公司工作目標責任書（精選19篇）

公司工作目標責任書 篇1

　　甲方： 浙江廣廈物業管理有限公司

　　乙方： 市場開拓部

　　為充分調動公司職能部門的工作積極性、主動性和創造性，更好服務于公司的品牌建設戰略和經營創收管理工作，確保公司年度目標的順利實現，經甲乙雙方協商簽訂本責任書。

　　一、考核期限： X年一月一日至十二月三十一日止

　　二、乙方責任人： 翁葦 ，全權負責完成本責任書的各項任務指標。

　　三、考核指標

　　(一)管理目標(50分)

　　 負責公司的業務拓展工作;負責政府部門的聯絡工作;

　　 負責物業管理招投標信息的收集、跟蹤與相關材料的整理工作;  負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析;  負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;

　　 負責投標書的編制、評審、投送;現場答辯會的組織與準備工作;  負責公司接管項目前期物業管理方案的制作;

　　 根據國家和政府有關物業管理法律、法規、政策的規定，負責對公司有關物業管理文案的 范本進行修訂(如業主臨時規約、前期物業管理服務協議、前期物業服務合同、顧問咨詢服務合同等);  根據公司發展需要，負責對公司擬開拓項目地區進行市場調查，并提供相關分析報告;

　　 負責組織員工開展房地產市場和物業管理市場的市場調研工作，定期向公司提交相關調查報告。

　　 協助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。

　　 完成現有項目的物業服務合同的續簽工作，確保項目的延續性。

　　(二)經濟指標

　　市場開拓部X年的任務指標為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產收入。(50分)

　　四、考核實施細則

　　詳見附件。

　　五、本責任書經甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

　　甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

　　總經理： 責任人：

　　X年XX月XX日

公司工作目標責任書 篇2

　　為了強化目標管理，進一步落實誰分管、誰負責的原則，明確條線分管對各村衛生室人員的責任，根據船山區衛生局的有關目標要求，結合實際特制定我院公共衛生分管領導工作目標責任書如下：

　　一、工作要求：

　　1、在院長的領導下，分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規劃、兒童保健、孕產婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛生監督共11項工作。

　　2、制定本年度公共衛生的工作計劃-村衛生室目標任務書，經院長批準后組織實施，并經常督促檢查，按時總結匯報。

　　3、院長盧智標負責公共衛生工作的監督、指導;公共衛生科科長魏娜負責業務指導、落實項目考核和情況匯總，傳染病管理、衛生監督管理;向鴻英負責居民健康檔案管理、孕產婦管理、兒童管理;龔桃梅負責免疫規劃、精神病管理;楊貴琴負責老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。

　　4、各相關負責人掛片區包干：魏娜負責11村、12村、13村、14村;向鴻英負責15村、16村、17村、18村;龔桃梅負責1村、2村、3村、4村、5村;楊貴琴負責6村、7村、8村、9村、10村。

　　5、掌握轄區內各村衛生室人口數、建檔數、患病數、死亡數等指標，督促村衛生室人員建立、健全居民健康檔案，并及時更新網上信息。

　　6、搞好健康教育宣傳，利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和健康教育工作，確保每兩月更換一次宣傳欄。及時上報公共衛生報表。

　　7、與村衛生室人員協作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息，及時通知患病人員到醫院進一步檢查治療。

　　8、督促村衛生室人員對轄區的高血壓、糖尿病患者進行每年1次免費體檢，每年4次以上隨訪工作，并做好相關資料整理。

　　9、掌握轄區0-7歲兒童數，做好疫苗出入庫登記;冰箱溫度記錄;一次性醫療用品使用、銷毀記錄。嚴格按照程序接種，避免免疫空白。按時上報I類、II類疫苗報表和AFP、新生兒破傷風、麻疹報表。

　　10、掌握轄區內孕產婦數、兒童數，做好建檔、隨訪、體檢工作，督促村衛生人員做好葉酸發放，孕期保健，產后訪視等工作，按時上報各種報表。

　　11、及時掌握本地傳染病的發病情況，按照《中華人民共和國傳染病防治法》規定，制訂出預防措施并做好疫情上報工作，完成上級下達的各項指標。作好傳染病的預防、隔離和消毒工作。定期為院內醫務人員、村衛生人員開展常見病、多發病、季節性疾病的防治宣傳培訓工作。

　　12、掌握轄區內精神病人數，督促村衛生室人員做好隨訪工作，進一步完善重癥精神病人管理系統的錄入工作。

　　13、協助上級機構開展年檢工作，做好食品衛生、職業病防治的檢查督促工作。

　　二、考核：

　　1、辦法：按照上級文件精神，以上級半年、年終檢查結果為準，參考平時工作成績。

　　2、時間：每半年一次。

　　三、獎金與懲罰：

　　1、從事公共衛生人員按照每項200元計算。(防接種人員另加II類疫苗月總額5%計算)。

　　2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元;第二名1000元;第三名500元。

　　3、若未按要求完成，最后三名扣發200元/項。

　　責任書一式二份，醫院和相關責任人各執一份，從20xx年1月1日起執行。

　　老池鄉衛生院(簽章)

　　院長：

　　責任人：

　　X年X月X日

公司工作目標責任書 篇3

　　醫院藥房目標責任書

　　以發展是硬道理理念為指導，以醫院管理年為楔機，以目標管理為手段，一增強醫院的綜合實力為目的，按照目標的管理模式，將醫院的目標層層分解，實現科室的量化管理。以求真務實的工作作風，團結向上的精神風貌，全面完成各項目標任務，實現醫院的振興和科學、和諧、跨越發展。經研究現下達科室20xx年1月至20xx年12月責任目標考核細則如下：

