管理責任書范文4篇

　　甲方：                大酒店有限責任公司股東

　　乙方：                                

　　一、 委托事項：

　　(一)                 大酒店有限責任公司

　　為了酒店的長效發展，現                (股東)共同委托                為大酒店總經理管理                大酒店，行使                (股東)授予管理權。在授權范圍內行使營運                職位職責，代表股東主持酒店全面工作(公司財務部門除外，另行規章)管理該酒店的經營，完成公司下達的各項預算指標和管理指標。

　　(二)委托期限：                                        

　　(三)財務制度與管理：

　　1、一切要按酒店行業與會計法原則進行考核員工;

　　2、酒店所有開支須經財務部以及采購人員進行咨價后方可支出，均由采購人員進行購買;

　　3、超出經營性支出的3000以上開支均由財務部統一開支，任何人不得以個人名義進行借支和錯支，一經發現公司按制度進行處罰;

　　4、公司的經營性支出由                進行審核與簽訂方可開支，其他支出超過XX元以上以及一次性開支超過5000元以上均由財務部統一電話請求甲方后方可支付，都則由財務部自行承擔;

　　5、酒店所有收銀人員以及有關資產管理、財務等人員一并列入財務部進行管理[會計、出納、核、采購員、倉庫管理員、收銀(前廳、餐廳)、質檢員]，所有人員必須服從財務部經理管理;該部門人員的日常行為與待遇由乙方管理，財權支配由甲方掌握，任何人不得越權辦事。

　　二、責任指標(按百分之進行考核)：

　　(一)、經濟指標以及副指標(50分)

　　主指標：45分

　　1、營業收入(15分)。

　　全年完成 萬元(其中：客房年營業額為        萬元，餐飲年營業額為        萬元)。

　　2、經營成本(15分)(酒店的所有開支)

　　全年成本控制在 萬元(其中：客房年成本為        %折合人民幣為        萬元;餐飲年成本為 %折合人民幣        萬元)。

　　3、凈利潤(nop)全年完成 萬元(其中：客房年凈利潤為        萬元，餐飲年凈利潤為        萬元)。(年底考核，多出部分獎勵給助理，并由                進行分配各其他員工)

　　副指標：(5分)

　　全年成本 萬元，其中客房成本率        %，餐飲成本率        %。

　　(二)管理指標(50分)

　　1、月度考核指標(按固定指標和非固定指標進行考核)

　　(1)固定指標(50分)。

　　①        年重點工作月度計劃落實率100%

　　②綜合衛生質量達標率96%(客房、餐飲、公共區域)

　　③食品安全質量控制合格率100%

　　④當月入職員工培訓率不低于80%

　　⑤員工月流動率不超過5%

　　(2)非固定指標(分值根據公司階段性重點工作安排臨時調整)。

　　(3)月度管理指標考核以固定指標考核得分為基準，以非固定指標考核得分進行加減，得出最終月度考核指標指數。

　　2、季度考核指標：

　　(1)逾期應收賬款比率不高于應收賬款總額5%。(按照銷售部簽訂協議以及個人擔保的回款時間考核)

　　(2)員工滿意率達到80%。(調查員工人數70%)

　　(3)客戶滿意度達到90%。(         名顧客)

　　(4)員工儀容儀表合格率達到98%。

　　3、年度管理考核指標：

　　(1)年度應收賬款余額：不高于年收入1.5%

　　(2)員工素質考核：企業文化(制度政策)、服務知識、業務知識(技能)。

　　(3)客戶滿意度：90%(參照季度調查人數)

　　(4)服務品質：“黃金定律第一條：任何員工、任何時間、任何地點、見到任何人都是親切有禮的”達到85%

　　(5)資產維護：大資產、裝修資產的完成、有效以及整潔。

　　4、年度安全管理考核獎懲。

　　(1)年度食品安全質量控制指標，內部安全管理指標達標，獎勵各部門XX元(其中每項指標獎勵營運總經理1000元)。

　　(2)年度內每發生一次重大食品安全質量事故，或者重大的內部安全管理質量事故，將視為本年度不達標。

　　(3)發生重大食品安全質量事故，重大內部安全管理事故，除按責任追究外，根據責任大小，賠償事故損失，對營運總經理助理，各部門經理以及相關責任人扣發當月績效獎金20%-100%，年終按事件發生的頻次，每次扣除營運總經理助理以及部門經理年終績效獎金平均數一個月的獎金。

