衛(wèi)生院科室目標責任書（精選15篇）

衛(wèi)生院科室目標責任書 篇1

　　為適應新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對縣級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農的開發(fā)效果。根據(jù)黔南扶貧開發(fā)局[20_]34號文件要求，特制定扶貧責任書如下：

　　一、責任范圍及目標

　　凡向縣扶貧辦、縣財政局申請20_年度扶貧項目貸款貼息資金的企業(yè)，在項目實施內必須切實履行以下扶貧責任：

　　(一)企業(yè)在縣內建設所屬種植原料基地不少于2500畝;

　　(二)企業(yè)在項目實施期內直接帶動農戶數(shù)應不少于800戶2300人;

　　(三)項目實施期內招聘貧困戶用工不少于30%;

　　(四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應采取合同訂單或保護價收購方式，以解決農戶賣難問題。

　　(五)企業(yè)在項目實施期內，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或對農戶產(chǎn)品壓價或其它方面的投訴。

　　(六)企業(yè)應確保把項目資金切實用于能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。

　　二、考核評審

　　(一)企業(yè)應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內對扶貧效益的跟蹤檢查。

　　(二)企業(yè)在實施項目結束后的30日內，應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

　　(三)項目實施結束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業(yè)實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業(yè)繼續(xù)推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業(yè)取消次年度申報項目資金的資格。

　　三、附則

　　本扶貧責任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報項目進行評估同意后生效。

　　責任人：

　　日期：_年_月_日

衛(wèi)生院科室目標責任書 篇2

　　為適應新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對縣級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農的開發(fā)效果。根據(jù)黔南扶貧開發(fā)局[20xx]34號文件要求，特制定扶貧責任書如下：

　　一、責任范圍及目標

　　凡向縣扶貧辦、縣財政局申請20xx年度扶貧項目貸款貼息資金的企業(yè)，在項目實施內必須切實履行以下扶貧責任：

　　(一)企業(yè)在縣內建設所屬種植原料基地不少于2500畝;

　　(二)企業(yè)在項目實施期內直接帶動農戶數(shù)應不少于800戶2300人;

　　(三)項目實施期內招聘貧困戶用工不少于30%;

　　(四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應采取合同訂單或保護價收購方式，以解決農戶賣難問題。

　　(五)企業(yè)在項目實施期內，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或對農戶產(chǎn)品壓價或其它方面的投訴。

　　(六)企業(yè)應確保把項目資金切實用于能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。

　　二、考核評審

　　(一)企業(yè)應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內對扶貧效益的跟蹤檢查。

　　(二)企業(yè)在實施項目結束后的30日內，應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

　　(三)項目實施結束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業(yè)實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業(yè)繼續(xù)推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業(yè)取消次年度申報項目資金的資格。

　　三、附則

　　本扶貧責任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報項目進行評估同意后生效。

　　責任人：

　　日期：XX年XX月XX日

衛(wèi)生院科室目標責任書 篇3

　　供水公司目標責任書范本

　　為進一步深化企業(yè)改革，提升企業(yè)內部管理水平，逐步建立和完善適應現(xiàn)代化供水企業(yè)的運營機制，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益和社會效益。圍繞20xx年供水工作重點，結合工作實際，現(xiàn)制定目標責任書。

　　一、基本原則：

　　根據(jù)公司的實際情況，為充分調動全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經(jīng)營指標承包責任制的基礎上，全面推行目標管理責任制與績效考核體系，使企業(yè)不斷向制度化、正規(guī)化邁進，打造一個精品和諧的供水企業(yè)。

　　二、共性目標：

　　(一)公司經(jīng)濟效益總目標____萬元

　　1.全年實現(xiàn)供水量____萬噸，供水產(chǎn)銷差率降低____個百分點;

　　2.安裝隊收入____萬元;

　　3.水質綜合合格率%;管網(wǎng)壓力合格率%;水費回收率%;

　　(二)計劃生育工作四率達標100%

　　(三)綜合治理工作無一例刑事案件

　　(四)安全供水、優(yōu)質服務，在規(guī)定時限內完成各項工作任務

　　(五)對公司臨時交辦的各項工作任務如期完成

　　三、各單位分解目標：

　　1.供水室：

　　(1)熟知水廠水泵運行狀態(tài)及蓄水池水位變化情況，并依據(jù)供水需求量進行合理調度，確保24小時正常供水;

　　(2)確保年度供水總量，保證水廠出口壓力恒定。出廠水壓力、管網(wǎng)壓力合格率不低于98%;

　　(3)對水廠生產(chǎn)及工藝進行管理，制定水廠更新改造計劃，在公司批準后牽頭組織落實實施;

　　(4)對水廠、加壓泵站用電單耗嚴格控制，綜合單耗與水廠實行捆綁考核;

　　(5)對供水熱線電話及時分流，并對處理過程、結果實施全程追蹤，熱線電話分流率100%，追蹤率100%辦結率98%以上，用戶調查滿意率98%以上;

