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辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

發(fā)布時(shí)間:2022-08-21

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(通用17篇)

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇1

  為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神,切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作,特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書:

  一、通過各組的共同努力保證全村不出大事,堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題,確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。

  二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念,嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。

  四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為,學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益,增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn),生活結(jié)合起來,結(jié)合實(shí)際,規(guī)范管理,徹底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團(tuán),不拉幫結(jié)派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說,不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

  七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制,對沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組,要嚴(yán)格,按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

  八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè),切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定,正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪,不得發(fā)生非正常到上級上訪。

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇2

  為充分發(fā)揮職能部室的管理職能,提高工作績效,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合年度工作目標(biāo),制定部室工作目標(biāo)責(zé)任書。

  一、簽訂日期:  年1月1日至  年12月31日。

  二、工作目標(biāo)責(zé)任范圍:

  1、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、機(jī)要管理、文印、信訪等工作。

  2、負(fù)責(zé)人事、勞資、福利;勞保發(fā)放工作。

  3、負(fù)責(zé)后勤保障工作,包括接待、會(huì)務(wù)、車輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊定發(fā)等后勤服務(wù)及管理工作。

  4、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

  5、做好多種經(jīng)營開發(fā)工作,力爭年收入50萬元。

  三、工作責(zé)任目標(biāo)(指標(biāo))

  1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機(jī)要、印鑒、檔案管理工作,保證各項(xiàng)工作的正常開展。

  2、做好接待室、會(huì)議室服務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù),大型會(huì)議會(huì)場布置及服務(wù),郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購等工作。

  3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場音響服務(wù)等工作,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

  4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和通勤班車統(tǒng)一調(diào)配和運(yùn)行管理及交通安全管理工作。確保公司各項(xiàng)公務(wù)用車和職工通勤班車安全、正點(diǎn)、衛(wèi)生、舒適,杜絕重大交通事故和交通責(zé)任事故。

  5、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

  6、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

  7、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。

  8、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  四、考核與獎(jiǎng)罰:

  (一)通用考核目標(biāo)執(zhí)行公司《考核通則》,按有關(guān)規(guī)定考核。

  (二)目標(biāo)考核

  1、辦公管理費(fèi)用表(見附件)內(nèi)的費(fèi)用,超支按100%扣減工資總額,節(jié)約按5%增加工資總額。

  2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值,按10%工資總額扣減,節(jié)約按1%增加工資總額。

  3、多種經(jīng)營開發(fā)工作不到位(完不成50萬元),扣減工資總額5%,節(jié)約按1%增加工資總額。

  (三)部室自我考核:

  1、崗位工作業(yè)績:根據(jù)部室工作責(zé)任目標(biāo),制訂量化考核指標(biāo)。

  2、工作態(tài)度:根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核,綜合部主任負(fù)責(zé)對部室成員考核評價(jià),綜合部主任由公司管委會(huì)考核評價(jià)。

  3、工作能力:根據(jù)部室工作成員職責(zé),由綜合部主任制定《考核細(xì)則》,每月自評一次,將自評結(jié)果交公司考核辦,并作為評先樹優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇3

  為辦好人民滿意的學(xué)校,每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣、立足校本保生存,科學(xué)管理求發(fā)展,求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想,進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此,特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

  一、德育目標(biāo):

  1、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認(rèn)真貫徹教育方針,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責(zé)

  2、嚴(yán)格要求,科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生。

  3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè),樂教愛崗,“內(nèi)提素質(zhì),外塑形象”,使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

  4、做好學(xué)生思想教育工作,每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位,培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

  二、教育教學(xué)目標(biāo):

  1、班級管理目標(biāo):班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長和良好的行為習(xí)慣,期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上,學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,商討本班的教育工作。

  2、教師要不斷提高教學(xué)基本功,每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上1節(jié)公開課,積極參加集體備課活動(dòng),每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

  3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作,認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作,充分利用教學(xué)資源,探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  4、副校長要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作,積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展,少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。

  7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù),大膽改革創(chuàng)新,積極參加學(xué)校,努力提高自身素質(zhì),每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

  8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作,嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

  三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):

  1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

  2、教師個(gè)人目標(biāo):

  我個(gè)人所擔(dān)任的 _______年級 ________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前______名,優(yōu)秀率達(dá)到_____ %,及格率達(dá)到______ %;我另擔(dān)任的 ____年級 _______學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________ 名,優(yōu)秀率達(dá)到 ______%,及格率達(dá)到 _____%。

  3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查,量化積分,作為教師獎(jiǎng)懲和評優(yōu)樹模,履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

  教師簽章:

  校長簽章:

  學(xué)校簽章:

  年 月 日

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇4

  為加強(qiáng)公司消防安全管理工作,預(yù)防和堵絕火災(zāi)危害,確保人身、財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和瀘州市政府有關(guān)法律、法規(guī),貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本責(zé)任規(guī)定,望各部門安全負(fù)責(zé)人積極支持,互相配合,共同遵守。

  一、公司消防安全由人資中心行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),各部門設(shè)立義務(wù)消防隊(duì)(員)。

  二、各部門的主要負(fù)責(zé)人是各自所屬范圍的消防安全責(zé)任人,對消防安全工作負(fù)全面責(zé)任。

  三、由各部門指定義務(wù)消防員,并呈報(bào)行政部備案。

  四、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全義務(wù):

  (一)落實(shí)公司消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程。

  (二)負(fù)責(zé)本部門消防安全宣傳教育和消防知識(shí)培訓(xùn),定期進(jìn)行滅火技術(shù)訓(xùn)練。

  (三)負(fù)責(zé)內(nèi)部防火安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止、糾正、違章行為,并消除火災(zāi)隱

  (四)負(fù)責(zé)維護(hù)管理,保證消防器材的正常、有效使用,不得阻塞和遮擋。

  (五)負(fù)責(zé)維護(hù)安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施,保證安全出口、防火卷簾、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)等設(shè)施處于正常狀態(tài)。

  (六)保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物,不得封閉安全出口,不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。

  (七)發(fā)生火災(zāi),及時(shí)報(bào)警、并迅速組織撲救和人員疏散。不得不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)火警,或者隱瞞火災(zāi)情況。

  (八)火災(zāi)撲滅,及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場,接受事故調(diào)查并如實(shí)提供火災(zāi)事故情況。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)許可,不得進(jìn)入、撤除、清理火災(zāi)現(xiàn)場。

  (九)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他消防安全義務(wù)。

  五、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理消防栓與水泵接合器,定期檢查,保持良好狀態(tài)

  六、公司保安隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)察各部門的消防安全管理、檢查工作。

  七、嚴(yán)格遵守安全用電管理規(guī)定,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器,嚴(yán)禁亂接臨時(shí)用電線路,以免發(fā)生事故。

