水庫管理責(zé)任書（精選17篇）
水庫管理責(zé)任書 篇1
甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)要求，結(jié)合我公司實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“61”號(hào)令以及“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，落實(shí)安全責(zé)任制，為確保施工安全，防止事故發(fā)生，為此甲乙雙方必須履行以下條款：
1、甲方對(duì)本工程的安全治安工作全面給予配合，同時(shí)對(duì)乙方的安全治安工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)檢查中查出的違規(guī)、違章行為、安全隱患有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改。
2、甲方對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)按公司要求采用書面形式告知乙方并存檔備查。
3、甲方有權(quán)按照有關(guān)管理辦法對(duì)乙方的“三違”行為進(jìn)行處罰。
4、對(duì)無視裝修工程安全管理的行為，甲方應(yīng)及時(shí)報(bào)公司安辦。
5、乙方必須有明確的法定安全責(zé)任人，對(duì)施工工程的安全、治安工作負(fù)責(zé)，做到施工和安全“五同時(shí)”。
6、施工進(jìn)場(chǎng)前乙方必須為施工人員辦理登記和出入證等手續(xù)，指定專人做好檢查工作，無證者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
7、施工人員上崗前必須由乙方負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全教育，講清楚有關(guān)安全規(guī)章和工作要求，自覺遵守安全管理制度。
8、乙方在施工中必須有專職或兼職的安全治安員，具體負(fù)責(zé)落實(shí)施工中的安全、治安防范措施。
9、乙方在施工中用的易燃、易爆及危險(xiǎn)品必須限量并且定專人負(fù)責(zé)安全管理。
10、乙方在施工中動(dòng)用火、電、焊時(shí)必須由乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、動(dòng)電、動(dòng)焊的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，確保萬無一失。(氧氣瓶、乙炔瓶不得倒置，并有減震圈，嚴(yán)格控制使用數(shù)量。擺放間距大于5米，明火距乙炔瓶必須大于10米。備有專人消除易燃物，現(xiàn)場(chǎng)放有滅火器，焊完留人值守，確認(rèn)無問題方可離開)
11、乙方的電工、電(氣)焊工須憑勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效“特種行業(yè)人員操作證”方可按施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的要求實(shí)施操作。
12、乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建筑、裝修的行業(yè)安全施工規(guī)范進(jìn)行施工，堅(jiān)決杜絕“三違”行為。
13、乙方在施工中用大型設(shè)備時(shí)，必須充分考慮樓層的承載和防震能力，在確保安全的前提下方可使用，堅(jiān)決禁止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。
14、乙方在對(duì)施工中有危險(xiǎn)的孔洞(通道口、電梯口、預(yù)留口、樓梯口等)，必須架設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，高空作業(yè)必須結(jié)好安全繩。
15、嚴(yán)禁裝修區(qū)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火、留守施工人員和使用電熱水器。
16、嚴(yán)禁在施工區(qū)長(zhǎng)時(shí)間大量堆放廢棄物料，堵塞疏散通道，堅(jiān)持每天清除一次，特別是玻璃膠、油漆等空瓶要妥善處理。
17、乙方必須嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、器材、工具、材料必須定專人負(fù)責(zé)安全管理。
18、乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)必須配置符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的滅火器材，確保施工全過程的安全。
19、乙方若忽視安全治安管理或違反合同規(guī)定造成事故和案件的，應(yīng)由乙方負(fù)全部責(zé)任，由此給甲方帶來的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響均由乙方承擔(dān)。
20、本責(zé)任書簽字之日起生效，于該工程驗(yàn)收合格后失效，一式二份，業(yè)主單位、施工單位各持一份。
甲方： 乙方：
代表簽名： 代表簽名：
工程主管簽名：
年月日 年月日
水庫管理責(zé)任書 篇2
為了維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序，切實(shí)為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作，學(xué)習(xí)環(huán)境，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，行政規(guī)章的規(guī)定，并結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)就門衛(wèi)的安全責(zé)任明確如下：
一、門衛(wèi)負(fù)責(zé)學(xué)生出入的安全工作，按學(xué)校安全教育工作管理有關(guān)制度加強(qiáng)學(xué)生進(jìn)、出校園安全教育，以增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和安全防范能力，使之養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。
二、嚴(yán)把入口關(guān)，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園內(nèi)，凡校外人員進(jìn)入校門，須經(jīng)值班行政同意，并認(rèn)真作好外來人員的記錄(何時(shí)來校、姓名、性別、年齡、尋找對(duì)象及出校時(shí)間)。嚴(yán)禁學(xué)生家長(zhǎng)在教學(xué)期間進(jìn)入教學(xué)區(qū)域，無關(guān)人員(含拾撿垃圾，叫賣東西，推銷產(chǎn)品和招生人員等)嚴(yán)禁入內(nèi)，按時(shí)開門關(guān)門，否則造成直接經(jīng)濟(jì)損失和安全事故由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。
三、嚴(yán)把開、關(guān)校門的時(shí)間。按學(xué)校作息時(shí)間開關(guān)校門，不能隨意開著校門，特殊情況報(bào)值班行政。
四、平時(shí)學(xué)生因病、因特殊事情出校，門衛(wèi)必須認(rèn)真驗(yàn)證，憑班主任簽字的請(qǐng)假條，確認(rèn)無誤后方可放行。(門衛(wèi)應(yīng)熟悉學(xué)校班主任的筆跡，以防學(xué)生假冒)，若誤放，發(fā)生一切安全事故，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)。
學(xué)校門衛(wèi)安全責(zé)任書5篇學(xué)校門衛(wèi)安全責(zé)任書5篇五、門衛(wèi)必須堅(jiān)持每天二十四小時(shí)值班，若因離崗、脫崗，發(fā)生安全事故，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)。
六、堅(jiān)持全校放學(xué)時(shí)，學(xué)生離校憑通宿證或班主任請(qǐng)假條，并作好各班出校學(xué)生的記載，且有事及時(shí)同值班行政聯(lián)系。
七、對(duì)進(jìn)入校園尋釁滋事者，要堅(jiān)決予以阻止，并及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、派出所聯(lián)系，以確保師生安全。
八、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校、門衛(wèi)各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字或蓋章即產(chǎn)生法律效力。有效期限為20xx年5月5日至20xx年6月9日。
校 長(zhǎng) 簽 字：
門衛(wèi)簽字：
水庫管理責(zé)任書 篇3
設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備管理工作是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要物質(zhì)保證。設(shè)備管理在生產(chǎn)活動(dòng)中處于非常重要的位置，加強(qiáng)設(shè)備管理對(duì)企業(yè)具有十分重要的意義。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是管、用、修等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是操作工人的主要責(zé)任人之一，是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段，是一項(xiàng)積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行的強(qiáng)硬指標(biāo)：“機(jī)器必須經(jīng)常擦洗。這里說的是一種追加勞動(dòng)，沒有這種追加勞動(dòng)，機(jī)器就會(huì)變得不可使用。”設(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和化學(xué)作用，必然會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正常現(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，例如松動(dòng)、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患，如果不及時(shí)處理，會(huì)造成設(shè)備的過早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)處理隨時(shí)發(fā)生的各種問題，改善設(shè)備的運(yùn)行條件，就能防患于未然，避免不應(yīng)有的損失。實(shí)踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。
為了加強(qiáng)公司對(duì)設(shè)備的管理，各車間需指定一位設(shè)備技術(shù)員，負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理工作。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時(shí)，設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責(zé)任:
車間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責(zé)：
一、建立設(shè)備管理檔案，并將檔案對(duì)應(yīng)設(shè)備掛放在現(xiàn)場(chǎng)。
設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含：
�、僬碓O(shè)備清單(即：列出設(shè)備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號(hào)、所含數(shù)量、備用庫存數(shù)量、使用壽命等)。
②制好設(shè)備的維修記錄表，同時(shí)培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。
�、壑坪媚芨櫟骄唧w位置配件的更換記錄表，同時(shí)培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。
二、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方案，并將方案公布于管理看板。
�、僭O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案應(yīng)包含：設(shè)備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人同時(shí)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求制定獨(dú)立設(shè)備點(diǎn)檢表。
現(xiàn)對(duì)需設(shè)立點(diǎn)檢表設(shè)備做明細(xì)：
壓機(jī)車間需制定“壓機(jī)、出入口平臺(tái)、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;窯爐車間需制定“風(fēng)機(jī)、出入口平臺(tái)、下磚機(jī)、傳動(dòng)、脫硫塔、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
釉線車間需制定“花機(jī)、上磚機(jī)、釉線平臺(tái)、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
磨邊車間需制定“磨邊機(jī)、介磚機(jī)、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
分級(jí)車間需制定“自動(dòng)打包機(jī)、自動(dòng)分色機(jī)、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;拋光車間需制定“磨邊機(jī)、拋光機(jī)、供水泵、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;原料車間需制定“喂料機(jī)、球磨機(jī)、柱塞泵、攪拌機(jī)、破碎機(jī)、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
制氣車間需制定“喂料機(jī)、送煤帶、破碎機(jī)、液壓站、鼓風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐、加壓機(jī)、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢。
球釉熔塊車間需制定“混料機(jī)、上料輸送帶、排煙風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)、攪拌機(jī)、研磨機(jī)、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
(具體需點(diǎn)檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況再定!)