　　(6)每月組織一次生產(chǎn)調度會，分析供水生產(chǎn)中存在的問題，提出整改建議和措施，在公司批準后組織實施。

　　2、收費隊及收費大廳

　　(1)負責新接水戶的受理及新接水戶資料的匯總傳遞。負責用水戶更名、變價、撤戶等業(yè)務受理、手續(xù)傳遞工作，必須嚴格遵守服務時限，保證在規(guī)定服務時限內完成各項工作;

　　(2)認真作好單位戶、居民戶水費的收繳工作，及時結帳，辦結及時率100%;

　　(3)認真履行社會服務承諾的相關條款，使用文明用語，熱心周到接待，規(guī)范服務行為，提高優(yōu)質服務水平，維護公司良好的社會形象。

　　3、安裝隊

　　(1)負責新接水戶上網(wǎng)安裝，并做好和收費隊及收費大廳的業(yè)務對接;

　　(2)切實做好城區(qū)管網(wǎng)鋪設及搶修工作，保證在規(guī)定時間內完成各項工作任務;

　　(3)做好供水管網(wǎng)的查漏工作，確保正常供水。

　　四、獎勵和處罰：

　　公司的各項指標完成后，各單位完成各項分解指標，按照完成情況進行獎勵;完不成年度指標或分項指標未完成，按目標責任書的規(guī)定條款，經(jīng)公司研究后給予經(jīng)濟處罰。

　　責任單位：

　　責任人(簽字)：

　　主管經(jīng)理(簽字)：

　　經(jīng)理(簽字)：

　　20xx年X月X日

衛(wèi)生院科室目標責任書 篇4

　　閬中中學附屬實驗學校副校長安全目標責任書

　　為了進一步規(guī)范學校教育教學行為，落實學校安全工作責任制，確保師生安全，特簽定教學副校長安全目標責任書：

　　1、執(zhí)行校長指示，貫徹執(zhí)行學校教育教學及開展各類活動方面的有關安全、衛(wèi)生、消防、交通、疾病防控等方面的制度和決定。

　　2、按上級課程計劃開齊上足有關安全、健康、法制教育等課程，做到有計劃，有教師，有教案，有考查;強化師生安全意識和防范能力。

　　3、規(guī)范教學秩序和教學行為，落實好教育教學安全衛(wèi)生措施，強化師生上課期間的安全防意識和能力，尤其是電腦課、理化生實驗課、體育課的師生安全。

　　4、聯(lián)系各班班主任及學生干部開展好班級安全、衛(wèi)生管理工作。

　　5、協(xié)助校長定期組織安全檢查并監(jiān)督整改措施落實情況;處理學校一般安全隱患、安全事故。

　　6、其他日常教育教學活動有關的安全及衛(wèi)生工作。

　　7、該安全目標責任書從簽字之日起在閬中中學附屬實驗學校任職期間有效。

　　閬中中學附屬實驗學校 校 長(蓋章)：

　　閬中中學附屬實驗學校 副校長(簽字)：

　　二0 年 月 日

衛(wèi)生院科室目標責任書 篇5

　　為了更好地落實“安全第一、預防為主”的方針，進一步做好學校安全工作，保障教育教學各項活動順利進行，創(chuàng)造良好的校內育人環(huán)境，特制定本責任書。

　　1、每天按時上下班，不得隨意遲到、早退，違者按學校有關規(guī)定處理。

　　2、清潔工忠于職守，認真履行清潔工職責，嚴格執(zhí)行學校各項管理制度和有關規(guī)定。

　　3、每天打掃校舍內的公共場所，要求地面干凈、無積灰、無痰跡、無紙屑果皮等，墻面及其它公物上無污漬、無蜘蛛網(wǎng)等。花圃無垃圾、無害蟲、生長好。

　　4、清掃校園公共場所時，要保持地面清潔無積水，如因地面不清潔或有積水造成的安全事故，要負相應的責任。

　　5、工作時要注意安全和操作方法，不得違規(guī)操作，因違規(guī)工作造成自身或他人的安全事故，由當事人負完全責任。

　　6、如因工作失職而引發(fā)安全事故，根據(jù)情節(jié)輕重，扣發(fā)一定的當月工資以及負相應的責任。

　　7、本責任書的職責不因學校責任人的更換而改變。責任人如有更換，接任者繼續(xù)履行。

　　本責任書一式二份，有效期至__X年7月15日辦公室、清潔工各一份。責任人由于工作變動，離任前應將領導責任移交接交人。

　　西鄉(xiāng)街道鐘屋小學(公章) 校長(簽名)：

　　西鄉(xiāng)街道鐘屋清潔工(簽名)：

　　__X

　　____年__月__日

衛(wèi)生院科室目標責任書 篇6

　　教學工作是實施素質教育的主渠道，也是學校一切工作的中心和運轉的主軸，教學質量則是學校教學工作的生命線。為了深入實施素質教育，全面提高教學質量，促進我校教學工作得到更快更好的發(fā)展，確保我校教學質量在全鎮(zhèn)處于領先位置，努力實現(xiàn)“質量強校”的宏偉目標，特與全體教師簽訂目標管理責任書。