  八、發(fā)現(xiàn)火警,應(yīng)立即告知公司保安部或撥打火警電話119。如火情較大,迅速撤離工作場所;如火情較小,立即用手提滅火器滅火。

  九、根據(jù)消防安全規(guī)定,有下列情形之一的,視情況處以罰款:

  (一)偷竊、毀壞消防設(shè)施和器材或消防備用水源的處100元罰款。

  (二)占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物,封閉安全出口,遮擋安全疏散指示標(biāo)志的處50元罰款。

  (三)其他影響消防設(shè)施使用的行為的處20元罰款。

  十、擅自改變消防安全措施用途的,或者不按照《火災(zāi)隱患整改通知書》內(nèi)容要求進(jìn)行整改的,處安全責(zé)任人的處200元罰款罰款,由此而導(dǎo)致事故的,依法追究刑事責(zé)任

  十一、各部門的安全負(fù)責(zé)人,必須服從公安消防機(jī)構(gòu)和公司行政部有關(guān)消防安全方面的管理,對刁難、辱罵或暴力等手段妨礙消防安全監(jiān)督人員工作的有關(guān)人員,根據(jù)情況,處200元—500元罰款或行政拘留,直至依法追究刑事責(zé)任。

  十二、本責(zé)任書自簽署之日起生效。

  十三、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,同具法律效力。

  總經(jīng)理簽字: 部門負(fù)責(zé)人簽字:

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇5

  為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,提高工作績效,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保公司20__年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo),特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。

  一、常規(guī)目標(biāo)

  1、行文管理:對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文,嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。

  2、文件管理:文件的收發(fā)和資料的借閱,由專人負(fù)責(zé),做到文件不丟失、不泄密。

  3、檔案管理:完成對20__年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

  4、配合工作:積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作,積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。

  5、印章管理:用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請示。

  6、考勤管理:按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果,考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請銷假制度,做好考勤查崗工作。

  7、計(jì)劃采購:根據(jù)工作需要,辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置,控制,發(fā)放管理工作。

  8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

  9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作,做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

  10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購等工作。

  11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作,努力改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、重點(diǎn)目標(biāo)

  1、制度建設(shè):做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責(zé)。

  2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。

  3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

  4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。

  5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

  6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

  7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。

  8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。

  9、熱情服務(wù):負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知,做好會(huì)務(wù)組織,接待和后勤保障服務(wù)工作,大型會(huì)議會(huì)場布置及服務(wù)工作,做到適度節(jié)儉。

  10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

  三、創(chuàng)新目標(biāo)

  1、組織編寫公司員工手冊。

  2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,組織公司內(nèi)部員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

  3、力爭完成對公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

  4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。

  四、督辦目標(biāo)

  1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等,做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

  2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。

  五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間:

  主管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 辦公室負(fù)責(zé)人:

  簽定時(shí)間: 年 月 日

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇6

  為進(jìn)一步推進(jìn)我街辦文化建設(shè)工作,全面完成區(qū)文化局、文體廣電局、區(qū)旅游局,和區(qū)委、區(qū)人民政府下達(dá)給我街辦的各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)我街辦黨組研究決定,特制定xx年度目標(biāo)責(zé)任書。

  一、工作有計(jì)劃,有總結(jié);辦公、生活環(huán)境整潔,文件資料齊全,擺放有序。

  二、積極宣傳、貫徹、執(zhí)行上級黨和政府關(guān)于文化、旅游、新聞出版方面的方針、政策和相關(guān)法律法規(guī);要求全年廣播、板報(bào)、標(biāo)語、會(huì)議等形式宣傳不少于六次。

  三、能為本街辦黨委、政府開展群眾文化建設(shè)和旅游活動(dòng)出謀劃策,活動(dòng)策劃方案全年不少于8個(gè),力爭實(shí)現(xiàn)本年度組織群眾開展活動(dòng)5次或5次以上;本年度內(nèi)發(fā)展一支業(yè)余文藝表演隊(duì);積極為街辦老年協(xié)會(huì)等文化社團(tuán)開展活動(dòng)服好務(wù)。

  四、做到對當(dāng)?shù)馗髀糜尉皡^(qū)資料齊備、管理有序。做好轄區(qū)內(nèi)文化旅游工作的文件資料、信息上報(bào)工作。全年至少被區(qū)文化局、區(qū)旅游局采用一條。積極主動(dòng)為本街辦黨委、政府挖掘當(dāng)?shù)匚幕糜翁厣P活當(dāng)?shù)匚幕糜萎a(chǎn)業(yè),力爭以“特色文化推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)”,打造出當(dāng)?shù)匚幕糜纹放疲邆漭^成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案。

  五、主動(dòng)配合區(qū)級部門組織的“文化文藝三下鄉(xiāng)”(電影、圖書、文藝表演)活動(dòng);積極配合區(qū)影視藝術(shù)放映中心開展電影放映活動(dòng);積極配合完成信息共享工程街辦建設(shè)任務(wù)。

  六、做好重大節(jié)日的群眾性文化慶祝活動(dòng),尤其做好建黨90周年群眾文化活動(dòng)和春節(jié)期間群眾性文化活動(dòng)。

  七、認(rèn)真做好科普知識(shí)講座,全年開展科普知識(shí)講座不少于10次,累計(jì)培訓(xùn)群眾不少于1000人。

  八、按時(shí)參加上級單位組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)等活動(dòng),不缺席,不遲到、不早退。

  九、及時(shí)優(yōu)質(zhì)完成文體廣電局和旅游局交辦的工作任務(wù)。

  十、對轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營場所進(jìn)行監(jiān)督管理,加大巡查力度,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況,積極協(xié)助調(diào)查處理。

  十一、做好本街辦文物考查、普查工作,做好轄區(qū)內(nèi)文物保護(hù)工作,對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)文物加強(qiáng)保護(hù),及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息與資料。

  十二、管理好本地文化經(jīng)營場所,做好行政審批事項(xiàng)及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)、保護(hù)工作。

  十三、落實(shí)文體廣電局安排的常年性工作。

  街道辦事處 分 管 領(lǐng) 導(dǎo):

  街辦綜合文化站 責(zé) 任 人:

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇7

  為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)保證學(xué)生參加體育活動(dòng)中的安全,進(jìn)一步規(guī)范體育教學(xué)行為,杜絕體育活動(dòng)中的傷害事故,學(xué)校特與體育教師簽訂以下-體育課、體育活動(dòng)安全工作目標(biāo)責(zé)任書:

  1、安全工作目標(biāo):本學(xué)期體育課安全事故為零事故。

  2、體育教師是體育活動(dòng)的第一安全責(zé)任人,必須牢固樹立“安全第一”的思想,將師生的安全放在各項(xiàng)工作的首位,切忌存在僥幸心理。每節(jié)體育課必須對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

  3、教師在開展體育活動(dòng)之前,必須認(rèn)真?zhèn)湔n,對于教學(xué)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,要做充分的估計(jì),對所有問題要做到防患于未然。

  4、體育課要嚴(yán)格實(shí)行出勤管理,對缺課的學(xué)生,及時(shí)告知班主任,并協(xié)助和家長取得聯(lián)系,了解學(xué)生的去向。體育課上必須帶領(lǐng)學(xué)生先做準(zhǔn)備放松動(dòng)作,培養(yǎng)學(xué)生正確的運(yùn)動(dòng)姿勢和體育運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,確保學(xué)生的身體健康發(fā)育。課后或訓(xùn)練結(jié)束必須整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù),總結(jié)本節(jié)課內(nèi)容,督促學(xué)生離開活動(dòng)場地。

  5、體育課上,教師必須嚴(yán)格執(zhí)行教案內(nèi)容及體育課流程,教師應(yīng)講明學(xué)生不準(zhǔn)攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入課堂,并在進(jìn)行活動(dòng)之前,向?qū)W生講明有關(guān)活動(dòng)的注意事項(xiàng)。講清各種器材的使用規(guī)則,可能出現(xiàn)的不規(guī)范操作所引起的危險(xiǎn)與不良后果等。

  6、教師應(yīng)針對每項(xiàng)體育活動(dòng)預(yù)先采取防護(hù)措施,在活動(dòng)進(jìn)行過程中,教師必須親自負(fù)責(zé)直接對學(xué)生進(jìn)行保護(hù)。

  7、教師對學(xué)生活動(dòng)的場地、范圍可以使用的和不可以使用的體育器材等必須先告訴學(xué)生,在活動(dòng)時(shí)教師必須現(xiàn)場指導(dǎo);對學(xué)生不遵守規(guī)定的,要及時(shí)加以勸阻,最大限度防止事故發(fā)生。

  8、組織學(xué)生自由活動(dòng)或訓(xùn)練時(shí),教師必須始終在場,運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度要適合學(xué)生的心理承受能力和體質(zhì)健康狀況,防止發(fā)生傷害事故,對個(gè)別體質(zhì)特別弱或者有疾病的特殊學(xué)生,應(yīng)盡量減少其運(yùn)動(dòng)量或禁止其參加體育活動(dòng),以確保學(xué)生安全。

  9、體育教師應(yīng)配合學(xué)校搞好健康教育、安全演練以及學(xué)生體質(zhì)抽測上報(bào)工作。

  10、加強(qiáng)對學(xué)生在課外體育活動(dòng)中的隨意性舉動(dòng)的監(jiān)管力度,尤其是有損于(或危及)他人(或自身)的傷害事故,如追逐打鬧、推擠、扔石塊、攀爬圍墻、欄桿、互相疊壓等。對學(xué)生在體育活動(dòng)中發(fā)生的傷害事故,首先是及時(shí)救護(hù),其次是及時(shí)通知班主任和聯(lián)系家長,絕不允許學(xué)生出現(xiàn)安全事故不問不管,互相推諉,對事故進(jìn)行瞞報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)。

  11、體育教師每學(xué)期要在開學(xué)前、期中和學(xué)期結(jié)束前對有關(guān)場地、運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告總務(wù)處,采取有關(guān)措施進(jìn)行修理或更換。

  12、建立傷害事故登記制度。對發(fā)生的傷害事故及時(shí)登記,及時(shí)上報(bào),認(rèn)真分析原因。

  13、由于體育教師沒有履行上述各條而引發(fā)的事故,教師應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

  以上各條,體育教師應(yīng)認(rèn)真閱讀并遵守,并與學(xué)校簽訂責(zé)任書,雙方簽字后生效,雙方各執(zhí)一份存檔,以備考核。

  九臺(tái)市城子街中心學(xué)校(蓋章): 體育教師(簽字):

  九臺(tái)市城子街中心學(xué)校

  20xx年3月

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇8

  姓名:    任教科目:    任課班級:

  為了規(guī)范學(xué)校管理,發(fā)揮管理效能,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師工作的積極性和能動(dòng)性,順利完成學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo),使各位教師盡心盡力的干好工作,特?cái)M定我校教師工作目標(biāo)責(zé)任書。

  (一)師德表現(xiàn)

  1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,忠誠黨的教育事業(yè)。

  2、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),完善提高理論水平。

  3、遵守規(guī)章制度、愛校護(hù)產(chǎn),無損壞、丟失財(cái)物現(xiàn)象。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

  4、為人師表,遵守公德,穿著得體,談吐文明,嚴(yán)禁侮辱學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰。

  5、樹立以人為本觀,管、導(dǎo)結(jié)合,做好思想溝通,全面育人,嚴(yán)格管理,耐心疏導(dǎo)。

  6、服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,實(shí)事求是,加強(qiáng)合作,共建和諧。

  7、愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,廉潔從教,潔身自愛。嚴(yán)禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動(dòng)。

  8、尊重家長,主動(dòng)與學(xué)生家長聯(lián)系,協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。

  (二)常規(guī)習(xí)慣具體要求

  1、遵循教學(xué)常規(guī),按課表上課,提前侯課,不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具必須事先準(zhǔn)備好。

  2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。

  3、根據(jù)學(xué)校需要,按時(shí)填寫有關(guān)表冊,及時(shí)完成臨時(shí)工作,明確自身職責(zé),創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  4、上課期間關(guān)閉通訊工具,嚴(yán)禁接、打手機(jī),不說、不做與教學(xué)無關(guān)的話和事。無特殊原因不得坐著講課,不在學(xué)生課堂喝茶或與他人敘談家常。

  (三)教育教學(xué)

  1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。(隨筆每周一篇,案例論文每學(xué)期至少一篇。)

  2、落實(shí)教學(xué)常規(guī),執(zhí)行“七認(rèn)真”要求(一、認(rèn)真?zhèn)湔n。二、認(rèn)真授課。三、認(rèn)真布置與批改作業(yè)。四、認(rèn)真輔導(dǎo)。五、認(rèn)真考評。六、認(rèn)真實(shí)施實(shí)踐教學(xué)。七、認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。)積極參與集體備課,嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié),做到有計(jì)劃、有反思、有總結(jié)。