　　一、基本要求：

　　1、牢固樹立，為病人服務意識，年內病人投訴率明顯減少。

　　2、認真履行職責，做到團結、務實、廉潔、高效、開拓、創新使我院具有良好團隊精神，維護醫院形象，年內不發生影響科室團結及破壞醫院形象的事情。

　　二、責任目標：

　　(一)醫療質量指標

　　1、醫療質量

　　1、無過期失效藥品。

　　2、無偽劣非法藥品。

　　3、無不合格藥品。

　　4、處方計價差錯控制在萬分之一以內。

　　5、配方差錯率控制在1以內。

　　6、特殊藥品管理符合規定。

　　7、藥品報損率控制在醫院規定范圍內。

　　8、無藥品事故、糾紛發生。

　　13、定期檢查庫房的潮濕度，藥品存放狀態，有記錄。

　　14、檢查每批進庫房的藥品質量(產地、價格、批號、三證等)，做好出庫和入庫的登記。

　　15、對所購進的新藥及時通知臨床。

　　16、對領藥和領器械做到認真登記，簽名到位，年度中是否有漏記和錯記現象。

　　17、對所缺的藥品及早上報臨床，以免耽誤臨床用藥。

　　10、每天核對藥品、缺藥時及時補充。

　　18、對庫存藥品要經常查看有效期，并分類清楚。

　　19、工作時間要保持肅靜，其他人員非公不得進入藥房。

　　2、院感質量

　　(二)工作效率指標：

　　1當天的工作當天完成。嚴格值班和交班制度，保證急診處方的配方

　　(2)科室各種資料及時完善。

　　(三)經濟效益指標：

　　(四)教學指標：

　　(五)管理指標：

　　(1)落實依法治院的宗旨，嚴格遵守醫院的各項規章制度，不遲到，早退，串崗，不在檢驗室接待客人。

　　(2)科室的管理水平有明顯的提高，職工的服務意識較大的改善。全年無推諉病人現象發生，無延誤病人病情的情況發生，無醫療糾紛的事情發生。

　　(3)沒有人為因素造成儀器、設備損壞現象;

　　(六)醫德醫風指標:

　　(1)認真做好，行風自查自糾工作，建立良好的醫患關系，實現醫德醫風零投訴。

　　(2)以人為本，竭盡全力為患者提供人性化服務，最大限度的滿足患者的要求，患者綜合滿意度95%。

　　(3)遵守操作規程，嚴禁非法鑒定胎兒性別，無收受紅包，回扣，私收現金，等違規、違紀問題發生。

　　(4)遵守職業道德規范，服務承諾和衛生行業紀律，醫德醫風考評合格率100%。

　　(七)安全防范指標

　　(1)高度重視生產安全和醫療安全、患者的安全、醫務人員自身安全，及時發現并上報不安全的因素和苗頭。

　　(2)嚴格按操作流程進行操作，避免發生院內感染。

　　(3)嚴格執行醫療法律、法規及各項規章制度，強化服務意識，預防醫療糾紛發生。

　　(4)嚴格管理本科室的各種設施，無違規違章現象。

　　(八)完成院部各項臨時性指令任務

　　總體目標：

　　一、經濟效益:完成院本部實現業務收入至少萬元的目標任務。

　　二、科室的管理水平有明顯的提高，職工的服務意識較大的改善。

　　20、獎罰制度嚴禁醫務人員利用藥品收取紅包、私收費、亂收費等現象，如發現有上訴情況那就扣除半年的績效工資和翻20倍的罰款。把總任務分到每個月，那個月任務沒有完成，那么這個科室該月的績效工資就停掉不發。

　　麥蓋提鎮衛生院

　　負責人：

　　科室負責人：

　　責任人簽名(按手印)：

　　二0x年一月一日

公司工作目標責任書 篇4

　　為充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司20xx年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