　　1、堅持正確的辦學方向，全面貫徹教育方針，認真、深入地實施素質教育，樹立效益意識、全員目標意識、教學質量意識。

　　2、全面落實《教學常規(guī)管理要求》，注重教學過程管理，對備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測五各環(huán)節(jié)按照要求規(guī)范管理。

　　3、教師要深入學習理解新課改的有關要求，研讀所授學科課程標準、教材、教參，全力推進高效課堂。

　　4、教師要做到以人為本，因材施教，注重調動學生的積極性與主動性，激發(fā)學生積極主動的學習。

　　5、提高課堂教學效率，當堂檢測及格率達百分之百，優(yōu)秀率達百分之八十以上。

　　6、嚴格執(zhí)行教學計劃，保證上好所任學科，無課時偏差。

　　7、嚴格執(zhí)行國家“減負”有關規(guī)定，要保證規(guī)定在校時間內學生的學習效率，杜絕以額外施壓的方法提質。

　　8、注重班級文化建設，努力營造書香班級，創(chuàng)設良好的教學秩序，保證學生身心得到健康發(fā)展。

　　9、教師每周完成一篇教學反思，認真總結教學中所取得的成績，尋找差距，不斷促進教學觀念和方法的轉變。

　　10、教師應精心設計每一節(jié)課，認真上好每一節(jié)課，向40分鐘課堂要質量，以上學期期終成績?yōu)榛鶖?shù)，前三名的教師保持住名次，四至六名的教師至少上升1至2個名次。

　　11、教師在全鎮(zhèn)學情調研中，所任學科成績優(yōu)秀，受到上級獎勵的學校同樣也進行獎勵。

　　12、本學期教學成績在全鎮(zhèn)同年級低于第6名的教師和全年綜合量化評估成績倒數(shù)后三名的教師，作為本鎮(zhèn)交流人選。

衛(wèi)生院科室目標責任書 篇7

　　為認真完成我縣各學校義務教育均衡發(fā)展建設工作，使我縣20_年順利完成均衡發(fā)展建設工作，確保20_年順利通過自治區(qū)驗收，特制訂本責任書，內容如下：

　　一、高度重視學校義務教育均衡發(fā)展建設。建立健全管理制度，把加強義務教育均衡發(fā)展建設工作做為落實年度學校管理工作的一項重要任務，擺在突出位置，確保整改工作按期完成。

　　二、嚴格做好學校義務教育均衡發(fā)展建設。按照教育局義務教育均衡發(fā)展建設工作安排，結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本校實際，做到五個明確，即明確責任區(qū)劃、責任崗位、責任事項、責任人頭、責任措施。實現(xiàn)三個到位，即責任落實到位;自查到位、開展到位。

　　三、加大日常各項檢查力度。各A級指標負責人要及時跟蹤，認真指導本校C級指標責任人的建檔工作，定期進行督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，確保在規(guī)定時間內順利完成整改工作。

　　四、堅持義務教育均衡發(fā)展建設例會制度。學校義務教育均衡發(fā)展建設領導小組要定期召開建檔工作會議，要有詳細的專本會議記錄。加強整改工作的痕跡管理。

　　五、整改工作獎懲制度。

　　1、能圓滿完成義務教育均衡發(fā)展建設任務的，由烏鄉(xiāng)學校根據(jù)情況予以表彰。

　　2、因工作不力，不能按期完成工作的，扣發(fā)獎勵性績效工資，影響全縣通過自治區(qū)督導評估驗收的，取消該年度所有評先評優(yōu)。

　　六、本責任書一式兩份，存學校一份，指標負責人檔案存一份。

　　學校長簽字

　　指標負責人簽字

　　A1指標：

　　A2指標：

　　A3指標：

　　A4指標：

　　烏尊布拉克鄉(xiāng)學校

　　20_年_月29日

衛(wèi)生院科室目標責任書 篇8

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，并明確公司與責任人的權利與責任。

　　一、目標銷售責任人：

　　二、目標銷售任務

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人負責公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。

　　1、20xx年度銷售**萬元;

　　2、客戶投訴次數(shù)不大于**次。

　　3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。

　　三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

　　四、銷售責任人的銷售區(qū)域(服務對象)：

　　五、具體實施辦法：

　　1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。

　　2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。

　　3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。

　　4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。

　　5、加強新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務量較大、信譽良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責任人500元。

　　6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現(xiàn)場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。