�、诟鶕�(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案制定相應(yīng)的檢查評(píng)比制度。
三、做好車間備用件的管理工作
�、俣ê脗溆眉膶Ｖ梅胖脜^(qū);
②建立備用件清單，注明備用數(shù)量及存放地點(diǎn);
�、圩龊脗溆眉囊�(guī)劃、擺放并標(biāo)識(shí)好;
④做好備件庫存管理，按三定“定點(diǎn)、定位、定量”標(biāo)準(zhǔn)使庫房工作做到存放合理，進(jìn)出方便，帳物相符。
四、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的跟進(jìn)管理工作
1、依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車間設(shè)備的標(biāo)識(shí)，做到問題定點(diǎn)跟蹤;
2、培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責(zé)任劃分及保養(yǎng)要求，并盡可能的做到讓員工針對(duì)設(shè)備自查自改;
3、定期(2次/月)組織部門設(shè)備大檢查，按保養(yǎng)劃分區(qū)域評(píng)比檢查結(jié)果，每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實(shí)問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設(shè)備部存檔。
4、對(duì)車間發(fā)生的設(shè)備事故，及時(shí)組織分析，追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理并采取預(yù)防措施。
5、貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則，使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
6、對(duì)違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)、教育與處罰。
7、結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度，針對(duì)檢查不合格又未整改的問題點(diǎn)，每條按5--20元進(jìn)行扣罰，情節(jié)
嚴(yán)重的按30--50元進(jìn)行扣罰，造成重大事故的按200--20xx元進(jìn)行扣罰。
附：請(qǐng)大家履行好自己的職責(zé)!設(shè)備部針對(duì)以上職責(zé)已制定設(shè)備管理考評(píng)方案!
本份設(shè)備管理責(zé)任書一式兩份，車間保存一份、設(shè)備部保存一份。
編制部門：設(shè)備部車間負(fù)責(zé)人簽字(蓋章):
編制人：南嬌嬌時(shí)間:
編制日期：20xx-5-1車間設(shè)備技術(shù)員簽字(蓋章):
設(shè)備部審核：時(shí)間:
水庫管理責(zé)任書 篇4
為規(guī)范公司印章使用管理，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人管理印章的責(zé)任心，杜絕和減少責(zé)任過錯(cuò)，提高公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《公司印章管理規(guī)定》，特制定本責(zé)任書。
一、 工程施工期間，按照公司印章管理規(guī)定為其刻制：“內(nèi)蒙古九州建設(shè)工程有限公司工程項(xiàng)目部公章“及“內(nèi)蒙古九州建設(shè)工程有限公司工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料專用章”各壹枚，并授權(quán)在其范圍內(nèi)使用。
二、項(xiàng)目部公章使用范圍：與業(yè)主、監(jiān)理的信函往來，工程技術(shù)和資料的簽章。嚴(yán)禁用于賒欠建筑材料、借貸資金、出具擔(dān)保、拖欠民工工資的欠條。
三、負(fù)責(zé)妥善保管好本工程項(xiàng)目部相關(guān)的兩枚印章，并將印章存放在確保安全的地方。本印章保管使用人王志川。
四、在使用印章時(shí)一律實(shí)行審批制度，建立印章使用登記記錄，對(duì)其所持有的印章負(fù)全部責(zé)任。
五、在使用印章時(shí)，應(yīng)有高度的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立健全印章保管使用責(zé)任制，并落實(shí)到人。
六、必須嚴(yán)格執(zhí)行《公司印章管理制定》，嚴(yán)禁超其權(quán)限范圍私自刻有關(guān)印章使用。
七、在施工期間，除負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的印章使用管理外，管理協(xié)議并有義務(wù)監(jiān)督、制止項(xiàng)目部其他人員私刻印章。一旦發(fā)現(xiàn)有私刻印章的行為，要及時(shí)向公司匯報(bào)，并按規(guī)定嚴(yán)肅查處。
八、在工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后，要及時(shí)將印章繳回公司，否則，遲繳1天罰款200元。
九、不按要求保管和使用印章，造成印章丟失、盜用、仿制及隨意使用印章造成公司損失的，除按《公司過錯(cuò)責(zé)任追究制》追究責(zé)任人外，并給予責(zé)任人1000-10000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
管理單位：內(nèi)蒙古九州建設(shè)工程有限公司(蓋章)
X年XX月XX日
水庫管理責(zé)任書 篇5
甲方：
乙方：
為了優(yōu)質(zhì)、高速、高效、低耗地完成施工任務(wù)，全面履行總承包施工合同，根據(jù)局、公司有關(guān)規(guī)定，本著責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂本責(zé)任書，供雙方共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、工程內(nèi)容：
4、工程造價(jià)：
5、承包方式：包工包料包工期包質(zhì)量包安全包文明施工
6、合同工期：
7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
8、合同付款： 工程預(yù)付款： 預(yù)付款的扣回： 工程款支付：
9、保修金返還：
二、工程項(xiàng)目管理責(zé)任范圍及工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)
工程施工合同的內(nèi)容、業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等全部項(xiàng)目為責(zé)任范圍。項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)遵循主合同規(guī)定。
三、項(xiàng)目上繳指標(biāo)：
項(xiàng)目按同業(yè)主結(jié)算金額計(jì)算的綜合上繳率為： %，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用按明細(xì)表包干使用。
四、風(fēng)險(xiǎn)抵押金：
根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及人員配備情況，確定的項(xiàng)目繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金 萬元。 繳納時(shí)間： 返還時(shí)間：
五、甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)
甲方權(quán)利：
1、項(xiàng)目使用的勞務(wù)專業(yè)分包隊(duì)伍、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商的最終決定權(quán)，并簽訂勞務(wù)專業(yè)分包合同、材料采購合同、機(jī)械租賃合同;
2、在項(xiàng)目管理人員嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或不稱職時(shí)，予以撤換;
3、在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)決策有明顯失誤。足以造成重大損失時(shí)，責(zé)令予以調(diào)整;
4、有權(quán)責(zé)成項(xiàng)目執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反公司規(guī)章制度的按公司規(guī)定進(jìn)行處罰;
5、有權(quán)責(zé)成項(xiàng)目部及時(shí)回收工程款;
6、有權(quán)要求項(xiàng)目提供各種管理和技術(shù)資料、報(bào)表;
7、責(zé)成項(xiàng)目搞好同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、政府主管部門等相關(guān)關(guān)系;
甲方義務(wù)：
1、對(duì)勞務(wù)專業(yè)分包隊(duì)伍、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商實(shí)行招議標(biāo);
2、督促項(xiàng)目經(jīng)理部履行公司與建設(shè)單位、公司與勞務(wù)分包商、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商的合同;
3、在進(jìn)行項(xiàng)目人員調(diào)整時(shí)，充分尊重項(xiàng)目意愿;
4、協(xié)助項(xiàng)目搞好同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府主管部門關(guān)系。
5、所有分包商、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商的選擇應(yīng)參考項(xiàng)目部意見;
6、為項(xiàng)目部提供技術(shù)支持與專業(yè)指導(dǎo);
7、除特殊原因，甲方不得挪用項(xiàng)目資金，否則甲方按銀行同期貸款利率支付乙方利息。
8、組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。
乙方的權(quán)利：
1、在公司的監(jiān)督管理下，項(xiàng)目享有如下權(quán)利：
2、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)場(chǎng)后的管理權(quán)，調(diào)整項(xiàng)目人員分工，必要時(shí)將不能滿足項(xiàng)目工作的人員退回公司;
3、有權(quán)制訂項(xiàng)目人員承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)的發(fā)放和獎(jiǎng)罰辦法，但各類獎(jiǎng)金需經(jīng)人力資源部和主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后方可發(fā)放;
4、獨(dú)立安排項(xiàng)目生產(chǎn)中的各方面管理和協(xié)調(diào)工作;
5、在公司授權(quán)下對(duì)標(biāo)的額較小的勞務(wù)分包、專業(yè)分包以及小型材料采購，由項(xiàng)目經(jīng)理部按公司招議標(biāo)管理規(guī)定自行組織招標(biāo)，公司有關(guān)部門可監(jiān)督執(zhí)行。
乙方義務(wù)：
1、承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);
2、履行公司與建設(shè)單位簽訂的合同和公司與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的分包合同;
3、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
4、向公司有關(guān)部門、建設(shè)單位報(bào)送公司各類有關(guān)資料和報(bào)表;
5、及時(shí)向建設(shè)單位催收工程款，保證資金回收，并按合同比例向甲方上繳，如乙方遇到特殊原因需甲方資金支持，甲方將按銀行同期貸款利率計(jì)算利息。
6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)協(xié)調(diào)與業(yè)主指定分包單位的配合工作;
7、遵守公司各方面的管理制度，接受公司各管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo);
8、工程竣工資料的整理報(bào)驗(yàn)以及工程竣工后的維修與服務(wù);
9、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)工作需要，及時(shí)配合公司接待有關(guān)部門或單位考察;
10、根據(jù)公司需要，抽調(diào)有關(guān)人員協(xié)助公司做好臨時(shí)性緊急工作;
11、業(yè)主有續(xù)開工工程時(shí)，項(xiàng)目部有責(zé)任配合營(yíng)銷人員做好項(xiàng)目再承攬工作;
12、項(xiàng)目在抓好物質(zhì)文明的同時(shí)，必須抓精神文明建設(shè)，做到兩個(gè)文明一起抓。