　　一、常規目標

　　1、行文管理：對于撰寫合同、協議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

　　2、文件管理：文件的收發和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

　　3、檔案管理：完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協議等文件整理、匯編歸檔工作。

　　4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

　　5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。

　　6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

　　7、計劃采購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。

　　8、加強公司的環境衛生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

　　9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩定，確保信息暢通、傳遞及時。

　　10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。

　　11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

　　12、做好領導交辦的其它工作。

　　二、重點目標

　　1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

　　2、完成建筑公司、房地產公司營業執照和組織機構代碼的年查工作。

　　3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證復審工作。

　　4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

　　5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

　　6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。

　　7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

　　8、做好公司資質申報工作。

　　9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作，做到適度節儉。

　　10、做好辦公區安全的監督工作。

　　三、創新目標

　　1、組織編寫公司員工手冊。

　　2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。

　　3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

　　4、編寫在職員工培訓計劃。

　　四、督辦目標

　　1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

　　2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

　　五、目標責任時間：

　　X年3月—X月12月

　　主管領導簽字： 辦公室負責人：

　　X年XX月XX日

公司工作目標責任書 篇5

　　醫院藥房目標責任書

　　1、對領入的一切藥品要核實記賬，并注意檢查，如發現變質失效或其他不符合質量規定的現象，應立即退回藥庫不得使用。

　　2、配方時應細心謹慎，遵守調配技術常規、操作常規，分裝操作要迅速、準確、嚴格估量取藥配方，配方后藥劑人員應在處方上簽字。

　　3、分裝藥品時，應在分裝上注明品名，規格和數量，分裝人員詳細復核，登記并簽字以示負責。

　　4、業務熟練準確，發藥窗口排隊不超過15人。

　　5、發現處方有誤，應妥善提醒醫師修改，不準在病人面前指責醫師。

　　6、無錯劃價，錯調劑現象。

　　7、每天核對藥品、缺藥時及時補充。

　　8、麻醉藥品專人、專柜、專帳保管，并合理運用，無丟失和濫用現象。

　　9、職工對該科滿意率95%。

　　10、做好所缺藥品及時補充工作(以平時掌握情況為準)。

　　11、工作時間要保持肅靜，其他人員非公不得進入藥房。

　　12、嚴格值班和交班制度，保證急診處方的配方。

　　科室責任人簽字：_______________

　　醫院負責人簽字：_______________

　　高集鄉衛生院

　　_____年_____月_____日

公司工作目標責任書 篇6

　　甲方：x縣自來水公司

　　乙方：供水隊

　　為進一步強化企業管理，規范經營行為，增強企業活力，不斷提升企業的經濟效益和社會效益，進一步調動職工的工作積極性，確保公司年度目標的順利完成，特簽訂本目標責任

　　一、責任人目標如下：

　　(一)、供水組目標

　　1、嚴格遵守公司各項管理制度。

　　2、當班人員必須堅守工作崗位，按時交接班，并認真填寫當班記錄。嚴禁轉接電話，嚴禁夜間非值班人員留宿，嚴禁非值班人員替班，嚴禁非值班人員在泵房逗留。

　　3、嚴格執行有關電器、設備管理規章制度和電器設備的操作規程。根據設備的運行年限，使用效率，安全程度，制定設備改選更新計劃，對出現故障的，快速修理。

　　4、負責設備的檢修保養，定期檢查設備的運行情況和各監控點的線路情況，要做到勤保養、勤檢查、勤維修，做到事前預防，降低維修費用。

　　5、值班人員發現供水異常及時上報科室負責人。

　　6、搞好泵房環境衛生，管理好泵房的財產、公物。

　　7、未經公司批準不能隨意停機停水，如遇緊急，確需停水，要盡量縮短時間，當班人員不準離開崗位，隨時恢復供水。

　　8、負責供水合理調度、降低電耗。

　　二、化驗組目標

　　1、負責東西水廠，9眼深井的出廠水，未稍水、管網水每天常規檢測。

　　2、負責季度水質全面分析的送檢工作。

　　3、負責危險化學品的使用保管工作。

　　4、負責水質化驗資料收集、整理、歸檔工作。

　　5、負責水質異常報告。

　　6、負責化驗室環境衛生工作。

　　7、負責公司交辦其他工作。

　　二、完成以上工作目標任務的，季度績效工資全額計發，違反一項，參照考核方案扣除季度績效工資。

　　本責任書一式二份，雙方各執一份，目標責任書經雙方簽字蓋章后生效。

　　單位負責人：(簽章)：____________

　　科室責任人(簽章)：____________

　　______年______月______日

公司工作目標責任書 篇7

　　為實現建設集團股份有限公司X年度各項管理目標，落實項目管理責任制和項目成本全面預算管理，強化分、子公司和項目部的內部管理，承諾兌現和業主簽訂的工程承包合同，充分調動分、子公司和項目經理部人員的積極性，在工程施工過程中“優質、高效、安全、低成本”地完成項目施工任務，并實現企業效益的最大化。現由*集團與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標責任狀。

　　項目目標責任狀的具體內容為：

　　一、組織管理

　　分公司在實施工程項目時，必須根據工程項目管理的要求，建立健全項目部組織機構，明確人員分工、協同合作，滿足施工要求。

　　二、 質量目標

　　1、 質量目標

　　(1) 分項工程施工自檢資料評定分值不低于94分，分部工程施工自檢資料評定分值不低于92分;

　　(2) 交工驗收工程質量等級評定合格 且質量評分值得分不低于90分。

　　2、實現質量目標要求

　　(1) 施工生產嚴格按施工技術規范進行，并結合各施工隊的具體施工任務下達相關技術標準。

　　(2) 層層落實技術交底工作，并有案可查。

　　(3) 嚴格執行用料標準配合比，并有試驗結果記錄和檢驗報告。

　　(4) 全面實行質量責任制，做到目標明確，層層把關，責任到人。

　　(5) 經常對施工過程進行巡查、抽查，加強工程質量有效控制。

　　2、 進度目標

　　1、 本項目于X年 月 日前完成施工任務。

　　2、 實現進度目標要求：

　　(1) 進度計劃應科學、均衡、有可操作性。

　　(2) 合理配置有限資源、發揮人、機、物效率最大化。

　　(3) 全面實行進度責任制，做到目標明確，責任到人，并有案可查。

　　(4) 加強巡查監管力度，及時進行調整，必須對責任人進行處罰。

　　3、 安全目標

　　1、安全目標

　　(1) 項目火災事故、污染事故和機械傷害事故發生率為0，職業病發生率為0;

　　(2) 項目工程事故死亡率低于0.1‰;

　　(3) 項目重傷率低于0.3‰，直接經濟損失小于10萬元;

　　(4) 項目負傷率小于2‰;

　　(5) 項目隱患整改率和培訓教育率為100%;

　　2、 實現安全目標要求：

　　(1) 層層落實安全教育和安全技術交底工作，并留有相關記錄。

　　(2) 層層落實安全責任人，做到誰管生產誰管安全。

　　(3) 施工現場安全指示、警示標志醒目。

　　(4) 特種和高危工序有防護設施，施工人員要配戴安全帽和防護帶，有明確的責任人。

　　(5) 嚴格按安全操作規程作業，特種機械、電器要有防護設施和安全操作辦法，并有責任人。

　　(6) 實施爆破作業，要確立相關安全保護措施，按程序作業，責任人明確。

　　(7) 加強巡查和抽查力度，發現安全隱患及時進行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。

　　4、 成本目標

　　1、本年度該項目工程內部承包遺留金額 萬元(工程成本包括各項施工費用和各項管理費用)，各項明細后附，工程量的增減以內部計量為準，來修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團生產安全部、經營部、分公司共同簽認。

　　2、實現效益目標要求

　　(1) 嚴格控制管理費支出，嚴防跑、冒、滴、漏現象發生。

　　(2) 嚴格按照施工隊承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價。

　　(3) 對施工過程進行有效控制，嚴格控制機械臺班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費現象。