　　5、考核說明。

　　(1)月度、季度考核除按績效考核原則發放績效考核工資外，公司還會根據各個部門月度、季度考核排名進行獎勵。

　　(2)月度考核。以經濟指標+管理指標得分排名進行考核，排名第一名者，除授予月度銷售冠軍外，其中：經濟指標完成月度預算任務，團隊現金獎勵XX元;經理指標未完成月度預算任務，團隊現金獎勵1000元。

　　(3)季度考核。以當季度各月經濟指標的總平均分+季度管理指標考核得分(月度管理指標考核累積平均分占40%，季度管理指標考核得分占60%兩部分相加構成)得分進行排名，排名第一者，除授予季度優秀團隊冠軍外，其中：經濟指標完成季度預算任務，團隊現金獎勵10000元;經濟指標未完成季度預算任務，團隊現金獎勵5000元。

　　(4)年度考核。考核排名辦法與季度考核相同，當年獲得1次季度優秀團隊的部門，各獎勵國內旅游一次給營運總經理助理和部門經理;當年獲得2次年度優秀團隊的部門，各獎勵港澳游一次給營運總經理助理和部門經理;當年獲得3次季度優秀團隊的部門，各獎勵新馬泰游一次給營運總經理助理和部門經理;當年獲得4次季度優秀團隊的部門，各獎勵歐洲游一次給營運總經理助理和部門經理。獎勵旅游于次年起1年內享受完畢，逾期不再享受。

　　(5)各項管理指標具體考核內容公司另文通知，由質監部門的人員和我們共同進行考核;

　　(6)各項管理指標所占考核分值可根據公司階段性工作重點進行調整。

　　三、因崗位變動的年績效考核辦法。

　　(一)在責任書執行期間內，公司給予乙方調職、降職、免職、退崗、學習時，年度績效考核獎金，按當年最終完成總績效的月平均數任職期限發放。

　　(二)在任職期間內，公司給予乙方調職、降職、免職、退崗、學習時，月度績效考核獎金在次月不再享受。

　　四、勞動報酬和獎金

　　(一)乙方的年收入實行年薪制，工資由基礎工資、店齡工資、其他津貼構成。其中，以基礎工資進行績效掛鉤考核，分解為經營績效(50%)、管理績效(50%)。(不含年度績效獎金)

　　1、營運總經理助理 工資為：基礎工資為        ，店齡工資        元，交通電話補助        元，其他津貼補助        元，合計        元。

　　2、部門經理以及酒店現有員工的工資按現行基數不變，只增不減。

　　(二)月工資績效考核的確定原則。

　　乙方月工資50%掛經濟指標(績效工資)按一下標準發放：

　　1、當月經濟指標得分低于38分時，不予發放;

　　2、當月經濟指標完成≥38分、≤50分的，按實際完成比例予以發放。

　　乙方月工資50%掛經濟指標(管理工資)按一下標準發放：

　　(1)當月管理指標<48分時，按實際得分比例予以發放;

　　(2)當月管理指標得分≥48分時，按100%予以發放。

　　3、經濟指標和管理指標考核相加超過100分時，超出部門獎勵標準：

　　(1)營運總經理助理：超出部門分值110;

　　(2)部門經理：超出部分：超出值70元。

　　(三)年終績效獎金：

　　1、計算原則：年終績效獎金以公司審計確認的凈利潤指標分段計算結果為基數，以管理指標考核得分計算最終應得年終績效獎金數額。

　　2、年終凈利潤考核標準(以此確認年終績效獎金基數)：

　　總經理助理：

　　(1)        年度凈利潤(nop)預算任務為        萬元 低于        萬元不計提年終獎;

　　(2)        年度nop完成≥        萬元，<        萬元時按完成總額4%計提獎金;

　　(3)        年nop完成≥        萬元，≤         萬元時，按完成總額5%;