　　7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔相應的責任。

　　8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

　　六、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

　　2、公司業(yè)務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。

　　3、公司有義務協(xié)助責任人清收回款難度較大貨款。

　　4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核并兌現(xiàn)。

　　七、本責任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　總經(jīng)理(簽字)：

　　日期：

　　銷售責任人(簽字)：

衛(wèi)生院科室目標責任書 篇9

　　春季是火災多發(fā)季節(jié),為切實增強森林防火工作的緊迫感和責任感,保護國家森林資源和人民生命財產(chǎn)安全,學校與班主任、學生、學生家長特簽定本防火安全責任書：

　　一、班主任職責：

　　1、針對當前防火工作的嚴峻形勢，搞好防火安全教育，開展以學習《森林法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)為主要內容的專題教育活動，有針對性地講清楚森林火災的危害性，傳授相關防火知識。

　　2、日常教學活動中，自覺地把護林防火的各項具體要求引進課堂，不斷提升學生的護林防火意識。

　　3、利用班會、手抄報等多種形式，對全班學生進行防火安全教育。

　　4、要加強常規(guī)管理，建立學生在校登記制度，杜絕學生擅自在外的情況發(fā)生。請假的學生要與家長取得實際聯(lián)系，確保學生在校時間不在家，在家時間不在校。與任課教師要通報每天班級的實際人數(shù)，每節(jié)課的任課老師上課時必須清點人數(shù)，如果發(fā)現(xiàn)有學生不在校，必須在第一時間向班主任或學校領導溝通情況。班主任要及時(一小時以內)與家長取得聯(lián)系，核實原因，并建立學生不在校檔案記錄。

　　二、學生家長職責：

　　1、學生雙休日、節(jié)假日期間家長要加強對學生的護林防火安全監(jiān)管工作。

　　2、教育學生禁止帶火種進入林區(qū)，禁止在野外進行野炊、玩火、燃放煙花炮竹等。

　　3、自覺抵制封建迷信和燒荒、焚燒農作物廢棄物料、果園枯枝落葉等陋習。

　　4、在重要節(jié)假日、民間祭祀日要自覺服從森林防火的有關規(guī)定，服從防火值班人員及護林員的安排，嚴禁在林區(qū)內野炊、烤火、燃放爆竹等行為。

　　三、學生職責：

　　1、努力學習森林防火知識。通過電視、廣播媒體的報道和課堂活動，將防火知識熟記于心。牢固樹立“森林防火，重于泰山”的意識。

　　2、防火要從自身做起，不隨意玩火，不焚燒枯枝落葉，嚴禁攜帶火種上山。

　　3、向學生家長開展宣傳活動，教育學生勸阻大人不要隨意野外用火。不要燒荒燒地堰，特別是在祭祀時節(jié)，不要在林區(qū)內及林區(qū)邊緣燃放煙花爆竹、燒香點燭、焚燒紙錢。

　　4、同學間要相互監(jiān)督，對帶火玩火的學生要及時向老師報告。

　　5、學生不具備參與救火、滅火的能力，如發(fā)生火災險情，不要直接參與到救火、滅火的隊伍中去，禁止學生擅自進入火場圍觀，要遠離火場，防止意外事故的發(fā)生。

　　6、主動協(xié)助有關部門做好防火監(jiān)督工作。對發(fā)現(xiàn)可能引起火災的現(xiàn)象和森林火警時，及時向村委會、鎮(zhèn)政府報告，或者撥打119電話救災。做一名合格的“森林防火偵察員”。

　　凡是違反上述規(guī)定，并且造成重大森林火災事故的責任人，將給予紀律處分、經(jīng)濟處罰等嚴肅處理，情節(jié)嚴重的由有關部門給予相應的法律制裁。

　　班主任(簽字)：

　　學生家長(簽字)： 學生(簽字):

　　兩縣春蕾小學

　　____年__月__日

衛(wèi)生院科室目標責任書 篇10

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)

　　績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標銷售責任人：_____。

　　銷售區(qū)域：_____ 。

　　二、目標銷售任務： 20xx年責任目標 _____元。

　　三、完成目標銷售任務期限： 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

　　四、銷售責任人的義務

　　責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　五、目標考核辦法及獎勵措施

　　1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100 。

　　3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

　　4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

　　監(jiān)督人：_____ 責任人：_____

　　20xx年 月 日 20xx年 月 日

衛(wèi)生院科室目標責任書 篇11

　　為了全面履行公司與業(yè)主方簽訂的 工程施工項目合同，經(jīng)公司研究，成立工程項目經(jīng)理部，聘任為項目經(jīng)理部經(jīng)理，公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下工程施工項目管理目標責任書:

　　第一部分 管理目標

　　一、經(jīng)濟指標

　　1、營業(yè)收入： 萬元;

　　2、實現(xiàn)利潤： 萬元，利潤率為 %;

　　3、上交管理費用： 萬元，上交管理費率為 %。

　　二、運行管理目標

　　1、工期

　　達到業(yè)主的工期要求。

　　2、質量

　　(1)單位工程驗收一次合格率達到100%;

　　(2)本工程質量達到省(部)優(yōu)工程目標;