13、項(xiàng)目部解散前需向公司相應(yīng)職能部門移交工程資料，做好交接手續(xù)。
六、工程竣工清算與考核獎(jiǎng)罰辦法：
1、工程竣工清算：
工程辦理完竣工驗(yàn)收手續(xù)后，項(xiàng)目部應(yīng)首先提供全面的項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告。公司按項(xiàng)目考核辦法對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)定。在按與業(yè)主簽訂的合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完結(jié)算，同時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與各分包單位辦理分包結(jié)算后，才能與公司辦理內(nèi)部承包結(jié)算，最后報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行審核、兌現(xiàn)。
2、考核與獎(jiǎng)罰辦法：
(1)考核辦法
(a)安全
①獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部必須全部達(dá)到以下條件：
?無死亡和重傷事故，輕傷率不超過 %;
?無火災(zāi)事故
?無重大環(huán)境污染事故
?無安全和環(huán)境方面的投訴
?未被地方政府主管部門通報(bào)批評(píng)
?被局抽查或公司考核中，安全環(huán)境體系達(dá)到良好或優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)
②施工中如發(fā)生安全事故或人身傷亡事故，所發(fā)生的一切費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)損失均由項(xiàng)目承擔(dān);
(b)質(zhì)量工期
�、� 工程質(zhì)量必須達(dá)到責(zé)任書中所約定的標(biāo)準(zhǔn)，如沒有達(dá)到責(zé)任書中的標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主所罰工程質(zhì)量款額均由項(xiàng)目承擔(dān);
② 施工期間不得發(fā)生重大質(zhì)量事故，每發(fā)生一起項(xiàng)目部罰款 元，項(xiàng)目經(jīng)理、總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)罰款各 元;
③ 每次項(xiàng)目考核，各節(jié)點(diǎn)工程質(zhì)量不得低于規(guī)范驗(yàn)收要求，每發(fā)生一次項(xiàng)目部罰款 元，項(xiàng)目經(jīng)理、總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)罰款各 元;
�、� 工期控制須按責(zé)任書規(guī)定工期完成，如不能按期竣工必須有甲方書面工期順延報(bào)告，所造成的工期違約罰款均由項(xiàng)目承擔(dān);
(c)其他
�、� 項(xiàng)目承包兌現(xiàn)需根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際上繳效益額計(jì)算發(fā)放，工程款的回收必須完成與業(yè)主合同中約定的比率;
② 其它指標(biāo)如文明施工、項(xiàng)目?jī)芍平ㄔO(shè)、項(xiàng)目管理資料、合同管理情況、質(zhì)量、環(huán)保、安保體系運(yùn)行情況等必須按公司規(guī)定達(dá)標(biāo)。
�、� 簽證、索賠的成本計(jì)入項(xiàng)目實(shí)際成本，收入全部作為項(xiàng)目收入。
(2)獎(jiǎng)罰辦法
�、偌径阮A(yù)發(fā)：本工程實(shí)行按季度預(yù)發(fā)，具體辦法以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
�、谧罱K考核：
A：本工程如完成上繳指標(biāo)，且符合獎(jiǎng)金兌現(xiàn)條件，公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 萬元績(jī)效獎(jiǎng)金。
B：本工程如完成上繳指標(biāo)，且符合獎(jiǎng)金兌現(xiàn)條件，其盈利額的分配為： 盈利額先乘以項(xiàng)目經(jīng)理部考核評(píng)價(jià)綜合得分的換算比例后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
■盈利在3%(含3%)以內(nèi)，按公司：項(xiàng)目5：5分成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
■盈利在3%～6%(含6%)，按公司：項(xiàng)目4：6分成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
■盈利在6%以上，按公司：項(xiàng)目3：7分成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
計(jì)算辦法：項(xiàng)目所得額=(超額盈利額×換算比例)×分段分成比例-平時(shí)預(yù)發(fā)的獎(jiǎng)金-預(yù)發(fā)績(jī)效薪總額-罰款。
C：本工程如未完成上繳指標(biāo)，應(yīng)按公司風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法執(zhí)行。
七、甲方與業(yè)主施工合同如發(fā)生變更、中止、解除，本責(zé)任書跟隨變更、中止、解除。
八、本責(zé)任書一式 份，甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí) 份，經(jīng)雙方簽字后生效。
九、本責(zé)任書未盡事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方協(xié)商解決。
甲方： 乙方：
甲方代表：(簽字) 乙方代表(簽字)
簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日
水庫管理責(zé)任書 篇6
學(xué)校食堂是學(xué)校食品安全工作的重要部門。加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生與安全是落實(shí)學(xué)校"安全第一"的基本策略。為了增強(qiáng)食堂的安全防范意識(shí)，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，落實(shí)安全工作責(zé)任制，根據(jù)食堂負(fù)責(zé)人的職責(zé)要求，特簽訂本責(zé)任書。
1、注意食堂人員的身體狀況，每年進(jìn)行要體檢一次，做到人人持證上崗，保證身體健康，堅(jiān)持晨檢，一旦發(fā)現(xiàn)食堂人員身體有異常，馬上催促離開工作崗位。
2、大力宣傳《食品衛(wèi)生法》和預(yù)防食物中毒的有關(guān)知識(shí)，強(qiáng)化食堂人員衛(wèi)生法制觀念。督促炊事人員食品知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高炊事員衛(wèi)生意識(shí)。
3、督促嚴(yán)格按功能分區(qū)操作，防止交叉污染。
4、全面監(jiān)督食堂衛(wèi)生工作，抓好食堂管轄的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到無灰塵、無污染、無油污，水溝要干凈、暢通、無異味。
5、加強(qiáng)食物監(jiān)督，經(jīng)常性地檢查食物情況，嚴(yán)禁霉?fàn)�變質(zhì)食品。
6、督查餐用器具的消毒工作，每次用餐后其用具都必須進(jìn)行消毒。水池、鍋及其他用具都要及時(shí)清洗干凈。
7、經(jīng)常督促全體炊事人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和操作制度，工作時(shí)穿戴工作衣、工作帽，不戴首飾。要求天天搞好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、勤剪指甲、勤洗頭理發(fā)、勤換衣。
8、督促炊事人員正確使用加工機(jī)械，注意用電的安全，對(duì)用電結(jié)束時(shí)，要馬上關(guān)閉。食堂門窗及時(shí)關(guān)好，人一旦離開隨手關(guān)門關(guān)窗。
9、按食品衛(wèi)生制度，督促炊事人員搞好食品衛(wèi)生：做到生熟刀與案板分開，洗葷、蔬菜水池分開，清洗炊具做到一刮二洗三消毒四沖五保潔。
10、按不同的季節(jié)消殺四害，尤其夏秋兩季作為蚊、蠅、蟑的消殺季，堅(jiān)持采用綜合治理，做到無蚊蠅蟑螂。
11、常檢查食品原料的定點(diǎn)采購和索證制度，確保來源的安全可靠。
12、督促并建立健全營(yíng)養(yǎng)餐、營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)測(cè)的各種檔案，包括每日菜譜、留樣記錄、消毒記錄、剩余飯菜處理記錄等。
13、經(jīng)常關(guān)注食堂的用餐情況，一旦發(fā)生特殊情況馬上報(bào)告。
14、本責(zé)任書一式兩份，食堂管理員和學(xué)校各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，有效期為一年。
學(xué)校(蓋章)
食堂管理員(簽字)
二〇一四年九月一日
水庫管理責(zé)任書 篇7
一、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;
3、參與公司的安全生產(chǎn)管理工作;
4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持;
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng);
6、定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查;
7、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;
8、對(duì)公司存在的安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)危害等提出整改意見和建議;
9、監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運(yùn)作;
10、執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時(shí)性工作。
二、目標(biāo)：
1、所分管的部門無安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。
2、參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%。
3、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、 因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全
事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任人簽字： 日期：
總經(jīng)理簽字： 日期：
__年_月_日
水庫管理責(zé)任書 篇8
甲方：x有限公司董事會(huì)
乙方：x有限公司總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(、 )
根據(jù)20xx年董事會(huì)目標(biāo)，經(jīng)董事會(huì)研究，董事會(huì)(甲方)對(duì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(乙方)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。在認(rèn)真調(diào)研分析，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定了本公司20xx年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》，以供雙方共同遵守。
一、本責(zé)任書有效期限：20xx年12月25日至20xx年12月24日止。
二、考核對(duì)象：由總經(jīng)理組建的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員。
三、績(jī)效指標(biāo)值的依據(jù)：在對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合x有限公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況制定了《20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》。
四 、考核指標(biāo)與考核的相關(guān)規(guī)定
1、考核指標(biāo)
2、考核指標(biāo)數(shù)據(jù)來源及考核辦法
(1)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核數(shù)據(jù)，以月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析簡(jiǎn)報(bào)為依據(jù);按月度分析，年底由企管部集中匯總，審核。