  3、提前候課,無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué),認(rèn)真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),課堂目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率高。注重聽“推門”課,促進(jìn)業(yè)務(wù)提高。突出“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為主線”的原則,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。堅(jiān)持聽評課制度,每學(xué)期聽課不少于20節(jié),做好記錄和點(diǎn)評、總評。

  4、作業(yè)量符合要求,及時(shí)批改作業(yè),禁止拖批、漏批、代批作業(yè)現(xiàn)象。作業(yè)批改有記錄。

  5、認(rèn)真輔導(dǎo),嚴(yán)禁擅自將學(xué)生轟出課堂。承認(rèn)個(gè)別差異,幫助困難學(xué)生有所提高,確保學(xué)生受教育權(quán),讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂。

  6、認(rèn)真組織考試,對學(xué)生適量考查測試,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),加強(qiáng)定量和定性分析,反思不足,改進(jìn)有措施,有切實(shí)可行的整改計(jì)劃。

  7、主動(dòng)開展或參與他人課題研究,吸取先進(jìn)思想和理念,引領(lǐng)和改進(jìn)自身方法,提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。

  8、凡事以學(xué)校整體利益為重,服從學(xué)校管理。分擔(dān)事務(wù)及臨時(shí)性、突擊性工作按時(shí)認(rèn)真完成。

  (四)教育教學(xué)效果

  1、能夠圓滿完成教育教學(xué)任務(wù),教學(xué)不欠賬,教學(xué)工作無失誤。

  2、考試成績始終處于中上等,或偶爾名次靠后但與第一名成績非常接近。

  (五)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

  學(xué)校實(shí)行定量和定性相結(jié)合,以定量為主的考核原則,制定教師工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法。教師工作目標(biāo)考核為優(yōu)秀,則年終

  “事業(yè)單位工作人員”考核原則上應(yīng)為優(yōu)秀,并優(yōu)先考慮評優(yōu)、晉級、外派培訓(xùn)進(jìn)修等;考核不合格的,則年終“事業(yè)單位工作人員”考核原則上不予合格,并無資格參加評優(yōu)、晉升等,情節(jié)特別嚴(yán)重的,將按照上級有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,直至等崗、解聘,并

  將有關(guān)情況記入教師檔案。

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇9

  為完善內(nèi)部管理機(jī)制,適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要,提高財(cái)務(wù)部工作積極性,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,對財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理,責(zé)任人目標(biāo)如下:

  一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利,建立其內(nèi)部管理機(jī)制,使之按正常軌道運(yùn)行。

  二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動(dòng)本部門工作人員的積極性,切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平,嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。

  三、財(cái)務(wù)部在20_年應(yīng)通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標(biāo),具體目標(biāo)為:

  1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作,參與公司的經(jīng)營管理;

  2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

  3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

  4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理,做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

  5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

  6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析,提出合理化建議;

  7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

  9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

  10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;

  11、負(fù)責(zé)公司融資工作,根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金,確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

  12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

  13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  四、責(zé)任期間,財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對上季度工作進(jìn)行考核,根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

  五、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。

  企業(yè)負(fù)責(zé)人:

  部門負(fù)責(zé)人:

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇10

  為切實(shí)做好學(xué)校安全防范工作,進(jìn)一步落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主"的方針,形成人人、事事、處處想安全、抓安全的良好氛圍,全面排除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,保護(hù)廣大師生的人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定。按教育局要求,特簽訂本責(zé)任書。

  一、基本情況:

  姓名: 任教科目: 任課班級:

  二、崗位目標(biāo):

  (一)師德表現(xiàn)

  1、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論水平。

  2、遵守規(guī)章制度,愛護(hù)公物。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志。

  3、為人師表,遵守公德,穿著得體,談吐文明,嚴(yán)禁侮辱學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰。

  4、以人為本,管、導(dǎo)結(jié)合,做好思想溝通,全面育人,耐心疏導(dǎo)。

  5、服從安排,實(shí)事求是,弘揚(yáng)"嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效"的工作作風(fēng)。

  6、廉潔從教,潔身自愛,樂于奉獻(xiàn)。

  7、尊重家長,主動(dòng)與學(xué)生家長聯(lián)系,協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。

  (二)教育教學(xué)

  1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文(隨筆每月一篇,案例論文每學(xué)期至少一篇,學(xué)習(xí)筆記每月兩篇以上)。

  2、落實(shí)教學(xué)常規(guī),執(zhí)行"六認(rèn)真"要求,積極備課,嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié),做到有計(jì)劃、有反思、有總結(jié)。

  3、提前候課,無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué),認(rèn)真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),突出學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。

  4、作業(yè)量符合要求,禁止拖批、漏批、代批。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。

  5、認(rèn)真輔導(dǎo),承認(rèn)個(gè)別差異,幫助困難學(xué)生有所提高,確保學(xué)生受教育權(quán),讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂。

  6、認(rèn)真組織考查。反思不足,有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

  7、主動(dòng)開展或參與他人課題研究,吸取先進(jìn)思想和理念,引領(lǐng)和改進(jìn)自身教學(xué),提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。

  (三)安全、衛(wèi)生管理

  1、對學(xué)生的安全、衛(wèi)生工作做到天天講,天天提醒和指導(dǎo)。

  2、主動(dòng)或協(xié)助加強(qiáng)學(xué)生課間活動(dòng)的監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。

  3、確保班級沒有重大安全事故發(fā)生。

  4、堅(jiān)持放學(xué)護(hù)送學(xué)生走出學(xué)校,目送學(xué)生離去.

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇11

  1、是片區(qū)利潤保證員:以利潤為中心,按預(yù)算支出費(fèi)用、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、關(guān)注公司重點(diǎn)產(chǎn)品,保證年底公司利潤和個(gè)人利潤的實(shí)現(xiàn)。

  2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度,并每月嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算賒欠,,對減少公司資金成本的員工公司將給與獎(jiǎng)勵(lì),對出現(xiàn)壞賬(當(dāng)年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)。

  3、是商品管理的監(jiān)督員。

  A、每15天對20名重點(diǎn)客戶庫存進(jìn)行清點(diǎn),對超過1個(gè)月以上滯銷的庫存進(jìn)行調(diào)劑。并填寫巡店表。

  B、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處,并根據(jù)季節(jié)更換。

  C、對公司配送產(chǎn)品(重點(diǎn)產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺(tái),并保持新鮮。

  4、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員。

  A、通過提前處理、和現(xiàn)場處理農(nóng)口、工商、交通質(zhì)檢等方面的社交問題,對降低預(yù)算部分可以對負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)。(50%分成)。

  B、有獨(dú)自、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問題的區(qū)域年終可

  5、是工作學(xué)習(xí)的帶頭員。每兩個(gè)月看1本公司指定的書,并在月會(huì)上討論。老員工帶動(dòng)新員工,主管帶動(dòng)普通員工,不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。

