倉庫管理員責(zé)任書（精選5篇）

倉庫管理員責(zé)任書 篇1

　　倉庫安全管理責(zé)任書

　　為做好倉庫的安全管理工作，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針;逐級落實消防安全各項工作。避免火災(zāi)事故的發(fā)生，保障人身和財產(chǎn)的安全，及時發(fā)現(xiàn)并處理不安全因素。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各倉庫的第一負(fù)責(zé)人就是該倉庫的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本倉庫全面的安全管理工作。

　　由此 ___________(先生、女士)為 __________ 的安全管理責(zé)任人。

　　安全責(zé)任人職責(zé)

　　1、在組織管理本倉庫的正常運(yùn)作過程中，同時執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本公司的倉庫管理規(guī)章制度。切實把安全管理工作列入議事日程，做到五同時，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　2、制定倉庫安全管理年度工作目標(biāo)與指標(biāo)，參與制訂并實施倉庫的安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全防范措施計劃;督促和檢查各項管理制度的落實情況、搞好文明生產(chǎn)。

　　3、組織和負(fù)責(zé)對本倉庫員工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度、安全操作、勞保用品使用的培訓(xùn)教育，提高倉庫保管人員的安全意識和處理事故的能力。

　　4、負(fù)責(zé)組織對倉庫的各項安全檢查，排除隱患，保障消防安全設(shè)施的完好、

　　防護(hù)用品等都處于正常狀態(tài)。

　　5、落實和制定本倉庫的防火工作以及應(yīng)急預(yù)案，落實各項安全整改措施，嚴(yán)格控制火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　6、及時報告發(fā)生在倉庫內(nèi)的安全事故、組織搶救工作和保護(hù)現(xiàn)場、參與事故調(diào)查處理工作。

　　7、建立和健全本倉庫的安全管理網(wǎng)，執(zhí)行倉庫安全管理和值班巡查制度，落實崗位防火責(zé)任制，選用合格的管理人員，組織倉庫所有人員進(jìn)行安全培訓(xùn)活動，并確保培訓(xùn)合格率百分之百。

　　8、服從公司管理部及本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，及時反饋信息，并提出合理意見與建議。

　　9、積極貫徹執(zhí)行公司關(guān)于倉庫管理的相關(guān)規(guī)定(此規(guī)定見附件)

　　1 0、如有違反相應(yīng)規(guī)定和職責(zé)的，部門經(jīng)理每次處以600元罰款，部門副經(jīng)理每次處以400元罰款，相應(yīng)違規(guī)員工每次處以200元罰款。

　　X年XX月XX日

倉庫管理員責(zé)任書 篇2

　　倉庫管理員安全管理責(zé)任書

　　一、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)保管和分發(fā)物品的各項規(guī)定，堅持原則，保證供應(yīng)，努力做好本職工作。

　　二、物資購進(jìn)入庫，要認(rèn)真驗收質(zhì)量，并分別登記入帳，做到物帳相符，防止差錯。

　　三、添購各種物品要有計劃，要精打細(xì)算，并注意節(jié)約使用，既要有一定數(shù)量的庫存，又要防止積壓浪費(fèi)。

　　四、管好各類物品器材庫房，做到分類存放，整齊干凈，注意經(jīng)常查庫，防止霉壞散失。

　　五、發(fā)出物品器材須經(jīng)主任批準(zhǔn)，按規(guī)定辦好領(lǐng)用手續(xù)，做到帳目清楚，有據(jù)可查。凡非本職工作之物品可拒發(fā)，或請主任復(fù)核后再領(lǐng)。

　　六、外借物品器材等，要查明用途，辦好借用手續(xù)，并注意及時催還。重要物品外借需經(jīng)主任批準(zhǔn)。

　　七、定期盤庫結(jié)算，并及時向主任匯報。

　　八、做好聯(lián)系和指導(dǎo)各教室、各處室保管人的工作，督促他們管好學(xué)校設(shè)備和財產(chǎn)。

　　九、平時注意巡檢、回收散置物品、物資、器材等。對于人為損壞丟失者，要抓緊追賠。

　　十、每天要認(rèn)真檢查倉庫門窗是否完好，確保每天關(guān)門上鎖。

　　X年XX月XX日

倉庫管理員責(zé)任書 篇3

　　食堂倉庫保管員是具體負(fù)責(zé)學(xué)校食堂倉庫的管理工作，做好倉庫收發(fā)、記收賬、結(jié)算工作，接受學(xué)校食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查。

　　一、主要責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)學(xué)校營養(yǎng)改善計劃(食堂)物資的保管工作。

　　2、對購進(jìn)的各類食品嚴(yán)格驗收質(zhì)量、過秤，點(diǎn)數(shù)入庫，并當(dāng)場由經(jīng)手人簽字，如發(fā)現(xiàn)霉?fàn)�、變質(zhì)和質(zhì)次價高的物品，有權(quán)拒收。

　　3、保管員驗收實物數(shù)量與采購數(shù)量相符后方能填寫入庫單，并及時準(zhǔn)確記賬。做到如有發(fā)票、入庫單，出有出庫單，帳物相符，手續(xù)完備，賬目清楚。各種單據(jù)、憑證、存根妥善保管，有關(guān)報表要及時上報。

　　4、加強(qiáng)庫房物資的保管，食堂領(lǐng)取的物資要認(rèn)真填寫出庫單、過秤、點(diǎn)數(shù)，并由領(lǐng)料人簽字，按出庫單登記入賬。