　　(4) 財務收支嚴格按財務制度執行。

　　(5) 工程結算嚴格按合同約定的計量支付條款進行。

　　(6) 合同的簽訂和履行，勞務、材料的計量與結算等嚴格執行集團《經營管理制度》。

　　上述責任狀中的目標是分公司完成年度工作目標的重要指標，是*集團對路橋分公司進行管理和考核的重要依據。

　　接受責任狀的分公司、項目部在此承諾，在本年度的施工管理過程中精心組織、科學管理，充分實現上述各項責任目標。

　　建設集團股份有限公司

　　簽發責任狀負責人：

　　X年XX月XX日

公司工作目標責任書 篇8

　　1、藥房人員必須堅守崗位職責，因不在崗位導致患者取藥未能及時取到，發現一次扣工資10元。或因不在崗耽誤病情而造成的醫療事故，由藥房人員完全負責，院方一律不承擔任何責任，年終考核不合格。

　　2、因工作責任心不強，藥品管理不善，被盜所造成的經濟損失，由藥房人員自己負責。隨時盤點，如發現近期內的效期藥品必須理出清單，一式四份院方一份，兩個診斷室各一份。如未理清單，報損藥品金額按7：3比例進行分配，院方承擔70%，藥房承擔30%。

　　3、藥商送藥時，藥房人員必須細心清理藥品的數量，認真核對電腦單藥品的批號、廠家、效期是否一致，不相同的堅決拒收。如因工作責任心不到位，被藥監、工商等相關單位查處，所有的處罰由當時驗貨的藥房人員自己承擔，并追究其藥房人員的相關責任，驗貨后必須在三天內做好相應的藥品驗收登記及進貨臺帳。

　　4、藥房人員必須隨時掌握藥品的種類和數量，藥品緊要計劃交藥事委員會審核并由兩人以上簽字后有藥房負責人上報進藥計劃，以保證醫院的用藥需求，私自進藥，隨時帶藥出去，一經發現，嚴格家重處罰，以購物金額的10倍罰款，年中考核不合格。其次過期失效藥品單獨存放，因未按規定存放被主管部門查出，所有的罰款由藥房人員各自承擔。

　　5、認真管理好精、麻藥品，毒麻藥品要嚴格按照五專管理。藥房人員有權拒絕不明原因用途的此類處方，如不按管理要求操作造成不良后果的，視情節輕重，予以處理，若涉及刑事案件的，移交公安機關處理。

　　6、嚴格杜絕扣留患者藥品數量，發現一次扣當事人5元，零售藥必須在藥袋上注明所服數量和服藥方式，如果因未注明而給患者造成的不良后果，或因責任心不強藥品名于處方不同，所造成的醫療事故，一律由藥房當事人自己負責。

　　7、嚴禁藥房人員私自改動醫師處方，認真仔細做好計劃、司藥工作。對急、危重及搶救病人處方提前優先，對醫師處方不規范的有權限拒絕司藥，待修正后方可司藥，保證在處方上誰劃價誰簽字的原則，不按規定，故意提高藥價，不按規定司藥、劃價和簽字，發現扣當事人工資5元。

　　8、嚴格杜絕藥房人員代收和私自銷售零價藥，發現一次扣當事人工資50元，并追加其責任，并作出書面檢查。

　　9、隨時保持藥房環境衛生，主要包括地面、門窗、墻壁、藥品堆放、藥品架、冰箱等，發現一處不清潔扣當事人工資2元。

　　永和鎮衛生院

　　負責人：_______________

　　20xx年1月6日

　　永和鎮衛生院

　　藥房負責人：_______________

　　20xx年1月6日

公司工作目標責任書 篇9

　　德育(少先隊)工作崗位目標責任狀

　　1、要以“三個代表”為指導,以“一綱”、“四法”為依據，堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，努力培養“四有”新人。

　　2、領導和組織德育工作，堅持教書育人，管理育人，服務育人，環境育人的工作方針，加強對學生的思想，品德教育，使師生違紀違法行為為“0”，學生操行合格率為98%以上。

　　3、定期組織召開班主任工作會，總結班級工作的得失，定期對學生開展一日常規教育，促使學校“三風”的根本好轉。

　　4、定期召開德育工作會，組織班主任召開家長會，上好班會課和勞動課。

　　5、負責本單位社會治安綜合治理工作，做到校園內無毒、無賭、無黃、無重大事故和違紀案件發生。

　　6、做好少先隊員的思想工作，定期過組織生活，建立健全少先隊組織。

　　7、充分發揮少先隊員的模范作用，辦好紅領巾廣播站，宣傳欄。

　　8、認真執行國旗升降制度，培訓好升旗手，組織好每周星期一的升旗儀式。

　　9、協助有關教師積極開展好課外文娛活動、科技活動以及重大節日活動。

　　10、協同相關部門定期組織對校容校貌、班容班貌的布置與檢查評比，定期開展德育活動。

　　11、會同相關部門搞好先進班級評比活動。

　　12、期末組織“三好學生”、“優秀隊員”、“優秀班干”的評選活動。

　　授狀單位：關壩小學 立狀部門：

　　責任人： 立狀人：

　　二0 年 月 日

公司工作目標責任書 篇10

　　為進一步規范和落實各村、各單位的消防工作責任，有效預防和減少火災事故，保障人民群眾生命財產安全，依據《中華人民共和國消防法》、《國務院關于進一步加強消防工作的意見》和《四川省消防條例》的有關規定，結合我鄉實際，特與各村、各單位簽訂消防安全目標責任書。

　　一、目標

　　按照“政府統一領導，部門依法監管，各村、各單位全面負責、群眾積極參與”的消防工作原則，全面推進消防工作責任制的落實，切實保障消防投入，完善消防設施，大力整治和消除火災隱患，嚴禁消防違法、違章的現象發生，切實提高全社會消防安全意思和能力，堅決遏制亡人火災事故發生，為我鄉經濟發展，社會穩定和人民群眾安居樂業創造良好消防安全環境。