(2)常規(guī)性工作考核數(shù)據(jù)，由企管部按季度對(duì)各單位日常經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，季度匯總;日常材料及數(shù)據(jù)由各公司對(duì)口管理部門提供。
(3)突破性工作考核數(shù)據(jù)，由企管部按季度對(duì)各單位日常經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);日常材料及數(shù)據(jù)由各公司對(duì)口管理部門提供。
(4)各公司負(fù)責(zé)以上指標(biāo)的細(xì)化分解，對(duì)于考核時(shí)無法提供數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的直接評(píng)為0分。
五、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)
董事會(huì)委托企管部進(jìn)行考核，年終由企管部對(duì)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的績(jī)效實(shí)施考核評(píng)價(jià)，出具考核評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)董事長(zhǎng)審批后，擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容。
考核得分參照經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的意見，按照分管工作情況掛靠。按照績(jī)效工資數(shù)乘以分值所得數(shù)額進(jìn)行落實(shí);超過目標(biāo)績(jī)效工資的部分最高按目標(biāo)績(jī)效工資的50%落實(shí)到被考核人;低于目標(biāo)績(jī)效工資的按實(shí)際數(shù)額落實(shí);完不成利潤(rùn)目標(biāo)或因管理不善出現(xiàn)人員死亡事故的按照損失額扣發(fā)績(jī)效工資，最低按照目標(biāo)績(jī)效工資的40%落實(shí)。
六、績(jī)效工資的落實(shí)
每月按目標(biāo)績(jī)效工資數(shù)/12的40%預(yù)發(fā)，年終憑各項(xiàng)指標(biāo)考核完成情況統(tǒng)算，按考核結(jié)果落實(shí)。
七、責(zé)任書變更解除與終止及法律責(zé)任
1、變更：甲方根據(jù)經(jīng)營(yíng)綜合情況可以對(duì)責(zé)任書內(nèi)容的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;被考評(píng)人在任期內(nèi)對(duì)情勢(shì)變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)考評(píng)人同意。
2、解除：責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考評(píng)人可單方解除： (1)被考評(píng)人違反集團(tuán)或公司重大經(jīng)營(yíng)管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí); (2)由于管理不善致使公司營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時(shí); (3)發(fā)現(xiàn)被考評(píng)個(gè)人有違法犯罪行為時(shí)。
3、終止：責(zé)任書的變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時(shí)須重新填寫新的責(zé)任書。
4、法律責(zé)任：
(1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，經(jīng)董事會(huì)決議，有權(quán)降級(jí)使用或解聘，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(2)因?yàn)^職給公司造成損失的，公司依法追究其刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(3)單獨(dú)或伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
八、效力
本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。
九、附則：
死亡事故：指一次事故中死亡職工1人的事故。
重大傷亡事故：指一次事故中死亡2人以上(含2人)的事故。 備注：本目標(biāo)責(zé)任書在實(shí)施中如有不完善的地方，雙方協(xié)商每季度修改一次。
考核人： 被考核人：
實(shí)施人：
年 月 日
水庫管理責(zé)任書 篇9
為加強(qiáng)綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化工廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制較大及以上安全事故，預(yù)防和減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，集團(tuán)公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、 安全控制目標(biāo)：
1、 較大及以上安全事故為零;
2、 一般安全生產(chǎn)事故不超過2起;
3、 無刑事案件，一般治安案件不超過2起;
4、 員工安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%;
5、 特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
6、 外租、外包安全管理協(xié)議簽訂率100%;
7、 新進(jìn)員工上崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格率100%;
8、 特種設(shè)備、壓力容器年檢、定檢合格率100%;
9、 安全事故隱患整改率100%;
二、 安全工作職責(zé)：
1.要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。要健全工廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，審定年度全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確安全防范重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位。
2. 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層組織簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀并考核。
3. 對(duì)事故隱患不整改或發(fā)生安全事故的車間、部門或班組，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。
4. 要按時(shí)向集團(tuán)公司企管部報(bào)送安全生產(chǎn)專題會(huì)議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和月度安全事故匯總等材料。
5.要加強(qiáng)事故隱患排查和整改，按照安全生產(chǎn)事故隱患整治管理規(guī)定，制定有關(guān)項(xiàng)目的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，限期整改到位，及時(shí)消除事故隱患。對(duì)一時(shí)難以整改的重大事故隱患，要落實(shí)責(zé)任和措施，實(shí)施有效監(jiān)控。
6.實(shí)行安全問題“一票否決”制，對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門、車間或班組，年終取消評(píng)先資格，并根據(jù)責(zé)任追究制度對(duì)其直接主管給予嚴(yán)肅處理。
7. 對(duì)重大危險(xiǎn)源要做好登記建檔、安全評(píng)估、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查及安全規(guī)章制度的制定和完善，同時(shí)要健全各級(jí)安全管理臺(tái)賬。
8. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作;
⑴、 組織各車間、部門認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。
�、啤凑諊�(guó)家、省市及集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，扎實(shí)有效的開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，有序組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù)，有效增強(qiáng)干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
⑶、 要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和持證上崗制度，確保各車間、部門的特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。
9、加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故處理工作：
⑴、要加強(qiáng)車間、部門應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案要分工明確、針對(duì)性強(qiáng)，每個(gè)預(yù)案年內(nèi)至少組織一次演練，并根據(jù)演練情況不斷完善。
�、啤⒁婪ń�(yīng)急救援組織，落實(shí)應(yīng)急救援人員，配備救援器材和裝備，并落實(shí)救援預(yù)案涉及的救援責(zé)任部門和責(zé)任人，保證應(yīng)急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和財(cái)力。
�、恰⑷魡挝话l(fā)生安全生產(chǎn)事故，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，按照安全生產(chǎn)事故“四不放過”的原則，依法對(duì)安全事故迅速組織調(diào)查并做好善后處理工作。
三、 安全獎(jiǎng)懲考核：
獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。
1、 年內(nèi)無較大及以上安全事故發(fā)生，且一般安全事故不超過2起的，按下列標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)工廠：大型工廠(員工人數(shù)≥500人)，獎(jiǎng)金2.6萬元。
2、年內(nèi)發(fā)生重、特大安全事故或累計(jì)發(fā)生2次(含2次)以上較大安全事故或3次(含3次)以上一般安全事故，取消事故單位及責(zé)任及責(zé)任部門年終先進(jìn)評(píng)比資格及年終安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。
3、 年內(nèi)工廠區(qū)域無刑事案件且一般治安案件不超過2起的，按下列標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)工廠：大型工廠(員工人數(shù)≥500人)，獎(jiǎng)金5000元;
4、工廠區(qū)域發(fā)生刑事案件的，取消責(zé)任單位年終先進(jìn)評(píng)比資格，同時(shí)對(duì)責(zé)任單位按照5000元/起的標(biāo)準(zhǔn)罰款，并依法追究犯罪嫌疑人的刑事責(zé)任;一般治安案件超過2起的，每超一起罰款1000元。
5、 員工未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，-1分/人;特種作業(yè)人員無證上崗，-2分/人。 6、 工廠未與廠區(qū)內(nèi)外租、外包單位簽訂安全管理協(xié)議的，-5分。
7、 新進(jìn)員工崗前未經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)上崗的，-2分/人。
8、 特種設(shè)備、壓力容器未按規(guī)定年檢、定檢的-1/臺(tái)。
9、 安全事故隱患整改不及時(shí)的、不到位的，-1分/臺(tái)。
本責(zé)任書一式兩份，_____公司和單位(部門)主要責(zé)任人各執(zhí)一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
______公司 ______公司
總經(jīng)理： 廠長(zhǎng)(部門)：
日期： 日期：
水庫管理責(zé)任書 篇10
甲方： 延安華圣三農(nóng)科技服務(wù)有限公司
乙方： 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、互惠互利的原則，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂____年度部門目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的：
