銷售經理目標責任書
甲方： 乙方：
為了確保公司 年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究共同確定 年度銷售經理所負責的項目產品銷售目標如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為 年 月 日。 年 月 日起
2、公司對乙方進行業績考核考核的時間，從 至 年 月 日。
二、權利職責：
1、甲方聘任乙方為本公司 ，負責 工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結于下月市場拓 展計劃、財務預算計劃)。
3、乙方享有公司規定的利益分配權。
4、乙方所負責的銷售范圍：
5、乙方所負責的銷售產品項目：
6、乙方負責項目在 銷售年度銷售回款目標： 萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務。
7、乙方在甲方簽訂本協議后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得 超過銷售收入的 %，其間費用計入本市場部的經營、管理費用。超過的部分從給予乙方的分解業務提成中扣除。
8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受總公司及授權副總的領導和監督。
11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事 有損本公司聲譽的任何活動。
12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另 一方所受的全部損失。
13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個 執一份，具有同等法律效力。
三、公司對于乙方在 年度銷售業績的獎懲及結算方法：
1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+績效考核+ 業務提成+獎金。
2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標銷售考核基數為 萬元，月工資為 萬元人民幣，當月銷售提 元人民幣，并按回款額的 取銷售獎勵，對乙方的業務提成獎勵實行月度、年度相結合結算制度，每月 發放 %，年度發放 %，在考核期結束的次月 10 日內發放。
3、從年 月 日起至年 月 日止，如乙方無法完成銷售目標考核的 40%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責 經理。
4、乙方的銷售提取獎勵實行季度、年結合結算制度，每季度發放 70%， 年度發放 30%，在考核期結束的次月 10 日內發放。