　　3、貫標認證工作

　　(1)貫標外審無嚴重不合格項;

　　(2)職業(yè)健康監(jiān)護率100%，年新增職業(yè)病例≤0.15%;

　　(3)對環(huán)境污染控制率達到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達標率達到100%;固體廢物對環(huán)境污染的防治率達到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;

　　4、安全管理：

　　(1)無工亡事故;

　　(2)杜絕重大交通、設備、火災、觸電、爆炸和中毒事故;

　　(3)億元施工產(chǎn)值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;

　　5、成本費用控制：成本費用占營業(yè)收入的比例在 %以內，其中：

　　(1)人工費占營業(yè)收入的比例在 %以內;

　　(2)材料費占營業(yè)收入的比例在 %以內;

　　(3)機械費占營業(yè)收入的比例在 %以內;

　　(4)其它直接費占營業(yè)收入的比例在 %以內;

　　其中：項目經(jīng)理部生活和生產(chǎn)用臨時設施費用控制在 萬元內。

　　(5)項目經(jīng)理部管理費用控制在 萬元以內;

　　其中：業(yè)務招待費控制在 萬元以內。

　　第二部分 項目經(jīng)理的責、權、利

　　一、項目經(jīng)理的職責：

　　(一)履行公司與業(yè)主單位簽訂的合同中公司的所有義務和責任，確保工程項目總體目標的實現(xiàn)，保證達到業(yè)主滿意。

　　(二)認真貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣�府的有關法律、法規(guī)和政策，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項管理制度，正確處理國家、企業(yè)、個人之間的利益關系，做到合法經(jīng)營。

　　(三)嚴格執(zhí)行集團公司關于物資設備采購、工程或勞務分包招投標管理、工程或勞務分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。

　　1、大宗材料采購招投標必須嚴格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)[__]19號文關于印發(fā)《二十三冶建設集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法(試行)》和二十三冶監(jiān)察發(fā)[20__]1號文關于印發(fā)《二十三冶建設集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法實施細則》。

　　第一，大宗材料采購合同估算價在20萬元以上的采購活動必須經(jīng)過招投標程序。禁止化整為零，凡符合招標條件的必須進行招標。

　　第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經(jīng)理部選擇中標單位的書面決定書。

　　第三，項目經(jīng)理部所有招投標活動必須報公司招投標監(jiān)管中心監(jiān)管，在公司審批后方能簽訂采購合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監(jiān)管中心參與組織評審和監(jiān)管。

　　第四，招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。

　　有關大宗材料采購招投標適用范圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監(jiān)督按管理辦法及其實施細則的具體要求執(zhí)行。若有修改則按新的文件執(zhí)行

　　2、工程分包(包括勞務)必須嚴格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)[__]19號文關于印發(fā)《二十三冶建設集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法(試行)》和二十三冶監(jiān)察發(fā)[20__]1號關于印發(fā)《二十三冶建設集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法實施細則》和《二十三冶工程施工項目分承包與勞務分包的規(guī)定》。

　　第一，工程分包(包括勞務)：凡單位工程(分部分項工程)合同估算價在10萬元及以上的，勞務分包合同估算價在10萬元及以上的，必須執(zhí)行招投標程序，禁止化整為零。

　　第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的工程預算分析資料和市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經(jīng)理部選擇中標單位的書面決定書。

　　第三，項目經(jīng)理部所有工程(勞務)分包投標活動必須報公司并經(jīng)公司招投標監(jiān)管中心審批后方能簽訂工程(勞務)分包合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監(jiān)管中心參與組織評審和監(jiān)管。

　　第四，工程(勞務)分包招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。

　　有關工程(勞務)分包的招投標業(yè)務適用范圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監(jiān)察按管理辦法及其實施細則的具體要求執(zhí)行。

　　3、工程(勞務)分包隊伍的選擇：必須選擇有相應資質的(勞務)分包隊伍。

　　第一，工程(勞務)分包隊伍的選擇必須符合集團公司《關于工程項目分承包與勞務分包的規(guī)定》，只能選擇有相應資質的工程(勞務)分包單位。禁止自然人分包。

　　第二，工程(勞務)分包單位的勞務人員必須持證上崗，特殊工種持證上崗率100%。

　　4、遵守資金集中管理制度

　　第一，嚴格執(zhí)行集團公司財發(fā)[20__]13號文關于印發(fā)《二十三冶建設集團有限公司資金集中管理實施細則》的通知和公司資金集中管理的相關文件，項目經(jīng)理部從業(yè)主方收取的工程進度款、結算款、工期獎(或趕工獎)及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬戶。

　　第二，公司根據(jù)審定的項目經(jīng)理部當月用款計劃將款項撥付至資金支付專戶，嚴禁項目經(jīng)理部直接在收款專戶上支付。

　　第三，嚴格遵守公司關于項目經(jīng)理部在主賬戶以外的設立的收款專用賬戶，實行余額限量的實時歸集管理制度，對付款專用賬戶接受公司限額管理制度。

　　5、加強安全管理：

　　工程項目施工過程中安全生產(chǎn)管理嚴格執(zhí)行《二十三冶建設集團有限公司項目安全管理手冊》的規(guī)定，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