　　計提獎金。

　　(4) 年nop完成> 萬，≤ 萬部分按7%計提;

　　(5) 年nop完成≥ 萬部分按8%計提，合并計算最終獎金。

　　各部門經理：按運營總經理助理的40%計發獎金分紅。

　　3、年終管理指標考核標準(以此確認年終績效獎金發放系數)年終管理指標考核分數以閱讀管理指標考核累積平均分(換算成百分制計算，占40%)和年度管理指標可耦合得分(按百分制計算，占60%)兩部分相加構成。

　　年度績效獎金計算發放原則。

　　(1)年終管理指標考核得分<70分，不計發年終獎金;

　　(2)年終管理指標考核得分≥70分、<80分的，按50%予以發放;

　　(3)年終管理指標考核得分≥80分、<90分的，按60%予以發放;

　　(4)年終管理指標考核得分≥90分、<95分的，按實際得分予以計算發放;

　　(5)年終管理指標考核得分≥95分的，全額予以發放;

　　(6)年度累積造成10萬以上(含10萬元)經濟損失的，不計發年終獎。

　　五、績效考核

　　(一)考核部門：                等人共同組成的績效考核小組檢查考核。

　　(二)考核內容：月度考核、季度考核、年度考核。

　　(三)考核處理：當月落實考核結果。

　　(四)內部管理一票否決：

　　1、視頻安全質量控制。(重大視頻安全質量事故，管理指標一票否決。如：食物、飲用水造成人員死亡或治療費用3000元以上、媒體曝光給公司帶來惡劣社會影響、政府職能部門檢查單次處罰XX0元以上)。

　　2、內部安全管理。(重大安全質量事故，一票否決。如：重傷、死亡、萬元以上偷盜案件、重大設備事故“造成損失5000元以上，包括人身傷害 、設備損壞”重大刑事治安案件媒體曝光、政府職能部門檢查單詞罰款XX0元以上事件)。

　　(五)在經營期間有以下清新光之一者，                將對運營總經理助理、部門經理給予調職、降職、免職、辭退處理：

　　1、經濟指標連續三個月nop率低于70%;

　　2、月度管理指標中如有一項指標連續三個月下降;

　　3、不服從公司的統一管理，嚴重違反公司規章制度，情節嚴重者;

　　4、在管理工作中有重大營私舞弊行為、嚴重失職或依法追究責任的;

　　5、影響公司對外形象及聲譽，重大事件媒體曝光三天內，沒有實行有效危機管理(啟動應急措施);

　　6、年度劣跡造成5萬元以上經濟損失;

　　7、對所有管轄的酒店發生的重大事件隱瞞不報者，視情節予以嚴肅處理;

　　8、預算內必須進行的資本性支出、工資支出未按預算計劃執行造成破壞性經營的，年底計算凈利潤(nop)時，根據實際情況剔除相關費用。

　　六、責任書制定。簽訂、修改、變更

　　(一)本責任書的制定、簽訂、修改、變更、執行、監督和考核由        負責。

　　(二)本責任書涉及的各項經濟指標、管理指標及考核方式， 有權根據經營需要進行調整。

　　(三)在經營期間如遇特殊情況，一方認為有必要對現任期間的指標和考核方式進行修訂，需剔除書面意見及相關措施報公司審批同意后進行相應調整。

　　七、責任書解釋權歸                。

　　八、其他

　　1、本合同未盡事宜，甲、乙雙方各執一份，自簽訂之日起生效。

　　甲 方：                                

　　簽日期：        年        月        日

　　乙 方：                                

　　簽日期：        年        月        日

　　為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，全面落實駕培行業安全生產責任制，確保人民生命和國家財產安全，根據安全生產法規和省、市政府關于建立安全生產責任制的要求，特與黃山市黃山區順通駕校簽訂安全生產責任狀。

　　一、責任對象：

　　校長是安全生產第一責任人，分管安全生產工作的領導是安全生產的直接責任人，對本單位安全生產工作負全面責任。

　　二、責任目標：

　　1、認真貫徹執行黨和國家關于安全生產的方針、政策、法規和技術標準，制訂本單位安全生產工作計劃，每季至少召開一次安全生產工作例會，研究解決安全生產中的重大問題，每季度至少組織一次全面及專項安全生產檢查，做到有檢查、有記錄、有落實。