通過分解公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度重點(diǎn)工作，明確各部門核心工作和關(guān)鍵指標(biāo)，以保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);建立公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展;用量化考核指標(biāo)替代粗線條的考評(píng);分為非采購期、采購期兩個(gè)階段的考核，加大對(duì)可量化指標(biāo)的考核，減少不可量化指標(biāo)的考核，替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)各部門管理手段和管理風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)。
二、____年度考核區(qū)間：
____年____月____日至____年____月____日。
三、甲方的權(quán)利與義務(wù)：
1、甲方必須為乙方業(yè)務(wù)開展提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方必須按公司規(guī)定按月向乙方支付人員工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等按照公司相關(guān)規(guī)定核發(fā));
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的業(yè)務(wù)開展過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;
4、甲方有權(quán)在乙方業(yè)務(wù)開展中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
5、甲方有權(quán)對(duì)乙方的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核;
四、乙方的權(quán)利與義務(wù)：
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定;
2、乙方應(yīng)嚴(yán)格履行本部門工作職能和崗位職責(zé);
3、乙方應(yīng)完成下列主要業(yè)務(wù)目標(biāo)：
3.1、考核指標(biāo)定義
3.1.1、農(nóng)資銷售額
指：管轄區(qū)域全年所有農(nóng)資銷售額總和與所管轄區(qū)域所有員工出勤月份總和的比值;
計(jì)算公式：定額農(nóng)資銷售額-全年所有農(nóng)資銷售額總和
3.1.2、財(cái)務(wù)賬務(wù)處理
指：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確
3.1.3、收購質(zhì)量
指：所管轄區(qū)域采購果品質(zhì)量的平均不合格率;
計(jì)算公式：回貨不合格項(xiàng)的總重量÷回貨總重量×100%
3.1.4、收購數(shù)量
指：所管轄區(qū)域各級(jí)服務(wù)人員完成的收購人均量;
計(jì)算公式：所管轄區(qū)域的回貨總重量÷所管轄區(qū)域人員(含站長(zhǎng))
3.1.5、采購費(fèi)率
指：?jiǎn)喂锊少徺M(fèi)用
計(jì)算公式：全年所有行政費(fèi)用總計(jì)÷回貨總重量×100%
3.2、單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分：
單項(xiàng)指標(biāo)得分=該項(xiàng)指標(biāo)得分×該項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重
最終考核成績(jī)=單項(xiàng)指標(biāo)之和
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與管理活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料;
5、乙方享有部門員工的管理權(quán)和指揮權(quán);
6、乙方享有業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)以下員工的辭退權(quán)，總站經(jīng)理的任免建議權(quán);
7、乙方按時(shí)參加公司組織的月度經(jīng)營(yíng)會(huì)，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議決意，完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃。
8、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其月度工作進(jìn)行考核;
9、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其年度工作進(jìn)行考核;
五、目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲辦法
1、甲方對(duì)乙方年終工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)金激勵(lì)的政策。
2、年終管理層人員的獎(jiǎng)金按整體公司目標(biāo)達(dá)成的業(yè)績(jī)提取獎(jiǎng)金總額，并依據(jù)個(gè)人年終最終考核成績(jī)和年度出勤月份發(fā)放年終獎(jiǎng)。
3、個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù)為1.0;
4、個(gè)人年終獎(jiǎng)金的計(jì)算;
個(gè)人獎(jiǎng)金=個(gè)人獎(jiǎng)金分配分值×每分值獎(jiǎng)金額
注：(1)個(gè)人獎(jiǎng)金分配分值=考核成績(jī)×獎(jiǎng)金系數(shù)×考核區(qū)間的出勤率
(2)每分值獎(jiǎng)金額=獎(jiǎng)金總額÷全部管理層個(gè)人獎(jiǎng)金分配分值之和
六、其他：
1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容由公司行政管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和責(zé)任中心第一負(fù)責(zé)人簽署后立即生效。
3、本責(zé)任書一式三份，公司總經(jīng)理、行政管理服務(wù)中心、責(zé)任中心各執(zhí)一份。
公司總經(jīng)理：____________ 責(zé) 任 人：____________
日期：____年____月____日 日期：____年____月____日
水庫管理責(zé)任書 篇11
設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備管理工作是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要物質(zhì)保證。設(shè)備管理在生產(chǎn)活動(dòng)中處于非常重要的位置，加強(qiáng)設(shè)備管理對(duì)企業(yè)具有十分重要的意義。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是管、用、修等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是操作工人的主要責(zé)任人之一，是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段，是一項(xiàng)積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行的強(qiáng)硬指標(biāo)：“機(jī)器必須經(jīng)常擦洗。這里說的是一種追加勞動(dòng)，沒有這種追加勞動(dòng)，機(jī)器就會(huì)變得不可使用�！痹O(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和化學(xué)作用，必然會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正�，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，例如松動(dòng)、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患，如果不及時(shí)處理，會(huì)造成設(shè)備的過早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)處理隨時(shí)發(fā)生的各種問題，改善設(shè)備的運(yùn)行條件，就能防患于未然，避免不應(yīng)有的損失。實(shí)踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。
為了加強(qiáng)公司對(duì)設(shè)備的管理，各車間需指定一位設(shè)備技術(shù)員，負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理工作。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時(shí)，設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責(zé)任:
車間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責(zé)：
一、建立設(shè)備管理檔案，并將檔案對(duì)應(yīng)設(shè)備掛放在現(xiàn)場(chǎng)。
設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含：
�、僬碓O(shè)備清單(即：列出設(shè)備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號(hào)、所含數(shù)量、備用庫存數(shù)量、使用壽命等)。
�、谥坪迷O(shè)備的維修記錄表，同時(shí)培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。
�、壑坪媚芨櫟骄唧w位置配件的更換記錄表，同時(shí)培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。
二、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方案，并將方案公布于管理看板。
�、僭O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案應(yīng)包含：設(shè)備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人同時(shí)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求制定獨(dú)立設(shè)備點(diǎn)檢表。
現(xiàn)對(duì)需設(shè)立點(diǎn)檢表設(shè)備做明細(xì)：
壓機(jī)車間需制定“壓機(jī)、出入口平臺(tái)、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;窯爐車間需制定“風(fēng)機(jī)、出入口平臺(tái)、下磚機(jī)、傳動(dòng)、脫硫塔、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
釉線車間需制定“花機(jī)、上磚機(jī)、釉線平臺(tái)、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
磨邊車間需制定“磨邊機(jī)、介磚機(jī)、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
分級(jí)車間需制定“自動(dòng)打包機(jī)、自動(dòng)分色機(jī)、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;拋光車間需制定“磨邊機(jī)、拋光機(jī)、供水泵、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;原料車間需制定“喂料機(jī)、球磨機(jī)、柱塞泵、攪拌機(jī)、破碎機(jī)、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
制氣車間需制定“喂料機(jī)、送煤帶、破碎機(jī)、液壓站、鼓風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐、加壓機(jī)、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢。
球釉熔塊車間需制定“混料機(jī)、上料輸送帶、排煙風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)、攪拌機(jī)、研磨機(jī)、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢;
(具體需點(diǎn)檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況再定!)