　　(四)主持編制項目管理實施細則，并對項目目標進行系統(tǒng)管理。

　　(五)對資源進行動態(tài)管理，建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。

　　(六)進行授權范圍內的利益分配。

　　(七)應及時做好與業(yè)主的月度工程量簽復、工程變更調整、工程竣工驗收報告、竣工結算和分包業(yè)務的各項結算工作。

　　(八)接受公司審計，處理項目經(jīng)理部解散的善后工作。

　　(九)按照集團公司《關于工程項目實施全面預算管理的指導意見》的要求，工程項目實施全面預算管理，預算編制、考核面達到100%。

　　(十)負責各類計劃和報表的編制，真實、及時、準確地按系統(tǒng)管理和有關規(guī)定報送給公司各有關部門。

　　(十一)上交勞保基金：工程專項勞保基金全額上交公司，本項費用不列入上交管理費范圍，專項核算專項上交。

　　(十二)以工資總額為基數(shù)的上交費用包括養(yǎng)老保險金、工傷保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金、失業(yè)保險金、生育保險金、工會經(jīng)費共7項，按公司規(guī)定計算并上交。

　　(十三)按規(guī)定完成各項資金上交任務，并按期歸還公司墊付的工程款。

　　(十四)就地延伸施工項目或新項目的開拓，其投標報價需報公司審批確定，在本項目實施期間，開拓業(yè)務萬元。

　　(十五)做好風險抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作為風險抵押金或按公司規(guī)定另行交納風險抵押金 萬元。

　　(十六)其他職責____。

　　二、項目經(jīng)理的權力

　　(一)參與工程項目招標、投標和合同簽訂工作。

　　(二)主持項目經(jīng)理部的工作。

　　(三)生產(chǎn)指揮權：項目經(jīng)理有權按照法定代表人的授權，根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對于施工組織設計和網(wǎng)絡計劃，在保證總體目標不變的前提下進行優(yōu)化和和調整。

　　(四)人事權：項目班子成員聘任、獎懲、考核、解聘的建議權;對其他人員(公司直派人員除外)使用的決定權;選用具有相應資質勞務分包隊伍的參與權。

　　(五)財務管理權：在公司授權范圍內的項目資金的投入和使用。

　　1、在公司授權范圍內，有權安排目標成本費用的開支;

　　2、在公司授權范圍內，向公司建議項目內部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案;

　　3、在公司授權范圍內，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金(含工期獎)分配方案;

　　(六)技術措施和技術方案的編制、審定按貫標程序相關規(guī)定辦理。

　　(七)在公司授權范圍內，組織或參與設備、物資、材料的采購，選擇機械設備的型號，數(shù)量、和進場時間，對所購設備物資按質量標準驗收、檢驗。

　　(八)在公司授權范圍內協(xié)調與項目有關的內外部關系。

　　(九)法定代表人授予的其他權力_______。

　　其他班子成員按項目經(jīng)理的分工履行職責。

　　三、項目經(jīng)理的利益

　　1、按《二十三冶建設集團關于子、分公司所屬項目部工資指導意見》的規(guī)定享受項目工資待遇。

　　2、享受優(yōu)質工程獎。工程項目達到省(部)優(yōu)目標，項目經(jīng)理按集團公司現(xiàn)行規(guī)定享受優(yōu)質工程獎。

　　3、享受管理目標兌現(xiàn)獎。

　　4、享受業(yè)務開拓獎。

　　5、享受超額利潤獎。

　　6、公司規(guī)定的其他________獎勵。

　　其他班子成員按項目經(jīng)理的分工享受相應利益。

　　第三部分 獎罰

　　按照考核結果，公司給予項目經(jīng)理部經(jīng)理及其項目班子成員獎罰兌現(xiàn)，獎罰辦法明確如下：

　　一、 目標獎勵辦法

　　(一)目標獎勵的計算

　　1、計獎基數(shù)的確定：

　　計獎基數(shù)=上交利費額×提獎比例

　　2、計獎時間系數(shù)=實際工作月數(shù)/有效工期(總月數(shù))

　　3、職務系數(shù)確定的原則：項目經(jīng)理部經(jīng)理職務系數(shù)為“1”;項目班子其他成員的職務系數(shù)為0.5～0.8，由項目經(jīng)理依據(jù)各位班子成員的業(yè)績情況向公司提出建議報經(jīng)公司確認。

　　4、目標獎計算式：目標兌現(xiàn)獎=計獎基數(shù) _職務系數(shù)_任職時間系數(shù)

　　(二)目標獎勵兌現(xiàn)的時間：

　　1、經(jīng)公司審計、考核確認完成各項目標，同時項目經(jīng)理部向業(yè)主方回收的資金和上交公司利費均達到80%以上，給予兌現(xiàn)70%;