　　二、責任

　　1、落實消防安全責任制，將消防工作納入年度目標責任考核和村級班子，單位領導政績考評及平安創建，社會綜合治理檢查考核的主要內容之一。

　　2、增加消防安全投入，各村、各單位對其所管轄區域進行消防設施規劃，完善消防栓，成立一支義務消防隊伍，各單位配置一支消防水槍和二百米消防水帶。

　　3、明確消防工作職責，各村、各單位要成立相應的消防安全領導小組，各村書記、主任為消防安全第一負責人，文書及所在社社長為第二責任人，各單位主要負責人為第一責任人，副職領導為第二負責人明確消防安全工作職責。

　　4、落實應急管理，完善消防安全制度，制定滅火疏散預案，適時開展滅火演練，提高應急處突能力。做到組織、制度、預案、演練落實到位。

　　5、開展隱患排查治理。各村、各單位要按照“安全自查、隱患自除、責任自負”的原則，每月進行一次消防安全檢查，并做詳細記錄，安全檢查要做到一般隱患普查率達80%以上，重大隱患普查率達100%，隱患整治合格率達100%，要建立火災隱患查處和整改檔案，對查處的火災隱患，要逐一登記，并及時排除，對不能立即整改的，要及時以書面材料報鄉人民政府，相關部門要爭取有效防范措施，制度整改方案，做到有據可查。

　　三、考核方法

　　消防安全實行“一票否決”，年終由鄉政府組織鄉安辦及相關部門進行統一考核評比，若因履行消防安全職責不認真，消防設施器材不到位，消防隱患整改不落實等原因導致發生安全重特大火災事故的，將根據相關法律、法規和上級相關要求，追究責任單位負責人和其他相關責任人的責任。

　　保城鄉人民政府

　　責任單位(蓋章)

　　X年XX月XX日

公司工作目標責任書 篇11

　　1、是片區利潤保證員：以利潤為中心，按預算支出費用、關注片區內重點客戶、關注公司重點產品，保證年底公司利潤和個人利潤的實現。

　　2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴格執行預算賒欠，，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵，對出現壞賬(當年結算不清的賬目視為壞賬)第一責任人全權承擔。

　　3、是商品管理的監督員。

　　A、每15天對20名重點客戶庫存進行清點，對超過1個月以上滯銷的庫存進行調劑。并填寫巡店表。

　　B、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節前15天張貼于店面明顯處，并根據季節更換。

　　C、對公司配送產品(重點產品)按店面陳列原則陳列于柜臺，并保持新鮮。

　　4、是政府關系的協調員。

　　A、通過提前處理、和現場處理農口、工商、交通質檢等方面的社交問題，對降低預算部分可以對負責人獎勵。(50%分成)。

　　B、有獨自、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問題的區域年終可

　　5、是工作學習的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，并在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執行09年思想政策。

　　6、是片區產品策劃員：

　　A、不折不扣的執行公司制定的產品上市方案

　　B、能組織、協調片區內所有推廣會、農民會、促銷會、通過09年的鍛煉認識營銷的方法并能夠獨自對某種產品拿出策劃方案。

　　C、對自己片區明確設立競爭目標，隨時、詳細的了解競爭目標在本區域的新老客戶的情況(數量、質量、客戶反應)銷售政策(付款、庫存、重點產品)發現競爭目標的軟肋(由業務員拿出策略，發揮我們的強勢，以上項目全部明確數字化，并列入考核。

　　7、是客戶、農民管-理-員：09年我們服務對象就是：符合公司標準，能認同公司理念的客戶，同時我們要關注客戶的客戶，關注消費者，那才是我們的重點。09年業務采取基礎工資+凈利潤提成方式

　　業務工資1500元模塊標準+凈利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)

　　1

　　考核方法：1、新客戶開發：完成預計指標可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發放，低于59%無此項工資，每超出1各新客戶當月可得獎勵50元。

　　新客戶標準：按每月的利潤額計算，新開客戶當月回款達到65%，毛利達到1000元，視為達標新客戶。每人每月 10 個新客戶開發任務。

　　不良業務標準：在銷售季節超過15天沒有往來記錄的業務屬于不良業務，發現為不良業務起5天內解決，解決不了的1個扣除30。

　　注：業務員3、4月考核新客戶計劃開發完成情況，5-9月考核不良業務。

　　2、重點產品：完成預計目標銷量可得到500，100%-50%之間按比例發放，低于50%無此項工資，超額部分可轉下月，也可獲得獎勵，超出10--20%

　　獎勵現金100元，超出20--50%獎勵現金300元，超額50%及以上獎勵現金500元。(規定退貨率)

　　3、 重點客戶：每個區域 個客戶，每月每個客戶完成既定目標可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低于50%無該項工資，客

　　戶超量部分可轉下月，也可獲得獎勵，每個客戶超出預計銷量10-20%可獲得50元獎勵，超出20-50%可獲得100元獎勵，超出50%以上可獲

　　得400元獎勵(以上為每個客戶)。客戶完成銷量的同時，回款也同時達標。

　　其他約定：1、 業務員每月閱讀1本公司指定書籍，并寫心得，在月會上討論，完成此項可得工作50元。

　　2、 應收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區業務記息，同時停止發貨。

　　3、 庫存控制：A、不良貨物：公司規定不退貨物如有退貨由業務個人買單(從本月工資中扣除)

　　B、過季貨物：小麥產品在6月底結賬，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據不同時節有文字性政策)

　　C、重點產品單獨規定退貨率，不在7%之內。超出要求的相應扣除以前月度所得獎勵。

　　4、 3---8月考核期間按以上要要求執行，10—2月期間考核標準另定。

　　5、 按時按質提交日志，少1次扣罰10元。

　　6、 員工轉正實行申請制，中途離職人員不享受任何獎勵。

　　電網：3個月達不到考核70%的業務人員給1個月考察期，考察期內無工資，考察期內業績達到70%下月可繼續業務績效考核，如還未達到則被淘汰。

　　公司蓋章： 目標責任人簽字：

　　日期： 日期：

公司工作目標責任書 篇12

　　為進一步落實安全生產責任制和強化目標管理，保障員工在生產過程中的生命和財產安全，確保公司20__年度各項生產任務的完成和經營目標的實現，簽訂本責任書。

　　一、管理目標責任

　　1、在安全生產工作中必須堅持“安全第一、預防為主、綜合整理”的方針，認真貫徹執行國家、公司有關安全生產的規定、制度和指示，并落實到位。

　　2、做到年內無重大安全事故發生，一般安全事故為零，嚴重投訴為零，一般投訴為零;