  6、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員:

  A、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案

  B、能組織、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會(huì)、農(nóng)民會(huì)、促銷會(huì)、通過09年的鍛煉認(rèn)識(shí)營銷的方法并能夠獨(dú)自對某種產(chǎn)品拿出策劃方案。

  C、對自己片區(qū)明確設(shè)立競爭目標(biāo),隨時(shí)、詳細(xì)的了解競爭目標(biāo)在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質(zhì)量、客戶反應(yīng))銷售政策(付款、庫存、重點(diǎn)產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競爭目標(biāo)的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略,發(fā)揮我們的強(qiáng)勢,以上項(xiàng)目全部明確數(shù)字化,并列入考核。

  7、是客戶、農(nóng)民管-理-員:09年我們服務(wù)對象就是:符合公司標(biāo)準(zhǔn),能認(rèn)同公司理念的客戶,同時(shí)我們要關(guān)注客戶的客戶,關(guān)注消費(fèi)者,那才是我們的重點(diǎn)。09年業(yè)務(wù)采取基礎(chǔ)工資+凈利潤提成方式

  業(yè)務(wù)工資1500元模塊標(biāo)準(zhǔn)+凈利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)

  1

  考核方法:1、新客戶開發(fā):完成預(yù)計(jì)指標(biāo)可得500元工資,100%-60%之間按完成比例發(fā)放,低于59%無此項(xiàng)工資,每超出1各新客戶當(dāng)月可得獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  新客戶標(biāo)準(zhǔn):按每月的利潤額計(jì)算,新開客戶當(dāng)月回款達(dá)到65%,毛利達(dá)到1000元,視為達(dá)標(biāo)新客戶。每人每月 10 個(gè)新客戶開發(fā)任務(wù)。

  不良業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn):在銷售季節(jié)超過15天沒有往來記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決,解決不了的1個(gè)扣除30。

  注:業(yè)務(wù)員3、4月考核新客戶計(jì)劃開發(fā)完成情況,5-9月考核不良業(yè)務(wù)。

  2、重點(diǎn)產(chǎn)品:完成預(yù)計(jì)目標(biāo)銷量可得到500,100%-50%之間按比例發(fā)放,低于50%無此項(xiàng)工資,超額部分可轉(zhuǎn)下月,也可獲得獎(jiǎng)勵(lì),超出10--20%

  獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元,超出20--50%獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元,超額50%及以上獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)

  3、 重點(diǎn)客戶:每個(gè)區(qū)域 個(gè)客戶,每月每個(gè)客戶完成既定目標(biāo)可得到500元工資,完成100%-50%之間按比例獲得,低于50%無該項(xiàng)工資,客

  戶超量部分可轉(zhuǎn)下月,也可獲得獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)客戶超出預(yù)計(jì)銷量10-20%可獲得50元獎(jiǎng)勵(lì),超出20-50%可獲得100元獎(jiǎng)勵(lì),超出50%以上可獲

  得400元獎(jiǎng)勵(lì)(以上為每個(gè)客戶)。客戶完成銷量的同時(shí),回款也同時(shí)達(dá)標(biāo)。

  其他約定:1、 業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書籍,并寫心得,在月會(huì)上討論,完成此項(xiàng)可得工作50元。

  2、 應(yīng)收款控制通過指定最高上線,超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息,同時(shí)停止發(fā)貨。

  3、 庫存控制:A、不良貨物:公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個(gè)人買單(從本月工資中扣除)

  B、過季貨物:小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬,超出6月底退的貨物由個(gè)人買單(公司根據(jù)不同時(shí)節(jié)有文字性政策)

  C、重點(diǎn)產(chǎn)品單獨(dú)規(guī)定退貨率,不在7%之內(nèi)。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行,10—2月期間考核標(biāo)準(zhǔn)另定。

  5、 按時(shí)按質(zhì)提交日志,少1次扣罰10元。

  6、 員工轉(zhuǎn)正實(shí)行申請制,中途離職人員不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。

  電網(wǎng):3個(gè)月達(dá)不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個(gè)月考察期,考察期內(nèi)無工資,考察期內(nèi)業(yè)績達(dá)到70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績效考核,如還未達(dá)到則被淘汰。

  公司蓋章: 目標(biāo)責(zé)任人簽字:

  日期: 日期:

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇12

  人力資源部經(jīng)理

  部 門: 職 務(wù):

  姓 名: 身份證號:

  責(zé)任期: 年 月 日到 年 月 日

  為進(jìn)一步規(guī)范管理,加強(qiáng)和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制,明確崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮工作人員的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性,強(qiáng)化責(zé)任考核,提高工作效率,根據(jù)公司有關(guān)管理制度的規(guī)定,公司(以下簡稱甲方)與 (以下簡稱乙方)簽定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

  一、薪資待遇:

  甲方付給乙方每月底薪 +各種福利,由公司財(cái)務(wù)部按照公司規(guī)定的時(shí)間發(fā)放。

  二、崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)配合公司行政副總工作,執(zhí)行、處理人力資源部日常管理事務(wù)的權(quán)力;

  2、負(fù)責(zé)公司人力資源部的日常工作,根據(jù)工作計(jì)劃和工作任務(wù),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供全面人才支持;

  3、提出保障戰(zhàn)略實(shí)施、業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制、持續(xù)優(yōu)化員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施;

  4、組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu),做好定崗、定編、定責(zé)、定薪工作,合理有效配置人力資源;

  5、組織開展崗位(工作)分析工作,編制職位說明書與崗位規(guī)范,建立、健全崗位責(zé)任制;

  6、負(fù)責(zé)各部門人員的招聘與配置工作;

  7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、落實(shí)并完善人力資源培訓(xùn)工作,指導(dǎo)員工的職業(yè)成長,提升人力資源整體素質(zhì),科學(xué)配置人力資源各項(xiàng)成本;

  8、負(fù)責(zé)對公司各部門人事事務(wù)的監(jiān)督與指導(dǎo),有效執(zhí)行員工績效考核和獎(jiǎng)懲制度;

  9、負(fù)責(zé)行使人力資源部日常行政監(jiān)督的權(quán)力,對違反公司制度的行為進(jìn)行調(diào)查和處罰;

  10、負(fù)責(zé)對各部門員工培訓(xùn)工作的督導(dǎo)和跟進(jìn);

  11、負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議、接待和慶典活動(dòng)的通知及會(huì)務(wù)服務(wù)工作;

  12、配合執(zhí)行公司行政管理方面的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作;

  13、負(fù)責(zé)規(guī)范公司員工的言行舉止、著裝形象等工作,宣傳優(yōu)秀的企業(yè)文化,樹立良好的企業(yè)形象;

