財務工作目標責任書
財務工作是工作的重要組成部分,是一項政策性、專業(yè)性、綜合性、實踐性很強的管理工作,下面第一范文網小編為大家精心整理了財務工作目標責任書，希望能給你帶來幫助。
財務工作目標責任書篇一：
工作目標責任書
甲方：
乙方：
根據年度工作的要求，經研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現，特訂立本《經營目標責任書》。
一、考核對象：乙方實行會計負責制，本責任制考核對象為會計及其財務部。
二、乙方工作目標：
(一)規(guī)章制度管理
1.組織制定企業(yè)各項財務管理制度、內部控制管理;
2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產安全、有效地運作。
考核重點：制度的完善與有效實施程度。
(二)財務預算管理。
1.編制財務預算，上報總經理審批后組織實行;
2.監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況。
考核重點：預算的科學性、合理性。
(三)財務計劃管理。
1.組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應;
2.定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報總經理;
考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況
(四)會計核算。
1.組織進行會計核算和賬務處理;
2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關單位;
考核重點：會計核算出錯率。
(五)成本控制。
1.負責組織企業(yè)的成本管理工作;
2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用;
3.根據企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施。
考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。
(六)財務分析。
1.定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業(yè)決策提供依據;
2.對新投資項目做好財務預測與風險分析;
3.參與企業(yè)重大財務問題的決策，提出意見或建議。
考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度。
(七)財務監(jiān)督和審計工作。
1.根據內部控制制度，組織實施財務監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務在受控的情況下運行;
2.組織設定財務工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務收支情況。
考核重點：年度財務效益指標的完成程度。
(八)疏通融資渠道。
1.根據公司領導的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作;
2.依據企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;
3.與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足企業(yè)經營運作中的資金需求。
考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況。
(九)部門內部管理。
1.負責財務人員隊伍的建設工作;
2.對員工進行財務知識培訓;
3.指導、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核。
考核重點：員工績效考核結果 。
三、考核辦法
(1)由公司設定考核組，對目標責任制部門分項進行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據;
(2)各目標責任部門對所考核的內容能夠提供量化的數據信息，對考核時無法提供數據的，可以書面總結日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據。
四、考核評價及獎懲標準。
1、甲方年終對經營負責人進行考核、評價，出具考核評價報告，報董事長審批后擬定獎懲內容。
2、綜合評價實行百分制：
以年度考核實得分數作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據。
五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。
甲方：山東亨博爾服飾有限公司
乙方：財務部(簽字)
財務工作目標責任書篇二：
目標責任書
為改善企業(yè)經營管理、充分發(fā)揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署X年度(自X年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)經營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。
一、主要職責：
1.組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。
2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3.財務監(jiān)控。
4.財務分析與預測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標。
6.成本控制。
7.部門內部建設。
二、管理權限：
1、公司資金流向具評價和審核權;
2、公司籌資、投資建議權;
3、各部門提交的預算報告的修改權;
4、各種財務分析表、預算報表審批權;
5、限額資金使用批準權;
6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;
7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權;
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任;
2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失，承擔相應責任;
4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂X年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下：
目標責任人(簽字)： 公司代表(簽字)
年 月 日 ： 年 月 日
財務工作目標責任書篇三：
目標責任書
為了搞好企業(yè)經營管理，落實公司年度經營計劃，實現年度經營管理目標，明晰雙方責任、權利和義務，根據公司績效管理制度，經甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本目標責任書(簡稱責任書)。
一、本責任書期限：自2X年1月1 日起至X年12月31日止。
二、考核目標及權重
X年考核指標
附：《財務部三級計劃》
三、甲方的權利及義務
權利：
1、甲方在乙方完成目標的過程中有權進行監(jiān)督。
2、甲方有權糾正乙方的不當經營行為及活動。
3、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據半年經營情況與乙方協(xié)商調整考核目標。
義務：
1、甲方有義務為乙方提供必要的資源和條件。
2、甲方有義務協(xié)助乙方解決重大經營困難。
四、乙方的權利及義務
權利：
1、乙方在其職權范圍內，有權對生產經營活動進行管理。
2、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據半年經營情況與甲方協(xié)商調整考核目標。
義務：
1、乙方有義務完成甲方下達的經營管理目標。
2、乙方有義務接受甲方的監(jiān)督。
3、乙方有義務進行合法經營。
4、乙方有義務維護公司的利益。
五、考核辦法
1、乙方在X年12月31日前將本責任書的目標完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認后，公布最終結果。
2、年度獎勵方案按照集團相關制度執(zhí)行。
六、如原有相關制度與本責任書有沖突，以本責任書為準。
七、本責任書雙方簽字后生效。
八、本責任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。
甲方(簽字)： 乙方(簽字)：
年 月 日 年 月 日