　　3、做好公司資料的__，禁止文件內容外泄，杜絕文件起草工作責任事故的發生。

　　4、嚴格按照公司規定做好關于做好印章保管、證明出具、檔案保存的工作要求，開展公司公章、證明出具的安全管理工作，杜絕公章加蓋、證明出具、檔案保存的責任事故發生。

　　二、控制指標

　　1、文件整理歸檔及時率100%;公文處理及時率100%、正確率100%; 管理信息處理及時率100%、正確率100%，內審合格率100%

　　2、消防器材配備齊全，應急通道、照明完好。火災事故為零。

　　3、發生事故及職業病必須及時按規定上報。事故結案率100%。千人重傷率為零。不發生否定指標(死亡事故，重大責任事故，重大火災事故，重、特大刑事案件，影響本單位、本地區穩定的群體性穩定事件)中一項事故或案件、事件。不發生盜竊案件和職工違法犯罪事件。

　　三、保證措施

　　1、負責文秘、檔案管理、文印等工作。

　　2、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調研、文印工作;做好各部室貫徹執行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。

　　3、做好接待室、會議室服務，公司領導綜合部服務，大型會議會場布

　　置及服務，郵件發放及報刊收發、訂購等工作。

　　4、做好公司的通訊管理、值班管理、確保信息暢通、傳遞及時。

　　5、保管好公司的印章，使用印章需領導簽字認可。

　　6、嚴格安全事故上報制度，發生安全事故要立即按程序上報，并采取有效措施控制事態發展，查明事故的原因，不得謊報、瞞報。所有辦公人員必須保持24小開機，確保信息暢通。

　　7、參加公司安全事故應急救援，發現安全生產事故時及時上報、及時實施現場救援，部門事故應在事后形成書面報告。

　　部門負責人(簽名)：

　　年 月 日

　　責任人(簽名)： 年 月 日

公司工作目標責任書 篇13

　　20xx年度科室目標管理責任書

　　甲方：(以下稱甲方)

　　乙方：辦公室(以下稱乙方)

　　第一條：根據中央進一步改革開放和民政部關于進一步搞活福利事業單位，以實業養事業的精神，在保證搞好病人收治的前提下，擴大業務范圍，增加服務項目，使其發揮更好的社會效益和經濟效益。經雙方充分協商，簽訂本目標管理責任書。

　　第二條：本目標管理責任書期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

　　第三條：乙方考核的主要目標

　　乙方考核的主要目標：

　　1、認真做好黨支部和院部交辦的組織、政工、宣傳、勞動工資、考勤考核、貨幣分房、行政接待、會議準備等。

　　2、定期不定期對全院各項行政工作、進行檢查或抽查、做好平時重大活動和事情的記錄。

　　3、深入各科室、病區、調查研究、掌握全院各方面的情況，當好領導參謀助手。

　　4、做好各種資料的收集、積累、管好文件印鑒、人事檔案、做好群眾來信來訪工作。

　　5、保持與管理好本部門及包干區環境衛生。

　　6、黨風廉政、“五項制度”、“行風”、計劃生育、安全、衛生工作，按計生、安全、衛生、環保等目標責任書內容考核。

　　第四條：獎懲辦法

　　1、乙方達到考核目標，全科室人員發給平均獎金，主任遞增35%發給。

　　第五條：乙方的義務與權利

　　1、在院的有關規章制度與崗位職責規定內行使管理權利，對本科室的人員，物資按院方規定統一管理具體安排，積極開展雙增雙節活動，努力完成各項考核指標。

　　2、完成甲方交辦的各項任務，及時準確上報各種報表，及時與院領導及相

　　關科室反映情況，對如何進一步完善目標管理責任制有建議權。

　　第六條：甲方的權利與義務

　　1、認真落實市民政局對搞活福利事業單位的有關規定，及時向局領導及業務科反映工作情況與實際困難，爭取其理解和支持。

　　2、有權對乙方開展工作進行檢查、監督。不斷加強對乙方的管理與指導，為乙方完成目標管理責任制創造必要的條件。

　　第七條：本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

　　甲方：

　　法定負責人：

　　乙方：辦公室主任：20xx年月日

公司工作目標責任書 篇14

　　按照“做強產業，做美環境，做實旅游，做優服務”的工作思路，認真踐行“三嚴三實”，狠抓落實，力爭工作再上新臺階，鄉黨委、政府決定對20xx年度各村(社區)工作實行目標管理，特簽訂目標責任書：

　　一、工作目標及分值

　　(一)經濟工作(15分)

　　1、農民人均純收入增加1088元。(3分)

　　2、新發展年出欄生豬100頭大戶2戶，新發展長毛兔300只以上大戶3戶，新發展年出欄山地雞1000只以上大戶2戶，新培養奶牛農場主1戶，新發展水產養殖大戶2戶，新建茶葉加工坊1個。(4分)

　　3、茶產業發展。(4分)

　　(1)新發展茶葉200畝。(2分)

　　(2)茶葉低改、品改800畝。(2分)

　　4、完成成片造林150畝。(2分)

　　5、抓好農民工培訓，外出務工增加120人。(2分)

　　(二)黨建工作(18分)

　　1、開展“三嚴三實”和“兩學一做”專題教育，嚴肅黨內生活。完成黨員轉正任務。(3分)

　　2、加強基層基礎，開展好“三分類三升級”、“走基層”活動，“四支隊伍”作用發揮好。(2分)