  14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

  三、崗位要求:

  1、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;

  2、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);

  3、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

  4、熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。

  四、常規(guī)工作任務(wù):

  1、制定人力資源管理規(guī)章制度

  (1)、編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度,上報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn);

  (2)、貫徹執(zhí)行、組織落實(shí)并定期修正。

  2、人力資源規(guī)劃與開發(fā)

  (1)、按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

  (2)、組織人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作;

  (3)、進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

  3、招聘管理

  (1)、依據(jù)企業(yè)各部門、各項(xiàng)目的需求和崗位任職條件,制定員工招聘計(jì)劃;

  (2)、通過推薦、公開招聘等形式招聘新員工;

  (3)、組織面試、復(fù)試,擇優(yōu)錄用新員工。

  4、培訓(xùn)管理

  (1)、組織制定企業(yè)各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;

  (2)、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,針對各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施;

  (3)、及時(shí)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的目的。

  5、績效考核管理

  (1)、定期組織各部門和各項(xiàng)目管理處實(shí)施員工業(yè)績考核;

  (2)、根據(jù)企業(yè)任命程序,組織實(shí)施干部晉升前考核。

  6、薪酬管理

  (1)、引進(jìn)具有競爭力的薪酬管理體系,組織制定公司薪酬政策;

  (2)、薪酬政策上報(bào)總經(jīng)理審批后貫徹實(shí)施;

  (3)、管理員工的薪酬福利;

  (4)、根據(jù)政府勞動(dòng)部門的規(guī)定,組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)社會(huì)保障體系;

  (5)、按規(guī)定為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)。

  7、勞動(dòng)關(guān)系管理

  (1)、對勞動(dòng)與社會(huì)保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;

  (2)、協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動(dòng)爭議。

  8、人事管理

  (1)、組織實(shí)施對員工的考勤、考核、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、離職等全方位管理;

  (2)、與員工溝通,了解其思想動(dòng)態(tài),并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。

  9、部門內(nèi)部管理

  (1)、制定部門的工作計(jì)劃、工作制度,進(jìn)行部門員工的分工和組織工作;

  (2)、控制、審核部門的預(yù)算和費(fèi)用情況;

  (3)、對部門員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  五、獎(jiǎng)懲辦法(總計(jì)100分+10分):

  (一)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面(15分)

  1、精神風(fēng)貌(8分)

  (1)、形象:著裝規(guī)范,儀容整潔;

  (2)、舉止:言語得體,精神飽滿;

  (3)、禮儀:文明禮貌,行為端莊。

  2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作(7分)

  以大局為重、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助。

  3、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員),扣完本項(xiàng)分值為止。

  (二)、考勤方面(15分)

  1、會(huì)議出勤(7分):實(shí)出/應(yīng)出*7=得分

  2、日常出勤(8分):實(shí)出/應(yīng)出*8=得分

  (三)、紀(jì)律方面(30分)

  1、遵守《職場公約》,愛司如家;

  2、遵守公共秩序:不喧嘩、不吵鬧,舉止得體,互敬互讓;

  3、維護(hù)公共衛(wèi)生:不隨地亂吐、亂扔,保持物品整潔、設(shè)施干凈;

  4、維護(hù)職業(yè)道德:愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;

  5、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員),扣完本項(xiàng)分值為止。

  (四)、效率方面(40分)

  1、執(zhí)行力要強(qiáng):在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);(20分)

  2、能按計(jì)劃及時(shí)有序地推進(jìn)常規(guī)工作;(20分)

  3、以上內(nèi)容出現(xiàn)異常一次或被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評一次扣2分,扣完本項(xiàng)分值為止。

  (五)、其他方面(10分—附加分):

  1、節(jié)能降耗(5分)

  (1)、利用各種渠道進(jìn)行"勤儉節(jié)約"宣傳教育;

  (2)、節(jié)約用電、用水;

  (3)、節(jié)約辦公用品。

  2、開拓創(chuàng)收(5分)

  (1)、新的經(jīng)營性項(xiàng)目資源的合理開發(fā)與利用,成效顯著;

  (2)、為公司創(chuàng)收、拓展提供合理化建議并被采納,成效顯著。

  注: ①、以上各方面情況以公司品質(zhì)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦檢查、督導(dǎo)、匯總結(jié)果為依據(jù),由公司行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總。

  ②、以上各方面情況公司行政部每季度匯總公布一次,做為年終評優(yōu)、考核的重要依據(jù)。

  六、違約責(zé)任:

  1、雙方任何一方違約且給對方造成嚴(yán)重?fù)p失的,違約方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

  2、責(zé)任人在履行工作過程中,不能勝任工作或由于自身主觀原因?qū)е虏荒馨磿r(shí)完成工作任務(wù)的,需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

  3、責(zé)任人在工作過程中由于自身原因?qū)е鲁霈F(xiàn)工作失誤或過錯(cuò)的,需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  七、責(zé)任書變更、解除與終止:

  1、變更:責(zé)任書內(nèi)容的變更,須經(jīng)雙方協(xié)商確定。單方隨意變更工作目標(biāo)、內(nèi)容和附加責(zé)任條款均無效;在任期內(nèi)對情勢變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)雙方同意,方可變更;

  2、解除:責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下可單方解除:

  1)違反公司重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí);

  2)由于管理不善致使公司營運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時(shí);

  3)發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為時(shí);

  3、終止:責(zé)任書的變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時(shí)須重新填寫新的責(zé)任書;

  4、效力:本責(zé)任書一式叁份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,人力資源部存檔一份,于雙方簽字時(shí)生效。

  八、說明:

  1、本崗位責(zé)任書經(jīng)簽署后人力資源部將備案存檔;

  2、任職人必須密切結(jié)合日常工作,嚴(yán)格執(zhí)行此崗位目標(biāo)責(zé)任書所約定事項(xiàng)并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3、任職人對本崗位的工作負(fù)荷、工作內(nèi)容承擔(dān)自我管理責(zé)任,即在工作超負(fù)荷或過輕時(shí)、或工作內(nèi)容存在問題時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告,上級應(yīng)及時(shí)反饋意見,若同意則進(jìn)入"崗位目標(biāo)責(zé)任書"補(bǔ)充修訂流程;

  4、本崗位目標(biāo)責(zé)任書將作為對任職人責(zé)任過錯(cuò)的追究與年終考核的主要依據(jù)。

  九、簽字:

  本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé),竭盡全力實(shí)現(xiàn)約定的工作目標(biāo)。

  簽 名:

  日 期: 年 月 日

  本公司認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo),符合公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。

  公司(簽字、蓋章):

