社區工作目標責任書

　　社區要認真落實干部下基層各項工作制度，配合干部下基層掛幫工作，建立和完善“四幫四促”工作臺賬。那你知道社區工作目標責任書嗎?下面是第一范文網小編為你整理的社區工作目標責任書，希望對你有用!

社區工作目標責任書篇1

　　按照今年縣委、縣政府“更加注重發展、更加注重民生、更加注重管理”的總體工作要求，緊密結合我鎮實際，通過強化目標責任，加強績效考核，全面貫徹落實20xx年鎮“兩會”確定的工作目標任務和“”規劃基本思路，為實現建設“生態、文明、和諧”新鎮的三年發展目標，并為“”開好局、起好步，現決定對躍進居委會下達20xx年工作目標管理責任。

　　一、主要任務和目標

　　1、在鞏固“上海市和諧社區建設示范居委會”的基礎上，爭創“全國和諧社區建設示范居委會”。

　　2、積極參與市級文明鎮、市級安全社區、市級食品安全示范鎮等創建工作，夯實基層基礎。

　　3、全面落實治安防范工作，繼續開展平安小區、平安家庭創建活動，確保區域和諧穩定。

　　4、進一步開展學習型、健康型、服務型社區及家庭的創建和擴展工作，創建學習型、健康型、服務型家庭和樓組不少于25個。

　　5、每年召開居代會2次，開展各類培訓班不少于15個，培訓居民不少于1500人次。

　　6、堅持落實“民情日記”工作，串百家門實現常住居民全覆蓋達100%;完善矛盾化解機制，居民矛盾化解率不低于98%，無去京、去市上訪事件發生。

　　7、積極為社區居民服務，全年開展各類便民服務和上門服務不少于50次，居民滿意率達到98%以上。

　　8、發展和培育好居民區文體團隊，全年開展居民區文體活動不少于10次。

　　9、配合做好牛棚港旅游開發相關準備工作。

　　10、認真做好鎮黨委、政府交辦的其他工作。

　　二、工作要求和措施

　　1、抓好居委會隊伍建設，提高居委干部的自身素質;增強服務意識、技能和工作能力，發揮團隊協作和奉獻精神。

　　2、進一步完善崗位責任制和各項管理制度以及居委干部行為規范，充實居民公約，繼續實行居務公開制度，自覺接受居民的監督和評議。

　　3、根據居委會自治組織的特點，充分發揮居民區議事層、決策層、操作層的功能，使其各司其職;協調好與物業公司、業委會的關系，加強居民區的自我管理職能，達到居民自治的目的。

　　4、加強基礎管理，完善現有的各類服務網絡和服務機制，做到工作有目標、服務有對象、服務內容有創新，積極發展和培育好各類志愿者隊伍。

　　5、加強日常管理和考核，做到日常可控費用不超過核定的指標;認真做好居委會日常工作資料的收集和管理、收文傳閱歸檔，做到居委會臺賬資料完整、清晰和規范。

　　6、嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”制度，不斷規范從政行為，注重廉潔自律，無違法違紀現象。

　　三、考核獎懲辦法

　　1、年底通過自我測評、群眾評議、鎮級層面綜合考評的方法，對躍進居委會目標管理責任實施全面考核，考核結果作為獎懲的主要依據。

　　2、躍進居委會獲得市、縣先進將給予表彰，并對年終考核給予適當加分，對工作目標管理不力，造成失職或年終綜合考核整體成績較差的，對責任人實行問責。

　　3、本責任書期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

　　責任方：新海鎮躍進居委會(蓋章)

　　責任人：(簽字)

　　崇明縣新海鎮人民政府

　　二○一一年一月一日

社區工作目標責任書篇2

　　為確保較好地完成公司董事會制定的總體目標和規劃，司屬各物管處須分解相應的經濟指標和工作任務。為實現目標管理，明確責權利，充分發揮和調動員工的工作積極性，促進我司持續健康發展，確保花園物管處20xx年工作目標、經濟目標的全面完成，結合物管處的實際情況，特簽訂本工作目標考核責任書。