　　3、抓好村級組織活動場所管理，嚴格值坐班制度。(3分)

　　4、抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，完善村務、社務公開。(3分)

　　5、嚴肅換屆工作紀律,重點抓好鄉村換屆。(3分)

　　6、抓好遠程教育工作。(2分)

　　7、抓好統戰、群團、武裝工作。(2分)

　　(三)項目工作(12分)

　　1、完善7、8、9組道路加寬1.5公里。改造7、8、9組標美路建設2.1公里(4分)

　　2、硬化鄒崗5組至中保宋安村斷頭路0.5公里。(3分)

　　3、維修總崗山支渠毛渠3000米，修建山坪塘5口。(3分)

　　4、完成土地整理項目。(2分)

　　(四)扶貧攻堅工作：脫貧49戶、144人。(10分)

　　(五)安全、綜治、穩定、信訪工作。(10分)

　　(六)城鄉環境綜合治理工作。(10分)

　　(七)計劃生育工作。(6分)

　　1、人口自然增長率控制在3‰以內。(3分)

　　2、完成計生通150條、孕檢18人。(3分)

　　(八)完成水費征繳、新農保、新農合工作。(6分)

　　(九)其他工作：完成農民轉變為三產業經營者和從業人員60人，農民轉變為農業業主2人。(3分)

　　(十)完成鄉黨委、政府臨時交辦工作任務。(10分)

　　二、考核獎懲辦法

　　按鄉黨委、政府確定的考核獎懲辦法執行。

　　本責任書一式兩份，鄉政府、各村(社區)各執一份。

　　書記(簽字)：鄉長(簽字)：

　　村黨支部村民委員會

　　書記(簽字)：主任(簽字)：

公司工作目標責任書 篇15

　　武鄉鎮民政辦公室

　　一、工作目標及分值(65分)

　　1、每月定期召開一次例會，學習黨的方針、政策，安排部署鎮黨委、政府下達的工作任務。(以辦公室會議記錄為準)。(5分)

　　2、做好救災應急和綜合減災工作，完善《災害應急救助預案》，提高災害救助能力。(5分)

　　3、切實做好城鄉最低生活保障工作，做到應保盡保、應退盡退的復審、復核和復查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現象。(10分)

　　4、做好城鄉醫療救助、農村五保供養、轄區內流浪人救助工作，根據相關政策對應救助的及時進行救助，完善、整理好救助相關的資料。(5分)

　　5、加強基層民主政權建設工作，每半年進行一次以財務公開為主的村務公開，公開率要達到100%。(5分)

　　6、加強殯葬管理工作，大力倡導文明喪葬習俗，提高死亡人口火化率，對應火化而未火化的要按照殯葬管理法規進行處理，并不得享受任何民政救助。(5分)

　　7、切實做好雙擁優撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫恤優待條例》規定，落實優待政策，確保各項待遇兌付到人。(5分)

　　8、切實加強民政款物管理工作，民政臺帳、卡、表、冊、證管理要規范，健全嚴格的發放手續，各類民政發放資金及時張榜公布。(10分)

　　9、切實做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區內的信訪態勢，做到底子清、情況明、信息靈，及時進行矛盾化解，防止越級和群訪現象的發生。(5分)

　　10、切實加強民政隊伍建設工作，做好辦公室規范化和標準化建設，進一步提高辦公室服務水平，完善工作制度、工作流程，提高工作質量。(5分)

　　11、抓好宣傳、通訊報道等信息工作，年上稿區政府信息網站、兩辦信息以上10篇。 (5分)

　　二、中心工作(25分)

　　1、根據我鎮實情，完成部門包村工作的各項任務。 (10分)

　　2、協助所包村干部解決好本村民事糾紛調處工作，做到小事不出村，職責內應解決的矛盾不出鎮。 (5分)

　　3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。 (5分)

　　4、完成領導交辦的其它工作。 (5分)

　　三、機關作風和紀律(10分)

　　1、部門各工作人員要嚴格遵守機關的各項規章制度。(3分)

　　2、按時參加集體活動(包括學習和會議)。(2分)

　　3、加強值班，嚴守值班紀律。(2分)

　　4、清潔區要經常保持干凈衛生。(3分)

　　四.扣分細則及標準

　　1、對工作完成不力或出現失誤，每次每項扣1—5份。

　　2、每受書面通報批評一次，扣2分。

　　五、附則

　　1、此責任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎金，負責人實行末崗淘汰。

　　2、此責任書一式兩份，鎮政府與部門各執一份，一經簽字不因任何人事變動而失效。

　　3、此責任書解釋權歸鎮政府。

　　鎮政府領導簽字：

　　部門負責人簽字：

　　二〇__年 月 日

公司工作目標責任書 篇16

　　根據公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

　　一、業務人員：

　　二、執行監督人：

　　三、負責銷售區域：

　　四、銷售任務

　　經公司研究決定，現授權，全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：基本任務：回款xx萬元，開新發客戶家;注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!

　　五、完成區域銷售任務期限：天

　　自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點

　　六、業務人員職責和義務

　　1、職責：

　　A、根據公司營銷規劃，完成公司下達的銷售任務指標;

　　B、負責區域內的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成;

　　C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執行;

　　D、負責競爭對手的市場、產品、策略等信息的收集匯報;

　　E、負責公司產品在該地區的培訓、售后和技術支持服務;

　　F、負責公司交辦的其他事務處理。

　　2、義務：

　　A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發生;

　　B、自覺接受公司的監督和工作指導，按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;

　　C、負責本區域的市場推廣，維護公司整體形象;

　　D、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表

　　規定執行)

　　七、薪酬規定：

　　基本月薪+績效+補助

　　1、基本工資按有效工作日核算;

　　2、績效工資按月度發放。

　　3、考核發放辦法：

　　(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;

　　(2)任務額完成率≥50%不足80%者，發放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;

