節(jié)能減排責(zé)任書(shū)

　　為落實(shí)國(guó)家“”節(jié)能減排目標(biāo)，各個(gè)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)我公司節(jié)能減排管理工作，確保年度節(jié)能減排任務(wù)完成，并且按國(guó)家要求簽訂好節(jié)能減排責(zé)任書(shū)。下面是第一范文網(wǎng)小編給大家整理的一些關(guān)于節(jié)能減排責(zé)任書(shū)的模板，歡迎參閱。

節(jié)能減排責(zé)任書(shū)篇一

　　為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策，按照省政府、省交通運(yùn)輸廳、省公路開(kāi)發(fā)投資公司關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排的工作部署，確保《X年交通行業(yè)節(jié)能減排的工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合待功高速公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際，特簽訂本責(zé)任書(shū)。

　　一、重點(diǎn)工作目標(biāo)

　　1.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部能源資源能耗逐月降低。

　　2.各部室要認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能改造。其中各部室要完成辦公區(qū)用電用水節(jié)能改造任務(wù);各部室要完成指揮部辦公區(qū)低效照明產(chǎn)品淘汰任務(wù)，全部更換成節(jié)能燈具。

　　3.各部室要積極實(shí)施辦公區(qū)與住宅區(qū)、拌合站等的水、電、氣表分設(shè)，進(jìn)行能耗分類(lèi)分項(xiàng)計(jì)量。

　　二、日常工作目標(biāo)

　　1.建立項(xiàng)目部節(jié)能管理組織體系，把資源節(jié)約工作納入重要議事日程。

　　2.進(jìn)一步完善項(xiàng)目部節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)節(jié)能管理制度。

　　3.進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能教育，增強(qiáng)全體職工節(jié)能意識(shí)。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的節(jié)能減排氛圍。

　　4.進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部能耗統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向指揮部報(bào)送能耗情況及分析報(bào)告。

　　5.購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家用能設(shè)備采購(gòu)目錄，購(gòu)置能效標(biāo)示2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。

　　三、目標(biāo)考核

　　1.各部室要根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定年度節(jié)能目標(biāo)和實(shí)施方案，并對(duì)年度計(jì)劃完成情況進(jìn)行自查。

　　2.由項(xiàng)目部節(jié)能減排辦公室牽頭，負(fù)責(zé)組織對(duì)責(zé)任目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和年度考核。

　　說(shuō)明：本責(zé)任書(shū)一式兩份，一份由簽署單位留存，對(duì)照履行;一份由項(xiàng)目部留存，對(duì)照監(jiān)督檢查。

　　節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組科室：

　　領(lǐng)導(dǎo)簽名：

　　簽名：

　　年月日

節(jié)能減排責(zé)任書(shū)篇二

　　為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型單位，落實(shí)《節(jié)約能源法》和《寧波市節(jié)約能源條例》，推進(jìn)我酒店節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　一、重點(diǎn)工作目標(biāo)：

　　1、以20xx年為基數(shù)，確保本酒店實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：20xx年酒店單位面積綜合能耗下降5%;

　　2、通過(guò)綠色飯店復(fù)審并爭(zhēng)創(chuàng)金葉級(jí)綠色飯店和節(jié)能示范工程;

　　3、完成酒店節(jié)能工程改造。

　　二、日常工作目標(biāo)：

　　1、建立節(jié)能管理組織體系，把節(jié)約工作納入每月工作日程。󰀀 2、進(jìn)一步完善節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)節(jié)能管理制度。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能教育，增強(qiáng)全體職工節(jié)能意識(shí)。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的節(jié)能減排氛圍。

　　4、加強(qiáng)對(duì)酒店內(nèi)部公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)研究部署，定期召開(kāi)會(huì)議。

　　5、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。

　　6、建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，完成縣風(fēng)景旅游管理局布置的各項(xiàng)任務(wù)。

　　7、所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非酒店辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量，專(zhuān)人管理，單獨(dú)核算。

　　本責(zé)任書(shū)一式二份，行政辦和部門(mén)各存一份。國(guó)際大酒店節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《 旅游節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任考核暫行方法》等有關(guān)文件對(duì)各部門(mén)節(jié)能降耗工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

　　國(guó)際大酒店 部門(mén)責(zé)任人

　　總經(jīng)理簽字：

　　簽字：

　　20xx年x 月

節(jié)能減排責(zé)任書(shū)篇三

　　為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型單位，落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《陜西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施暫行辦法》，推進(jìn)我院節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　一、節(jié)約目標(biāo)：(20分)

　　1、以20xx年為基數(shù)，確保本單位實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：20xx年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3%;(8分)

　　2、公車(chē)百公里油耗控制在12.5升以?xún)?nèi)，實(shí)行車(chē)輛消耗費(fèi)用年降低5%;(5分)

　　3、人均節(jié)約辦公用品開(kāi)支100元;(4分)

　　4、年均節(jié)約辦公電話(huà)費(fèi)開(kāi)支50元。(3分)

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)：(10分)

　　1、要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)研究部署，定期召開(kāi)會(huì)議。(4分)

　　2、工作機(jī)制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。(3分)

　　3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。(3分)

　　三、節(jié)能任務(wù)：(10分)

　　負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。

　　四、建立檔案：建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行省直機(jī)關(guān)能量消耗季報(bào)制度，做到按時(shí)、準(zhǔn)確。(10分)

　　五、節(jié)能管理：根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實(shí)可靠的有效措施，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。(20分)

　　六、加強(qiáng)核算：所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量，專(zhuān)人管理，單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理，實(shí)行“一車(chē)一卡”、定點(diǎn)加油和單車(chē)核算制度。(10分)

　　七、節(jié)能改造：為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。(10分)

　　八、節(jié)能采購(gòu)：購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有能設(shè)備采購(gòu)目錄，購(gòu)置能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。(10分)

　　本責(zé)任書(shū)一式二份，醫(yī)院和科室各存一份。陜西省第四人民醫(yī)院節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《省直機(jī)關(guān)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》等有關(guān)文件對(duì)各科室部門(mén)節(jié)能降耗工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

　　陜西省第四人民醫(yī)院

　　節(jié)能工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組 科室： 領(lǐng)導(dǎo)簽名： 主任簽名：

　　20xx年九月一日