　　2、對安全責任事故實行倒查制，實行安全生產一票否決制。

　　3、嚴格按教學計劃和教學大綱進行教學，把提高安全意識和職業道德培訓作為必修課。

　　4、嚴格按照安全操作規程和安全行車規定組織教學，按規定對教練車進行技術性能檢測。

　　5、建立健全安全生產領導機構和各項安全管理制度，完善安全防范措施和齊全有效的消防設備。

　　6、嚴格按經營資質范圍培訓學員。堅決杜絕只收費不培訓等違法行為，堅決杜絕超培訓能力進行違規培訓，及無培訓記錄或未按規定進行培訓而造成嚴重后果的，將追究培訓單位責任。對檢查出的安全隱患，將責令其限期整改，對整改不落實的，責令停業整頓。

　　7、按交通部[]2號令和省運管局信譽考核辦法要求，凡未通過考核驗收的，將按有關規定限期整改或停業整頓。

　　8、嚴把教練員聘用關，嚴禁無證上崗從事教練工作。

　　9、建立應急預案，實行重大事件等報告制度。

　　黃山區公路運輸管理所 黃山區順通駕校

　　簽 ： 簽 ：

　　二oo 年 月 日

　　校車安全管理責任書

　　為切實加強校車安全管理制度，預防和杜絕安全事故，保障學生乘車安全，創辦促進人民幸福的教育，根據國務院《校車安全管理條例》和諸城市人民政府辦公室《關于印發<諸城市接送學生車輛配備管理實施方案>的通知》(諸政辦發[]53號要求，結合學校實際，特與車輛所有人簽訂本責任書。

　　一、校車界定 本責任書所指的校車是由集體或個人等社會資金購買的符合國家安全標準并專門用于接送義務教育階段學生的車輛，在公安機關交通管理部門辦理注冊登記，經教育局審查備案。車輛所有人是獨立的民事主體，對校車安全運營管理負全部法律責任。

　　二、車輛所有人職責

　　(一)校車安全技術達標，手續完備。

　　1、車輛符合校車安全標準，取得機動車檢驗合格證明，在公安機關交通管理部門辦理注冊登記。

　　2、必須投保機動車強制責任保險、校車安全責任保險。

　　3、校車應當每半年進行一次機動車安全技術檢驗。

　　4、校車應當配備逃生錘、干粉滅火器、急救箱等安全設備。安全設備應當放置在便于取用的位置，并確保性能良好、有效適用。

　　5、按規定做好校車的安全維護，建立安全維護檔案，保證校車處于良好技術狀態。不符合安全技術條件的校車，應當停運維修，消除安全隱患。

　　(二)嚴格遵守有關規定，確保校車通行安全。

　　1、駕駛員必須為取得校車駕駛資格駕駛的人;思想素質好，安全意識強，積極參加有關部門組織的安全教育及業務培訓，提高專業技能。

　　2、校車駕駛人應當每年接受公安機關交通管理部門的審驗。

　　3、校車駕駛人應當遵守道路交通安全法律法規，嚴格按照機動車道路通行規則和駕駛操作規范安全駕駛、文明駕駛。

　　4、校車駕駛人駕駛校車上道行駛前，應當對校車的制動、轉向、外部照明、輪胎、安全門、座椅、安全帶等車況是否符合安全技術進行檢查，不得駕駛存在安全隱患的校車上道路行駛。

　　5、校車駕駛人不得在校車載有學生時給車輛加油，不得在校車發動機引擎熄滅前離開駕駛座位。

　　6、載有學生的校車在一般道路上行駛的最高時速不得超過60公里;在急彎、陡坡、窄路、窄橋以及冰雪、泥濘的道路上行駛，或者遇有霧、雨、雪、沙塵、冰雹等低能見度氣象條件時，最高時速不得超過20公里。