　　(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

　　(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務相關制度執行。

　　4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。

　　備注：回款數據以財務統計出貨數據為準。

　　八、獎勵規定：

　　超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經理特別獎勵!(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);

　　九、附則

　　1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。

　　2、本責任書自簽訂之日起，公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　銷售部(蓋章)：

　　部門主管簽字：

　　業務人員(簽字)：

　　日期：

公司工作目標責任書 篇17

　　為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究和充分協商，確定GO購超市年度市場負責人的項目產品銷售目標如下：

　　一、合同期限：

　　1、本合同生效日期為日。

　　2、公司對乙方進行業績考核的時間，從年月日起至月日。

　　二、權利責任：

　　1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負責GO購超市經營管理工作。

　　2、乙方必須每月向甲方提交書面經營情況匯報

　　3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權。

　　4、乙方所負責的銷售區域范圍：

　　5、乙方所負責的銷售產品項目：。

　　6、人民幣。

　　7、乙方在甲方簽訂本協議后，要嚴格控制經營成本和管理成本，毛利率不得低于%。

　　8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。

　　9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度、

　　10、接受總公司及授權經理的領導和監督。

　　11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

　　13、乙方在甲方的監督和幫助下，制定相關營銷策略和經營計劃。甲方對財務及采購進行統一管理。

　　14本銷售責任書經乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執一份，具有同等效力。

　　三、公司對乙方在年度銷售業績的獎懲及結算方法：

　　1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成

　　2、超額內完成：按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的提成，(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結束的次月10日內發放。

　　3、未完成指標，按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的扣除，(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1)

　　3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責經理。

　　4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發放，在考核期結算的次月10日內發放。

　　甲方負責人簽字：

　　乙方簽字：

　　年月日

　　.

公司工作目標責任書 篇18

　　根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。

　　一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)

　　責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

　　二、目標銷售任務

　　經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：

　　1、年度銷售(以萬元;

　　2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;

　　3、年度銷售(以為主)挑戰任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)

　　三、完成目標銷售任務期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

　　四、銷售責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;

　　2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：

　　(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據;

　　(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

　　(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

　　(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;

　　(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進行批閱，

　　3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

　　4、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

　　5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

　　6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;

　　五、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內給與回復;

　　2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

　　3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。

　　六、薪酬規定：

　　銷售目標責任人的年薪=月薪12+業務提成+年終獎勵

　　七、考核辦法：

　　1、完成基本任務年終獎勵辦法：

　　2、完成目標任務年終獎勵辦法：

　　3、完成挑戰任務年終獎勵辦法：

　　。

　　4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：

　　八、附則

　　本責任書一式三份，總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　總經理(簽字)：

　　銷售責任人(簽字)：

　　日期：日期：

公司工作目標責任書 篇19

　　1、確保實現糾風工作“一把手”工程，“一把手”負總則，分管領導各負其責，責任具體，分工明確。糾風重點單位負責人要及時制定切實可行的措施，解決糾風工作中存在的問題。把糾風工作與全鄉經濟發展、業務工作一起抓、一起落實、檢查、考核。

　　2、制定切實可行的糾風工作意見或計劃，采取有效措施，保證糾風工作落到實處。

　　3、一級抓一級，層層落實糾風工作責任制。糾風重點單位要明確糾風工作責任，實行糾風領導責任制，層層簽訂糾風目標責任書，并確定專人負責，定期對目標責任落實情況進行檢查，及時掌握工作進程和各項目標落實情況，采取有效措施進行整改。

　　4、要繼續建立健全和完善監督制度機制，凡掌管人、財、物、收費項目審批等職能部門和崗位，以及容易發生以權謀私的部門和崗位，要進行權力分解，定期崗位輪換，加強內部管理、制約和監督。

　　5、開展經常性的明察暗訪工作，定期或不定期組織有關人員進行明察暗訪活動，及時發現本部門存在的不正之風問題，并采取有效措施予以糾正。年內有組織的明察暗訪活動不少于3次。對職權內發生的不正之風不制止、不查處或者對上級領導機關交辦的嚴重違法違紀問題不調查、不處理或者隱瞞不報，壓而不查的要追究主管領導的責任。

　　6、加大糾風宣傳教育力度。充分利用廣播、“土喇叭”大力宣傳糾風工作措施，工作動態、工作成效和不正之風問題查處的過程等情況。結合精神、中紀委第xx屆二次全會、自治區紀委八屆三次全會、自治州紀委第九屆三次全會和市委六屆三次會議精神，組織形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，促進糾風工作的深入開展。全年上報有價值信息不少于6篇，糾風總結、和糾風報表必須在規定時間內。

　　7、積極開展機關效能評議，和創建行風示范窗口、文明行業活動;堅決糾正站所和窗口單位存在門難進、臉難看、事難辦、等人民群眾反映強烈的不正之風，切實解決行業部門工作人員存在耍威風、搞特權、刁難群眾的問題。開展政風、行風評議要講求實效，不斷總結、完善作風評議制度，有效促進政風、行風的轉變。

　　8、要實行政務公開制度，凡是與老百姓利益密切相關的事項除屬于國家機密的事項按規定不能公開的以外，都要實行辦事制度公開制度，做到公開制度，辦事程序、辦事依據，和辦事結果。為人民群眾公開、透明、高效公共服務，方便人民群眾的監督。

　　9、嚴肅查處不正之風和違法亂紀問題，加強對行業不正之風查處力度，對群眾舉報、反映問題，要及時組織調查落實，做到件件有答復，確屬違紀違法的要嚴肅處理有關責任人，對典型的案件要及時查處，并公開曝光，對鄉糾風辦發出的糾風通知書和專板事項，必須在規定的時限內認真調查處理，并上報結果。

　　上述糾風目標責任和要求，鄉糾風辦將通過平時督促檢查、考核和年終檢查、抽查等措施進行檢查后，提出定等建議，報鄉政府批準后予以公布。

　　責任人：

　　日期：20xx年XX月XX日