  日 期: 年 月 日

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇13

  武鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦公室

  一、工作目標(biāo)及分值(65分)

  1、每月定期召開一次例會(huì),學(xué)習(xí)黨的方針、政策,安排部署鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的工作任務(wù)。(以辦公室會(huì)議記錄為準(zhǔn))。(5分)

  2、做好救災(zāi)應(yīng)急和綜合減災(zāi)工作,完善《災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案》,提高災(zāi)害救助能力。(5分)

  3、切實(shí)做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作,做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退的復(fù)審、復(fù)核和復(fù)查力度,分類施保,杜絕分戶合戶現(xiàn)象。(10分)

  4、做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、轄區(qū)內(nèi)流浪人救助工作,根據(jù)相關(guān)政策對應(yīng)救助的及時(shí)進(jìn)行救助,完善、整理好救助相關(guān)的資料。(5分)

  5、加強(qiáng)基層民主政權(quán)建設(shè)工作,每半年進(jìn)行一次以財(cái)務(wù)公開為主的村務(wù)公開,公開率要達(dá)到100%。(5分)

  6、加強(qiáng)殯葬管理工作,大力倡導(dǎo)文明喪葬習(xí)俗,提高死亡人口火化率,對應(yīng)火化而未火化的要按照殯葬管理法規(guī)進(jìn)行處理,并不得享受任何民政救助。(5分)

  7、切實(shí)做好雙擁優(yōu)撫安置工作,加大雙擁工作宣傳力度,按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定,落實(shí)優(yōu)待政策,確保各項(xiàng)待遇兌付到人。(5分)

  8、切實(shí)加強(qiáng)民政款物管理工作,民政臺(tái)帳、卡、表、冊、證管理要規(guī)范,健全嚴(yán)格的發(fā)放手續(xù),各類民政發(fā)放資金及時(shí)張榜公布。(10分)

  9、切實(shí)做好民政信訪和宣傳工作,摸清本轄區(qū)內(nèi)的信訪態(tài)勢,做到底子清、情況明、信息靈,及時(shí)進(jìn)行矛盾化解,防止越級和群訪現(xiàn)象的發(fā)生。(5分)

  10、切實(shí)加強(qiáng)民政隊(duì)伍建設(shè)工作,做好辦公室規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步提高辦公室服務(wù)水平,完善工作制度、工作流程,提高工作質(zhì)量。(5分)

  11、抓好宣傳、通訊報(bào)道等信息工作,年上稿區(qū)政府信息網(wǎng)站、兩辦信息以上10篇。 (5分)

  二、中心工作(25分)

  1、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)情,完成部門包村工作的各項(xiàng)任務(wù)。 (10分)

  2、協(xié)助所包村干部解決好本村民事糾紛調(diào)處工作,做到小事不出村,職責(zé)內(nèi)應(yīng)解決的矛盾不出鎮(zhèn)。 (5分)

  3、完成人代會(huì)代表所提建議、批評、意見的辦理工作。 (5分)

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 (5分)

  三、機(jī)關(guān)作風(fēng)和紀(jì)律(10分)

  1、部門各工作人員要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。(3分)

  2、按時(shí)參加集體活動(dòng)(包括學(xué)習(xí)和會(huì)議)。(2分)

  3、加強(qiáng)值班,嚴(yán)守值班紀(jì)律。(2分)

  4、清潔區(qū)要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。(3分)

  四.扣分細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)

  1、對工作完成不力或出現(xiàn)失誤,每次每項(xiàng)扣1—5份。

  2、每受書面通報(bào)批評一次,扣2分。

  五、附則

  1、此責(zé)任書以百分考核,年終考分不足85分,辦公室人員不得享受年終任何獎(jiǎng)金,負(fù)責(zé)人實(shí)行末崗淘汰。

  2、此責(zé)任書一式兩份,鎮(zhèn)政府與部門各執(zhí)一份,一經(jīng)簽字不因任何人事變動(dòng)而失效。

  3、此責(zé)任書解釋權(quán)歸鎮(zhèn)政府。

  鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)簽字:

  部門負(fù)責(zé)人簽字:

  二〇__年 月 日

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇14

  為了達(dá)到校園綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo),同時(shí)又能滿足園林專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)和教學(xué)需要,特簽定本責(zé)任書。

  一.養(yǎng)護(hù)責(zé)任內(nèi)容和范圍:校園園林綠化(詳見附圖)。其中綠化占地面積為52881.7平方米;山體綠化面積為24258.8平方米;共計(jì)77140.5平方米。

  二.養(yǎng)護(hù)目標(biāo):責(zé)任期內(nèi),保證植物生長旺盛、健壯,無枯死、無病蟲害、綠地?zé)o雜草;根據(jù)植物的生長習(xí)性,適時(shí)合理修剪整形,保持整齊、美觀。

  三.責(zé)任人:

  四.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期限:

  五.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期間費(fèi)用支付方式:

  (一)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)總養(yǎng)護(hù)費(fèi)用:

  1.全年養(yǎng)護(hù)費(fèi):綠化地按5元/平方米.年計(jì)算,山體綠化帶按2元/平方米.年計(jì)算,共計(jì)312926.10元(叁拾壹萬貳仟玖佰貳拾陸元壹角整)。

  2.更新、改造、非養(yǎng)護(hù)責(zé)任方原因補(bǔ)栽植物所產(chǎn)生的費(fèi)用,按實(shí)結(jié)算。

  (二)費(fèi)用支付方式及經(jīng)費(fèi)開支審批程序:

  1.綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)按照《學(xué)院校園林景觀考核實(shí)施辦法及標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,根據(jù)每月考核結(jié)果按月支付。

  2.養(yǎng)護(hù)區(qū)域的綠化更新、改造、非綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任方責(zé)任補(bǔ)植的苗木等因?qū)W校要求新增項(xiàng)目,由學(xué)校購買,養(yǎng)護(hù)責(zé)任方負(fù)責(zé)栽植和養(yǎng)護(hù)(栽植費(fèi)用按照100元/人.天的工作量計(jì)算,增加的綠地面積按照5元/平方米.年計(jì)算費(fèi)用)。也可在確定造價(jià)后由養(yǎng)護(hù)責(zé)任方負(fù)責(zé)購買、栽植和養(yǎng)護(hù),費(fèi)用結(jié)算方式:栽植完成經(jīng)驗(yàn)收合格后付總價(jià)的80%,其余20%待一年后確認(rèn)所栽植的苗木無枯死且長勢正常后支付;栽種時(shí)間和苗木質(zhì)量經(jīng)養(yǎng)護(hù)責(zé)任方認(rèn)可后,如在一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)死亡的,由養(yǎng)護(hù)責(zé)任方賠償。