�、诟鶕�(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案制定相應(yīng)的檢查評(píng)比制度。
三、做好車間備用件的管理工作
�、俣ê脗溆眉膶Ｖ梅胖脜^(qū);
�、诮溆眉鍐�，注明備用數(shù)量及存放地點(diǎn);
�、圩龊脗溆眉囊�(guī)劃、擺放并標(biāo)識(shí)好;
�、茏龊脗浼䦷齑婀芾恚慈ā岸c(diǎn)、定位、定量”標(biāo)準(zhǔn)使庫房工作做到存放合理，進(jìn)出方便，帳物相符。
四、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的跟進(jìn)管理工作
1、依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車間設(shè)備的標(biāo)識(shí)，做到問題定點(diǎn)跟蹤;
2、培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責(zé)任劃分及保養(yǎng)要求，并盡可能的做到讓員工針對(duì)設(shè)備自查自改;
3、定期(2次/月)組織部門設(shè)備大檢查，按保養(yǎng)劃分區(qū)域評(píng)比檢查結(jié)果，每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實(shí)問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設(shè)備部存檔。
4、對(duì)車間發(fā)生的設(shè)備事故，及時(shí)組織分析，追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理并采取預(yù)防措施。
5、貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則，使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
6、對(duì)違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)、教育與處罰。
7、結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度，針對(duì)檢查不合格又未整改的問題點(diǎn)，每條按5--20元進(jìn)行扣罰，情節(jié)
嚴(yán)重的按30--50元進(jìn)行扣罰，造成重大事故的按200--20__元進(jìn)行扣罰。
附：請(qǐng)大家履行好自己的職責(zé)!設(shè)備部針對(duì)以上職責(zé)已制定設(shè)備管理考評(píng)方案!
本份設(shè)備管理責(zé)任書一式兩份，車間保存一份、設(shè)備部保存一份。
編制部門：設(shè)備部車間負(fù)責(zé)人簽字(蓋章):
編制人：南嬌嬌時(shí)間:
編制日期：20__-5-1車間設(shè)備技術(shù)員簽字(蓋章):
設(shè)備部審核：時(shí)間:
水庫管理責(zé)任書 篇12
公司名稱：杭州天德舫餐飲管理有限公司
分店名稱：
責(zé)任人 ：
為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo):
1.公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的基本原則：以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運(yùn)行、營(yíng)運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點(diǎn)，以過程控制為手段，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大利潤(rùn)化。
2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
3.本責(zé)任書的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將作為杭州天德舫管理有限公司對(duì)公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。
二、責(zé)任期限
1.雙方責(zé)任期限為一年;
2.自 年 月 日起至 年 月 日止。
三、經(jīng)營(yíng)管理范圍和責(zé)任
1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍，按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責(zé)，行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限，確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.全面完成公司下達(dá)的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)取指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。
3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并在日常經(jīng)營(yíng)中不斷完善提高。
5.對(duì)公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對(duì)公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。
6.確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行，主動(dòng)配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán)，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對(duì)公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。
7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。
四、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)體系
1.營(yíng)業(yè)額指標(biāo)：
2.成本控制指標(biāo) 3.產(chǎn)品指標(biāo)及價(jià)格
配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費(fèi)用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價(jià)格依據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁);
4.質(zhì)量考核指標(biāo)
作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對(duì)于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁)
五、考核辦法：
1.按月度考核：(詳細(xì)考核見附件)
2.面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄，組長(zhǎng)工資為 元，其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標(biāo)”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因)，則由考核組及時(shí)給出強(qiáng)制整改措施書面通知;連續(xù)二個(gè)季度沒有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對(duì)相關(guān)人員提出降職(級(jí))、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報(bào)公司相關(guān)部門審批。
4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問題的部門，取消一切獎(jiǎng)勵(lì)措施(待遇)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;
5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品)營(yíng)業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調(diào)離原崗位，工資降級(jí)。
6. 每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個(gè)品種，如達(dá)不到要求按績(jī)效考核20%處罰。
7.公司定期或不定期對(duì)配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績(jī)效考30%處罰。
8. 各門店一個(gè)月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個(gè)品種以上的按20%處罰。
9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo)，超額部分按照凈利潤(rùn)的50%提取,作為配送中心面點(diǎn)房的獎(jiǎng)金，另外，50%利潤(rùn)中的70%作為月度獎(jiǎng)發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎(jiǎng)發(fā)放(發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放)。
10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當(dāng)月全額工資，并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。
11.年度考核：
12 完成年度所定的各項(xiàng)指標(biāo)，將把月度扣罰部分在年度補(bǔ)齊。
六、責(zé)任事故的處罰
1.一般責(zé)任事故：因失職或操作失誤，導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。
2.重大責(zé)任事故：因失職或?yàn)^職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會(huì)影響的，經(jīng)濟(jì)損失重大的，嚴(yán)重違犯財(cái)務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎(jiǎng)金，扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長(zhǎng)60-100%年度獎(jiǎng)金;無獎(jiǎng)金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級(jí)或撤職、辭退處理。
3.其它責(zé)任事故：因經(jīng)營(yíng)、管理不善，導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報(bào)道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象，在社會(huì)上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。
4.責(zé)任事故觸犯國(guó)家法律的，交由司法部門查處。
七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)：
1.公司監(jiān)督檢查乙方對(duì)公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營(yíng)協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。
3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。
4.乙方經(jīng)營(yíng)期內(nèi)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法經(jīng)營(yíng)。
八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同：
1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴(yán)重的。
2.月度毛利低于核定5個(gè)百分點(diǎn)以上(包括5個(gè)點(diǎn))。
3.月度考核連續(xù)2個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月未完成任務(wù)的。
4.由于自身管理原因，造成門店早餐營(yíng)業(yè)額下降60%的。
九、 附則