　　目標管理單位：物業公司

　　責任人：

　　第一條：工作內容及標準

　　㈠常規工作

　　1.物管處經理負責花園小區約25萬㎡的全面日常管理工作，確保物管處各項工作正常、有序地開展。

　　2.認真貫徹執行公司的各項管理制度，并按規章制度指導物管處日常工作的開展。

　　3.制定工作范圍內的目標責任書、工作目標、工作計劃、工作標準及管理制度，并組織實施，狠抓目標管理和制度的落實，要抓出成效。

　　4.指導物管處各崗位，規范的做好各類工作記錄，及檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

　　5.每月28號前上報當月收支月報表和其他工作報表，確保各類報表及時、準確，符合規定要求。

　　6.主持召開物管處的各類工作會議，每周組織物管處員工進行一次業務培訓學習，做到會前有準備，會后有記錄、紀要。

　　7.制定、審核物管處各類合同，確保合同雙方主體責、權利明確，內容符合相關法律的要求，無法律漏洞。

　　㈡管理工作

　　管理工作分為內部管理和外部協調內部管理：

　　1.加強物業范圍內車輛的停放管理，確保公司不因車輛的損壞或丟失而遭受任何損失。

　　2.加強對物管處員工的管理，包括抓好物管處的隊伍建設工作，努力提高員工素質，建立和諧團隊，提高工作效率。按公司的要求定編定崗，對物管處員工進行規范的管理，做到人員無超編，無勞動爭議發生。

　　3.規范服務，確保業主服務滿意率達到%。

　　5.嚴格執行公司的管理制度，確保物管處各項工作符合公司歸口部門的考核要求。

　　6.制定科學的、可執行性強的整體工作方案，貫徹方案切實推進工作。

　　外部協調：

　　1.做好業主重大投訴的回訪工作，努力在矛盾初期解決矛盾，把矛盾控制在本小區范圍內。

　　2.協調內外各種關系，創建文明、健康向上的和諧小區。做好和社會公用部門的聯系工作，確保工作和諧、順利地開展。㈢安全工作

　　1.認真貫徹落實《安全生產目標責任書》，確保全年不發生重大安全責任事故。

　　2.做好安全工作，符合主管局要求，在局技安科安全工作檢查中，確保扣分值不得大于1分(可等于1分)。

　　3.負責做好本項目的消防管理工作，制定消防應急預案，保持消防設施、設備的完好和正常運轉，定期組織義消員進行消防演練，杜絕公共區域發生火災管理責任事故。

　　㈣經濟收支工作

　　1.嚴格控制成本，合理設臵崗位。

　　2.努力抓好經濟工作，抓好各項費用的收繳工作，做到應收盡收，確保物業服務費收繳率住宅達到%，非住宅達到%，空臵房物管費收繳率達到%。單位空臵房物管費，年末需100%收回。收繳率均以已接房為計算基數。

　　3.努力抓好經濟創收工作，經濟指標為。

　　4.經濟合同審核程序：承辦部門(負責人簽字)→歸口部門(審核)→辦公室(審核)→財務部(審核)→分管領導、總經理(簽字)→綜合部(蓋章)，辦公室、財務部各存檔一份。

　　㈤做好其他日常事務和領導交辦的工作，對領導交辦的工

　　作要有結果、有匯報。

　　第二條：考核標準

　　㈠以工作日志為考核標準之一。標準為：真實、條理清楚，體現了各項主要工作內容。

　　㈡根據公司的各項規章制度和目標任務，結合本物管處的

　　實際情況，科學制定本物管處各崗位的目標責任書和考核細則，并嚴格考核。

　　㈢環境衛生管理：達到客服部考核細則的要求。

　　㈣創先爭優活動中各項考核必須合格。

　　㈤切實有效地執行第一條的工作內容，并達到第一條要求的工作標準。

　　第三條：獎懲辦法

　　㈠完成第一條規的工作內容(經濟工作除外)且達到工作標準，不獎不懲。

　　經公司考核領導小組研究決定從物管處經理每月的應發工資中抽出20%作為績效工資，達到考核標準的方可得到20%的績效工資。如因工作失職，發生安全管理責任事故，實行一票否決制，無任何獎勵，并按照懲罰的有關規定進行處理。具體獎懲措施如下：

　　1.物管處全年完成經濟指標，獎勵執行物業〔20xx〕2號文件。

　　2.有特殊工作貢獻、成績突出的，由制度落實及考核領導小組研究決定給予相應的獎勵。

　　㈡未完成工作內容，未達到工作標準的懲罰

　　未完成第一條的工作內容、未達到第二條的考核標準，存在以下情況的，按任務完成的具體情況，扣罰績效工資：

　　1.未完成本責任書所列的任何一項工作內容或達到工作標準(除經濟工作外)，由公司制度落實及考核領導小組研究決定扣罰績效工資50至600元。

　　2.未完成經濟指標的，年終無獎勵。

　　3.未完成內部管理第1點指標的，以人事管理相關制度為準。

　　4.未完成安全工作指標的，將扣罰責任人績效工資100至60元。

　　5.如屬于目標責任人未盡職盡責的原因，導致不能完成工作內容或標準，經公司領導班子研究決定目標責任人應當脫離崗位。

　　6.如因工作失職給公司造成經濟損失或重大影響的(包括因工作失職造成安全責任事故的)，責任人應當賠償經濟損失，賠償金額由制度落實及考核領導小組視其損失大小、情節輕重決定。如違反國家有關法律、法規，將依法移交有關司法部門就行處理。