　　7、校車載人不得超過核定的人數，不得以任何理由超員。

　　8、嚴禁校車駕駛人酒后駕駛校車。

　　9、嚴格按規定路線行駛，嚴禁隨意變更行車路線。

　　10、校車的副駕駛座位不得安排學生乘坐;校車運載學生過程中，禁止除駕駛人、隨車照管人員以外的人員乘坐。

　　11、校車上下學生，應當在校車停靠站點停靠，未設停靠站點的路段可以在公共交通站臺停靠。校車在道路上停車上下學生，應當靠道路右側停靠，開啟危險報警閃光燈，打開停車指示標志。

　　(三)落實隨車照管人員，保證學生乘車安全 車輛所有人應安排照管人員隨校車全程照管乘車學生。隨車照管人員職責：

　　1、學生上下車時，在車下引導、指揮，維護上下車秩序。

　　2、發現駕駛人無駕駛資格，飲酒、醉酒后駕駛，或者身體嚴重不適以及校車超員等明顯妨礙行車安全情形的，制止校車開行。

　　3、清點乘車學生人數，幫助、指導學生安全落座、系好安全帶，確認車門關閉后示意駕駛人啟動校車。

　　4、制止學生在校車行駛過程中離開座位等危險行為。

　　5、核實學生下車人數，確認乘車學生已經全部離車后本人方可離車。

　　6、積極參加學校和有關部門組織的培訓學習。

　　(四)及時妥善處理突發交通事故。

　　校車發生交通事故，駕駛人、隨車照管人員應當立即報警，設置警示標志。乘車學生繼續留在校車內有危險的，隨照管人員應當將學生撤離到安全區域，并及時與學校、車輛所有人、學生的監護人聯系處理后續事宜。

　　其它未盡事宜《校車安全管理條例》及上級有關規定執行。

　　本責任書一式四份，校車服務學校、車輛所有人各執一份，中心學校、市教育局各備案一份。違反上述規定的，對車輛所有人和駕駛員按有關規定處理，造成安全事故的，車輛所有人承擔全部責任。

　　服務學校：                                                                                                           校車車牌號碼：

　　校長簽：                                                                                                           車輛所有人簽：

　　年 月 日

　　篇一

　　為增強科內職工安全意識，促進科內各項工作的順利進行，根據公司安全管理目標，結合我科實際，制定本責任書。

　　一、安全目標

　　科內安全工作的總目標是：保持內部的穩定和安全，確保科內各項工作順利進行。

　　1、堅持以防火安全為中心，杜絕火災事故發生。

　　2、堅持以交通安全為重點，杜絕重大以上、負同等責任以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。

　　3、加強內部治安管理，減少盜竊案件發生。無重、特大治安、刑事案件。

　　4、無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。

　　5、無參與黃、賭、毒及qqq組織人員。

　　二、安全責任

　　(一)、科負責人責任

　　1、按照公司與本科簽訂的安全目標責任書的總體要求，鍵全各項管理制度，全面抓好本科安全工作。

　　2、擬定本科安全目標管理責任書與科內人員進行簽訂，切實將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落到實處。

　　3、加強對科內人員的安全教育和指導工作，增強人員的安全意識和法制觀念，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。

　　4、組織科內人員及時整改科內出現的安全隱患。

　　(二)、科內人員責任

　　1、按照本責任書制定的安全目標和相關要求，樹立“安全第一”的思想，切實將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。

　　2、科內人員私有的機動車輛，必須按照國家的相關法律規定完善相關手續方可上路行駛，否則一旦出現交通事故，概由要本人負責。

　　3、科內人員因工作需要乘座非本單位的機動車輛時，必須注意該車輛及駕駛員的手續是否齊備、有效，嚴禁乘座“三無”車輛。

　　4、下班時，最后一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設備的電源是否已全部關閉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。