　　2、工程結算完畢、工程款全部回收、工程項目債權債務清理完成后再兌現(xiàn)余下30%。

　　二、 超額利潤獎勵：

　　1、目標利費=營業(yè)收入×相應利費上交比例

　　2、超額利潤=實際利費-目標利費

　　超額利潤獎按公司現(xiàn)行辦法分配到項目經(jīng)理部班子成員。

　　三、懲罰辦法

　　1、項目經(jīng)理部未完成目標責任書規(guī)定的利費上交目標，項目經(jīng)理及其管理班子成員的風險抵押金抵交不足部分;

　　2、項目經(jīng)理部若發(fā)生虧損情況，則按照《二十三冶建設集團公司有限公司內部管理責任追究辦法》的有關規(guī)定對項目經(jīng)理及相關責任人進行處理：

　　3、發(fā)生工程質量事故、發(fā)生安全死亡事故、發(fā)生重傷、重大人為機械事故按相關管理辦法處罰;

　　4、交工資料未及時歸檔扣項目經(jīng)理、技術負責人目標兌現(xiàn)獎1～5萬元;

　　5、材料物資、工程或勞務分包招投標管理制度執(zhí)行不力的扣目標兌現(xiàn)獎1～　5萬元。

　　四、項目經(jīng)理兌現(xiàn)獎計算公式

　　1、目標兌現(xiàn)獎=目標獎+超額利潤獎+業(yè)務開拓獎+優(yōu)質工程獎-安全、質量罰款-其他罰款-已發(fā)獎金

　　2、個人所得稅由項目經(jīng)理部班子成員各自承擔。

　　第四部分 附 則

　　1、本責任書定期由公司項目目標管理考核委員會考核。

　　2、本責任書經(jīng)法人或授權代表和項目經(jīng)理簽字、蓋章后生效，工程交工驗收、結清款項、保修期滿、目標責任獎勵完后失效。

衛(wèi)生院科室目標責任書 篇12

　　為加強工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

　　1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。

　　2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

　　3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

　　4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。

　　5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內做好項目竣工決算。

　　6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業(yè)務水平，為工程項目更好的服務。

　　7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

　　項目經(jīng)理：

　　(簽字)

　　部門負責人：

　　(簽字)

衛(wèi)生院科室目標責任書 篇13

　　目 標 責 任 書

　　為了切實有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針，力爭在經(jīng)營管理與經(jīng)營業(yè)績上實現(xiàn)更大的突破，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經(jīng)營、開拓市場的主觀能動性，順利完成公司X年的目標任務，特制定本責任書。(注本目標責任書采用百分制考核)

　　一、安全生產(chǎn)(10分)

　　1、確保全年安全生產(chǎn)無重大事故。必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按上級主管部門相關要求落實到位。

　　2、發(fā)生安全事故的，視事故責任大小以及造成損失程度相應扣減分值。

　　二、工程質量(10分)

　　1、所有工程必須一次性驗收合格，且無重大質量事故發(fā)生。

　　2、創(chuàng)市級優(yōu)質工程加5分，省級優(yōu)質工程加10分，國家優(yōu)質工程加20分。

　　三、工程工期(10分)

　　1、所有工程應按照施工合同約定的工期時間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。

　　2、屬施工安排不當造成工程延期的，視延誤期限長短相應扣減分值。

　　四、經(jīng)營利潤(60分)

　　1、產(chǎn)值：合同簽訂產(chǎn)值萬元，完成施工產(chǎn)值萬元，其中自營施工產(chǎn)值 萬元。

　　利潤：完成利潤 元。

　　2、每種產(chǎn)值超額完成的，每超過10%，每加5分，如此類推。未能完成產(chǎn)值目標的，則按比例扣減，扣完為止。

　　超額完成利潤目標的，按實際超過部分的30%～40%獎給經(jīng)營承包單位，由承包負責人自主分配，承包人享受獎勵金額的50%。沒有完成利潤目標的，按相應比例扣減績效工資。

　　2、工程當年不能決算的，根據(jù)實際完成工程量，參照同行業(yè)的利潤標準計算當年利潤。待工程結算后，留作下年度考核。

　　3、當年利潤過大的，項目負責人的所得不超過年薪的兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補欠。

　　五、資金回籠到位率(10分)

　　1、必須按施工合同約定的付款方式及時足額地收取工程款(含增補工程)。

　　2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。

　　六、其它部分

　　1、參與目標考核的人員包括：

　　2、各分值量化部分，按實際考核結果以及所占權重比例計算總分值。考核分值為100分，風險金足額拿取;超額部分，按分值進行計算。

　　3、實際獎勵或扣減金額，依據(jù)目標利潤的完成情況乘以總分值。

　　目標考核人： 目標責任人：

　　簽訂日期： 年 月 日

衛(wèi)生院科室目標責任書 篇14

　　一、承擔公共衛(wèi)生服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須接受轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的直接領導和業(yè)務指導，因工作能力不足、辦事敷衍拖沓、不能履行責任或不服從領導的鄉(xiāng)村醫(yī)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要及時進行調整，亦可根據(jù)工作需要，適當增減公共衛(wèi)生服務人員，并報縣局備案。