1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。
2.在乙方提出離職或解除此責(zé)任書，需提前一個(gè)月寫書面申請(qǐng)，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。
3.本責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。
甲方 乙方
蓋章) (蓋章)
代表(簽名)： 代表(簽名)：
年 月 日
水庫管理責(zé)任書 篇13
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，為切實(shí)落實(shí)消防安全工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，給學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，學(xué)校與各處(室、組)簽訂此消防安全責(zé)任書。
一、對(duì)于有隱患的火源、電源及易燃易爆物品要及時(shí)報(bào)告或排除。
二、對(duì)消防器材、設(shè)施要加強(qiáng)管理和維修，若有問題及時(shí)報(bào)告處理。
三、各處室負(fù)責(zé)人，要當(dāng)好兼職消防安全員，切實(shí)把防火工作放在心上，常抓不懈，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)禁使用大功率電器，下班時(shí)要注意關(guān)好熱水器、電腦、天然氣。
五、冬季取暖和寒暑假期間，要特別注意火災(zāi)事故的發(fā)生，萬萬不可粗心大意。
六、總務(wù)處要利用黑板報(bào)、標(biāo)語、集會(huì)等形式宣傳消防常識(shí)，并管理好消防工作檔案 。負(fù)責(zé)對(duì)全校消防工作的定期檢查評(píng)比，落實(shí)安全責(zé)任追究制度。
七、誰分管的部門如果發(fā)生火災(zāi)，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的“誰造成火災(zāi)，誰就要賠償一切損失”的規(guī)定。情節(jié)嚴(yán)重的還要負(fù)一定的法律責(zé)任。對(duì)于發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭及時(shí)撲滅者，根據(jù)情況可獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。對(duì)于在火災(zāi)中奮力撲救，挽回重大損失者，可獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元。
此件一式二份，校檔案室存一份，處(室、組)負(fù)責(zé)人一份。
處(室、組)負(fù)責(zé)人：
x年xx月xx日
水庫管理責(zé)任書 篇14
森林防火責(zé)任書
為進(jìn)一步強(qiáng)化森林防火工作，全面落實(shí)森林防火責(zé)任制，確保林業(yè)跨越發(fā)展和“雙增”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《森林防火條例》有關(guān)規(guī)定，鄉(xiāng)人民政府同各村簽訂20xx年森林防火責(zé)任狀如下：
一、開支森林防火宣傳教育。經(jīng)常宣傳貫徹《森林法》、《森林防火條例》、《森林病蟲害防治條例》、《退耕還林條例》等有關(guān)政策，及時(shí)刷寫張貼護(hù)林防火標(biāo)語、通告、禁令，強(qiáng)化全社會(huì)的防火意識(shí)和全民的法治觀念，教育干部群眾自覺遵守《森林法》，不準(zhǔn)帶火入山，不準(zhǔn)在林區(qū)防火燒荒、燒根茬，不準(zhǔn)上墳燒紙，不準(zhǔn)在林區(qū)抽煙玩火，不準(zhǔn)聾、啞、癡、呆、傻等無民事行為能力人進(jìn)入禁火區(qū)域，不準(zhǔn)牛羊工在林區(qū)和林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)區(qū)放牧，不準(zhǔn)隨意入山捕殺野生動(dòng)物，不準(zhǔn)隨便采土挖沙，采礦取石。
二、建立護(hù)林隊(duì)伍。各村要組建10-20人的護(hù)林專業(yè)隊(duì)，開展巡山護(hù)林、巡查火源，確保本村重點(diǎn)生態(tài)工程、森林資源不受損害，不發(fā)生森林火災(zāi)。
三、發(fā)生森林火災(zāi)，要及時(shí)報(bào)告鄉(xiāng)森林防火指揮部，并及時(shí)組織力量快速投入現(xiàn)場(chǎng)撲救，做到火場(chǎng)不滅，隊(duì)伍不撤，強(qiáng)化余火監(jiān)護(hù)，嚴(yán)防火場(chǎng)復(fù)燃。同時(shí)要嚴(yán)格撲救現(xiàn)場(chǎng)的指揮，防止指揮失當(dāng)，造成盲目撲打和消極觀望，導(dǎo)致火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生。
四、建立健全森林防火機(jī)構(gòu)。要做到行政村有森林防火領(lǐng)導(dǎo)組，自然村有森林防火小組，實(shí)行村領(lǐng)導(dǎo)包村包林區(qū)，村干部包戶、護(hù)林員包山頭、黨員包“聾、啞、癡、呆、傻”人責(zé)任制;在防火特險(xiǎn)期內(nèi)嚴(yán)格封山控制火源，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班制，對(duì)火災(zāi)易發(fā)區(qū)要嚴(yán)格防范，確定專人巡邏、值班、嚴(yán)看死守，確保萬無一失。
五、強(qiáng)化森林火災(zāi)的應(yīng)急準(zhǔn)備，各村要組建20-30人的森林防火應(yīng)急分隊(duì)，準(zhǔn)備鐵釬、二三號(hào)工具等必要器材，隨時(shí)準(zhǔn)備撲火。
六、嚴(yán)格責(zé)任追究。凡森林防火工作做得好，沒有發(fā)生違章用火，未發(fā)生森林火災(zāi)的村，鄉(xiāng)防火辦要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);發(fā)生森林火災(zāi)的村要按規(guī)定給予相關(guān)人員責(zé)任追究和黨政紀(jì)處分。
本責(zé)任狀執(zhí)行期為20xx年1月1日——12月31日，不受責(zé)任人變動(dòng)的影響。
本責(zé)任一式兩份，鄉(xiāng)村各執(zhí)一份。
水庫管理責(zé)任書 篇15
為保證我市餐飲服務(wù)食品安全，保障廣大消費(fèi)者身體健康，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》和《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，特制訂本責(zé)任書：
一、牢固樹立餐飲服務(wù)單位負(fù)責(zé)人為食品安全第一責(zé)任人的食品安全意識(shí)，強(qiáng)化行業(yè)自律、依法誠信經(jīng)營(yíng)，全面做好食品安全工作，確保消費(fèi)者飲食安全。
二、建立健全食品安全制度，配備專職人員負(fù)責(zé)食品安全管理工作，并堅(jiān)持每日進(jìn)行檢查，督促落實(shí)食品安全管理制度。
三、加強(qiáng)食品從業(yè)人員管理，保證所有食品從業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行健康體檢，持有效健康證上崗，定期組織從業(yè)人員開展《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》、《餐飲服務(wù)食品采購索證索票管理規(guī)定》等法律法規(guī)及規(guī)章、規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)。
四、建立并落實(shí)食品及其原料進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，認(rèn)真做好進(jìn)貨驗(yàn)收工作和進(jìn)貨臺(tái)賬登記，食品原料索證索票備案、臺(tái)賬登記，建立率達(dá)100%。
五、采購的生肉及制品必須從正當(dāng)渠道進(jìn)購，證票齊全，杜絕使用病死或來源不明的畜禽肉類及其制品。
六、不使用不符合食品安全要求的食用油脂、劣質(zhì)食用油和廢棄食用油，不使用散裝油脂，不違法添加非食用物質(zhì)或?yàn)E用食品添加劑，對(duì)食品添加劑要嚴(yán)格實(shí)行專人采購、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記、專柜保存。
七、如有自制飲料(包括調(diào)制和現(xiàn)榨)、自制調(diào)味料的，保證按要求向餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管部門備案所使用的食品添加劑名稱，并在店堂醒目位置及菜單上予以公示。
八、食品制作過程各環(huán)節(jié)操作規(guī)范均符合安全要求，不使用非食用原料加工食品，不使用過期變質(zhì)和被污染的食品，不使用非食品用具及容器、包裝材料。
九、餐飲單位舉辦10桌(含10桌)以上的宴席、學(xué)生集體用餐的食品成品應(yīng)留樣。留樣食品應(yīng)按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用容器內(nèi)，在冷藏條件下存放48小時(shí)以上，每個(gè)品種留樣量不少于100g。
十、貯存食品的場(chǎng)所、設(shè)備保持清潔，無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂，不存放有毒、有害物品(如：殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等)及個(gè)人生活用品。食品應(yīng)當(dāng)分類、分架存放，距離墻壁、地面均在10cm以上，并定期檢查，使用遵循先進(jìn)先出的原則，及時(shí)清除變質(zhì)和過期食品。食品冷藏、冷凍貯藏做到原料、半成品、成品嚴(yán)格分開，不在同一冰室內(nèi)存放。冷藏、冷凍柜(庫)有明顯區(qū)分標(biāo)志。
十三、隨時(shí)維護(hù)維修食品加工設(shè)施設(shè)備，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用，并保持清潔。
十四、加強(qiáng)餐飲具消毒工作，掌握正確的餐飲具清洗、消毒和保潔方法，餐飲具消毒合格率100%。
十五、保持加工經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境整潔，垃圾桶應(yīng)密閉加蓋，并做到日產(chǎn)日清;做好防蠅、防鼠、防蟲工作。
十六、強(qiáng)化餐廚廢棄物管理，做好餐廚廢棄物處置流向登記。
十七、發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒時(shí)，積極迅速上報(bào)并配合相關(guān)監(jiān)督部門調(diào)查處理，主動(dòng)做好善后工作，不遲報(bào)、瞞報(bào)。
十八、餐飲服務(wù)單位須嚴(yán)格自強(qiáng)自律，誠信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)。在日常監(jiān)督檢查中如發(fā)現(xiàn)上述違法行為，我們將依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》相關(guān)條款予以嚴(yán)肅查處，決不姑息。
十九、此責(zé)任書一式兩份，食品藥品監(jiān)督管理局和餐飲服務(wù)單位各一份。
責(zé)任單位(蓋章)： 食品藥品監(jiān)督管理局
負(fù)責(zé)人(簽字)： 法定代表人(簽字)：
20__年 月 日 20__年 月 日
水庫管理責(zé)任書 篇16
工程名稱：
總包單位： (以下簡(jiǎn)稱甲方) 分包單位： (以下簡(jiǎn)稱乙方)
為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全，防止觸電事故的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—88)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)及《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定簽定本協(xié)議書。甲方和乙方應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，對(duì)建設(shè)工程臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格遵守本協(xié)議書規(guī)定的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全。
1、專業(yè)(勞務(wù))分包工作對(duì)象及提供勞務(wù)內(nèi)容
工程地點(diǎn)：