　　第四條、責任期限

　　本責任書的責任期限為20xx年6月21日至20xx年12月31日。本責任書一式貳份，公司與責任人各一份，存檔于公司人力資源部，從簽訂之日起生效。

　　目標管理單位：

　　總經理：

　　_____年_____月_____日

　　重慶物業管理有限責任公司

　　責任人：

　　_____年_____月_____日

社區工作目標責任書篇3

　　根據今年社區黨委與區委簽訂的黨建工作目標，結合全區組織工作會議精神和相關文件要求，為做好基層組織建設年活動、作風建設年活動、創先爭優活動、“四幫四促”和掛幫干部工作，現就20xx年度黨建工作簽訂如下目標責任：

　　一、強改革，滿足社區居民多層次、多樣化需求

　　1、以城市基層管理體制改革為切入點，加強和創新社會管理，探索建立居委會自治的新型管理和運行機制。在社區“大黨委”的領導下，建立新型基層黨組織(樓棟黨支部、黨小組)，與駐轄區單位黨組織一起構建區域化黨建新格局，完善社區管理服務新流程。實施“三會一評”，繼續探索城市基層民主新形勢。

　　2、以開展基層組織建設年活動為契機，集中力量全面加強基層黨組織建設，強措施、抓落實，進一步鞏固和提升基層組織建設成果。按照《X社區關于開展基層組織建設年活動實施方案》，大力開展黨員分類管理、“三定一提升”工作機制、黨員群眾約談書記制度等一系列活動。

　　3、結合實際，大膽探索創新工作方式。著力打造“四管齊下抓好黨員分類管理”和“探索新形勢下居委會自治”黨建特色品牌，在一定范圍內起到示范帶動作用。

　　4、實施常態化教育培訓行動。“三會一課”工作開展正常。各支部每月組織黨員開展一次以上集中學習。堅持黨支部書記帶頭上黨課制度。

　　二、強隊伍，提高服務社區居民的能力和水平

　　1、加強黨員隊伍建設，實施黨員質量提升行動。注重在轄區工作骨干、轄區居民、個體工商戶和優秀青年中培養和發展黨員;按照社區黨委的指導，健全完善入黨申請書、入黨積極分子和黨員信息庫;每個居委會常年保持有3名左右入黨積極分子隊伍，每年發展黨員1名以上;制定和落實發展黨員工作年度計劃，認真組織黨組織和廣大黨員認真學習貫徹黨的和省第十一次黨代會精神，深入開展“千名黨員結對服務進萬家”活動。

　　2、做好黨費收繳、黨員花名冊等信息庫建設和黨員組織關系轉接工作。

　　3、實施“四幫四促”全覆蓋行動。認真落實干部下基層各項工作制度，配合干部下基層掛幫工作，建立和完善“四幫四促”工作臺賬。每月20日之前上報“四幫四促”信息和小結各一篇，每月報送一篇掛幫干部信息和工作開展情況，做好“民情日記”內容及時更新“萬村千鄉”網頁內容。

　　4、扎實開展創先爭優活動，推進組織活動多樣化。廣泛開展“千名黨員結對服務進萬家”活動，“一名黨員一面旗。我為新城添光彩”、“爭做好黨員”等活動，以黨組織、黨員的創先爭優帶動轄區各類組織、各行業創先爭優。

　　三、強保障，夯實基層黨建工作基礎

　　1、黨建經費保障到位，居委會要保證黨建組織活動經費的投入和使用。加大黨務、居務公開工作力度。

　　2、協助社區黨委抓好非公企業和新社會組織黨建工作。抓好非公有制經濟組織規范化建設，建立非公有制企業黨組織組建情況臺賬，實行動態管理。確保“有人管事、有錢辦事、有場所議事、有章理事”。確保各項制度規范完善、各項活動規范開展、各項工作規范執行。

　　3、實施黨內基層民主建設行動，建立優秀共產黨員信息庫，認真組織開好黨員組織生活會。每年將組織生活會查找的整改落實情況向社會公布。對查找出來的問題進行研究分析總結成績，查找不足，認真加以改進，及時報送有關資料。

　　四、健全工作機制，加強居委會黨建工作

　　1、抓好部署落實，認真抓好黨建工作目標責任書的落實。做到年初有計劃、年終有總結。

　　2、堅持雙向述職制度。黨支部書記要有抓基層黨建工作的責任意識，要向社區黨委和居委會作雙向述職，并對開展述職情況進行群眾滿意度測評。

　　3、及時報送信息、簡報材料。按照社區黨委要求及時報送黨建工作信息、報表等相關材料。

　　4、積極爭取所轄黨組織和黨員個人被省、市、區評為先進。

　　5、認真完成上級安排的其他工作任務。

　　X社區黨委

　　責任單位：

　　20xx年5月