　　二、詳細掌握本村常住人口、流動人口數(shù)，各年齡段男女兒童數(shù)，孕產(chǎn)婦數(shù)，65歲以上老年人口數(shù)，重性精神性疾病患病人數(shù)，糖尿病、高血壓患病人數(shù)，并按要求及時準確報告相關信息。

　　三、按報告時限，及時報告?zhèn)魅静∫咔楹屯话l(fā)公共衛(wèi)生事件，做好登記，完成初步調查及現(xiàn)場處置工作，報告及時率100%。協(xié)助開展疫點處理，排查密切接觸者，留觀隨訪，指導落實消毒預防等措施。

　　四、及時收集、傳達預防接種信息，按要求，開展疫苗常規(guī)免疫、疫苗強化免疫、群體性接種、查漏補種和應急接種工作，確保疫苗效價，履行告知義務，實施安全接種，及時上卡、上證，上報接種數(shù)據(jù)。開展接種疑似異常反應、急性遲緩性麻痹、乙肝、麻疹等監(jiān)測。

　　五、準確掌握本村婦女兒童健康狀況及動態(tài)。包括新婚、新孕婦女、出生死亡、出生缺陷、孕產(chǎn)婦兒童保健，特別是高危孕產(chǎn)婦和體弱兒情況及動態(tài)等。協(xié)助做好孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視和兒童健康體檢，積極參加衛(wèi)生院組織的例會和培訓。

　　六、負責了解本村孕齡婦女的孕育情況，對準備懷孕的婦女及時發(fā)放葉酸，每月至少進行一次隨訪，督促按時服藥，并將葉酸服用情況進行登記。葉酸服用率達到90%以上，葉酸服用依從率達到70%以上，目標人群增補葉酸知曉率達到90%以上。

　　七、做好建立居民健康檔案的宣傳工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建好轄區(qū)內居民健康檔案，對建檔居民每季進行一次隨訪，及時、準確、全面收集自愿建檔農村居民基本情況、主要健康問題、衛(wèi)生服務記錄及醫(yī)療等信息，隨時上報衛(wèi)生院入檔，完成錄入。

　　八、落實肺結核病人歸口管理，完成村級督導訪視任務，結核病人報告率、轉診率、系統(tǒng)管理率、追蹤到位率均達到95%以上。發(fā)放艾滋病宣傳資料，每月巡回開展艾滋病宣傳咨詢服務。參與艾滋病病毒感染者的調查與隨訪，提供治療信息和關懷服務。在定點醫(yī)院指導下對艾滋病患者提供家庭治療和開展心理、健康行為干預。開展艾滋病患者、感染者及其家庭關懷服務和高危人群的行為干預。參與艾滋病母嬰傳播阻斷工作，轄區(qū)內居民艾滋病干預、隨訪率達100%。

　　九、開展健康教育和健康促進行動，宣傳普及《中國公民健康素養(yǎng)-----基本知識與技能》，每兩個月舉辦一次健康知識講座，及時提供和發(fā)放健康教育手冊、傳單、折頁等宣傳資料，每季更換一次健康教育宣傳欄內容。

　　十、按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》要求，對35歲以上居民每年首診測量血壓，對確診的高血壓、糖尿病患者定期隨訪，詢問病情，對用藥、飲食等進行健康指導。全面搜集所在村老年人人口信息，并在衛(wèi)生院指導下，認真做好健康危險因素調查評估、健康指導、健康管理和隨訪等工作。

　　十一、協(xié)助村民委員會開展愛國衛(wèi)生運動。

　　十二、完成上級交辦的各項任務。

衛(wèi)生院科室目標責任書 篇15

　　為認真貫徹落實習中省市縣關于扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責，確保精準扶貧、精準脫貧，根據(jù)省市縣相關要求，特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

　　一、強化組織領導，形成工作合力

　　第一書記必須把精準扶貧工作作為當前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調動駐村工作隊和村干部的力量，全力支持工作的開展。

　　二、強化責任追究，確保完成任務

　　第一書記要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規(guī)定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次)。

　　三、制定科學規(guī)劃，落實扶貧政策

　　第一書記要根據(jù)上級指示和本村實際情況，科學制定扶貧攻堅發(fā)展規(guī)劃，扎實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。

　　四、記好工作日志，確保有據(jù)可查

　　第一書記要根據(jù)工作實際，認真寫好工作日志，并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領導小組將不定期對第一書記工作日志和簽到情況進行檢查。

　　本目標責任書一式三份，鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領導小組、村支部、第一書記各執(zhí)一份。

　　xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書記：

　　(蓋章) (簽字)