　　5、科內放假期間被安排為值班人員的人員，必須認真履行職責，確保科內公有財產不發生盜竊、火災等安全事故。

　　6、禁止進行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則因此而導致的后果一律自負。

　　7、科內人員使用或保管的公有設備和其它物資，必須按照公司安全管理方面的有關規定進行使用和保管。

　　8、發現科內存在安全隱患時，應即行整改，自己無力整改時應及時向科領導反映。

　　三、責任時限

　　本責任書自雙方簽之日起生效，至次年雙方續簽之日止。

　　本責任書一式兩份，由科負責人與科內人員進行簽訂，簽雙方各執一份。

　　科負責人簽章：

　　科內人員簽章：

　　篇二

　　各公司、基層社：

　　切實加強安全生產，強化責任落實，最大限度地預防和控制各類生產安全事故的發生，實現安全生產形勢持續穩定好轉，根據武夷山市人民政府《關于下達XX年安全生產目標責任的通知》(武政綜[]58號)文件，結合我社工作實際，現將XX年安全生產目標責任書下達給你們，并就有關要求通知如下：

　　一、分解落實控制目標。XX年武夷山市政府下達我市工礦商貿、道路交通、消防火災、農業機械、漁業船舶五類事故死亡人數控制考核指標20人，比XX年下達全市控制考核指標21人，減少1人，下降4.76%。各公司、基層社要根據市政府下達的安全生產目標責任，結合本單位實際，切實把安全生產目標責任落實到位。

　　二、切實加強組織領導。各公司、基層社要深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，把安全生產工作情況作為年度考核的重要內容。要嚴格安全生產準入條件，加強安全生產風險監控管理，切實推進安全生產標準化建設，要健全完善安全生產監管體制機制，強化宣傳教育，強化責任落實，強化監管執法，進一步充實基層監管力量、設施、裝備和經費。

　　三、落實“一崗雙責”制度。各公司、基層社要認真落實市政府制訂的《武夷山市人民政府及有關部門安全生產監督管理職責暫行規定》(武政綜[]98號)文件要求，全面落實安全生產工作職責。各公司、基層社的主要負責人，是本單位安全生產工作的第一責任人，必須親自抓、負總責，并向市社報告年度安全生產工作履職情況;市社分管安全生產工作的負責人要加強對安全生產綜合監管工作的領導，加強協調監督;其他負責人必須加強分管業務范圍內的安全生產工作，加強領導，狠抓安全生產各項工作任務的落實。各公司、基層社要按照屬地管理，明確安全監管責任，切實加強對轄區內企業的日常安全監管。要深化安全生產專項整治，建立健全安全生產違法行為舉報查處、重大隱患分級管理、重大危險源分級監控和重大事故隱患掛牌督辦制度，深入排查治理隱患，加強安全生產應急管理，強化基層基礎建設，完善應急預案，強化基層基礎建設，推動安全生產“一崗雙責”落實到位。

　　四、落實企業主體責任。各公司、基層社要認真貫徹落實《武夷山市人民政府關于進一步加強企業安全生產工作的實施意見》、《武夷山市人民政府關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的實施意見》文件精神，督促企業認真落實安全生產主體責任，積極推進安全標準化建設，嚴格執行安全生產法律法規、規章制度和技術標準，加大安全投入，健全安全管理機構，保持安全設備設施完好有效;要強化企業法定代表人安全生產第一責任人的責任，帶頭執行現場帶班制度，加強現場安全管理，層層分解落實責任。要督促企業扎實開展隱患排查治理，及時消除安全隱患，防范生產安全事故。各公司、基層社要深入開展企業安全生產標準化建設活動，年終市社將組織考評，考評結果納入年度安全生產目標責任制考評中，并占考評總分的40%。

　　五、嚴格落實獎懲措施。各公司、基層社要建立健全安全生產目標責任考核獎懲制度，對認真履行職責、工作成績突出的單位和個人，市社予以通報表彰并給予適當獎勵;市社要加強綜合監管和協調，每月進行安全生產形勢分析，適時通報安全生產控制目標進展情況，半年進行安全生產責任制落實情況督查，年終進行責任制考核評比表彰。對事故多發地區和行業，要及時發出預警通報;對年度主要指標突破控制目標的，要取消安全生產評先評優資格;對因管理松懈、責任制不落實造成事故的，要依法追究有關責任人的責任。

　　六、加強督促檢查指導。市社負責組織協調各公司、基層社考核單位落實安全生產目標責任和措施，檢查并定期通報目標責任完成情況，確保實現XX年安全生產責任目標

　　武夷山市供銷社

　　XX年xx月xx日