分包范圍：
2、分包工作期限
開始工作日期：
結(jié)束工作日期：
總?cè)諝v工作天數(shù)：
3、臨電安全責(zé)任人
甲方：
乙方：
4、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)
4.1貫徹落實(shí)國(guó)家及北京市施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行全面監(jiān)督、管理，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)。
4.2審閱乙方臨時(shí)用電申請(qǐng)，并把乙方臨時(shí)用電安全技術(shù)措施和電氣防火措施進(jìn)行備案。
4.3負(fù)責(zé)提供施工電源，向乙方提供施工生產(chǎn)及臨時(shí)生活照明電源，并把施工電源送到(經(jīng)雙方共同驗(yàn)收)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的二級(jí)配電箱。并對(duì)乙方的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.4 用電期間，事故停電或者其它原因停電，及時(shí)通知乙方。排除故障重新供電之前，必須通知乙方。
4.5向乙方提供電源時(shí)，應(yīng)與乙方辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。
4.6按照有關(guān)臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)對(duì)乙方的臨時(shí)用電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。發(fā)現(xiàn)乙方在臨時(shí)用電中存在隱患必須責(zé)成乙方予以整改。并監(jiān)督整改落實(shí)情況。
4.7對(duì)乙方特種作業(yè)人員的花名冊(cè)、操作證復(fù)印件及培訓(xùn)記錄進(jìn)行存檔備案。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和無證人員，不得上崗作業(yè)。
5、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)
5.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及北京市施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)自行管轄的臨時(shí)用電負(fù)全面管理責(zé)任。
5.2向甲方提供書面的臨時(shí)用電申請(qǐng)。設(shè)備設(shè)施需要增容時(shí)，必須重新辦理用電申請(qǐng)手續(xù)。
5.3保證二級(jí)配電箱以下管轄區(qū)域內(nèi)各種用電設(shè)備、設(shè)施完好，臨時(shí)用電設(shè)施和器材必須使用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用假冒偽劣等不合格產(chǎn)品。加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁各種機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行。保證臨時(shí)用電符合有關(guān)安全用電標(biāo)準(zhǔn)。
5.4執(zhí)行臨時(shí)用電安全技術(shù)交底制度，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)自行管轄的操作人員進(jìn)行臨時(shí)用電安全技術(shù)交底，避免違章指揮、違章操作和誤操作，確保安全用電。
5.5在使用甲方提供臨時(shí)電源時(shí)，對(duì)不符合臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)的電源，對(duì)甲方提出整改意見。有權(quán)拒絕在不符合臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)的電源上拉接電源。對(duì)甲方在安全檢查中提出的關(guān)于臨時(shí)用電方面存在的問題或隱患，必須按要求認(rèn)真落實(shí)整改。
5.6對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行上崗前的職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格和無證人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須依照有關(guān)規(guī)定持證上崗。向甲方提供特種作業(yè)人員花名冊(cè)、操作證復(fù)印件和培訓(xùn)記錄。
5.7現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故時(shí)，經(jīng)主管部門鑒定屬于乙方因違反上述協(xié)議和違章指揮、違章操作，對(duì)提供的電源線路設(shè)施未經(jīng)甲方同意擅自拆、改、接，不服從甲方管理造成事故的，由乙方負(fù)全責(zé)。
5.8負(fù)責(zé)本單位管轄范圍內(nèi)(自乙方電度表及以下)的用電安全。
5.9確保本單位用電負(fù)荷總?cè)萘吭?.3條款規(guī)定負(fù)荷內(nèi)，禁止超負(fù)荷用電。
5.10嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—88)，確保本單位管轄范圍內(nèi)(自乙方電度表及以下)的電氣系統(tǒng)與甲方電源系統(tǒng)相容，保障整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)的安全。
5.11臨時(shí)用電系統(tǒng)的施工、管理應(yīng)由相應(yīng)等級(jí)的專業(yè)電工完成，禁止非電工從事應(yīng)由電工完成的工作。
5.12發(fā)生有礙整個(gè)系統(tǒng)安全的隱患或問題后，必須立即向甲方報(bào)告。需要甲方所提供電源停電配合的，提前向甲方申請(qǐng)，經(jīng)甲方同意并由甲方人員完成(因觸電事故急救需要除外)。
5.13認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)及甲方有關(guān)文明安全施工的規(guī)定，加強(qiáng)本單位臨時(shí)用電管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)施及防護(hù)設(shè)施，完善內(nèi)業(yè)資料。
5.14因本單位違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及本協(xié)議，引發(fā)電氣災(zāi)害事故，造成經(jīng)濟(jì)損失或人員傷害的，一切責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
6、補(bǔ)充條款
7、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。
甲方單位：(章)
乙方單位：(章)
負(fù)責(zé)人簽字：
負(fù)責(zé)人簽字：
年 月 日
年 月 日
水庫管理責(zé)任書 篇17
授權(quán)方：__公司
責(zé)任方：________________行政部
20_年__公司與行政部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書00
公司為更好的落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理，使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性，特制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、20_年行政部管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。
2、20_年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為：28.2萬元整。
二、責(zé)任與權(quán)利
責(zé)任：
1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。
2、行政部在行使工作的過程中要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好上傳下達(dá)，溝通和協(xié)調(diào)上下級(jí)、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。
3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報(bào)批表等文件的歸檔、整理工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。
4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。
5、完成公司臨時(shí)授權(quán)或安排的其它工作。
權(quán)利：
1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
2、行政部對(duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。
3、行政部經(jīng)理對(duì)本部門的人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，對(duì)不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。
4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后，享受公司崗位工資和各種福利。
5、行政部經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、提成可根據(jù)部門員工的工作績(jī)效進(jìn)行分配。(分配方案必須交公司核定)
6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。
三、獎(jiǎng)懲方法
1、行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。
2、行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn))
3、行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對(duì)部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后，按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。
4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核，在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分(不含80分)的員工，獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)。
5、公司每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查，每半年進(jìn)行一次全面的考核，經(jīng)考核，對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整，同時(shí)工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。
6、部門不得以節(jié)約費(fèi)用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負(fù)荷工作等。對(duì)違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。
7、獎(jiǎng)金，提成發(fā)放具體時(shí)間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對(duì)中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。
四、相關(guān)規(guī)定
1、除國(guó)家、上級(jí)政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)條例。
2、本責(zé)任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。
五、有效時(shí)間：
20_年1月1日----20_年12月31日止
授權(quán)方：__公司(簡(jiǎn)稱)
代表人(簽字)：
責(zé)任方：____________行政部_____________
代表人(簽字)：________________