  3. 養(yǎng)護(hù)費(fèi)開支審批程序:同學(xué)院經(jīng)費(fèi)開支審批程序。

  六.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)考核主體、方法、內(nèi)容與指標(biāo)體系;

  (一)考核主體及方法:

  1.基建與后勤管理處負(fù)責(zé)合同管理、協(xié)調(diào)考核、匯總考核結(jié)果和養(yǎng)護(hù)費(fèi)的支付。

  2.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的考核小組由監(jiān)察審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、基建與后勤管理處組成(詳見附件3)。

  3.考核內(nèi)容與指標(biāo)體系(見附件3)。

  七.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)質(zhì)量保證及售后服務(wù)承諾:

  保證植物行長旺盛、健壯,無枯死、無病蟲害、綠地?zé)o雜草;根據(jù)植物的生產(chǎn)習(xí)性,適時(shí)合理修剪整形,保持整齊、美觀。保證本綠化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期限屆滿時(shí),養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目設(shè)施完好無損。

  八.其它:

  (一)不得擅自將本綠化養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)包給其它單位;

  (二)對于原綠化承包單位補(bǔ)栽的未達(dá)到保修期的苗木,養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任方只承擔(dān)養(yǎng)護(hù)責(zé)任。

  (三)工程管理系必須設(shè)1名專職工作人員專門負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)的管理,技術(shù)指導(dǎo)由園林專業(yè)教師兼任。

  (四)綠化養(yǎng)護(hù)的專業(yè)化水平在上屆合同的基礎(chǔ)上必須提高,每年對所有植物施有機(jī)肥(農(nóng)家肥)不得低于2次,由基建后勤處負(fù)責(zé)督促,并作好施肥記錄;杜絕植物帶內(nèi)雜草叢生現(xiàn)象。

  (五)綠化養(yǎng)護(hù)工人的用工,必須嚴(yán)格按照人事制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (六)綠化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任方住在校內(nèi)的養(yǎng)護(hù)人員所產(chǎn)生的水電費(fèi)按國家標(biāo)準(zhǔn)收取。

  九.本養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書共六份,學(xué)校執(zhí)五份,責(zé)任方執(zhí)一份,本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇15

  為辦好人民滿意的學(xué)校,每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣、立足校本保生存,科學(xué)管理求發(fā)展,求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想,進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此,特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

  一、德育目標(biāo):

  1、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認(rèn)真貫徹教育方針,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責(zé)。

  2、嚴(yán)格要求,科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生。

  3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè),樂教愛崗,“內(nèi)提素質(zhì),外塑形象”,使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

  4、做好學(xué)生思想教育工作,每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位,培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

  二、教育教學(xué)目標(biāo):

  1、班級管理目標(biāo):班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長和良好的行為習(xí)慣,期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上,學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,商討本班的教育工作。

  2、教師要不斷提高教學(xué)基本功,每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上1節(jié)公開課,積極參加集體備課活動(dòng),每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

  3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作,認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作,充分利用教學(xué)資源,探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  4、副校長要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作,積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展,少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。

  7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù),大膽改革創(chuàng)新,積極參加學(xué)校,努力提高自身素質(zhì),每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

  8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作,嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

  三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):

  1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

  2、教師個(gè)人目標(biāo):

  我個(gè)人所擔(dān)任的_______年級________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前______名,優(yōu)秀率達(dá)到_____%,及格率達(dá)到______%;我另擔(dān)任的____年級_______學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________名,優(yōu)秀率達(dá)到______%,及格率達(dá)到_____%。

  3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查,量化積分,作為教師獎(jiǎng)懲和評優(yōu)樹模,履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

  教師簽章:______校長簽章:______學(xué)校簽章:______

  ______年______月______日

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇16

  為改善全街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生質(zhì)量,鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果,實(shí)現(xiàn)全街衛(wèi)生的長效管理,進(jìn)一步推進(jìn)全街愛國衛(wèi)生管理工作的深入開展,根據(jù)市愛國衛(wèi)生工作要求,全面推進(jìn)我街區(qū)愛國衛(wèi)生工作,特制定以下目標(biāo):

  1、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)愛衛(wèi)會(huì)的文件有關(guān)精神,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、分管主任負(fù)實(shí)責(zé)”的原則,各單位要把愛國衛(wèi)生工作納入年度工作計(jì)劃,列入日常工作議程。

  2、大力宣傳,人人參與。廣泛開展“干干凈凈、迎州慶”的宣傳教育工作,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式,各單位要利用宣傳陣地、欄目及時(shí)報(bào)道愛國衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài),要通過人人參與,提高單位干部和群眾的文明意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),形成良好的氛圍。

  3、明確職責(zé),責(zé)任到人。各單位要健全愛國衛(wèi)生小組,明確分工,包干到人,落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,確保愛國衛(wèi)生工作不留盲區(qū),不留死角。

  4、抓住重點(diǎn),全面達(dá)標(biāo)。各單位要在鞏固去年愛衛(wèi)成果的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究分析,抓住重點(diǎn),切實(shí)解決愛衛(wèi)工作中的難點(diǎn)問題,在薄弱環(huán)節(jié)上有所突破,確保愛衛(wèi)工作全面達(dá)標(biāo)。

  5、各單位愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)有關(guān)條款對全年愛衛(wèi)工作進(jìn)行不問斷地檢查和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,不斷強(qiáng)化愛衛(wèi)意識(shí),提高單位愛衛(wèi)工作的總體水平,為實(shí)現(xiàn)市愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)而不懈努力。

  6、本責(zé)任書一式兩份,簽字生效,有效期從20__年一月至20__年十二月。

  社區(qū)(簽字蓋章) 駐街單位(簽字蓋章)

  ___ 街道辦__社區(qū)

  20__年三月二十二日

  愛國衛(wèi)生工作

  公園街道__社區(qū)

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書 篇17

  一、說明:

  一、本責(zé)任書由深加工事業(yè)部與責(zé)任人共同協(xié)商制定,所簽訂的項(xiàng)目將作為責(zé)任月度業(yè)績評價(jià)的依據(jù);

  二、本責(zé)任書是分公司總經(jīng)理月度工資核算的依據(jù),并根據(jù)指標(biāo)責(zé)任書的核算細(xì)則實(shí)施考核,月末由總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部考核;

  三、本責(zé)任書一式三份,財(cái)務(wù)部、責(zé)任人、總經(jīng)辦各一份。本責(zé)任書雙方簽字生效,嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意更改,具備法律效力。 二、指標(biāo)項(xiàng)目:

  深加工事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字): 責(zé)任人(簽字):

  20__年 月 日 20__年 月 日

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