年度工作目標(biāo)責(zé)任書
為 了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(單位)的管理職能，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高工作績效，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施，調(diào)動全體員工的工作積極性，按照 集團(tuán)公司 年度的統(tǒng)一部署和計劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書，確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。
一、考核日期： 年 月 日至 年 月 日，為期一年。
二、考核內(nèi)容：各部門(單位)根據(jù)集團(tuán)公司 年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表，作為考核依據(jù)(另附頁)。
三、獎懲辦法：
注：在會議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌，在規(guī)定的時間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個月被亮紅牌的，免職調(diào)崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。 四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書由集團(tuán)董事長和下屬單位(部門)負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
本責(zé)任書一式二份，集團(tuán)審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。
董事長： 部門(單位)負(fù)責(zé)人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日