　　5、庫房內(nèi)要科學(xué)擺放，先入先用，防止霉?fàn)�變質(zhì)、防蟲、蠅、鼠等危害，措施嚴(yán)密，杜絕浪費(fèi)。

　　6、未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行出售、處理及外借各類物資。教師、職工、家屬不得在倉庫及食堂購買物資。

　　7、月底盤存庫存物資，要制作盤存表，嚴(yán)禁弄虛作假。

　　8、做好安全工作，倉庫門窗關(guān)實上鎖，嚴(yán)禁無關(guān)人員出入。

　　9、完成學(xué)校交給的其它任務(wù)。

　　10、凡因工作不負(fù)責(zé)任造成失誤而造成的一切后果由保管員負(fù)全責(zé)。

　　本責(zé)任書一式二份，保管員和學(xué)校各執(zhí)一份，自簽字之。

　　X年XX月XX日

倉庫管理員責(zé)任書 篇4

　　根據(jù)《中華人民共和國消防法》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合本單位實際情況，切實加強(qiáng)本單位消防安全管理，落實各項消防安全職責(zé)，特簽訂本消防安全責(zé)任書：

　　一、安全部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī)，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”為警示，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、層層落實、全員防火”的消防安全責(zé)任制。

　　二、安全部門負(fù)責(zé)人為本部門的消防安全責(zé)任人，對消防安全負(fù)主要責(zé)任。部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織實施本部門各項消防安全管理工作。

　　三、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下消防安全職責(zé)：

　　(一)落實逐級防火責(zé)任制。

　　(二)組織開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育和消防知識培訓(xùn)，定期進(jìn)行滅火技術(shù)訓(xùn)練。

　　(三)組織實施經(jīng)常性的內(nèi)部防火安全檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，一時不能整改的應(yīng)及時上報消防安全管理人。

　　(五)保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。

　　(六)火災(zāi)發(fā)生后，及時報警、迅速組織撲救和人員疏散。不得不報、遲報、謊報火警，或者隱瞞火災(zāi)情況。

　　(七)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他消防安全義務(wù)。

　　四、本責(zé)任書自簽署之日起生效。

　　五、本責(zé)任書從20xx年6月1日至20xx年12月30日有效。

　　六、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　消防安全管理人(簽字) 部門負(fù)責(zé)人(簽字)

　　____年___月___日 _____年___月___日

倉庫管理員責(zé)任書 篇5

　　公司名稱：杭州天德舫餐飲管理有限公司

　　分店名稱：

　　責(zé)任人 ：

　　為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

　　一、經(jīng)營管理目標(biāo):

　　1.公司經(jīng)營管理目標(biāo)的基本原則：以經(jīng)營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運(yùn)行、營運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點(diǎn)，以過程控制為手段，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大利潤化。

　　2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人、團(tuán)隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標(biāo)。

　　3.本責(zé)任書的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。

　　二、責(zé)任期限

　　1.雙方責(zé)任期限為一年;

　　2.自 年 月 日起至 年 月 日止。

　　三、經(jīng)營管理范圍和責(zé)任

　　1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍，按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責(zé)，行使經(jīng)營管理權(quán)限，確保經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2.全面完成公司下達(dá)的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，并實現(xiàn)“爭取指標(biāo)”中規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。

　　3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。

　　5.對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。

　　6.確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行，主動配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán)，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。

　　7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責(zé)任。

　　四、經(jīng)營管理指標(biāo)體系

　　1.營業(yè)額指標(biāo)：

　　2.成本控制指標(biāo) 3.產(chǎn)品指標(biāo)及價格

　　配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費(fèi)用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價格依據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁);

　　4.質(zhì)量考核指標(biāo)

　　作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁)

　　五、考核辦法：

　　1.按月度考核：(詳細(xì)考核見附件)

　　2.面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄，組長工資為 元，其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標(biāo)”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因)，則由考核組及時給出強(qiáng)制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報公司相關(guān)部門審批。

　　4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;

　　5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品)營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調(diào)離原崗位，工資降級。

　　6. 每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個品種，如達(dá)不到要求按績效考核20%處罰。

　　7.公司定期或不定期對配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績效考30%處罰。

　　8. 各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰。

　　9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo)，超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點(diǎn)房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放)。

　　10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當(dāng)月全額工資，并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。

　　11.年度考核：

　　12 完成年度所定的各項指標(biāo)，將把月度扣罰部分在年度補(bǔ)齊。

　　六、責(zé)任事故的處罰

　　1.一般責(zé)任事故：因失職或操作失誤，導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。

　　2.重大責(zé)任事故：因失職或瀆職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會影響的，經(jīng)濟(jì)損失重大的，嚴(yán)重違犯財務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

　　3.其它責(zé)任事故：因經(jīng)營、管理不善，導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。

　　4.責(zé)任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。

　　七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)：

　　1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。

　　3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。

　　4.乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，依法經(jīng)營。

　　八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同：

　　1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴(yán)重的。

　　2.月度毛利低于核定5個百分點(diǎn)以上(包括5個點(diǎn))。

　　3.月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務(wù)的。

　　4.由于自身管理原因，造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。

　　九、 附則

　　1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。

　　2.在乙方提出離職或解除此責(zé)任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。

　　3.本責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。

　　甲方 乙方

　　蓋章) (蓋章)

　　代表(簽名)： 代表(簽名)：

　　年 月 日