆,偷盜現(xiàn)象。

  6、 認真落實安全用電制度,做到人走斷電,不允許私接電源。

  7、 加強防火、防盜工作,認真開展各項檢查,及時消除事故隱患,不發(fā)生火災和被盜事故。

  8、 確保本部門治安穩(wěn)定,在考核期內不出現(xiàn)群眾到項目辦、地方政府上訪、重大財物損失或其他影響較大的綜合治事件。

  三、 獎懲措施

  將個人在綜治方面的實際表現(xiàn)情況,納入其月度崗位考核嚴格獎懲,對不履行崗位職責、不服從項目綜治領導小組管理而出現(xiàn)影響項目治安形象的,扣發(fā)當月綜合考評獎,年度不作為評優(yōu)評先人選;對不履行崗位職責,出現(xiàn)違紀違規(guī)等重大刑事、治安事件的直接責任人員,依據(jù)相關法律、法規(guī),交由相關部門處理。

  監(jiān)督人(項目綜治領導小組): 簽訂人:

  日期: 日期

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